生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
根據(jù)公司銷售需要,通過年度規(guī)劃、產(chǎn)能分析、實(shí)施組織、協(xié)調(diào)計(jì)劃,保證經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利達(dá)成。
1、審核整車的年度、月度計(jì)劃,分析方案可行性
2、組織分析五地計(jì)劃、瓶頸資源、主要銷售矛盾,制定五地生產(chǎn)策略
3、審核滾動(dòng)的周、旬、月的班組需求
4、監(jiān)督月計(jì)劃安排、臨時(shí)異常調(diào)整、資源供求控制;
5、組織銷售、供應(yīng)、配套單位召開戰(zhàn)略分析會(huì),確保瓶頸提前發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)能齊套均衡;
6、制定年度、月度的生產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃和總體生產(chǎn)戰(zhàn)略制定;
7、分析不同時(shí)期的物料瓶頸,并針對(duì)瓶頸分析供求矛盾,推進(jìn)產(chǎn)供銷矛盾的解決方;
8、控制關(guān)鍵資源的進(jìn)度,保證主計(jì)劃和關(guān)鍵物料在計(jì)劃層面的統(tǒng)一;
9、制定科室工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源,合理安排工作任務(wù),指導(dǎo)科室成員工作
10、根據(jù)績(jī)效管理制度對(duì)科室內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效考核,確保評(píng)價(jià)公平公正公開
11、為科室招聘合適人選,建立人才梯隊(duì),組織培訓(xùn)
12、直接下屬出差或休假時(shí),需代理其工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
任職資格:
1、人力資源管理、項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)、工科類、管理類相關(guān)專業(yè);
2、生產(chǎn)管理知識(shí)，工作流程知識(shí)，戰(zhàn)略管理知識(shí)，公司產(chǎn)品知識(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí);
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，督導(dǎo)能力，組織實(shí)施能力，崗位專業(yè)技能，培養(yǎng)下屬能力。
生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)2
工作職責(zé)：
1．根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求，組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的'日常生產(chǎn)運(yùn)行。
2．協(xié)助科長(zhǎng)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和專業(yè)會(huì)，貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議，并檢查、考核落實(shí)情況。
3．協(xié)助科長(zhǎng)組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實(shí)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問題，充分利用各種生產(chǎn)要素，確保運(yùn)行有組織、任務(wù)有落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度，并檢查督促落實(shí)，組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5．負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報(bào)批后實(shí)施過程中的技術(shù)指導(dǎo)和進(jìn)度控制。
6．負(fù)責(zé)建立健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)管理制度，組織收集生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、處理、匯總和存檔，編制月、季、年度各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)按要求上報(bào)。
7．制定因大修、停電、爆管等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
8．對(duì)外協(xié)調(diào)公司相關(guān)科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。
工作要求：
1．了解公司調(diào)度指令，檢查指令執(zhí)行情況，處理、上報(bào)生產(chǎn)過程中各種問題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2．不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù)，及時(shí)了解科研新信息，掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3．抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4．加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
大專以上學(xué)歷，3年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)，懂物料管理，生產(chǎn)管理，材料計(jì)劃。
一、計(jì)劃管理：
1.主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)；
2.編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)；
3.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn)；
4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的組織與召開；
5.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
6.協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接；
7.生產(chǎn)計(jì)劃分析報(bào)告。
二、物控管理：
1.物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行；
2.生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理；
3.物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制；
4.公司所有生產(chǎn)材料采購請(qǐng)購的預(yù)審；
5.針對(duì)銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-4年經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)4
崗位目的：在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全站申報(bào)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排，確保計(jì)劃項(xiàng)合理有序落實(shí)，站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2．負(fù)責(zé)各部門計(jì)劃預(yù)算管理，匯總、審核各車間設(shè)備、工藝改造計(jì)劃。
3．組織對(duì)各科室、各車間計(jì)劃落實(shí)情況的考核工作。
4．分析、報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5．控制生產(chǎn)成本，制定節(jié)能降耗方案，檢查匯報(bào)各部門節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
工作要求：
1．根據(jù)公司及站工作實(shí)際，制定計(jì)劃要科學(xué)、客觀。
2．合理安排計(jì)劃落實(shí)，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。
3．協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃落實(shí)，保障生產(chǎn)運(yùn)行平衡。
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