節(jié)水型社會(huì)建設(shè)實(shí)施方案
為了確定工作或事情順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編精心整理的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
隨著“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、項(xiàng)目強(qiáng)縣、科教興縣”縣域發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。水是自治縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展的命脈顯得更加突出，為保障自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面貫徹落實(shí)縣委十屆三次（全委）擴(kuò)大會(huì)議精神，按照縣委、縣人民政府對(duì)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的總體要求和部署，特制定xxxx20xx年節(jié)水型社會(huì)建設(shè)實(shí)施方案。
一、水資源及其開發(fā)利用現(xiàn)狀
（一）水資源現(xiàn)狀：縣域內(nèi)水資源總量為6.012億m3，其中地表水年徑流量3.08億m3，可開發(fā)利用的的年徑流量2.12億m3，地下水綜合補(bǔ)給量為5.42億m3，重復(fù)量為2.5億m3，實(shí)際補(bǔ)給量2.93億m3，可開采量2億m3。
�。ǘ┧Y源開發(fā)利用情況：20xx年全縣總用水量15550.153萬(wàn)m3，其中農(nóng)業(yè)用水量14130.246萬(wàn)m3，工業(yè)用水量150.85萬(wàn)m3，生活用水243.81萬(wàn)m3，生態(tài)用水量1025.246萬(wàn)m3，用水比例為90.8：1：1.6：6.6。
二、水資源開發(fā)利用存在的主要問(wèn)題
根據(jù)我縣水資源特點(diǎn)，存在主要問(wèn)題是：水資源短缺供需矛盾突出，水資源的空間分布和地域分布不均，地表水開發(fā)利用程度較低，水資源利用率偏低，用水結(jié)構(gòu)不合理，地下水開采強(qiáng)度相對(duì)較高，浪費(fèi)水的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，節(jié)水意識(shí)淡薄。
三、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的必要性
建設(shè)節(jié)水型社會(huì)是堅(jiān)持以優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，全面建設(shè)新型化旅游化城市建設(shè)的需要，是堅(jiān)定不移的走“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、項(xiàng)目強(qiáng)縣、科教興縣”之路，是緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)型、文化型、旅游型“現(xiàn)代旅游城市，構(gòu)建人與社會(huì)和諧相處的生態(tài)環(huán)境和水資源可持續(xù)發(fā)展利用的需要。
四、08年節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作計(jì)劃安排
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織機(jī)構(gòu)
二、切實(shí)落實(shí)“定額管理、總量控制“的用水量化管理，建立用水定額管理體系。
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)用水實(shí)行“地有定額、戶有總量”08年用水量化管理覆蓋面積達(dá)到10萬(wàn)畝，責(zé)任單位縣水管總站、水資辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙曉，責(zé)任人：xxx、xxx、xxx。
1、落實(shí)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）種植面積，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整面積，按照不同的作物，核定用水定額，3月底前完成
2、根據(jù)不同土壤墑情，不同作物種植結(jié)構(gòu)在每次輪流灌前后都進(jìn)行監(jiān)測(cè)，比較耗水量和經(jīng)濟(jì)效益，為今后種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)，8月低前完成。
(二)立足企業(yè)用水實(shí)行“產(chǎn)品有定額、企業(yè)有總量”，其中規(guī)模20萬(wàn)以上的企業(yè)用水量化管理覆蓋面積達(dá)到100%，其余企業(yè)達(dá)到90%。
1、對(duì)縣域內(nèi)的所有工業(yè)、企業(yè)用水量進(jìn)行調(diào)查摸底，核定企業(yè)生產(chǎn)、生活、綠化用水量，經(jīng)核定的`企業(yè)用水量由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字蓋章，整理歸檔，年底全面實(shí)行“超定額累計(jì)加價(jià)制度”。責(zé)任單位：縣水資辦、節(jié)水辦，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任人：xxx、xxx。
�。ㄈ┏鞘猩钣盟畬�(shí)行“人有定額、戶有總量”，城市自來(lái)水覆蓋范圍內(nèi)的居民生活用水量化管理達(dá)到90%，公共服務(wù)設(shè)施用水量化管理達(dá)到95%，全面建立用水檔案，實(shí)行定額用水，超額加價(jià)的階梯式水價(jià)運(yùn)行機(jī)制。
責(zé)任單位：建設(shè)局、水利局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx，責(zé)任人：xxx、xxx，于4月底前完成。
四、繼續(xù)推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)先進(jìn)單位創(chuàng)建工作
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好07年節(jié)水型先進(jìn)單位的掛牌驗(yàn)收工作，對(duì)07年開展節(jié)水型先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)、賓館、機(jī)關(guān)、地區(qū)、家庭加大檢查力度，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，完善節(jié)水運(yùn)行體制，對(duì)符合創(chuàng)建目標(biāo)要求的單位進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
該項(xiàng)工作由縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各成員單位配合，于4月底前完成。
�。ǘ┓e極開展節(jié)水型社會(huì)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)
1、創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)1家（xxxx江友化工有限責(zé)任公司），責(zé)任單位：經(jīng)貿(mào)局、水利局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxx、xxxx，責(zé)任人：xxxx、文xxxx、xxxx。
2、創(chuàng)建節(jié)水型機(jī)關(guān)5家（縣水利局、建設(shè)局、國(guó)稅局、社保局、環(huán)保局）。
責(zé)任單位：建設(shè)局、水利局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxx，責(zé)任人：xxxx
3、創(chuàng)建節(jié)水型社區(qū)1家（縣城鎮(zhèn)住宅小區(qū)）
責(zé)任單位：建設(shè)局、水利局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxx，責(zé)任人：xxxx五、在07年開展工業(yè)企業(yè)水平衡測(cè)試工作的基礎(chǔ)上，08年繼續(xù)做好該
項(xiàng)工作，年內(nèi)完成xxxx新聯(lián)化工有限責(zé)任公司和哈密江山化工有限責(zé)任公司兩家企業(yè)的水平衡測(cè)試，對(duì)于不按年度計(jì)劃進(jìn)行水平衡測(cè)試的企業(yè)，將執(zhí)行《哈密地區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造開展水平衡測(cè)試后管理辦法》予以處罰，以推動(dòng)工業(yè)企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造。
責(zé)任單位：經(jīng)貿(mào)局、水利局（哈密水文局承辦），責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxx，責(zé)任人：xxxx。
六、進(jìn)一步加大節(jié)水器具的改造和節(jié)水器具的推廣工作，年內(nèi)新建、改造、擴(kuò)大公共設(shè)施，居民節(jié)水器具普及率達(dá)到100%，舊式住宅區(qū)節(jié)水器具改造500套，城鎮(zhèn)綠化節(jié)水面積達(dá)到90%以上。
責(zé)任單位：建設(shè)局、水利局、質(zhì)量監(jiān)督局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxx
七、以全面建設(shè)節(jié)水型社會(huì)為主題，以“世界水日、中國(guó)水周，節(jié)水型社會(huì)建設(shè)日”等活動(dòng)為契機(jī)，采取多種形式，加大宣傳力度，提高全民全社會(huì)節(jié)水意識(shí)。
責(zé)任單位：水利局、各成員單位協(xié)助，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxxx，責(zé)任人：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx。
八、進(jìn)一步完善節(jié)水型社會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制，使各成員單位主動(dòng)履行職責(zé)，部門之間工作配合和諧。
由自治縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各成員單位配合。
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