工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2024-09-27 10:28:05 登綺 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(精選18篇)

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工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(精選18篇)

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 1

  為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、活動(dòng)資料

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

  2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量

  問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的`開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠信意識(shí)的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 2

  為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

  項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查資料進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動(dòng)的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上到達(dá)了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營造了良好的活動(dòng)氛圍。

  三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

  1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),持續(xù)體系運(yùn)行的有效

  性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的.標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,到達(dá)了預(yù)期的目的。

  項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場禮貌施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查資料包括現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào),并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

  2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

  依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

  通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改善措施。

  3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

  項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育,最后教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每一天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

  4、今后質(zhì)量工作展望

  “20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 3

  為樹立質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,xx公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

  “活動(dòng)”內(nèi)容包括:一是開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動(dòng),要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。三是開展質(zhì)量整治活動(dòng),要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實(shí)解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

  xx集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開展。要?jiǎng)?chuàng)新形式,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,集中力量開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的.先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 4

  為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員職責(zé)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述。564各車間的改善狀況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的'培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改善,質(zhì)量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間持續(xù)目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 5

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng):

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效,建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動(dòng)

  "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項(xiàng)檢查,建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

  "質(zhì)量月"期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測工作的`管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》(江建〔2016〕171號(hào)),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 6

  為了全面掌握公司各項(xiàng)目部工程質(zhì)量狀況,正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計(jì)劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  一、檢查情況

  本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團(tuán)廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項(xiàng)目—車間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程,主體工程4個(gè),抹灰工程3個(gè)未實(shí)測;經(jīng)匯總評(píng)定,合格工程3個(gè),單位工程個(gè)數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。

  (一)主體工程

  1、主控項(xiàng)目:主體工程的主控項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查6項(xiàng),合格6項(xiàng),合格率100%。

  2、一般項(xiàng)目:主體工程的'一般項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)共檢查18項(xiàng),合格18項(xiàng),合格率100%,允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測點(diǎn),合格點(diǎn)118個(gè),合格率98.33%。

  3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。

  二、各工程好的方面、存在的主要問題

  1、賀村中原御苑商住樓工程

  項(xiàng)目經(jīng)理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱

  存在問題:

 、俨糠旨袅︿摻钇;

 、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

 、鄄糠执笥300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

  ④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;

 、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_。

  2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

  項(xiàng)目經(jīng)理:夏井涼檢查部位:四層

  存在問題:

 、俨糠种宇^不平整;

 、谖菝娲嬖跐B水現(xiàn)象;

 、鄄糠掷Y(jié)筋不符合要求。

  3、航埠商務(wù)樓工程工程

  項(xiàng)目經(jīng)理:明庭金檢查部位:二層

  ①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;

 、诓糠脂F(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。

  三、下一步質(zhì)量控制措施

  1、針對(duì)上述存在的問題,各項(xiàng)目對(duì)檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改,并及時(shí)將整改回執(zhí)報(bào)公司質(zhì)量科。

  2、加大在建工程的巡查力度,督促各項(xiàng)目嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。

  3、要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)江建建(20xx)3號(hào)文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號(hào)文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 7

  根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]217號(hào)),省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號(hào))《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

  本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,

  一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的.專項(xiàng)檢查;

  二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見>的通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

  三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 8

  為期一個(gè)月,以堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競爭實(shí)力為主題的建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng),在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號(hào)。在這一個(gè)月里,我們廣泛開展了宣傳和培訓(xùn),通過組織開展混凝土預(yù)制構(gòu)件、軌道交通工程為主的重大工程、2003年度住宅工程、設(shè)計(jì)質(zhì)量、對(duì)外檢測機(jī)構(gòu)、勘察質(zhì)量等專項(xiàng)檢查,并繼續(xù)以市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評(píng)審工作為抓手,努力開展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作,在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的情況進(jìn)行了總結(jié)講評(píng)。

  雖然質(zhì)量月活動(dòng)取得了較好的效果,但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的工程質(zhì)量安全形勢(shì)。可以說,當(dāng)前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,從建設(shè)部的統(tǒng)計(jì)和本市的實(shí)際看,今年建筑業(yè)的傷亡事故總數(shù)呈上升趨勢(shì),形勢(shì)不容樂觀,軌道交通4號(hào)線事故的發(fā)生,更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設(shè)部的全國通報(bào)。根據(jù)批示精神,為了深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)提高本市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,日前我們已經(jīng)發(fā)出通知,決定在本市進(jìn)一步開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上開展為期三個(gè)月的建設(shè)工程安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng),今天的會(huì)議就是一個(gè)動(dòng)員。在這里,我談五點(diǎn)意見:

