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房建工程監(jiān)理竣工總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的房建工程監(jiān)理竣工總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 1
一、工程概況
xx學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇xx學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
二、投入的監(jiān)理設(shè)施
為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制，項(xiàng)目部投入水準(zhǔn)儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機(jī)一臺，電話機(jī)一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔，項(xiàng)目部配備電腦一臺、打印機(jī)一臺。
三、合同履行情況
在工程實(shí)施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件， 設(shè)計(jì)圖紙文件，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗(yàn)收規(guī)范要求，工程進(jìn)度基本滿足合同要求，整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：
1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。
2.監(jiān)理人員進(jìn)場后按照合同要求我們及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報(bào)送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認(rèn)真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢意見，以證維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報(bào)共34份。
3.熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)的原則，向設(shè)計(jì)提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份，由設(shè)計(jì)部門認(rèn)可工程變更15份，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。
4.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。
5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實(shí)物一一進(jìn)行核對，其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。
6.做好測量放線成果的審查，我們對建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高，水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨(dú)復(fù)核，并做好記錄。
7.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程，我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實(shí)施監(jiān)理，符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會議議決事項(xiàng)落實(shí)情況，對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)事先向委托人報(bào)告。會后監(jiān)理部及時(shí)編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。
9.認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收：監(jiān)理對工程分部、分項(xiàng)和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定，核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項(xiàng)工程，不能進(jìn)行下道工序的'施工，以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進(jìn)行初驗(yàn)合格后提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，我們收到報(bào)告后，總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進(jìn)行竣前預(yù)驗(yàn)收。
10.工程造價(jià)控制：我們按合同規(guī)定，及時(shí)對已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核定后報(bào)甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報(bào)形式向業(yè)主和本公司報(bào)告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計(jì)量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。
11.按照《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作，落實(shí)監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結(jié)果，符合要求后，允許繼續(xù)施工。
12、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。
四、監(jiān)理工作成效
為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項(xiàng)組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進(jìn)行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質(zhì)量活動，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，整個工程項(xiàng)目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進(jìn)場、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。
經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位綜合驗(yàn)收，一致認(rèn)為單位工程合格。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 2
一、工程概況：
本工程為豐縣xx中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計(jì)年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于xx中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監(jiān)理工作成效
