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二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么問(wèn)題來(lái)了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編整理的二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)1
我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想,二次創(chuàng)業(yè)》的精神,聯(lián)系自己的工作實(shí)際,使我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想,二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。下面就我的幾點(diǎn)體會(huì):
1、解放思想,實(shí)事求是,這是我們認(rèn)識(shí)新事物,適應(yīng)新形勢(shì),完成新問(wèn)題的根本思想武器。
2、思路決定出路,觀念決定財(cái)富。沒有觀念的更新,就不會(huì)有發(fā)展的突破;沒有觀念的超越,就不會(huì)有發(fā)展的跨越;沒有觀念的領(lǐng)先,就不會(huì)有發(fā)展的率先。一些陳舊的觀念禁錮著我們的思維,束縛著我們的手腳,制約著我們的.發(fā)展。必須通過(guò)持續(xù)不斷的解放思想,堅(jiān)決破除不合時(shí)宜的思想束縛,牢固樹立起時(shí)刻為保戶服務(wù)的新觀念。,
3、加強(qiáng)保險(xiǎn)理論學(xué)習(xí),作為人保財(cái)險(xiǎn)的一名員工,要認(rèn)清工作使命,忠實(shí)履行職責(zé),保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí),思想上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的業(yè)績(jī)。只有在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦,勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。
4、牢固樹立為保戶服務(wù)的宗旨,擺正自己的位置,虛心向同仁學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹立求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,不計(jì)較個(gè)人得失,是做好工作的前提。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)2
一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后,本身已經(jīng)具備了較強(qiáng)的實(shí)力,按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律,如果沒有一種變革,那么企業(yè)一定會(huì)衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去,實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行根本性的改造,才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺(tái)階上重新開始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè),就是企業(yè)在取得高速增長(zhǎng)之后,為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)條件下,我們踩海集團(tuán)要在原有的基礎(chǔ)上取得更快更好的發(fā)展,就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)化的管理,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
二次創(chuàng)業(yè)是集團(tuán)生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道,事物的發(fā)展是一個(gè)由低到高,由量變到質(zhì)變的過(guò)程,事物發(fā)展到一定的階段,條件具備時(shí),就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此,二次創(chuàng)業(yè)是我們集團(tuán)從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務(wù)。
我們?cè)鯓幼霾拍軋A滿的`完成這次挑戰(zhàn)呢,那就要求我們:
一要有堅(jiān)定的信心,遇到任何困難不要退縮,要想方設(shè)法解決它。
二要有團(tuán)隊(duì)的精神,這不是一個(gè)人的事,不能像一盤散沙一樣,要有凝聚力。
三我們必須不斷提升自己的學(xué)習(xí)力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進(jìn)一步提高我們的工作水平。
二次創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步明確了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,是確保企業(yè)長(zhǎng)勝不敗、長(zhǎng)榮不衰的行動(dòng)指南,為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái),為我們大家提供了大有作為的舞臺(tái),一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前,行動(dòng)起來(lái)吧,為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)3
“發(fā)揚(yáng)大慶精神,搞好二次創(chuàng)業(yè)”,是黨對(duì)石油工人的殷切希望,是歷史賦予的神圣使命。也是國(guó)有企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,我們能不能把握精髓,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶貴的大慶精神,發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用,并不斷地集中智慧,提煉精華,營(yíng)建和諧的企業(yè)環(huán)境,推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是看石油工人,這些企業(yè)的主人,所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用,調(diào)動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì),這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng),對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育意義重大,將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高,更體現(xiàn)在為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為,這種完全的主人翁意識(shí),才能營(yíng)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,才能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益的.逐步增長(zhǎng)。
靠?jī)r(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過(guò)去時(shí)”,我們要用濃厚的企業(yè)文化來(lái)感染客戶,通過(guò)發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境,讓客戶“主動(dòng)”來(lái)找我們,用價(jià)格打贏商戰(zhàn),只是一時(shí)的勝利,換句話說(shuō),靠?jī)r(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶來(lái)的客戶,永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”,當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了,你也就注定要失去他了,因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn),就注定了你是一個(gè)失敗者,一個(gè)真正智慧的人,一個(gè)真正成功的人,是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的,因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男,只有能抓客戶心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好?/p>
所以,無(wú)論是一次創(chuàng)業(yè),還是二次創(chuàng)業(yè),顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神,都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡,人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn),從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭(zhēng)先意識(shí),努力營(yíng)造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭(zhēng)做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn),成為典型,我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來(lái),和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來(lái)了。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)4