  一、深刻領(lǐng)會(huì)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、國家及本市有關(guān)文件精神

  曾培炎副總理在建設(shè)部與上海市對(duì)上海市軌道交通4號(hào)線工程事故調(diào)查處理意見上的批示是吸取教訓(xùn)、引以為戒。今年以來,建設(shè)部發(fā)出了加強(qiáng)2003年工程質(zhì)量工作、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的有關(guān)通知,對(duì)做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求。全國建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)是:生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點(diǎn)地區(qū)重大事故降低5-10%,建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進(jìn)一步下降。針對(duì)安全重點(diǎn)工作,國家質(zhì)監(jiān)總局、建設(shè)部發(fā)出了《關(guān)于開展起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》、建設(shè)部印發(fā)了《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》的通知;軌道交通4號(hào)線事故后,建設(shè)部、市建委分別發(fā)出了深化建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監(jiān)局、市建委聯(lián)合發(fā)出開展起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治等通知。這些文件的下發(fā)完全是針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的緊迫形勢(shì)而進(jìn)行的一系列工作部署。當(dāng)前,建設(shè)工程監(jiān)督管理部門、施工企業(yè)主管部門、施工企業(yè)和各工地、監(jiān)理單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家、本市有關(guān)文件精神,按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示要求,認(rèn)真吸取4號(hào)線事故教訓(xùn),吸取歷年來傷亡事故教訓(xùn),引以為鑒,在工程建設(shè)上要尊重科學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)方案,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)管力度,消除事故隱患,推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提高建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,確保上海的建設(shè)工程經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),切實(shí)維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)維護(hù)城市安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制

  一是施工現(xiàn)場深化安保體系貫標(biāo)工作。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)的體制,因此,各施工現(xiàn)場要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎(chǔ)上,深化安保體系貫標(biāo)工作,真正體現(xiàn)“職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理的原則,通過落實(shí)各崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)監(jiān)控施工過程危險(xiǎn)源,消除事故隱患。施工企業(yè)要通過質(zhì)量貫標(biāo)工作進(jìn)一步完善企業(yè)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制,耍根據(jù)本市建筑市場對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量要求和國際標(biāo)準(zhǔn),研究制定與建筑生產(chǎn)規(guī)律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),提高工程質(zhì)量。

  二是建設(shè)工程監(jiān)管部門加強(qiáng)專項(xiàng)檢查。對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、危險(xiǎn)源的監(jiān)控進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場,確保工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)對(duì)一線操作人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)和對(duì)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)

  一是抓好對(duì)工地一線人員的培訓(xùn)。按照建設(shè)部的部署,今年重點(diǎn)是抓好對(duì)施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識(shí)的培訓(xùn)教育。從近年來各類事故發(fā)生的原因分析,一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開展建設(shè)工程一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)教育培訓(xùn)工作的通知,規(guī)定從明年1月1日起,未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識(shí)教育培訓(xùn)或考核不合格的操作人員,不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好對(duì)一線操作人員的安全教育培訓(xùn)工作,各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)耍加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查。同時(shí),建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度,按技能分等級(jí),實(shí)行先培訓(xùn)、后考核、再上崗,通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能,提高整體技術(shù)素質(zhì),從而提高工程質(zhì)量。

  二是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。今年10月1日起,本市實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度,在全國首開先河。廣大監(jiān)理企業(yè)要從服務(wù)于工程建設(shè),服務(wù)于社會(huì)需要的角度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好這項(xiàng)新制度。目前,安全監(jiān)理的實(shí)施最大的難點(diǎn)是監(jiān)理人員安全知識(shí)的缺乏,對(duì)此,必須強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理人員的`安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)工作要按照政府統(tǒng)籌、協(xié)會(huì)主體、社會(huì)參與的原則有序開展,有關(guān)部門要共同努力搞好這一工作,培養(yǎng)一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的安全監(jiān)理人員,為安全監(jiān)理制度的實(shí)施打好基礎(chǔ)。