本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì)，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度，對不符合要求的.分項(xiàng)檢驗(yàn)批，提前提出及時(shí)整改，在驗(yàn)收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價(jià)。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 3
一、工程概況
xx樓由xx有限公司開發(fā)，設(shè)計(jì)單位為北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計(jì)有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項(xiàng)目管理有限公司。
該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級，抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。
基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C30，所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備
為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項(xiàng)監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師：郭紹周，土建監(jiān)理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司與xx有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后，嚴(yán)格履行合同，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù)，并制定各項(xiàng)控制措施，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則，運(yùn)用巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理等手段，采取技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。
四、監(jiān)理工作成效
監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)，積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同，正確運(yùn)用監(jiān)理的責(zé)任好技能，謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí)，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。
在質(zhì)量控制上，重點(diǎn)對施工單位的施工方案、勞力、材料、機(jī)械的報(bào)審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅(jiān)持原材料分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)制度，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上，并要求施工單位清除出場。不合格的`工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防。針對本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對施工中存在的問題，下達(dá)監(jiān)理指令，責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行復(fù)查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收，本項(xiàng)工程質(zhì)量等級為合格。
在進(jìn)度控制上，按項(xiàng)目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響，制定與實(shí)施差距，對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。
在投資目標(biāo)控制上，通過審核組織設(shè)計(jì)，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費(fèi)用。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)，不合格的工程量不計(jì)量。使目標(biāo)得到了合理的控制。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理情況
在基礎(chǔ)、主體施工過程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象，砌筑磚縫不均勻等。現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗(yàn)收合格后進(jìn)行下步工序。
在裝飾施工階段，加強(qiáng)了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時(shí)要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象，防磁涂料脫落，開關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動、不牢固。以上質(zhì)量問題，監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，使工程質(zhì)量得到了有效控制�？傊�，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 4
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對武漢市江漢區(qū)馬場路小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：
本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗(yàn)收合格，現(xiàn)上報(bào)本工程的竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：
本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計(jì)圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗(yàn)收。
勘查單位：
本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：
本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計(jì)圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時(shí)希望加強(qiáng)后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗(yàn)收的參與，該工程符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位：