今年以來(lái),全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì),深入開展“學(xué)《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對(duì)于這樣一個(gè)涵蓋了全鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)要素,指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動(dòng)指南,對(duì)于這樣一個(gè)思想深邃、認(rèn)識(shí)超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱,我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹,尤其是經(jīng)過(guò)了近一年時(shí)間,我們?cè)倩仡^看對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作,確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對(duì)性、不夠均衡等問(wèn)題,對(duì)《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù),在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對(duì)《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力,就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標(biāo)”的要求,認(rèn)真搞好思想查擺,破除舊的思想障礙,樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力,就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育,通過(guò)采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導(dǎo),特別是要通過(guò)推進(jìn)主題教育活動(dòng)的不斷深入,加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo),使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力,就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際,帶著問(wèn)題去思考,對(duì)《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí),尋找切合點(diǎn),提高針對(duì)性,為徹底解決制約自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問(wèn)題提供重要的'理論支撐;提升學(xué)習(xí)力,就要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真吸取教訓(xùn),用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效,用提高學(xué)習(xí)成效推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,達(dá)到相得益彰,良性互動(dòng),打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢(shì)任務(wù)結(jié)合起來(lái),熟知國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),把握市場(chǎng)趨勢(shì),不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對(duì)《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來(lái);增強(qiáng)執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來(lái),要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn),以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時(shí)應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力,同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè),不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣,打造良好的執(zhí)行文化;增強(qiáng)執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái),以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問(wèn)題、解決矛盾,正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系,做到抓當(dāng)前立足長(zhǎng)遠(yuǎn),抓長(zhǎng)遠(yuǎn)面對(duì)當(dāng)前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應(yīng)對(duì)各種利益格局調(diào)整,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢(shì)。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái),提供了大有作為的舞臺(tái)。新形勢(shì)意味著新機(jī)遇,新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個(gè)興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源,不斷提升學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)5
以“創(chuàng)業(yè)” 精神開展工作,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn) 認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市公司20xx年度工作報(bào)告之后,我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺,對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。
特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切,對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用,我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作,用“創(chuàng)業(yè)”的精神來(lái)開展工作,扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難,而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”,遇到新問(wèn)題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開拓新思路,而是習(xí)慣性的走過(guò)去的老路。
中國(guó)有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”,講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn),不斷銳意創(chuàng)新,才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封,因循守舊,那就只能像常年不開的門軸一樣生銹,猶如一潭死水般的-敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻,對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求,那就是必須牢固樹立四個(gè)觀念,深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。
通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼,即通過(guò)與兄弟公司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo),學(xué)其之長(zhǎng)、克己之短,敢想、敢拼,永掙第一;用發(fā)展的眼光看問(wèn)題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和習(xí)慣,研究遇到的新問(wèn)題、分析市場(chǎng)的新情況,
解放思想、開拓思路,以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問(wèn)題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎樣做”的問(wèn)題,指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,在內(nèi)部關(guān)愛員工,依靠員工,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本,謀大事、圖大利,創(chuàng)特色、樹品牌,靠智慧營(yíng)銷來(lái)保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)范圍、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面,為我們指明了未來(lái)發(fā)展和努力的方向。概括來(lái)講,就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中,重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個(gè)性化的服務(wù)來(lái)提升客戶感受,綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,來(lái)增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面,則通過(guò)建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制,達(dá)到“降耗增效”的目的。