  四、全面嚴(yán)格開展建設(shè)工程安全質(zhì)量專項(xiàng)整治

  一是提高對(duì)專項(xiàng)整治的認(rèn)識(shí)。各有關(guān)單位要把這次安全質(zhì)量專項(xiàng)整治作為當(dāng)前首要工作來抓,端正思想,提高認(rèn)識(shí),做到二個(gè)結(jié)合。要把安全質(zhì)量專項(xiàng)整治與學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規(guī)結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)宣傳,普及法律知識(shí),實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)整治目的;要把安全質(zhì)量專項(xiàng)整治與安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度的落實(shí)結(jié)合起來,對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī),造成重大事故的單位和個(gè)人,依法追究其行政責(zé)任。

  二是圍繞重點(diǎn),加大工作力度。這次專項(xiàng)整治具有時(shí)間長、范圍廣、涉及面大等特點(diǎn),包括了從勘察、設(shè)計(jì)到施工、監(jiān)理、檢測等各個(gè)工作環(huán)節(jié),包含了工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,建設(shè)工程模板支撐、基坑防護(hù)、腳手架、建筑起重機(jī)械和爬架的裝拆,以及各類吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結(jié)提高三個(gè)階段,在進(jìn)行總結(jié)時(shí),將向全市通報(bào)典型案例。各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)圍繞整治工作要求,盡心、盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

  三是層層把關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工企業(yè),尤其是總承包企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)總承包的管理和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)各類分包的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,全方位控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。監(jiān)理單位耍認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控能力與水平。各級(jí)監(jiān)督管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參與建設(shè)各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加大行政處罰力度,以巡回抽查為主要手段,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,同時(shí),通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動(dòng),開展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)市場行為、現(xiàn)場行為。

  四是以科技進(jìn)步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備,在施工生產(chǎn)中,用科技手段和先進(jìn)裝備減少危險(xiǎn)作業(yè)和繁重體力勞動(dòng)。要繼續(xù)加大建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用力度,同時(shí)積極研究更新10項(xiàng)新技術(shù)內(nèi)容,建立不同層次的新技術(shù)應(yīng)用示范工程,提高優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)含量。

  五、做好建筑工地預(yù)防非典及其他階段性重點(diǎn)工作最近,非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點(diǎn)工作中。

  對(duì)于建筑業(yè)而言,建設(shè)工地的防非工作是整個(gè)防非工作的重點(diǎn),我們必須高度重視,全力以赴,明確職責(zé),發(fā)揚(yáng)今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)認(rèn)真、嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)工作要求,做好今冬明春非典防范工作,確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會(huì)起這項(xiàng)工作就正式啟動(dòng)。我們一要加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合工地實(shí)際,通過各種手段開展健康和科普教育,特別是新進(jìn)外地務(wù)工人員的教育,防患于未然。二要落實(shí)責(zé)任制和處置制度。明確項(xiàng)目經(jīng)理作為建設(shè)工地非典防范工作責(zé)任人,繼續(xù)實(shí)行巡查和報(bào)告等制度,做好監(jiān)測工作,及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告。另外,年內(nèi)還要進(jìn)一步提高中心城區(qū)文明施工水平,大力推進(jìn)環(huán)保型工地建設(shè),控制施工揚(yáng)塵,調(diào)整部分道路建筑垃圾、工程渣土運(yùn)輸時(shí)間,緩解交通擁堵矛盾,減少對(duì)社會(huì)、市民的影響。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 9

  9月份為全國“質(zhì)量月”,新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)核心競爭能力,全面提升公司整體質(zhì)量管理水平,結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動(dòng)。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項(xiàng)目對(duì)新能源通字〔20xx〕333號(hào):關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知的學(xué)習(xí),同時(shí)以“強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度,扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng),提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。總結(jié)如下:

  (一)召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)

  (二)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳

  大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍,積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),努力營造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

  (三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽

  (四)開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

  組織質(zhì)量知識(shí)、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn),提升全員質(zhì)量技能,要結(jié)合自身情況,通過質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,提示質(zhì)量管理技能。

  (五)開展“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)

  事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題,及時(shí)下方給各項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí),舉一反三,避免同類問題再次發(fā)生。

  (六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)

  用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設(shè)計(jì)要求的不小于65um)

  用游標(biāo)卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計(jì)要求)

  對(duì)組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn)

  為保證支架安裝質(zhì)量有效控制,采取了樣板先行,選擇不同的地形特征部位試裝

  通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了如下成果:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開展。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,責(zé)任到人。周密策劃及時(shí)部署、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí),確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。

  2、積極邀請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,開闊質(zhì)量管理思路,增加質(zhì)量管理手段,根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況,推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。

