網(wǎng)站策劃

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【精選】網(wǎng)站策劃三篇

網(wǎng)站策劃 篇1

  目錄

【精選】網(wǎng)站策劃三篇

  一、摘要

  二、市場環(huán)境

  三、營銷目標(biāo)

  四、營銷戰(zhàn)略

  五、營銷4P策略

  六、組織架構(gòu)

  七、費(fèi)用預(yù)算

  08市營 何康炎08034015

  摘要:

  1、 品牌年度發(fā)展的定量目標(biāo):銷售額:達(dá)到50億元;費(fèi)用預(yù)算:

  22600萬元。

  2、 品牌年度發(fā)展的定性目標(biāo):品牌知名度達(dá)到95%以上,產(chǎn)品忠

  誠度達(dá)到80%以上。

  市場環(huán)境:

  外部環(huán)境分析:隨著中國市場開放程度不斷加深,人們的需求也越來越多。特別是08年北京奧運(yùn)會的成功舉辦,給中國的休閑產(chǎn)品注入了更多的活力,市場上呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。而當(dāng)人們越來越關(guān)注生活質(zhì)量、品位、并有一定的經(jīng)濟(jì)做保障時,人們穿鞋就如同穿衣服一樣,不同的穿著用途和不同的場合,人們會選擇穿不同的鞋。在產(chǎn)品功能細(xì)化中,未來休閑鞋(包括運(yùn)動鞋)和越來越時裝化和個性化的女性將得到較大發(fā)展,休閑鞋的多功能,舒適性、審美性和個性化將成為發(fā)展趨勢。

  政策因素:20xx年,我國將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策,保障民生,擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)能力,通過擴(kuò)大公共消費(fèi)穩(wěn)定私人消費(fèi)預(yù)期,帶動私人消費(fèi),加大財(cái)政對保障性住房、農(nóng)村水利交通、城鎮(zhèn)公益性基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生體系的支持力度;在這樣的經(jīng)濟(jì)政策下,會有越來越多的人轉(zhuǎn)向于生活上的消費(fèi),特別是穿的這方面來,這樣就保證了足夠多的市場購買力,使得衣服、鞋類的產(chǎn)品得以熱銷。

  內(nèi)部環(huán)境:

  組織分析:20xx年,361°全面整合內(nèi)外資源,升級傳播手段,前瞻性地形成強(qiáng)勢賽事資源布局和媒體資源布局,致力于深化專業(yè)體育用品品牌形象,提升品牌美譽(yù)度。 同年2月361°與騰訊QQ之戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)突破性升級,共同打造中國最具影響力的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺,“賽事共建,會員共享”最新合作理念引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)體育營銷一路突破向前。361度通過不斷地創(chuàng)新自己的經(jīng)營模式,致力于把自己的品牌推出去,得到更大的發(fā)展。

  銷售回顧:截至20xx年12月31日止中期業(yè)績,數(shù)據(jù)顯示,20xx年下半年,鞋業(yè)品牌361度取得營業(yè)收入22.75億元人民幣(以下單位均為人民幣),同比增長29.5%;公司實(shí)現(xiàn)凈利潤4.23億元,較20xx年同期的3.57億元增長18.51%。

  而數(shù)據(jù)顯示,去年下半年361度公司增加零售成人服裝門店336間,總數(shù)達(dá)到了7363家,分屬于3459個授權(quán)經(jīng)銷商;361童裝門市總數(shù)增長至487間,其中133間為成人服裝門店內(nèi)的專柜。新概念店361度Town則由之前的2間增加到了5間。公司將繼續(xù)以現(xiàn)有速度,每年為其銷售網(wǎng)絡(luò)增加600-800家門店,并于4年內(nèi)將網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)展至1萬間門店。從產(chǎn)品類別來看,鞋類產(chǎn)品銷售額達(dá)到12.26億元,同比增長18.1%;服裝產(chǎn)品銷售增長42%達(dá)到9.97億元。公司20xx年底在新五里工業(yè)園的生產(chǎn)基地和現(xiàn)有晉江生產(chǎn)基地內(nèi)有年產(chǎn)能共1700萬雙鞋子的20條鞋類生產(chǎn)線,比20xx年6月底增加了1條。此

