工程施工冬季四防的實(shí)施方案

時(shí)間:2021-12-03 16:30:49 方案 我要投稿

工程施工冬季四防的實(shí)施方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的工程施工冬季四防的實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程施工冬季四防的實(shí)施方案

  目前冬季已經(jīng)來臨,進(jìn)入了各類安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)多發(fā)時(shí)期,為確保全面完成××年全年任務(wù)目標(biāo),為××年工作打好基礎(chǔ)、開好頭,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)實(shí)際及上一年度的冬季安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),決定開展以“防滑、防凍、防火、防中毒”為主題的冬季四防工作,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  1、實(shí)現(xiàn)冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn),按計(jì)劃完成各月度產(chǎn)量。

  2、杜絕個(gè)體傷害事故。

  3、杜絕較大影響的設(shè)備損壞事故。

  4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災(zāi)爆炸事故。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:×××

  副組長:×××、×××

  成 員:×××、×××、×××

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)部,×××兼任辦公室主任,具體督導(dǎo)冬季安全生產(chǎn)工作的開展情況。各部門成立本部門的冬季安全生產(chǎn)工作小組,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,在公司冬季安全生產(chǎn)方案的基礎(chǔ)上,組織分析查找本部門冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),制定有針對性的措施和預(yù)案,并認(rèn)真執(zhí)行。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┣袑(shí)做好保溫伴熱工作,保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

  1、各部門要認(rèn)真做好設(shè)備、管道的防凍排查,重點(diǎn)檢查彎頭位置、閥門前后位置、排水系統(tǒng)、緩沖罐、水環(huán)真空泵、備用泵、冷卻器及管線、機(jī)泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長距離管線等位置。發(fā)現(xiàn)不符合防凍要求的要立即采取有效措施進(jìn)行整改,對采取了措施但仍存在不確定因素的`,要在現(xiàn)場布置臨時(shí)蒸汽管道,以備應(yīng)急使用,實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)。同時(shí)注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結(jié)冰問題。

  2、工程部、供汽車間要重點(diǎn)保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線、導(dǎo)熱油爐及蒸汽鍋爐的相關(guān)水路閥門、備用冷卻系統(tǒng)、廠區(qū)和辦公生活區(qū)水管道的正常運(yùn)行,保障好鍋爐的安全附件、關(guān)鍵檢測儀表的正常運(yùn)行

  3、各生產(chǎn)車間間要認(rèn)真排查各工段內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門、儀表等防凍保溫措施是否到位,因整改拆除保溫材料的要及時(shí)進(jìn)行保溫處理,運(yùn)行泵的機(jī)封冷卻水使用情況,蒸汽相關(guān)管線在停止蒸汽情況下的排液和防護(hù)情況,以及間歇運(yùn)行泵和備用泵、儲(chǔ)罐的噴淋排空情況,要及早布置等臨時(shí)供汽設(shè)施。

  4、污水處理車間要控制好設(shè)備的運(yùn)行,對停運(yùn)設(shè)備、間歇運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備、管道,及時(shí)排液或采取保溫措施,防止冰凍停運(yùn)或凍壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ǘ┣袑(shí)做好防滑保暖工作,保障職工生產(chǎn)生活環(huán)境

  1、各車間現(xiàn)場的疏水、緩沖罐及排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。嚴(yán)防各車間現(xiàn)場的水流至路面和日常巡檢路線上。禁止用水沖地面、設(shè)備,防止地面積水造成結(jié)冰。廠區(qū)路面或廠房內(nèi)行走路線上出現(xiàn)結(jié)冰區(qū)域要由相關(guān)部門及時(shí)組織人員進(jìn)行鏟除,短期內(nèi)不能清除的掛警示牌、扯警戒線等進(jìn)行安全警示,預(yù)防人員滑倒跌傷。同時(shí),各車間在每天的班前會(huì)上針對現(xiàn)場情況要及時(shí)警示人員注意防滑,禁止手插褲兜進(jìn)行作業(yè)、巡檢。

  2、工程部對廠區(qū)內(nèi)的平臺(tái)、欄桿要進(jìn)行全面檢查,對容易出現(xiàn)滑跌現(xiàn)象的地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保完好。

  3、雨雪天由生產(chǎn)控制部在第一時(shí)間組織各部門清掃廠區(qū)、設(shè)備雨雪、冰凍,杜絕廠區(qū)內(nèi)道路、地面、平臺(tái)、安全通道出現(xiàn)結(jié)冰及管廊、框架、設(shè)備上結(jié)冰凌現(xiàn)象,清掃過程中注意防止機(jī)械纏繞和觸電。

  4、注意防止高空滑跌,對于冬季登高作業(yè)安環(huán)部可根據(jù)情況暫停施工或作業(yè)升級管理。

  5、甲、乙醇鈉車間是露天作業(yè),工作現(xiàn)場容易出現(xiàn)積水現(xiàn)象,要及時(shí)清理,防止結(jié)冰,不能立即清理或暫時(shí)無法避免結(jié)冰的,要采取墊高等方式,防止滑跌。

  6、總經(jīng)辦要加強(qiáng)駕駛安全教育,尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全,切實(shí)做好冬季防滑的自我預(yù)防保護(hù)。要督導(dǎo)車輛落實(shí)防滑措施,加強(qiáng)車輛監(jiān)管。

  7、采購部督導(dǎo)供應(yīng)車輛、;愤\(yùn)輸車輛落實(shí)防滑措施,保證各項(xiàng)原輔料的儲(chǔ)備和道路運(yùn)輸安全。