  3、圍繞質(zhì)量活動(dòng)主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢(shì),通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐等方式,積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

  4、開展質(zhì)量整治活動(dòng),切實(shí)解決突出施工的.質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量過硬,切實(shí)保障工程的質(zhì)量安全。

  5、增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)。廣泛發(fā)動(dòng)各項(xiàng)目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法,引導(dǎo)和動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。

  6、提高了各單位管理人員對(duì)質(zhì)量的重視程度,促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流,為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。

  7、通過本次質(zhì)量月活動(dòng),為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奠定了一定的基礎(chǔ)。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 10

  我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號(hào)文件后,組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng),F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳

  我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳,工程質(zhì)量知識(shí),現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

  在今年9月份的.質(zhì)量月活動(dòng)中,我項(xiàng)目部廣泛開展"全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分,2010年9月22日,項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,f,對(duì)我部未去參觀的管理人員進(jìn)行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場施工,以不斷完善質(zhì)量管理手段,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平不斷提升。

  二、成果總結(jié)

  我部于2015年9月29日在項(xiàng)目部大會(huì)議室召開了"質(zhì)量月"活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。通過本年度質(zhì)量月活動(dòng)的開展,在項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下,現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進(jìn)步,常見質(zhì)量問題明顯減少,質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實(shí)際:鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕;鋼筋機(jī)械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范;支模架體完全按照方案搭設(shè);混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項(xiàng)目部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)和改進(jìn),在此項(xiàng)目部定會(huì)以"質(zhì)量月"活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)貫徹以"邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"為主題的質(zhì)量月活動(dòng)精神,為推動(dòng)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 11

  根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng),F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

  上海建工、城建集團(tuán),江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競賽、講座、宣傳會(huì)共250場(次)。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。

  上海建工集團(tuán),城建集團(tuán),浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。

  3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

  上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

  二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。

  1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

  2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級(jí)資質(zhì)15家,乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

  3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

  4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識(shí)淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

  三、聚焦重點(diǎn),嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

  1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

  為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》文件精神,進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識(shí),推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會(huì)同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的`文件精神得到了貫徹落實(shí),質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng),工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對(duì)性和可操作性,有些工程對(duì)施工過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,以及招投標(biāo)文件對(duì)人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對(duì)這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。

  2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究課題。

  隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。其中承壓水的風(fēng)險(xiǎn)控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請(qǐng)大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究》課題組,對(duì)承壓水問題進(jìn)行全面、深入研究,提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風(fēng)險(xiǎn)。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 12

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2016年”質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2333號(hào))要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng):

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活

  動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動(dòng)

  ”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

  ”質(zhì)量月”期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建

  活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)

  各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的`《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔2016〕171號(hào)),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及

  混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 13

  我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

  營造氣氛,廣泛宣傳

  在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的`宣傳效果。

  重拳出擊,整治風(fēng)暴

  本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)《省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見》的通知》的精神,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 14

  項(xiàng)目部在接到EPC轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件后,及時(shí)開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng),從宣傳、計(jì)劃、實(shí)施、檢查及持續(xù)改進(jìn)幾個(gè)步驟有條不紊的開展,通過“質(zhì)量月”一系列活動(dòng),員工質(zhì)量意識(shí)得到加強(qiáng),工程施工質(zhì)量“低、老、壞”情況得到改善,質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新,項(xiàng)目部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工,落實(shí)“三檢制”,各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落實(shí)到位,質(zhì)量管理體系高效,順暢運(yùn)行,不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量,對(duì)后續(xù)整個(gè)施工質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和非常好的.經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)第1標(biāo)段“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  項(xiàng)目部十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)”,認(rèn)真組織項(xiàng)目各部室和各機(jī)組有序開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個(gè)活動(dòng)主題和集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司的發(fā)展目標(biāo),努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全體員工質(zhì)量意識(shí),貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、EPC項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神,大力提升我項(xiàng)目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。

  首先做到組織落實(shí)。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:趙繼明

  副組長:喻立林、曾夢(mèng)翔、安曉陽

  成員:何秀權(quán)、竇財(cái)、張永杰、方利強(qiáng)、邱海艦

  項(xiàng)目部在趙繼明的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項(xiàng)目管理職責(zé)下,實(shí)施“質(zhì)量月”活動(dòng)分片包干管理,趙繼明負(fù)責(zé)分宜段“質(zhì)量月”活動(dòng),喻立林負(fù)責(zé)新余市段“質(zhì)量月”活動(dòng),曾夢(mèng)翔負(fù)責(zé)樟樹市段“質(zhì)量月”活動(dòng),安曉陽負(fù)責(zé)新余分輸站場“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量部。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

