供水產(chǎn)銷差控制實施方案
為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的供水產(chǎn)銷差控制實施方案,歡迎閱讀與收藏。
一、加強(qiáng)計量管理
。1)用于水廠進(jìn)出水的計量儀表選型必須先進(jìn)準(zhǔn)確,確保計量準(zhǔn)確。建議選用管段式電磁流量計。并對儀表進(jìn)行統(tǒng)一管理,定期效驗、標(biāo)定。
。2)加強(qiáng)大用戶水表的管理。首先在大口徑水表的選型上選擇計量精度等級達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),靈敏度高(始動流量小)的水表。其次,水表口徑的選擇應(yīng)根據(jù)用戶實際日用水來確定,根據(jù)用戶小時流量選擇接近常用流量的水表口徑。最后,還應(yīng)加大對大用戶水表跟蹤查抄力度,對查抄中發(fā)現(xiàn)的故障水表、大馬拉小車水表、占壓表井、水表井蓋損壞、丟失,水表地址信息不詳?shù)葐栴}及時進(jìn)行處理。保證水表計量的準(zhǔn)確性和供水設(shè)施的完好,改善抄表環(huán)境。
。3)規(guī)范新裝水表的設(shè)計、驗收工作,提高水表計量的精確性。設(shè)計要求按照規(guī)范:選用計量等級為B級的`水表,各種用途的水表獨立安裝,分戶表裝有鎖閉閥,進(jìn)表箱水表前裝有排氣閥等;提高、控制水表安裝質(zhì)量;驗收人員嚴(yán)格按規(guī)范驗收。
。4)細(xì)化片區(qū),加裝片區(qū)表,在管網(wǎng)上增設(shè)計量點,通過分片分級測量,及時確定漏失區(qū)域,提高維修效率,減少漏失水量。而且此計量方式也便于指標(biāo)承包和考核。
。5)對各種計量設(shè)備定期檢查,進(jìn)行建檔跟蹤管理,制定完整的計量設(shè)備管理和更新制度。
。6)增強(qiáng)抄表人員的工作責(zé)任心,提高抄表質(zhì)量,注意對水表的跟蹤管理,對有異常情況的水表及時匯報、解決。
二、加強(qiáng)管網(wǎng)管理
。1)選用新型管材。依照建設(shè)部“218公告”,使用球墨鑄鐵管、PVC管、PP一R管等管材,不再使用鍍鋅管、鋼管等易腐蝕、易產(chǎn)生二次污染的管材。
。2)認(rèn)真設(shè)計、安裝供水管道的排氣閥。特別在主干管、地勢落差大、靠近機(jī)房的輸水管道上的排氣閥設(shè)置尤為重要。
。3)抓好管道工程施工安裝質(zhì)
●做好管道基礎(chǔ)處理工作,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行回填。
●嚴(yán)格材料的驗收、檢查制度,管道在搬運、存放時要按要求執(zhí)行,鋼管及鋼制件按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行防腐。
●嚴(yán)格按照施工圖及施工規(guī)范安裝,不可隨意變更設(shè)計。
●嚴(yán)格按照規(guī)范做好管道試水、試壓工作,認(rèn)真做好竣工圖的繪制,及時歸檔備案,方便管網(wǎng)的管理和維修。
。4)采用有效的激勵機(jī)制,成立專業(yè)的檢漏隊伍,配備先進(jìn)的檢測設(shè)備,有效開展檢漏、修漏工作。尤其是通過漏水檢查,提高暗漏探測的準(zhǔn)確率,減少暗漏損失,整個管網(wǎng)的漏損也將得到控制。而且專業(yè)檢漏隊伍力求獨立核算,暗漏檢出率和他們的工資,效益掛鉤,并有職能部門對他們檢漏成果進(jìn)行合理的核測,調(diào)動人員積極性,最大限度地降低管網(wǎng)漏損率。
。5)制定《供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,遇突發(fā)爆管事故,公司維修人員迅速到達(dá)現(xiàn)場,制定搶修方案,使用現(xiàn)代維修配件,有條件的情況下采用不停水、不降壓快速搶修工藝,爭取最短時間修復(fù)和減少漏水量。
。6)加強(qiáng)供水系統(tǒng)管網(wǎng)的巡查養(yǎng)護(hù)工作。把管網(wǎng)分區(qū)域管理,每個區(qū)域制定專人負(fù)責(zé),要求熟悉該片區(qū)的管線走向,對該區(qū)域管線定期巡檢、維護(hù)。
(7)制定合理的管網(wǎng)改造規(guī)劃。結(jié)合管網(wǎng)總體規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃要求,不斷進(jìn)行管網(wǎng)優(yōu)化,從而改善管網(wǎng)水質(zhì),增加輸水能力,進(jìn)而降低管網(wǎng)漏損和減少管網(wǎng)修復(fù)時間。
。8)在管網(wǎng)運行中應(yīng)進(jìn)行有效的壓力控制。在供水干管關(guān)鍵處安裝測壓點,通過采集的數(shù)據(jù)來調(diào)整水廠出水壓力,以預(yù)防管網(wǎng)水壓過高產(chǎn)生爆管,造成漏損。
三、加強(qiáng)用水管理
。1)加強(qiáng)拆遷區(qū)用水管理。舊房拆遷時,往往出現(xiàn)水費難以回收、水表丟失、管道漏水嚴(yán)重等問題。對此要積極與開發(fā)商進(jìn)行溝通,采取“提前介入、實時跟蹤、廣泛宣傳、現(xiàn)場辦公”的方式,做好水費回收、水表拆除、斷堵廢棄管道等工作,杜絕漏水現(xiàn)象,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
。2)規(guī)范新裝水表的流程,有效縮短各工序傳遞的時間,加快水表首次抄表速度。
(3)加大供水稽查力度,一是對偷水、轉(zhuǎn)供水、擅自改變用水性質(zhì)和破壞供水設(shè)施的行為積極進(jìn)行查處,規(guī)范用水秩序;二是加強(qiáng)對公司內(nèi)部員工違規(guī)違紀(jì)行為的監(jiān)督和檢查;三是堅持實行舉報盜用水和破壞供水設(shè)施獎勵制度,提高廣大用戶和公司員工舉報偷漏水的積極性。
總結(jié):
對于一個供水企業(yè)來說,供水管網(wǎng)產(chǎn)銷差率的控制是一個持續(xù)而艱巨的系統(tǒng)過程,需不斷增加技術(shù)投入,增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感,借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗,運用更加科學(xué)規(guī)范的管理辦法才能將產(chǎn)銷差率控制在合理范圍之內(nèi),我們的企業(yè)才能健康、持續(xù)、高速的發(fā)展。
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