  外,服裝生產(chǎn)線的總年產(chǎn)能為500萬件。20xx年下半年,公司行政開支大增137.9%至1.29億元,主要是由于研發(fā)開支、新聘管理層員工及部門主管的薪金增加所致。其中,銷售及分銷開支占到營業(yè)額1

  7.1%,其中13.3%為廣告及營銷開支,而20xx年同期廣告支出占比約為10.8%;員工成本更是大幅增長,20xx年下半年開支約為8810萬,占營業(yè)額比例6.9%,上一年同期,勞工成本約為3080萬,占營業(yè)額比例為2.9%。

  渠道分析:361°的市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,截至20xx年4月,361°在 大陸地區(qū)擁有5900家銷售網(wǎng)點(diǎn)。

  網(wǎng)絡(luò)布局:361°市場網(wǎng)絡(luò)建立通過全面深度的市場分析,結(jié)合科學(xué)先進(jìn)的行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),確立了以東北沈陽;華北北京、石家莊、濟(jì)南;華東南京、上海;中部地區(qū)武漢、鄭州;華南廣州;西南昆明、成都市場為中國市場戰(zhàn)略的十大核心市場;并積極尋找戰(zhàn)略區(qū)域版塊,繼 續(xù)推動市場建設(shè)。

  而為了傳達(dá)品牌信息及提升品牌知名度,361°在全國核心市場開設(shè)旗艦店、明星店,輔以普通店、單品店,依托德國國際頂級空間設(shè)計(jì)資源,打造屬于361°特有的空間形象,提升消費(fèi)者的'購物體驗(yàn)。

  人力分析:361度公司在20xx年成立后,一直都保持著高速的發(fā)展,公司的人力資源也就越來越多,而公司能很快地調(diào)整好自己的戰(zhàn)略計(jì)劃,說明其人力分配非常合理,能最大限度地促進(jìn)公司的發(fā)展。在09年的時候勞工成本約為3080萬,占營業(yè)額比例為2.9%。而到了10年公司的員工成本更是大幅增長,達(dá)到了5000多萬。

  投入產(chǎn)出:20xx年,361°與中國國家羽毛球隊(duì)締結(jié)TOP合作伙伴關(guān)系。攜手世界羽壇排名第一的勇者林丹、張寧,共同推動中國羽毛球事業(yè)突破向前。361°聯(lián)合CCTV5繼續(xù)打造 “361°娛樂籃球”,在06年的成功基礎(chǔ)上,加大賽事推廣力度,合力打造東方街球文化最耀眼新標(biāo)志。20xx年,361°簽約金門馬拉松、鄭開國際馬拉松,同時成為此項(xiàng)馬拉松賽事20xx年全球頂級合作伙伴及唯一指定運(yùn)動裝備,進(jìn)一步推動馬拉松精神和361°健康跑步運(yùn)動文化的傳播。20xx年11月21日,361°簽約廣州20xx年亞運(yùn)會高級合作伙伴,攜手亞洲頂級體育盛會,成為中國第一個全面贊助此項(xiàng)賽事的體育運(yùn)動品牌,全面整合世界級優(yōu)勢資源,全球化步伐進(jìn)一步加速。

  在上面的投入中361度得到了自己充分的回報,把自己的品牌推銷了出去,讓自己走向世界,走向國際市場,讓更多的人認(rèn)識到

網(wǎng)站策劃 篇2

  一、前言

  辭舊迎新,歡天喜地,轟轟烈烈的20xx年已悄然走過。世界沒有末日,工作依舊繼續(xù),生活依舊繼續(xù),夢想依舊繼續(xù),不但繼續(xù),而且還進(jìn)入了一個新紀(jì)元,向著陽光的方向邁入新的20xx!