  20xx年9月1日,各機(jī)組負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),聽取了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求,為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),制定下發(fā)了《大慶油田建設(shè)集團(tuán)管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置。

  項(xiàng)目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào),簡報(bào)等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識(shí),通過手機(jī)及QQ群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信,特別是要結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)的重點(diǎn),特別注重管道防腐層保護(hù)、管內(nèi)清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點(diǎn),在各機(jī)組中開展普及質(zhì)量知識(shí)、提高質(zhì)量意識(shí)、建設(shè)精品工程的活動(dòng),全面提升我項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

  為減少工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患,提高對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制能力。組織了質(zhì)量月知識(shí)答題、質(zhì)量培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量事件分析總結(jié)等活動(dòng),有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識(shí)。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 15

  為切實(shí)落實(shí)公司于20xx年8月30日下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司“關(guān)于開展‘20xx年全國質(zhì)量月’活動(dòng)的通知”的通知》的文件精神,項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在9月份,我項(xiàng)目部開展了一系列的質(zhì)量活動(dòng),F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  1、召開動(dòng)員會(huì),精心布置

  為了更好開展“質(zhì)量月”活動(dòng),20xx年8月31日下午在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了20xx年“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钸B剛對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了講述,并對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)做了具體布置。楊經(jīng)理要求各級(jí)管理人員要切實(shí)落實(shí)好自己質(zhì)量管理責(zé)任,確保把xx客運(yùn)站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程。

  2、采用多種宣傳手段,提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)

 、賹⒈灸曩|(zhì)量月活動(dòng)的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場;

 、趯ⅰ百|(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命”、“創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量”、“堅(jiān)持質(zhì)量第一,保障質(zhì)量安全,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”、“重視質(zhì)量安全,促進(jìn)社會(huì)和諧”、“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”等宣傳口號(hào)采用宣傳欄和黑板報(bào)進(jìn)行了宣傳;

 、蹖①|(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容做成文件傳達(dá)到項(xiàng)目部各部室和工區(qū)及各施工班組;

 、懿捎靡曨l等手段將項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識(shí)進(jìn)行了宣傳。通過各種宣傳活動(dòng),將質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中,大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。

  3、加大培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)技術(shù)技能的高潮,提高了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平。

  由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場各分部分項(xiàng)工程施工情況,對(duì)工區(qū)技術(shù)、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

  通過培訓(xùn),使施工人員提高了施工技能,為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

  4、做好施工過程檢查和總結(jié)工作

  由工程部牽頭,工區(qū)技術(shù)人員和各工班負(fù)責(zé)共同對(duì)本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進(jìn)行了三次質(zhì)量大檢查,在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問題分析總結(jié)會(huì)。在質(zhì)量問題分析總結(jié)會(huì)上,施工人員和技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進(jìn)行了分析,對(duì)改進(jìn)施工質(zhì)量提出很多有價(jià)值的建議,并提出了施工中存在的困難。項(xiàng)目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會(huì)上的建議,對(duì)噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的'施工工藝進(jìn)行了完善。對(duì)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了加強(qiáng)。

  5、開展?fàn)巹?chuàng)技術(shù)能手活動(dòng)

  為調(diào)動(dòng)各工序重要崗位施工人員的積極性,使施工人員充分認(rèn)識(shí)技術(shù)技能的重要性,由安質(zhì)部組織開展三次爭創(chuàng)技術(shù)能手活動(dòng),共評(píng)選出4名技術(shù)能手,1名砼振搗技術(shù)能手,1名噴砼技術(shù)能手和2名電焊技術(shù)能手。

  6、開展施工質(zhì)量控制知識(shí)問答活動(dòng)

  為調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識(shí)的積極性,20xx年9月26日在項(xiàng)目會(huì)議室召開了施工質(zhì)量控制知識(shí)問答活動(dòng)會(huì)。通過質(zhì)量控制知識(shí)搶答,使技術(shù)人員更好的掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

  7、召開總結(jié)會(huì)

  20xx年9月26日在項(xiàng)目會(huì)議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),肯定了本次活動(dòng)效果。對(duì)在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

  通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了全體人員的質(zhì)量意識(shí),提高了施工人員的技能水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果,為xx客運(yùn)站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 16