就現(xiàn)在的情況來(lái)講,隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們?cè)谑袌?chǎng)上已經(jīng)從過(guò)去的“一家獨(dú)大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”,面對(duì)**和**公司咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過(guò)去“等客上門”的老舊經(jīng)營(yíng)模式,必然會(huì)被客戶疏遠(yuǎn),被市場(chǎng)淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài),認(rèn)認(rèn)真真的去研究市場(chǎng),研究客戶,千方百計(jì)的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的.需求,然后為其量身定制的提供服務(wù),才能贏得客戶,保住并擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,電信技術(shù)也飛速發(fā)展,我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化,如在語(yǔ)音通信時(shí)代,我們只要埋頭搞好我們的語(yǔ)音通信那就可以做到“天下第一”;但是,在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,語(yǔ)音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念,學(xué)習(xí)研究新的技術(shù),積極開拓新的高附加值產(chǎn)品,“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求,適銷對(duì)路,受客戶歡迎的產(chǎn)品”,只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng),任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來(lái)的市場(chǎng)巨變,并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè),都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn),曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司,在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來(lái)的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前,因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封,最終也只得懷抱著過(guò)去的輝煌,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)洪流中“無(wú)可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材,足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無(wú)情”,但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”,不管你的企業(yè)過(guò)去多么的出色,不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”,在市場(chǎng)面前,如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要失敗,甚至于滅亡。所以,我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè),就難以守業(yè),進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無(wú)從談起。
在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻,我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”,以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作,銳意改革,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)6
“解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來(lái)所倡導(dǎo)的,在工作生活中也一直起到了很關(guān)鍵的作用。
要解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,我們必須做些很切實(shí)的問(wèn)題:一是關(guān)于充分認(rèn)識(shí)解放思想重要性的問(wèn)題。30年來(lái)探索中國(guó)特色社會(huì)主義也靠解放思想,為了更好地延續(xù)成就和輝煌,我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認(rèn)識(shí)到繼續(xù)解放思想剛剛破題,實(shí)踐科學(xué)教育發(fā)展任重道遠(yuǎn)。對(duì)解放思想的成果不能高估,對(duì)推進(jìn)科學(xué)教育發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,靠人的力量來(lái)開拓創(chuàng)新.
而作為人民教師的我們解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國(guó)的青少年是中國(guó)的未來(lái)。以人為本,充分認(rèn)識(shí)到自己不是簡(jiǎn)單的教書匠,而是青少年靈魂的塑造者,是和諧社會(huì)的建設(shè)者。教師是在傳播科學(xué),就必須運(yùn)用科學(xué)的方法,持科學(xué)的態(tài)度。在工作中一定要克服想當(dāng)然的思想。要尊重學(xué)生的實(shí)際情況,尊重學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),從學(xué)生出發(fā),全面落實(shí)素質(zhì)教育,培養(yǎng)身心健康的社會(huì)主義建設(shè)者,而不是高分低能的考試機(jī)器。教師要遵循的法是什么,是社會(huì)對(duì)教師的要求,是政府對(duì)教師的要求。我們的社會(huì)和政府需要的是品德高尚,心胸開闊,心智健康,為人表率,以民族的振興為己任的優(yōu)秀教師,如果我們具備了以上的各種品質(zhì),我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅(jiān)持以人為本,把培養(yǎng)人放在一切教育教學(xué)工作的中心位置,不但傳授知識(shí),更傳授獲取知識(shí)的方法。保護(hù)培養(yǎng)學(xué)生求知的欲望,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時(shí)關(guān)注學(xué)生心里的健康,培養(yǎng)學(xué)聲健康高尚的人格,在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中關(guān)注他們?nèi)烁裆鐣?huì)化的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中給以科學(xué)正確的指導(dǎo),這個(gè)任務(wù)非常艱巨,這個(gè)任務(wù)又非常光榮。在教學(xué)實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,黨中央提出要建設(shè)創(chuàng)新性社會(huì),有沒有創(chuàng)新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和未來(lái)。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來(lái),這就需要千千萬(wàn)萬(wàn)富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的.社會(huì)生活和日新月異的科學(xué)技術(shù),我們要勇于面對(duì),更要善于面對(duì)。要善突破舊的思維模式,想前人所不敢想,做前人所不敢做,在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),找到新辦法,創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干,他必須以科學(xué)的方法論做指導(dǎo),并且在創(chuàng)新的過(guò)程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
我認(rèn)識(shí)到解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認(rèn)識(shí),隨著不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化。所以作為我們個(gè)人就要敢于探索、勇于實(shí)踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見的束縛。同時(shí)我們要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,確立創(chuàng)新意識(shí),善于動(dòng)腦,勤于思考,開拓進(jìn)取,始終站在時(shí)代的潮頭,不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階!
