公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選5篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，通常會被要求事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編整理的公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案1
一、總體要求
20xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”，積極圍繞主題開展各類安全活動，提高集團(tuán)全體員工的安全意識 ，增強(qiáng)安全知識和技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范各類HSE事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“三個零”目標(biāo)。
二、活動時間
20xx年5月31日至xx年6月30日
三、組織機(jī)構(gòu)
XX公司健安環(huán)部
四、活動內(nèi)容
安全生產(chǎn)月活動共分三個階段：
�。ㄒ唬┙M織動員階段（5月31日-6月2日）各部門動員全員認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)工作，結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，要求做到“有計劃，有方案，有落實(shí)，有檢查，有考核”。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段
1、安全宣傳周活動（6月3日-6月10日）。各部門組織安全生產(chǎn)月動員活動，要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅，分批次開展安全教育培訓(xùn)活動，增強(qiáng)安
全知識和意識，傳播安全文化。
2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動周（6月10日-15日）。
汲取事故教訓(xùn)，警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例，特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進(jìn)行警示教育，剖析原因，吸取教訓(xùn)。
要求各公司組織開展安全隱患排查活動，并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并督促盡快整改，以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進(jìn)行留檔保存。
3、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動（6月16日-22日）。要求各公司根據(jù)實(shí)際情況開展消防技能比賽，比賽項(xiàng)目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。
各公司要重點(diǎn)開展針對重大危險源和重點(diǎn)崗位的應(yīng)急演練，特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高重大危險源管控能力和重點(diǎn)崗位自救互救能力。通過各類的應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確各公司應(yīng)急管理工作職責(zé)，掌握各類應(yīng)急資源，確保應(yīng)急救援隊伍及時應(yīng)對各類事故發(fā)生。各公司《應(yīng)急預(yù)案演練活動總結(jié)》請于6月30日報公司健安環(huán)部。
4、安全文化周活動（6月23日-30日）。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題，將開展活動的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部，集團(tuán)健安環(huán)部派人參加。
（三）總結(jié)評比階段
各公司認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動，將活動中的經(jīng)典事跡記錄下來，集團(tuán)根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)于7月2日前報健安環(huán)部，如不按時提交，對相應(yīng)的單位給予績效考核。
公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案2
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案》的通知鄂國爆〔20XX〕132號文件的工作部署精神的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20XX年“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“三個突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任）、“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動），以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強(qiáng)安的舉措，認(rèn)真開展反“三違”和杜“四超”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標(biāo)。
二、活動主題
安全發(fā)展 預(yù)防為主。
三、活動目標(biāo)
全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過 “安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動，促進(jìn)全員安全意識顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
四、活動內(nèi)容
1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。
�。�1）加強(qiáng)公司上崗證的管理工作，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅持公司新進(jìn)廠人員三級教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗（復(fù)工）培訓(xùn)，違章培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。
�。�2）加大宣傳力度，綜合部負(fù)責(zé)公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅： “預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識及公司安全動態(tài)，車間櫥窗及時通報車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。
（3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。
�。�4）安保部安全處對各生產(chǎn)車間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。
�。�5）安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作，合格率100%。
（6）強(qiáng)化班前安全會議的管理，各班班前會議內(nèi)容重點(diǎn)對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，及時總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。
2.強(qiáng)化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
�。�1）公司安委會每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案，明確責(zé)任人，完成時間，按期完成；
（2）車間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時間19；30-24：00；經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認(rèn)真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認(rèn)完成情況，及時反饋信息。
�。�3）專職安全員跟班檢查，嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項(xiàng)目和頻次一一檢查，詳細(xì)記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）專職安全員每逢零的日期對消防設(shè)施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)證，確保完好率100%。
（5）各部門責(zé)任人認(rèn)真做好三級危險點(diǎn)巡回檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
�。�6）技術(shù)部加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
（7）技術(shù)部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗(yàn)一次，并出具合格的報告單。
�。�8）安保部安全處負(fù)責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
�。�9）安保部保衛(wèi)處加強(qiáng)對外來人員及車輛的管理，嚴(yán)禁無正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。
�。�10）經(jīng)營部運(yùn)輸分公司加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地，嚴(yán)禁車輛帶病出車，嚴(yán)格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛。
�。�11）制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。
�。�12）制作部及時組織防暑降溫材料，加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的`管理，嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。
�。�13）財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴(yán)格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴(yán)格控制倉庫溫度和濕度，及時開啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；
3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格考核。
