做房地產(chǎn)銷售怎么轉(zhuǎn)營銷策劃
做房地產(chǎn)銷售怎么轉(zhuǎn)營銷策劃1
一、前景
介紹宏觀環(huán)境和市場前景;介紹行業(yè)前景;介紹企業(yè)該產(chǎn)品市場現(xiàn)狀
二、營銷策劃的目的
分析產(chǎn)品目前所處的營銷階段，提出營銷策劃的目的，是：
為了實現(xiàn)公司產(chǎn)品在市場的銷售目標為了向市場推出新產(chǎn)品為了提高品牌知名度和市場份額為了適應(yīng)環(huán)境新變化，重新制定營銷方案為了解決企業(yè)營銷面臨的某個具體困難……
三、市場環(huán)境分析
環(huán)境分析swot分析：營銷現(xiàn)狀與目標差距優(yōu)勢劣勢機會威脅……STP分析：市場細分目標市場選擇市場定位
企業(yè)原來市場觀點的分析與評價
重新進行目標市場策略決策的必要性
四、競爭對手分析
1主要的競爭對手2競爭對手的基本情況3競爭對手的優(yōu)勢與劣勢4競爭對手的策略
五、營銷策略
產(chǎn)品/定價(策略)渠道(策略)促銷(策略)其它配套策略具體行動方案(人物、時間、地點、事件)
六、費用預(yù)算
調(diào)研、策劃費廣告費人員促銷費公關(guān)活動費營業(yè)推廣費
七、應(yīng)急預(yù)案
各種危機處理預(yù)案/謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……/顧客投訴/貨物供應(yīng)不足或不準時/發(fā)現(xiàn)假貨/有關(guān)方面發(fā)難……怎樣應(yīng)對
八、營銷管理方案
營銷計劃的執(zhí)行、控制和管理等的措施。
九、效果預(yù)測
附：市場調(diào)查問卷
市場調(diào)查結(jié)果分析
資料來源表
做房地產(chǎn)銷售怎么轉(zhuǎn)營銷策劃2
1.年度銷售戰(zhàn)略規(guī)劃：規(guī)劃及研討年業(yè)績及年度銷售額總成和差距，及時總結(jié)業(yè)績差距并采取一系列強有力措施加以改善完成。
2.營銷組織管理咨詢：對區(qū)域的銷售模式改進最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及最便利的消費。
3.計劃與預(yù)算管理咨詢：廣告、宣傳、新項目開發(fā)、設(shè)計、包裝、銷售人員、做合理化的'成本控制意識及管理機制。
4.營銷業(yè)務(wù)流程管理：項目開發(fā)、成本預(yù)算、設(shè)計包裝、服務(wù)出臺、利潤及銷售預(yù)算。
5.銷售管理：銷售團隊運作機制、銷售人員管理、專業(yè)化銷售技術(shù)、銷售管理工具、銷售監(jiān)控管理、銷售督導(dǎo)管理、促銷管理。
6.渠道管理：渠道規(guī)劃、渠道開發(fā)方案、渠道沖突解決方案、渠道管理工具、渠道推廣。
7.終端管理：終端生動化、終端客情關(guān)系、終端銷售管理規(guī)范、終端管理流程設(shè)計、終端信息管理制度。
8.目標：建立完善營銷體系;貫通渠道，活化組織;強化、固化、提升銷售能力
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一、目標客戶分析
1、目標客戶群體特征，包括性別年齡工作集中類型收入程度興趣愛好性格特征等;
2、目標客戶網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣分析，包括喜歡去哪些網(wǎng)站，使用網(wǎng)站的習(xí)慣(瀏覽新聞或者參與BBS討論等)，搜索引擎使用習(xí)慣分析(搜索引擎選擇、關(guān)鍵詞選擇等);
3、目標客戶接受信息反應(yīng)分析：對被動接受信息的反應(yīng)分析和滲透式信息的靈敏性分析等內(nèi)容;
二、營銷工具選擇
1、搜索競價排名：最直接最有效地鎖定目標客戶——費用高，容易被惡意點擊;
2、硬廣告：常用的方式，費用高，精準鎖定目標客戶難度較大;
3、群發(fā)：包括QQ、郵件群發(fā)，論壇群發(fā)等——容易急功近利，引起用戶反感;
4、舉辦相關(guān)活動：需要有相應(yīng)的方案策劃，一般領(lǐng)導(dǎo)比較不看重這一塊的內(nèi)容，認為不夠直接，但網(wǎng)絡(luò)營銷中活動及由活動帶出的事件營銷是主流趨勢;
5、博客營銷：將廣告不動聲色打到大站上的方法，需要有相當大的團隊支持和一流的團隊運作能力配合;
6、威客營銷：利用威客來做營銷推廣——需要有相當好的威客營銷策劃能力與威客運作駕馭能力，否則容易運作過火而讓效果適得其反。
三、效果分析
結(jié)合二的分析說明和具體項目去分析，這里沒辦法給出一勞永逸的模板。
四、費用預(yù)算
這里就不詳細說了。
地面營銷的話把相應(yīng)的內(nèi)容換一下，主要是營銷工具要換一下，有對應(yīng)的報紙廣告、路演、分眾廣告、電視廣告等。
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