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)7
一日去人行交換,聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來(lái)各行的經(jīng)營(yíng)效益。不知誰(shuí)說(shuō)了這樣一句話:“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來(lái)變化真不小,效益一年比一年高,員工福利也一年比一年多!”聽到這句話,身為農(nóng)信社的一員,我倍感驕傲與自豪!的確,從省聯(lián)社成立4年多來(lái),我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進(jìn)步,積累了許多經(jīng)驗(yàn),成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天,虎年伊始,省聯(lián)社審時(shí)度勢(shì)的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)和要求,這無(wú)疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥,鼓舞員工士氣,勇往直前,從牛氣沖天向虎虎生威沖刺,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對(duì)今天金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局,農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行,還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面,我作為一名基層員工,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),略談一下自己對(duì)農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點(diǎn)建議。
一、運(yùn)營(yíng)改革應(yīng)以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價(jià)值為原則,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的高效率。
目前,隨著金融機(jī)構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化,使得在銀行和客戶的博弈關(guān)系中,客戶的弱勢(shì)地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?蛻舻男枨笠严蚨嘣、個(gè)性化、彈性化方向發(fā)展。由此,我們農(nóng)信社必須精簡(jiǎn)現(xiàn)在相對(duì)繁瑣的管理環(huán)節(jié),切實(shí)改變部分業(yè)務(wù)授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復(fù)雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,加強(qiáng)流程質(zhì)量控制,尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié),建立質(zhì)量控制和問(wèn)責(zé)制度,剔除低價(jià)值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮,橫向集成,減少部門間、層級(jí)間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理,盡量減少價(jià)差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè),將需要共享資源和活動(dòng)轉(zhuǎn)化為同步進(jìn)行;同時(shí),根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的.多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理,成功推進(jìn)農(nóng)信社建設(shè)。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出,在統(tǒng)計(jì)學(xué)含義上,六西格瑪指的是六倍的標(biāo)準(zhǔn)差,表示在每100萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品中只有3.4個(gè)缺陷產(chǎn)品,或者每100萬(wàn)次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤,使完美率達(dá)到99.99966%。今天,我們應(yīng)該用這種高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)來(lái)要求自己,完全從客戶的角度出發(fā),基于客戶的要求來(lái)設(shè)立產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。六西格瑪在中國(guó)并不陌生,在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和交流,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效,F(xiàn)以建設(shè)銀行為例:自引入六西格瑪,并為此專門成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”,建立客戶之聲系統(tǒng),通過(guò)流程改善,建行已經(jīng)實(shí)施完成的一些金融創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。其中,前臺(tái)交易速度提高33%,客戶等待時(shí)間減少了68%,個(gè)貸中心放款辦理周期縮短72%,客戶填寫資料及簽字減少30%,日均處理量增加30%,客戶滿意率提升23%等等,這些數(shù)字無(wú)不表明六西格瑪帶來(lái)的效率和成效。如今,農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段,無(wú)論在認(rèn)識(shí)水平的提高,管理基礎(chǔ)的改善,還是員工隊(duì)伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強(qiáng)和提高。但六西格瑪管理這種文化精神,在二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)逐步引入,它將為推進(jìn)農(nóng)信社的建設(shè)鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務(wù)“三農(nóng)”,打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化,將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素,建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體,通過(guò)持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先等活動(dòng),鼓勵(lì)全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情,為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì),打造“三農(nóng)”產(chǎn)品,營(yíng)造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“!,也不如虎的威風(fēng)。今天,二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向,我們站在了新的起跑線上。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的跑道上,我們應(yīng)勇猛如虎,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),抓住機(jī)遇,為農(nóng)信社的發(fā)展實(shí)現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻(xiàn)。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)8
二次創(chuàng)業(yè),是園區(qū)在取得高速增長(zhǎng)之后,為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),在園區(qū)已有的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理的科學(xué)化,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