  在本次工程質(zhì)量月活動(dòng)中,我們緊緊圍繞“提高工程質(zhì)量,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全”的主題,積極開展了一系列豐富多彩且富有成效的活動(dòng),取得了顯著的成績,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、活動(dòng)組織與實(shí)施

  成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各成員的職責(zé)分工,制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。活動(dòng)期間,組織召開了多次質(zhì)量專題會(huì)議,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署和深入推進(jìn),確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。

  二、活動(dòng)內(nèi)容與成果

  質(zhì)量宣傳教育

  通過在施工現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作宣傳欄等方式,廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題和意義,營造了濃厚的質(zhì)量氛圍。

  組織全體員工參加質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和講座,邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行授課,重點(diǎn)講解了工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù),提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  質(zhì)量檢查與整改

  開展了全面的質(zhì)量自查自糾活動(dòng),對(duì)在建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的檢查,包括工程實(shí)體質(zhì)量、施工工藝、原材料質(zhì)量等方面。共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題xx處,針對(duì)這些問題建立了詳細(xì)的整改臺(tái)賬,明確了整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,目前已全部整改到位。

  加強(qiáng)了對(duì)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)制度,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決予以退場,確保了工程質(zhì)量的源頭控制。

  質(zhì)量競賽與交流

  舉辦了以“質(zhì)量在我心中”為主題的質(zhì)量競賽活動(dòng),包括質(zhì)量知識(shí)競賽和技能比武兩部分。通過競賽活動(dòng),激發(fā)了員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、提高技能水平的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)也促進(jìn)了員工之間的交流與合作。

  組織召開了質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),邀請(qǐng)了本公司內(nèi)部和外部的優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,為其他項(xiàng)目提供了借鑒和參考,推動(dòng)了公司整體質(zhì)量管理水平的提升。

  三、活動(dòng)效果與意義

  通過本次質(zhì)量月活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí),使“質(zhì)量第一”的理念深入人心,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

  活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)并解決了一批質(zhì)量問題,有效提升了工程實(shí)體質(zhì)量,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了有力保障,同時(shí)也減少了因質(zhì)量問題而導(dǎo)致的返工和損失,降低了工程成本。

  通過質(zhì)量競賽和交流活動(dòng),培養(yǎng)了一批質(zhì)量管理人才和技術(shù)骨干,提高了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

  本次活動(dòng)加強(qiáng)了與供應(yīng)商、分包商等合作伙伴的溝通與協(xié)作,共同營造了良好的質(zhì)量環(huán)境,促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量水平的提升。

  四、存在問題與改進(jìn)措施

  存在問題

  部分員工對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還不夠深刻,存在僥幸心理,在工作中未能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行操作。

  質(zhì)量管理體系在運(yùn)行過程中還存在一些不足之處,如部分制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格、質(zhì)量監(jiān)督檢查不夠深入等。

  新技術(shù)、新工藝的'應(yīng)用推廣還存在一定的困難,部分員工對(duì)新技術(shù)的掌握程度不夠,影響了工程質(zhì)量的提升。

  改進(jìn)措施

  持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育工作,定期組織質(zhì)量培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,使質(zhì)量管理成為員工的自覺行為。

  進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落到實(shí)處。同時(shí),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),提高質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度和深度。

  積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用推廣,加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新,不斷提高工程質(zhì)量的科技含量。

  總之,本次工程質(zhì)量月活動(dòng)取得了顯著的成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要我們持之以恒地抓下去。在今后的工作中,我們將以本次質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提升工程質(zhì)量水平,為打造更多的優(yōu)質(zhì)工程而努力奮斗。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 17

  為了提高工程質(zhì)量,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí),我公司在xx月份積極開展了工程質(zhì)量月活動(dòng)。在全體員工的共同努力下,本次活動(dòng)取得了圓滿成功,現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、活動(dòng)主題與目標(biāo)

  本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),打造精品工程”;顒(dòng)目標(biāo)是通過一系列的質(zhì)量宣傳、培訓(xùn)、檢查和整改活動(dòng),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,提升公司整體工程質(zhì)量水平。

  二、活動(dòng)開展情況

  質(zhì)量宣傳動(dòng)員

  在公司內(nèi)部召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)親自出席并作了動(dòng)員講話,強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,要求全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng),切實(shí)提高工程質(zhì)量。