各部門堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)對每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析，強(qiáng)化動態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎懲管理激勵約束機(jī)制，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅決實(shí)行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐
根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合公司實(shí)際，召開了專題會議，逐條落實(shí)，嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢，及時掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長治久安，健康發(fā)展。
望各部門認(rèn)真落實(shí)“安全活動年”方案，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確保“安全生產(chǎn)年”活動扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項(xiàng)工作內(nèi)容落到實(shí)處，不留死角，使“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)。
公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案3
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。
一、 加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：
1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、全員動員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵；
2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、 安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；
3）6月份還將組織對在建的xx工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項(xiàng)活動預(yù)算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項(xiàng)活動預(yù)算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動組織費(fèi)用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案4
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：
主題：安全發(fā)展、預(yù)防為主
一、啟動儀式
6月1日，由組織，部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;
二、活動時間
20xx年6月1日-6月30日
三、活動內(nèi)容
1、安全宣傳標(biāo)語制作
在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。XX部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，XX部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)X部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進(jìn)行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實(shí)際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。
4、安全月知識競賽
根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。
本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。
四、要求和目標(biāo)：
1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。
2、細(xì)化落實(shí)計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強(qiáng)化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實(shí)施不斷進(jìn)步，真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”思想。
公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案5
為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的主題活動氛圍，圍繞“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合公司的實(shí)際情況，突出公司“安全發(fā)展”主線，確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的安全素養(yǎng)，提升公司安全管理水平，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生，全力推動我公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動安排如下：
一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、 活動時間和主題
20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發(fā)展”。
三、 目標(biāo)
通過公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，實(shí)現(xiàn)公司下半年無一例安全事故發(fā)生。
四、 具體活動內(nèi)容和時間安排
(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：
(1)、宣傳發(fā)動，6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議，部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作，要求公司辦公室結(jié)合公司實(shí)際在6月5日前，在生產(chǎn)區(qū)顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳標(biāo)語，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的安全月主題活動氛圍，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，提高全體員工的安全意識，增強(qiáng)自我防范能力，在生活和工作中遵章守規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。
(2)、 安全知識學(xué)習(xí)(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風(fēng)，分別組織車間和后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等，認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)、執(zhí)行到位，做到設(shè)備安全、操作安全、交通安全、實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)。
(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障”，要求在全公司內(nèi)組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點(diǎn)，對所檢查到的隱患定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人，必須定期整改落實(shí)到位，杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內(nèi)容為：(1)車間、后勤用電是否有漏電保護(hù)裝置，有無私拉亂接現(xiàn)象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內(nèi)車間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車間機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;(5)全公司各部門夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范齊全，記錄是否完整及時。
(三)、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復(fù)查階段(6月20日至6月25日)。
(1)、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險演練具體安排另行通知。
(2)、此間，公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類隱患，對各部門整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患整改措施到位，并對所督檢結(jié)果在公司月報欄進(jìn)行公布。
(四)、總結(jié)上報(6月26日至6月30日)：公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況，形成書面材料總結(jié)上報公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并上報給地方政府分管安全的部門。
五、 活動要求
公司上下要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人要積極落實(shí)好公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作，結(jié)合各部門實(shí)際，突出主題，把公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作做細(xì)做精、落實(shí)到實(shí)處，要加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，認(rèn)真組織好各部門員工“學(xué)安規(guī)、背安規(guī)”活動，在工作中時刻堅持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進(jìn)一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人，安全事故教訓(xùn)警示人，堅持從點(diǎn)滴做起抓安全，從細(xì)微著眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，形成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，走好企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。
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