區(qū)委園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻(xiàn)”為主題的演講比賽時(shí),指出當(dāng)前園區(qū)正處在推動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹省市委最新指示精神,進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的園區(qū)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領(lǐng)xx地區(qū)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、投入和人才的潛在能量,使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責(zé)。同時(shí)要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個(gè)最重要的突破口,為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、打造全國(guó)創(chuàng)新型城區(qū)提供強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)支撐;要廣泛聚集國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源,大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點(diǎn)培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè),加速提升主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實(shí)力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴(kuò)大、配置完善的'城市功能,有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。
一、我的心得
xx開發(fā)區(qū)面向未來(lái)、進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以及建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái),促使我們從制造經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),達(dá)不到科技集聚人才的要求,迫使園區(qū)版本升級(jí),支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)或后工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才,需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè),新城市集聚新人才,即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動(dòng)。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段,二次創(chuàng)業(yè)所需的,“發(fā)展新產(chǎn)業(yè),集聚新人才,打造新園區(qū),建設(shè)新城市,創(chuàng)造新生活!
xxx的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動(dòng)指南;仡欓_發(fā)區(qū)過(guò)去的發(fā)展,之所以能夠取得巨大的成功,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,關(guān)鍵靠的是干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,園區(qū)每一個(gè)干部員工都要講大局、比貢獻(xiàn),講責(zé)任、明紀(jì)律,講效率、重實(shí)干,講創(chuàng)新、爭(zhēng)一流,切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)期發(fā)展的重任,以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng),積極投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中去,爭(zhēng)先率先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施目標(biāo)。時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,如果我們僅僅滿足以前的成就,固步自封,安于現(xiàn)狀,就會(huì)不進(jìn)則退!岸蝿(chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺(tái),我們要懷著為園區(qū)作強(qiáng)作大的責(zé)任感和榮譽(yù)感,懷著與園區(qū)共存亡的決心,憑借自己的一腔熱血,頑強(qiáng)的拼搏精神,堅(jiān)定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
二、我的體會(huì)
作為園區(qū)的一名員工,要從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵,為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,作為園區(qū)的一員,我們應(yīng)爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的主力軍,這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件,有火熱的干勁,有強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備,有園區(qū)已成氣候的大舞臺(tái),我們一定要立足自身崗位,不能好高騖遠(yuǎn),在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的前提下,不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢(shì),我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷完善和提高自己:
1、工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,作為預(yù)算室的一員,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。要全面履行成本控制的職能,項(xiàng)目施工前要認(rèn)真做好施工預(yù)算的審核編制,附屬工程、追加工程的審核。并對(duì)預(yù)算進(jìn)行切塊,以便在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中分類、分段控制;
2、遇到困難問(wèn)題和棘手問(wèn)題時(shí)克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒,以創(chuàng)新的思路有效解決問(wèn)題的方法。
3、立足本職工作,為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。隨著xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升級(jí)為xx級(jí)開發(fā)區(qū),本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線,新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),我決心站在園區(qū)利益的角度來(lái)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題,對(duì)自己的要求再高一點(diǎn),在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的工作水平,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好本職工作。要把憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過(guò)程中。雖然我無(wú)法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難,但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下,為園區(qū)的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量!
