初創(chuàng)公司發(fā)展計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-04-09 08:38:58 計(jì)劃 我要投稿

初創(chuàng)公司發(fā)展計(jì)劃書(shū)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的初創(chuàng)公司發(fā)展計(jì)劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

初創(chuàng)公司發(fā)展計(jì)劃書(shū)

  初創(chuàng)公司發(fā)展計(jì)劃書(shū)1

  一、服務(wù)介紹

  如果你是一位沒(méi)有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,你必須想在創(chuàng)業(yè)前,找有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)幫忙你開(kāi)闊思路; 總之,只要你想創(chuàng)業(yè),總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。假如開(kāi)一家能解決創(chuàng)業(yè)者超多難題的“創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司”,是不是一個(gè)不錯(cuò)的選取呢?

  創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司帶給的服務(wù)包括:創(chuàng)業(yè)信息,創(chuàng)業(yè)指南,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)推薦,創(chuàng)業(yè)案例,項(xiàng)目推薦,產(chǎn)品代理,加盟連鎖等咨詢(xún)項(xiàng)目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo),市場(chǎng)調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢(xún)費(fèi)用,便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。

  二、目標(biāo)客戶(hù)與市場(chǎng)分析

  創(chuàng)業(yè)者的煩惱——苦于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),苦于找不到好項(xiàng)目,苦于資金`短缺等。創(chuàng)業(yè)者的煩惱造就了一個(gè)絕好的商業(yè)機(jī)會(huì),開(kāi)一個(gè)專(zhuān)門(mén)小本創(chuàng)業(yè)者帶給一站式服務(wù)的“創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司”,為創(chuàng)業(yè)者帶給實(shí)用的創(chuàng)業(yè)信息,幫忙他們簡(jiǎn)單做個(gè)小老板。在幫忙別人成功創(chuàng)業(yè)的同時(shí),自我也創(chuàng)業(yè)成功,對(duì)于正在尋找有商業(yè)價(jià)值項(xiàng)目的您來(lái)說(shuō),這樣算不算一個(gè)兩全其美的選取呢?

  三、企業(yè)概況

  公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司,工商注冊(cè)類(lèi)別是咨詢(xún)類(lèi),公司全稱(chēng)是:“南寧市某某企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司”;公司經(jīng)營(yíng)范圍:企業(yè)管理咨詢(xún),企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢(xún),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),財(cái)務(wù)管理咨詢(xún),人力資源信息咨詢(xún),商務(wù)咨詢(xún),企業(yè)形象策劃,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,市場(chǎng)調(diào)查等,其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目投資人任總經(jīng)理(法人代表),公司下設(shè)財(cái)務(wù)部,行政部,業(yè)務(wù)部等部門(mén)。

  四、多元化聯(lián)合投資

  “近水樓臺(tái)先得月”,公司看好的項(xiàng)目或產(chǎn)品,公司能夠先做代理,在以公司為平臺(tái),聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資,經(jīng)營(yíng),獲利。例,南寧市區(qū)及25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域,共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資:百貨,運(yùn)輸,建材,五金,餐飲,機(jī)電,農(nóng)業(yè),服裝,美容,網(wǎng)絡(luò),家具,數(shù)碼,圖書(shū),地產(chǎn),藥業(yè),影視,駕駛,旅游,人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個(gè)城區(qū)有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,每人出資5萬(wàn)元,合計(jì)5000萬(wàn)元,與公司共同投資多元化項(xiàng)目。首先,公司要與每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定,80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%,公司占20%股權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專(zhuān)門(mén)代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷(xiāo)售。行業(yè)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定,75%股權(quán)由25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%,25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場(chǎng)由行業(yè)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開(kāi)發(fā)。