  在施工現(xiàn)場懸掛了質(zhì)量月活動(dòng)宣傳橫幅、張貼了質(zhì)量標(biāo)語和宣傳畫,營造了濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍,使質(zhì)量意識(shí)深入人心。

  質(zhì)量培訓(xùn)與教育

  組織了多次質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專家和技術(shù)骨干進(jìn)行授課,內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量通病防治等方面。通過培訓(xùn),員工的質(zhì)量知識(shí)和操作技能得到了有效提升。

  開展了質(zhì)量事故案例分析活動(dòng),通過對(duì)一些典型質(zhì)量事故的分析,讓員工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量事故的危害性,增強(qiáng)了員工的質(zhì)量責(zé)任感和防范意識(shí)。

  質(zhì)量檢查與整改

  成立了質(zhì)量檢查小組,對(duì)公司在建的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面的質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、施工資料、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況等方面。通過檢查,共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題xx項(xiàng),針對(duì)這些問題下達(dá)了整改通知書,明確了整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。

  在整改過程中,加強(qiáng)了對(duì)整改情況的跟蹤檢查,確保問題得到徹底整改。同時(shí),對(duì)整改情況進(jìn)行了總結(jié)分析,查找問題產(chǎn)生的原因,制定了相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似問題再次發(fā)生。

  質(zhì)量競賽與交流

  舉辦了質(zhì)量知識(shí)競賽和技能比武活動(dòng),激發(fā)了員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)和提高技能水平的積極性。各項(xiàng)目部積極組織員工參加競賽活動(dòng),經(jīng)過激烈角逐,評(píng)選出了一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,并給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  組織了質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各項(xiàng)目部之間相互交流了質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,分享了質(zhì)量控制的成果和心得,促進(jìn)了公司整體質(zhì)量管理水平的提高。

  三、活動(dòng)取得的成效

  質(zhì)量意識(shí)明顯提高

  通過質(zhì)量月活動(dòng)的開展,全體員工對(duì)質(zhì)量的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),質(zhì)量意識(shí)得到了顯著提高。在工作中,員工更加注重質(zhì)量細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行操作,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

  工程質(zhì)量得到提升

  通過質(zhì)量檢查和整改活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了工程中存在的一些質(zhì)量問題,工程實(shí)體質(zhì)量得到了有效提升。同時(shí),通過質(zhì)量培訓(xùn)和競賽活動(dòng),員工的質(zhì)量知識(shí)和操作技能得到了提高,為打造精品工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  質(zhì)量管理體系得到完善

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了全面的梳理和完善,進(jìn)一步明確了各部門和人員的質(zhì)量職責(zé),優(yōu)化了質(zhì)量管理流程,加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量過程的控制,使質(zhì)量管理體系更加科學(xué)、合理、有效,為工程質(zhì)量的持續(xù)提升提供了有力保障。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到增強(qiáng)

  質(zhì)量月活動(dòng)的開展,促進(jìn)了各部門之間、項(xiàng)目部之間以及員工之間的溝通與協(xié)作。在質(zhì)量檢查、整改、競賽和交流等活動(dòng)中,大家相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同進(jìn)步,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司的發(fā)展注入了新的活力。

  四、存在的問題與不足

  部分員工對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的重視程度還不夠,參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

  質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題,反映出我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),如施工工藝執(zhí)行不嚴(yán)格、質(zhì)量管理制度落實(shí)不到位等。

  在質(zhì)量培訓(xùn)和教育方面,雖然開展了多次活動(dòng),但培訓(xùn)內(nèi)容和形式還不夠豐富多樣,針對(duì)性和實(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  質(zhì)量競賽和交流活動(dòng)的覆蓋面還不夠廣,部分項(xiàng)目部和員工參與的機(jī)會(huì)較少,影響了活動(dòng)的整體效果。

  五、改進(jìn)措施與建議

  加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員,提高員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度,充分調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  針對(duì)質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行力度,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)施工過程的`監(jiān)督和檢查,確保質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

  在質(zhì)量培訓(xùn)和教育方面,要不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,根據(jù)員工的實(shí)際需求和崗位特點(diǎn),制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估,確保培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  擴(kuò)大質(zhì)量競賽和交流活動(dòng)的覆蓋面,鼓勵(lì)更多的項(xiàng)目部和員工參與到活動(dòng)中來?梢愿鶕(jù)不同的項(xiàng)目類型和專業(yè)特點(diǎn),組織開展多樣化的競賽和交流活動(dòng),為員工提供更多展示自我和學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