本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗(yàn)收條件，同意各方意見，對本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的.位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點(diǎn)的保潔工作。
建筑管理站：
根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗(yàn)收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 5
20xx年11月1日，在豐樂服務(wù)區(qū)召開工程竣工預(yù)驗(yàn)收會議，BJ總監(jiān)辦歐陽水根副總監(jiān)主持會議，參加預(yù)驗(yàn)收會議的單位有建陽辦事處、建陽代表處、BJ總監(jiān)辦、BF4項(xiàng)目部。(參加會議人員名單附后)，會議聽取了BF4項(xiàng)目部關(guān)于工程概況及施工情況的匯報(bào)后，分建筑工程，給排水燃?xì)夤こ�，建筑電氣安裝工程，室外工程四個專業(yè)組(組成人員名單附后)檢查了工程現(xiàn)場，再集中分組匯報(bào)檢查情況并提出整改要求，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、工程概況：
豐樂服務(wù)區(qū)主體建筑工程含綜合樓、配電房、加油站房、汽修車間等工程，建筑面積7940m2。綜合樓層高4層，配電房、加油站、汽修車間等層高一層。左區(qū)綜合樓基礎(chǔ)是鋼筋砼柱下條形基礎(chǔ)，右區(qū)綜合樓基礎(chǔ)是沖孔灌注樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)是鋼筋砼框架。
二、各專業(yè)組經(jīng)現(xiàn)場查看，對房建工程存在問題，要求整改的意見：
(一)、建筑工程：
1、門框邊、衛(wèi)生間、陽臺門有的不平整、有砂眼、打磨后未再上面漆。
工程竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要
2、開關(guān)盒周邊面漆未補(bǔ)平。
3、有的墻垂直度偏大，造成柱邊，兩條線不平行。
4、陽臺、走廊邊角、水管邊的面漆還未補(bǔ)好。
5、走廊、陽臺欄桿下的攔板上的面漆未施工。
6、走廊橫過梁的面漆未施工。
7、臺階平臺、防火門、窗邊的面漆未補(bǔ)平。
8、防火門角度未調(diào)好，損壞到墻面外觀。
9、個別房間的門碰到柱面。
10、踏腳線上口要補(bǔ)平。
11、地面磚縫要嵌縫，有裂開的面磚要換掉。
12、欄桿立桿與踏步按縫處要塞縫。
13、鋁合金窗、塑鋼門窗邊角要全部打膠，槽里垃圾要清干凈。
14、外墻面受污染、面漆厚度不足的要重刷面漆。
15、右區(qū)綜合樓407、408房間因水箱溢水造成天棚水漬，應(yīng)重新刷涂料。
16、外墻顏色局部不均勻。
17、散水坡沉降縫未處理。
18、各樓梯踏步滲水線未做。
19、女兒墻與屋面交界處不平順。
(二)、砼挑水工程：
1、消防栓軟管應(yīng)更換不銹鋼的。
2、消防水泵未安裝。
3、深水井自動控制箱未安裝，線路不對，沒有狀態(tài)顯示。
4、左區(qū)公廁感應(yīng)器有18個未安裝。
5、洗臉池與下水管道要不能用塑料軟管連接，應(yīng)采用不銹鋼。
6、左、右區(qū)部分閘閥沒有裝飾片。
7、左區(qū)1樓小便槽漏水。
8、屋面存在個別積水。
9、右區(qū)三層落水管接層面長度不夠。
(三)建筑電氣安裝
1、綜合樓的總箱、樓層箱、加油站的配電箱和箱布線不平整，綁扎固定不緊密，各種箱體的回路未做標(biāo)識牌;
2、各走廊、樓梯、陽臺的吸頂燈里積聚飛蛾、飛蟲，要求清理;
3、各房間的開關(guān)，插座面板被灰塵、油漆污染的部分要求清理;
4、綜合樓BD和TV總箱到各樓層間的`接線蓋之間的網(wǎng)絡(luò)、電話及電視電纜未鋪設(shè);
個性問題：
左區(qū)綜合樓：
1、一樓超市有兩只誘導(dǎo)燈未安裝，辦公室一插座面板松動不緊固;
2、二樓會議室有一只熒光燈不亮，包廂的插座面板松動不緊固;
3、三、四樓橋架連接處未做樓跨接線，電表箱內(nèi)線纜被污染，電表未做編號;
4、四樓有三個房間的一個信息插座不牢固，松動;
5、公廁有一防水防塵燈不亮;
左區(qū)加油站：開關(guān)插座面板與預(yù)留蓋配合不緊密，有空洞外露，有一個插座面未安裝，配電箱內(nèi)線纜未連接，空開有兩個扳手手柄被擰斷，加油站的防爆燈未安裝;
右區(qū)綜合樓：
1、一樓超市主柱上的兩個誘導(dǎo)燈未安裝，大門頂上的一個導(dǎo)燈破碎，倉庫開關(guān)插座面板及燈具未安裝;
2、二樓餐廳有一只熒光燈不亮，會議室有三只熒光燈不亮，辦公室有一插座面板松動不牢固;
3、三樓第二個房間的廁所的吸頂燈不亮;
4、四樓第一個房間陽臺吸頂燈不亮，右邊走廊吸頂燈不亮;
5、右區(qū)三層落水管接屋面長度不夠。
右區(qū)汽俢間：
辦公室電話插座線纜，燈具未安裝。
右區(qū)加油站：廁所日光燈未安裝，應(yīng)急燈未安裝，加油棚防爆燈未安裝。
(四)、室外工程：
1、左區(qū)綜合樓前路面裂板。
2、路面水泥漿未清理。
3、路緣石倒角未處理。
4、路面橫縫、縱縫未灌瀝青，部分縱縫未切割。
5、高桿燈花池邊警示油漆未做。
6、水溝邊不齊，蓋板翻不開。
7、水溝底衛(wèi)生未清理。
8、散水坡與建筑物縫未灌瀝青。
9、墻磚未清理干凈。
10、路面脹縫未處理。
三、會議要求BF4項(xiàng)目部再進(jìn)行一次自查自檢，對預(yù)驗(yàn)收各專業(yè)組提出的問題，在7日內(nèi)整改到位，經(jīng)初驗(yàn)組復(fù)查后，具備交工驗(yàn)收條件后，提交交工驗(yàn)收申請報(bào)告。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 6
本房建工程項(xiàng)目自開工以來，在建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，已順利竣工。作為監(jiān)理單位，我們秉持著公正、獨(dú)立、科學(xué)的原則，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行了全面的監(jiān)督和管理。
在質(zhì)量控制方面，我們嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。通過定期的質(zhì)量檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了施工中存在的'質(zhì)量問題，確保了工程質(zhì)量符合要求。
在進(jìn)度控制方面，我們根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，分解制定了月、周進(jìn)度計(jì)劃，并對施工單位的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查和分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，我們及時(shí)組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，保證了工程按時(shí)竣工。
在投資控制方面，我們認(rèn)真審核施工單位提交的工程款申請，嚴(yán)格控制工程變更和索賠，對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)管理。通過合理的投資控制，有效地降低了工程成本，提高了工程的經(jīng)濟(jì)效益。
在安全管理方面，我們督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求施工單位立即整改，確保了工程施工過程中的安全生產(chǎn)。
回顧整個監(jiān)理過程，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高監(jiān)理水平，為建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)工程貢獻(xiàn)力量。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 7