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)9
聽了公司領(lǐng)導(dǎo)第二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)員,深刻體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)為公司員工考慮的初衷,二次創(chuàng)業(yè)是有能發(fā)展的需要。
就現(xiàn)在所處的崗位,需認(rèn)真履行好集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)文件中的各項(xiàng)職責(zé),做好自己的本職工作,在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,矛盾不上交,解決一個(gè)問(wèn)題要舉一反三。
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
二次創(chuàng)業(yè)是要靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難在發(fā)展時(shí)期共同激進(jìn)的精神,使企業(yè)獲得超常的發(fā)展,完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。
我們企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走過(guò)了十個(gè)年頭,第一次創(chuàng)業(yè)中所形成的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)、制度,已經(jīng)不能適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)進(jìn)程。
因此,我們必須以全局和戰(zhàn)略的眼光審視所承擔(dān)的責(zé)任和使命,全面建立起二次創(chuàng)業(yè)的新秩序、新氛圍。
對(duì)于公司層面來(lái)說(shuō),二次創(chuàng)業(yè)需要的是專業(yè)致勝、科技國(guó)防化、資本多元化,一次創(chuàng)業(yè)形成了獨(dú)具魅力的企業(yè)文化,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)層次明顯提升,各類資源快速集聚,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。
而二次創(chuàng)業(yè)需要在一次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷完善,不斷創(chuàng)新,用全新的眼光,全新的姿態(tài),結(jié)合一次創(chuàng)業(yè)的綜合實(shí)力,將有能集團(tuán)的.品牌文化發(fā)揚(yáng)光大。
對(duì)于個(gè)人而言,二次創(chuàng)業(yè)需要的不光是朝氣蓬勃的青春形象、敢于爭(zhēng)先的時(shí)代精神。
還需要全面過(guò)硬的能力素質(zhì)和艱苦奮斗的優(yōu)秀作風(fēng)。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)10
當(dāng)前,為確保二次創(chuàng)業(yè)方針的順?biāo)鞂?shí)現(xiàn),全省各市縣聯(lián)社連系當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí),解放思惟,集思廣益,出臺(tái)法子政策,共謀信合成長(zhǎng)年夜計(jì),作為信合下層聯(lián)社的一名員工,筆者認(rèn)為,敦促“二次創(chuàng)業(yè)”,每一位員工都肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任,而這份責(zé)任最基本的要求就是:以最佳的精神狀況,精神興旺地全身心的投入工作,將自己的潛能闡揚(yáng)到極致。而要做到以上幾點(diǎn),就必需提高員工的責(zé)肆意識(shí)。
責(zé)任是一種能力,又遠(yuǎn)勝于能力;責(zé)任是一種精神,更是一種品質(zhì);責(zé)任就是對(duì)自己應(yīng)該做的工作,毫無(wú)牢騷地承擔(dān),并認(rèn)當(dāng)真真地做好。無(wú)論是柜員、信貸員、委派會(huì)計(jì),信用社主任,仍是縣級(jí)聯(lián)社部室司理、率領(lǐng)班子成員,每一個(gè)崗位都有著自己本崗位分歧的責(zé)任,若是任一個(gè)崗位懈怠了自己的責(zé)任城市給信用社的成長(zhǎng)帶來(lái)嚴(yán)重的影響,而每一個(gè)崗位若是當(dāng)真履行好了自己的責(zé)任,那么,信用社的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將不成阻檔。為此,筆者建議,從提高員工責(zé)肆意識(shí)入手,打好實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”方針的`根底。