  總之,本次工程質(zhì)量月活動(dòng)取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。我們將以此次活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 18

  在xx月份開展的工程質(zhì)量月活動(dòng)中,我們緊緊圍繞“提升質(zhì)量,追求卓越”的主題,精心組織,全面部署,扎實(shí)推進(jìn),取得了良好的成效,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、活動(dòng)組織與策劃

  成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃和組織協(xié)調(diào)。制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求,確保活動(dòng)有序開展。

  二、活動(dòng)開展情況

  質(zhì)量宣傳活動(dòng)

  通過在施工現(xiàn)場張貼質(zhì)量標(biāo)語、懸掛橫幅、設(shè)置宣傳欄等方式,廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題和意義,營造了濃厚的質(zhì)量氛圍。

  組織開展質(zhì)量知識(shí)講座和培訓(xùn),邀請(qǐng)專家為員工講解工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和先進(jìn)技術(shù),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  質(zhì)量檢查與整改

  對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查工程實(shí)體質(zhì)量、施工工藝、原材料質(zhì)量等方面。共檢查出質(zhì)量問題xx項(xiàng),針對(duì)這些問題建立了整改臺(tái)賬,明確了整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保問題得到及時(shí)整改。

  加強(qiáng)了對(duì)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度,對(duì)不合格的原材料堅(jiān)決予以退場,從源頭上保證工程質(zhì)量。

  質(zhì)量競賽活動(dòng)

  舉辦了以“質(zhì)量在我手中,精品在我心中”為主題的質(zhì)量競賽活動(dòng),包括質(zhì)量知識(shí)競賽和技能操作競賽兩部分。通過競賽活動(dòng),激發(fā)了員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)和提高技能水平的積極性,營造了比學(xué)趕超的良好氛圍。

  對(duì)在競賽活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),樹立了質(zhì)量標(biāo)桿,激勵(lì)全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí),不斷提高工程質(zhì)量。

  質(zhì)量交流與分享

  組織召開了質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),邀請(qǐng)公司內(nèi)部的優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,促進(jìn)了各項(xiàng)目之間的交流與學(xué)習(xí),共同提高質(zhì)量管理水平。

  開展了質(zhì)量問題案例分析會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析,查找原因,總結(jié)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,避免類似問題再次發(fā)生。

  三、活動(dòng)取得的成效

  質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)

  通過質(zhì)量月活動(dòng)的廣泛宣傳和培訓(xùn)教育,全體員工的質(zhì)量意識(shí)得到了顯著提高,從“要我質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好局面。

  工程質(zhì)量明顯提升

  通過質(zhì)量檢查和整改活動(dòng),及時(shí)消除了工程質(zhì)量隱患,工程實(shí)體質(zhì)量得到了明顯提升。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為打造精品工程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  質(zhì)量管理水平不斷提高

  在活動(dòng)過程中,進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,優(yōu)化了質(zhì)量管理流程,加強(qiáng)了質(zhì)量過程控制。同時(shí),通過質(zhì)量競賽和交流活動(dòng),員工的質(zhì)量管理知識(shí)和技能得到了提升,推動(dòng)了公司整體質(zhì)量管理水平的不斷提高。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到加強(qiáng)

  質(zhì)量月活動(dòng)的開展,促進(jìn)了各部門、各項(xiàng)目之間的溝通與協(xié)作。在質(zhì)量檢查、整改、競賽等活動(dòng)中,員工們相互配合、相互支持,形成了強(qiáng)大的工作合力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、存在的問題與不足

  部分員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的掌握還不夠熟練,在實(shí)際工作中存在執(zhí)行不到位的情況。

  質(zhì)量管理的信息化建設(shè)相對(duì)滯后,質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和利用效率有待提高。

  質(zhì)量創(chuàng)新意識(shí)和能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面還存在一定的困難。

  五、改進(jìn)措施與建議

  加強(qiáng)對(duì)員工的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范培訓(xùn),定期組織考核,確保員工熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。

  加快推進(jìn)質(zhì)量管理信息化建設(shè),建立完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),提高質(zhì)量數(shù)據(jù)的處理和利用能力,為質(zhì)量管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

  鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),加大對(duì)質(zhì)量創(chuàng)新的投入和支持力度,加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作,引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和技術(shù),不斷提升公司的質(zhì)量創(chuàng)新能力。

  總之,本次工程質(zhì)量月活動(dòng)取得了顯著成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我們將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提升工程質(zhì)量水平,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

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