  五、風(fēng)險(xiǎn)分析

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈,創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺(jué)察之際行動(dòng),比別人快,公司就能領(lǐng)先一步,便能夠占領(lǐng)新的市場(chǎng)份額;若不能比別人快,那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕,自然沒(méi)有可觀的利潤(rùn)。其次是要以熱情,高效率的服務(wù)來(lái)吸引顧客,在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新,服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富;所以公司要透過(guò)及時(shí)增加新項(xiàng)目,來(lái)贏得顧客的增長(zhǎng)?傊灰救w員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難,創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司還是有很大市場(chǎng)的。

  六、企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃

  公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢(xún)行業(yè),在未來(lái)兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)外,透過(guò)加強(qiáng)員工的行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)潛力,使公司真正走上正軌,并全力配合多元化項(xiàng)目的發(fā)展。

  短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在廣西的市場(chǎng)份額。

  中期目標(biāo)——10年內(nèi)占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在全國(guó)的.市場(chǎng)份額。

  長(zhǎng)期目標(biāo)——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國(guó)家市場(chǎng),擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在這些國(guó)家的市場(chǎng)份額。

  初創(chuàng)公司發(fā)展計(jì)劃書(shū)2

  1 、范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了巨化集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃的管理職責(zé)、管理內(nèi)容和方法。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于巨化集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)。

  2 、職責(zé)

  2.1 公司標(biāo)準(zhǔn)化職能部門(mén)負(fù)責(zé)制定本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃。

  2.2 各分、子公司標(biāo)準(zhǔn)化職能部門(mén)根據(jù)本單位的實(shí)際,制定本單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃。

  2.3 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃由編制單位的標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審查,經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。

  3、 管理內(nèi)容

  3.1 編制依據(jù)

  3.1.1 國(guó)家有關(guān)的方針政策和法規(guī)。

  3.1.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃。

  3.1.3 技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)規(guī)劃和計(jì)劃。

  3.1.4 生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃。

  3.1.5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  3.2 制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的規(guī)劃和計(jì)劃

  規(guī)劃和計(jì)劃中應(yīng)列出項(xiàng)目名稱(chēng)、主要內(nèi)容、工作進(jìn)度要求、負(fù)責(zé)起草單位和參加單位。

  3.3 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和計(jì)劃

  規(guī)劃和計(jì)劃包括采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的具體項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn))以及需要采取的重大技術(shù)改造,設(shè)備更新和相應(yīng)的工藝措施等內(nèi)容。

  3.4 標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃和計(jì)劃

  3.4.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理研究項(xiàng)目,即針對(duì)企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)化管理所進(jìn)行的研究。

  3.4.2 對(duì)制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行的研究項(xiàng)目。

  3.5 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃

  實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括:實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間、方式、步驟、負(fù)責(zé)人員、工作進(jìn)度 和應(yīng)達(dá)到的要求等。

  3.6 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃

  標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括:培訓(xùn)的目的、要求、對(duì)象、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)資源等內(nèi)容。

  3.7 標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)體系)有效性確認(rèn)計(jì)劃

  標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)體系)有效性確認(rèn)計(jì)劃包括:確認(rèn)的目的、時(shí)間、項(xiàng)目、應(yīng)達(dá)到的要求、確認(rèn)的單位等。

  4、 管理方法

  4.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃一般5年編制一次,在公司五年發(fā)展規(guī)劃的框架下編制。

  4.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃應(yīng)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃的要求,以年度計(jì)劃的形式進(jìn)行編制。

  4.3 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要進(jìn)行編制。

  4.4 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃的編制需要做大量的調(diào)查研究工作,各分、子公司標(biāo)準(zhǔn)化

  職能部門(mén)應(yīng)積極配合,提供相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。

  4.5 各分、子公司根據(jù)本單位的實(shí)際,制定本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃,每年12月底上報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化職能部門(mén)。

  4.6 在制定以上規(guī)劃、計(jì)劃時(shí),還應(yīng)一并考慮實(shí)施這些計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi),將經(jīng)費(fèi)同時(shí)列入計(jì)劃,供標(biāo)準(zhǔn)化主管領(lǐng)導(dǎo)審批后納入企業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  4.7 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審查批準(zhǔn)后,以正式文件下達(dá)執(zhí)行。

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