一、倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),激發(fā)員工責(zé)肆意識(shí)。愛崗敬業(yè),就是當(dāng)真看待自己的崗位,看待自己的崗位職責(zé),無(wú)論在任何時(shí)辰,都尊敬自己的崗位職責(zé),當(dāng)真履行自己崗位職責(zé)。俗話說(shuō),在其位就要謀其政。為此,作為我們信合一員,非論職務(wù)凹凸,非論工作性質(zhì)若何,每一位員工、每一個(gè)崗位都要找準(zhǔn)自己的定位,恭順自己所從事的工作,并引覺得孤高,同時(shí),安身本崗,從工作出發(fā),從全局著眼,多謀善斷,深切鉆研切磋,自動(dòng)、積極做好自己應(yīng)該做的工作,力爭(zhēng)不竭改良,不推拖,不懈怠,不“當(dāng)一天僧人撞一天鐘”。
二、強(qiáng)化執(zhí)行力,培育員工責(zé)肆意識(shí)。所謂執(zhí)行力,就是說(shuō)了辦、定了干,對(duì)放置的工作一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,爭(zhēng)奪干一件成一件,能夠保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。從具體工作落實(shí)情形的口角看,從某種意義上能夠反映出一小我干工作的立場(chǎng)。期待不美觀望、消極畏難、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、推諉扯皮、無(wú)所作為的保守思惟必然使執(zhí)行力年夜打折扣,而直面矛盾、迎難而上、真抓實(shí)干、腳結(jié)壯地,不擺“花架子”的思惟則必然使執(zhí)行力有所晉升。為此,每位員工都必需樹立起強(qiáng)烈的責(zé)肆意識(shí),果斷戰(zhàn)勝不思進(jìn)取、茍且偷生的心態(tài)。把工作尺度調(diào)整到最高,精神狀況調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)當(dāng)真真、竭盡全力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。同時(shí),強(qiáng)化時(shí)刻不美觀念和效率意識(shí),抓緊機(jī)緣、加速節(jié)奏、提高效率,養(yǎng)成全員職工干事雷厲風(fēng)行、清潔利落的精采習(xí)慣。
三、維護(hù)整體益處,增強(qiáng)員工責(zé)肆意識(shí)!跋录(jí)從命上級(jí),人人從命年夜局”在我們這個(gè)信合巨匠庭中,從命代表著忠誠(chéng),從命代表著精采的職業(yè)道德。維護(hù)集體益處,從命信合成長(zhǎng)年夜局,對(duì)于信合“二次創(chuàng)業(yè)”的深切開展有著主要的意義。為此,每位員工應(yīng)本著對(duì)信合事業(yè)高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng),事事從信合的整體益處和全局角度去看問(wèn)題、去措置問(wèn)題,戰(zhàn)勝小我主義和小我主義的狹隘價(jià)值不美觀,要以整體益處為重,打破部門鴻溝,做一個(gè)自動(dòng)工作、積極解決問(wèn)題的人。同時(shí),人與人之間、社與社之間、機(jī)關(guān)部室與部室之間也要從信合成長(zhǎng)年夜局出發(fā),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,而不是互相推委。只有從年夜局出發(fā),互相撐持,在工作上人人專心、個(gè)個(gè)用力,做到團(tuán)結(jié)共事、凝心聚力,才能真正締造出一流的信合業(yè)績(jī)。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)11
去年5月份,和市場(chǎng)一位老前輩合作了一家手機(jī)銷售公司,到本月月底,十個(gè)月,投資20萬(wàn),分的純盈利20萬(wàn),算不上好孬,就是自我總結(jié)一下。
1.合伙的生意不好干,因?yàn)樾拍,價(jià)值觀的問(wèn)題,都認(rèn)為自己是對(duì)的,但是最后都知道要好好干,所以說(shuō),選擇合伙人,價(jià)值觀很關(guān)鍵。
2.自己說(shuō)了不算的就不要干了,因?yàn)橐雱?chuàng)業(yè),還是要好好的拼命,可是當(dāng)你想沖鋒的時(shí)候,彈盡糧絕,慘了。創(chuàng)業(yè),還是要自己說(shuō)了算。
3.野豬,家豬。像我這樣野慣了的豬,想再圈回欄里圈養(yǎng),難了,野豬變家豬,太折磨人了。招聘的時(shí)候最好招野豬,家豬沒啥好的價(jià)值。
4.客戶背叛我們的代價(jià)為零。所以,要做好自我保護(hù),不要認(rèn)為說(shuō)兩句好話就是哥兒們,那就差大了。尤其是渠道銷售,還好,我們的渠道銷售欠款為0.
5.團(tuán)隊(duì)制勝,但是沒有誰(shuí)是永久的,關(guān)鍵是背叛的代價(jià)有多大,所以說(shuō)要好好的思考,團(tuán)隊(duì)的'凝聚力最主要是文化,可是短期內(nèi)形成不了,所以就成為了團(tuán)伙,慢慢成形,關(guān)鍵是帶領(lǐng)的方向要明確。
6.退出機(jī)制明確,合作的協(xié)議一定要簽,不要等到結(jié)束的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),啥依據(jù)都沒有,都慘了,口說(shuō)無(wú)憑。
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