在本次房建工程項(xiàng)目中，作為監(jiān)理方，我們深感責(zé)任重大。從工程破土動工到最終竣工交付，每一個環(huán)節(jié)都傾注了我們的心血和努力。
質(zhì)量是工程的生命。在監(jiān)理過程中，我們從原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)開始，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一批材料都符合質(zhì)量要求。對于施工中的每一道工序，我們都要求施工單位先進(jìn)行自檢，然后再由監(jiān)理人員進(jìn)行抽檢，只有檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下一道工序。對于關(guān)鍵部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們實(shí)行旁站監(jiān)理，確保施工質(zhì)量萬無一失。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，我們重點(diǎn)關(guān)注混凝土的澆筑質(zhì)量和鋼筋的綁扎情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些施工中的不規(guī)范行為，保證了主體結(jié)構(gòu)的安全可靠。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。我們根據(jù)工程的.總體進(jìn)度計(jì)劃，制定了詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃，并定期對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)，我們及時(shí)與施工單位溝通協(xié)調(diào)，共同查找原因，采取有效的措施加以解決。通過合理的資源調(diào)配和科學(xué)的施工組織，工程進(jìn)度得到了有效的控制，最終按時(shí)完成了竣工目標(biāo)。
安全管理是工程建設(shè)的重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促施工單位建立健全安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時(shí)，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。在整個施工過程中，未發(fā)生任何重大安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
在投資控制方面，我們嚴(yán)格按照合同約定和工程變更程序，對工程造價(jià)進(jìn)行控制。認(rèn)真審核施工單位提交的工程款申請，確保資金使用合理、合規(guī)。通過對工程變更的嚴(yán)格管理，有效地控制了工程投資，避免了不必要的費(fèi)用增加。
通過本次房建工程的監(jiān)理工作，我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也認(rèn)識到了自身存在的不足之處。在今后的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)和提高，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 8
隨著本房建工程項(xiàng)目的竣工，監(jiān)理工作也畫上了圓滿的句號。在這一過程中，我們始終堅(jiān)守職責(zé)，為工程的順利完成保駕護(hù)航。
在質(zhì)量把控上，我們依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。從基礎(chǔ)施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，再到裝飾裝修工程，每一個階段都不容有絲毫疏忽。例如，在基礎(chǔ)施工中，我們對樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控，確保樁身的完整性和承載力符合設(shè)計(jì)要求。在主體結(jié)構(gòu)施工中，對混凝土的配合比、澆筑工藝以及鋼筋的連接方式等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，保證了結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。
進(jìn)度管理是確保工程按時(shí)交付的關(guān)鍵。我們與施工單位共同制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。當(dāng)遇到不可抗力因素或施工中出現(xiàn)的問題導(dǎo)致進(jìn)度滯后時(shí)，我們積極協(xié)調(diào)各方資源，采取加班加點(diǎn)、優(yōu)化施工方案等措施，將延誤的時(shí)間搶回來。同時(shí)，我們也注重對施工單位的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的給予獎勵，對未完成的進(jìn)行督促和處罰，有效地保證了工程進(jìn)度。
安全文明施工是工程建設(shè)的重要保障。我們要求施工單位建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場，設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，對高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、施工用電等重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。同時(shí)，督促施工單位做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生工作，營造了一個良好的施工環(huán)境。
投資控制方面，我們認(rèn)真審核施工單位提交的工程預(yù)算和變更申請，嚴(yán)格控制工程成本。對于不必要的.費(fèi)用支出堅(jiān)決予以核減，對于合理的變更和索賠，我們依據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確保了業(yè)主的投資效益。
通過這次房建工程的監(jiān)理工作，我們不僅完成了任務(wù)，也在實(shí)踐中不斷成長和進(jìn)步。我們將繼續(xù)努力，為更多的工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 9
本房建工程在各方的共同努力下已順利竣工，作為監(jiān)理單位，我們深感欣慰和自豪。在整個監(jiān)理過程中，我們始終以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，確保了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資得到有效控制。
在質(zhì)量控制方面，我們從施工方案的審查到原材料的檢驗(yàn)，從施工過程的旁站監(jiān)督到分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，都嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工單位整改到位，絕不姑息遷就。比如，在墻體砌筑過程中，發(fā)現(xiàn)部分磚塊砌筑不規(guī)范，灰縫厚度不均勻，我們立即要求施工單位返工處理，確保了墻體的質(zhì)量。