  (三)切實(shí)做好防火防中毒工作,保障生命財(cái)產(chǎn)安全

  1、各部門要加強(qiáng)員工崗上行為規(guī)范的管理,提高員工責(zé)任意識(shí),履行職責(zé),認(rèn)真巡檢,做好日常設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng),做好物料管線的定期巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。安環(huán)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)控制等職能部門要加強(qiáng)針對崗位落實(shí)日常各項(xiàng)工作情況的檢查。

  2、生產(chǎn)控制部要統(tǒng)籌抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、特殊情況的系統(tǒng)壓力控制,在調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷等情況下要保證系統(tǒng)壓力平穩(wěn)、負(fù)壓正常。要做好現(xiàn)場各類報(bào)警的處置和管理工作,管理好記錄臺(tái)賬。

  3、安環(huán)部要督促各車間做好冬季動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)的管理工作。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測、校驗(yàn)、維護(hù)管理工作。倉庫要做好庫房的防火防盜工作,做好柴油儲(chǔ)罐的防火和防護(hù)。

  4、化驗(yàn)室化驗(yàn)員在現(xiàn)場取樣時(shí)做好個(gè)人防護(hù),取樣時(shí)杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

  7、污水處理車間要做好物料泄漏的應(yīng)急處置,做好日常設(shè)備的防護(hù),謹(jǐn)慎操作。安環(huán)部通過增設(shè)崗點(diǎn)等方式加強(qiáng)管理干部對污水處理車間的管理。

  四、工作要求

  1、要充分認(rèn)清今年冬季安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的極端重要性。從近三年的生產(chǎn)運(yùn)行情況來看,冬季寒冷的天氣仍然是對生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的最大挑戰(zhàn)。在冬季一旦系統(tǒng)停車,如不能馬上處理故障,并在短時(shí)間內(nèi)迅速開車,將會(huì)面臨難以重新開車,甚至長時(shí)間停產(chǎn)的局面。另外在歲末年初一些總結(jié)、計(jì)劃、會(huì)議、檢查、文件較多,導(dǎo)致各生產(chǎn)管理崗位人員精力相對不集中。同時(shí)元旦、春節(jié)假期期間,各崗位的管理和思想也容易滑坡,容易產(chǎn)生麻痹大意思想,給冬季安全生產(chǎn)工作同樣帶來沖擊。二氧六環(huán)、苯乙基酯車間等關(guān)鍵裝置設(shè)備的老化,尤其是計(jì)劃檢修后仍有許多隱患未得到有效的治理,尚有許多環(huán)節(jié)帶病運(yùn)行,給穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行留下的隱患點(diǎn)較以往兩年更多。各生間車間多數(shù)涉及蒸汽使用,同樣如蒸汽故障則可引起全線停產(chǎn)。公用工程系統(tǒng)一樣存在著不安全,不穩(wěn)定因素。全公司上下要充分認(rèn)識(shí)到這些困難,要從思想上高度重視起來,要有嚴(yán)防死守的精神,工作往前抓,確保冬季連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。公司冬季安全生間領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)根據(jù)天氣情況,督促值班檢查工作的開展,必要時(shí)進(jìn)行值班加強(qiáng)。

  2、各部門要結(jié)合冬季特點(diǎn)對本部門進(jìn)行全面梳理,查找本部門冬季的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),尤其是要注意停機(jī)檢修未完成的安全隱患,制定相關(guān)整改措施或監(jiān)控措施和責(zé)任人,進(jìn)行重點(diǎn)整治和盯防。同時(shí)將本部門(重點(diǎn)是各工段)冬季巡檢內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)和要求進(jìn)行一次全面的梳理,打印張貼在車間崗位顯眼處,并組織好本車間人員學(xué)習(xí),進(jìn)而形成本部門實(shí)用性、可操作性較強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)的工作方案。

  3、由生產(chǎn)控制部聯(lián)合各生產(chǎn)車間制定各車間冬季系統(tǒng)緊急開停車預(yù)案或處置措施,下發(fā)至生產(chǎn)控制部和車間及公司值班人員,并督促學(xué)習(xí)。

  4、由工程部牽頭生產(chǎn)控是部、安環(huán)部及車間開展一次保溫伴熱的專項(xiàng)檢查,并將檢查問題匯總,形成書面隱患整改通知書進(jìn)行治理。

  5、由安環(huán)部根據(jù)天氣情況制定冬季安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定相關(guān)規(guī)定,適當(dāng)調(diào)整值班和夜班檢查的內(nèi)容和頻次,加強(qiáng)重點(diǎn)盯防。

  由安環(huán)部每月組織一次包括防火防爆及;返膶m(xiàng)檢查。由安環(huán)部在每次雨雪天氣后組織一次現(xiàn)場的防滑防凍專項(xiàng)檢查。以上檢查結(jié)果要及時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)公布。

  6、本次冬季安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間自20××年12月1日起至20××年2月28日結(jié)束,歷時(shí)3個(gè)月。3月10日前進(jìn)行集中總結(jié),對活動(dòng)中各部門及個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行考核評比。對于沒有按照方案要求開展工作,導(dǎo)致故障或事故發(fā)生的,對相關(guān)責(zé)任人按照分析報(bào)告進(jìn)行考核,同時(shí)在季度安全生產(chǎn)責(zé)任活動(dòng)總結(jié)時(shí)進(jìn)行考核。未造成較大影響的,在季度安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)活動(dòng)總結(jié)時(shí),按未完成工作進(jìn)行每項(xiàng)10%的考核。對于活動(dòng)期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理現(xiàn)場異常情況,有效避免故障、停車和事故的個(gè)人及部門,提請公司給與嘉獎(jiǎng)。

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