  二、工作目標(biāo)(20xx)

  1、全面掌握工作技能。

  2、熟練完成各項(xiàng)目、各任務(wù)。

  3、提升工作效率。

  4、深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)知識。

  5、鍛煉策劃提案能力。

  三、工作細(xì)化(20xx)

  2—4月,熟悉工作范圍內(nèi)一切軟件和策劃文案流程,簡單的設(shè)計(jì)。

  4—6月,學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識的`同時,深入房地產(chǎn)項(xiàng)目中心,熟悉房地產(chǎn)策劃和銷售技巧。

  6—8月,能策劃和執(zhí)行房地產(chǎn)方面的策劃案及提案。

  8—10月,學(xué)習(xí)各種策劃文案和策劃方面的專業(yè)知識,全面拓展策劃能力。

  10—12月,組織策劃品牌推廣活動和公關(guān)活動策劃,協(xié)助銷售完成銷售業(yè)績。

  四、工作學(xué)習(xí)(20xx)

  1、緊跟公司前進(jìn)步伐,不斷學(xué)習(xí)房地產(chǎn)以及B2B電商知識。

  2、向同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,包括設(shè)計(jì)、編程、文案、推廣。

  3、市場營銷學(xué)與廣告行業(yè)相關(guān)的書籍(6本/月)。

  五、小結(jié)

  寧可做風(fēng)雨中的小草也不愿做溫室里的花朵,即使頭破血流也要向著陽光成長!

  計(jì)劃人:xxxx

  20xx年xx月xx日

網(wǎng)站策劃 篇3

  1. 背景分析

  隨著大學(xué)教育事業(yè)的不斷發(fā)展,大學(xué)生的數(shù)量也在大幅增加。目前下沙大學(xué)城啟用七年來,十四所高校學(xué)生總數(shù)也從最初的6萬人上升到今天的13萬。據(jù)官方預(yù)計(jì),到20xx年,下沙學(xué)生總數(shù)將達(dá)到十五萬,教工人數(shù)達(dá)到5萬。

  然而,在數(shù)量劇增的同時,大學(xué)生自身的素質(zhì)卻在逐步退化。這種退化表現(xiàn)在:大學(xué)生失去了原本大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌,也模糊了自己人生的方向。 當(dāng)年"風(fēng)華正茂,書生意氣,揮斥方遒"的大學(xué)生精神風(fēng)貌逐漸飄零消散。是什么讓大學(xué)生喪失了這些寶貴的品質(zhì)?首先,這與80后一代人的整體價值取向的改變有關(guān)系。物質(zhì)生活條件的'提高讓學(xué)生失去了奮斗的動力;太多的享受方式給學(xué)生創(chuàng)造了逃避現(xiàn)實(shí)的條件。其次,大學(xué)生數(shù)目的劇增也是一個重要原因。學(xué)生看不到自己的特殊之處,找不到自己的方向,因而墮落、消極。

  在此,我們創(chuàng)辦大學(xué)生傳媒網(wǎng)站,以展示大學(xué)生文化、展示大學(xué)生生活的方式,讓大學(xué)生們自主地認(rèn)識自己、認(rèn)識生活,從而自發(fā)地尋求途徑改變自己的人生。

  2. 網(wǎng)站目標(biāo)

  網(wǎng)站宗旨:以大學(xué)生為中心,弘揚(yáng)大學(xué)生文化、指引大學(xué)生人生

  一:通過展現(xiàn)校園生活、推廣校園文化,激發(fā)起現(xiàn)今大學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)。主要針對大一、大二學(xué)生。

  二:通過展現(xiàn)各式職場生活,平淡真實(shí)的求職人生,指引大學(xué)生認(rèn)清自身職業(yè)發(fā)展的道路并為之努力奮斗。主要針對大三、大四學(xué)生。

  3. 網(wǎng)站內(nèi)容

  內(nèi)容:各組織介紹、活動介紹:包括學(xué)術(shù)類(學(xué)生會、社團(tuán))文藝類:各民間社團(tuán)(如街舞隊(duì) 、 樂隊(duì)、夜游一族等)創(chuàng)業(yè)類:各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(包括銷售型、公司型、開店型等)

  形式:

  1.每周評選十個topone,包括最佳活動、最受關(guān)注社團(tuán)等

  2.新活動預(yù)告,近期成果展

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