進(jìn)度控制是工程順利推進(jìn)的關(guān)鍵。我們根據(jù)合同要求和工程實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。當(dāng)施工進(jìn)度滯后時(shí)，我們及時(shí)分析原因，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，采取增加人員、設(shè)備、延長工作時(shí)間等措施，確保工程進(jìn)度滿足要求。例如，在主體結(jié)構(gòu)施工階段，由于天氣原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，我們與施工單位共同商討解決方案，通過合理安排施工工序，優(yōu)化施工組織，最終保證了主體結(jié)構(gòu)按時(shí)封頂。
安全管理是工程建設(shè)的重中之重。我們督促施工單位建立健全安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場，我們定期進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。同時(shí)，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，確保施工過程中的安全。
投資控制方面，我們嚴(yán)格審核工程計(jì)量和工程款支付申請，對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審查和控制，確保投資不超預(yù)算。在施工過程中，我們積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程造價(jià)的控制和管理，為業(yè)主節(jié)約了建設(shè)資金。
總之，通過本次房建工程的監(jiān)理工作，我們積累了豐富的.經(jīng)驗(yàn)，也為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高監(jiān)理水平，為建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 10
在經(jīng)歷了緊張有序的施工過程后，本房建工程終于迎來了竣工的時(shí)刻。作為監(jiān)理單位，我們在整個項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)對監(jiān)理工作進(jìn)行如下總結(jié)。
工程伊始，我們便組建了專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，深入研究施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，制定了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。在施工過程中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作，對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收。對于關(guān)鍵部位和隱蔽工程，我們實(shí)行旁站監(jiān)理，確保施工質(zhì)量符合要求。例如，在基礎(chǔ)防水施工中，我們旁站監(jiān)督，確保防水材料的'鋪設(shè)和搭接符合規(guī)范，杜絕了滲漏隱患。
在進(jìn)度控制方面，我們與施工單位密切配合，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃分解制定了月、周進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行對比分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，及時(shí)與施工單位溝通協(xié)調(diào)，采取有效的趕工措施。如在裝飾裝修階段，由于施工人員不足導(dǎo)致進(jìn)度滯后，我們督促施工單位增加施工人員，合理安排作業(yè)時(shí)間，最終保證了工程進(jìn)度。
安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)。我們始終將安全監(jiān)理工作放在重要位置，督促施工單位建立健全安全管理體系，加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)和教育。在施工現(xiàn)場，我們定期進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。通過我們的努力，整個工程施工期間未發(fā)生重大安全事故。
投資控制方面，我們嚴(yán)格審核工程變更和索賠，對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，盡量減少不必要的費(fèi)用支出，為業(yè)主節(jié)約了投資。
通過本次房建工程的監(jiān)理工作，我們不僅為業(yè)主交付了一個滿意的工程，也提升了自身的監(jiān)理水平和業(yè)務(wù)能力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，為更多的工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 11
本房建工程項(xiàng)目已圓滿竣工，在這一過程中，監(jiān)理工作發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。以下是對本次監(jiān)理工作的總結(jié)。
質(zhì)量是工程的核心。我們從源頭抓起，對施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其有效運(yùn)行。在施工過程中，對原材料、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的堅(jiān)決不允許使用。對于關(guān)鍵工序和重要部位，我們實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，如混凝土澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎等。通過我們的嚴(yán)格把控，工程質(zhì)量得到了有效保障，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。我們依據(jù)合同工期要求，協(xié)助施工單位制定了合理的進(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。例如，在主體施工階段，因天氣原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，我們與施工單位共同優(yōu)化施工方案，增加施工人員和設(shè)備，通過加班加點(diǎn)搶回了工期。
安全管理不容忽視。我們督促施工單位建立健全安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求整改。同時(shí)，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，提高他們的安全意識。在整個施工過程中，未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了“零事故”的.目標(biāo)。
投資控制方面，我們認(rèn)真審核施工單位提交的工程計(jì)量和工程款支付申請，嚴(yán)格控制工程變更，確保投資控制在合理范圍內(nèi)。對于必須的工程變更，我們嚴(yán)格按照變更程序進(jìn)行審批，確保變更的合理性和必要性。
回顧整個監(jiān)理過程，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高監(jiān)理水平，為房建工程事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
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