項目實施方案范文
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常會被要求事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編整理的項目實施方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目實施方案范文1
根據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳、物價局、勞動和社會保障廳《關(guān)于加強農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號)、省衛(wèi)生廳《江蘇省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目管理方案》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕11號)和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈鹽城市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目實施方案〉的通知》(鹽衛(wèi)基婦〔20xx〕39號)文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
一、項目目標(biāo)
1、總目標(biāo)
自20xx年8月起,在全縣實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助政策,引導(dǎo)農(nóng)村孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的定點助產(chǎn)機構(gòu)分娩,促進(jìn)助產(chǎn)機構(gòu)規(guī)范化服務(wù),保障廣大婦女兒童健康。
2、年度目標(biāo)
全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。
二、項目內(nèi)容
1、項目范圍:全縣所有的鎮(zhèn)及農(nóng)、鹽場。
2、項目對象:20xx年8月1日起,射陽縣農(nóng)村戶籍孕產(chǎn)婦在有助產(chǎn)資質(zhì)的縣內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)接受產(chǎn)前檢查、住院分娩服務(wù),且符合計劃生育政策的給予住院分娩財政補助?h內(nèi)非本縣戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦不享受本縣住院分娩財政補助。
3、項目限價要求:全縣助產(chǎn)機構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行省衛(wèi)生廳、財政廳、物價局、勞動和社會保障廳《關(guān)于加強農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號)制訂的農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目和限價收費標(biāo)準(zhǔn),保證農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的服務(wù)質(zhì)量和合理收費。
三、組織實施
1、縣衛(wèi)生主管部門成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項目技術(shù)指導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目管理辦公室(以下簡稱“項目辦”),辦公室設(shè)在縣婦幼保健所。項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂項目實施方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),監(jiān)督指導(dǎo);確定縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu),并向社會公示;協(xié)調(diào)落實項目補助經(jīng)費。項目辦負(fù)責(zé)項目的實施、檢查評估、經(jīng)費審核、信息統(tǒng)計等。技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)對定點醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)管,定期、不定期地開展產(chǎn)科質(zhì)量評估與考核。
2、縣婦幼保健所按縣統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)科設(shè)置規(guī)劃貫徹執(zhí)行情況的檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格助產(chǎn)機構(gòu)、助產(chǎn)人員準(zhǔn)入。加強高危孕產(chǎn)婦急救綠色通道建設(shè),確保綠色通道暢通。做好相關(guān)信息統(tǒng)計、分析和上報,并配合衛(wèi)生行政部門做好項目考核等工作。做好本縣戶口在外地住院分娩的孕產(chǎn)婦補助申報資料的審核,及時進(jìn)行項目經(jīng)費補助結(jié)算,按季做好結(jié)算經(jīng)費的公示工作。
3、凡取得縣衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的助產(chǎn)執(zhí)業(yè)許可的縣內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)均為定點助產(chǎn)機構(gòu),定點助產(chǎn)機構(gòu)按《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強婦產(chǎn)科和圍保門診的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定產(chǎn)科質(zhì)量控制評估標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征,控制剖宮產(chǎn)率,降低醫(yī)療風(fēng)險,維護(hù)孕產(chǎn)婦生命安全。
四、補助流程
1、宣傳動員:廣泛宣傳、充分告知,縣圍保門診在進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查時,要動員農(nóng)村孕產(chǎn)婦憑身份證、戶口本、計劃生育服務(wù)證到各定點助產(chǎn)機構(gòu)住院分娩,享受財政補助。
2、住院分娩:縣定點助產(chǎn)機構(gòu)實行首診負(fù)責(zé),首診醫(yī)生必須審核孕產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計劃生育服務(wù)證,對符合條件對象收集好孕產(chǎn)婦的身份證、戶口簿、計劃生育服務(wù)證復(fù)印件,在入院通知書上注明是“住院分娩補助”對象,按照農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目和限價標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),住院分娩財政補助部分直接沖減產(chǎn)婦住院分娩費用。對符合補助要求的產(chǎn)婦進(jìn)行登記。
3、經(jīng)費撥付:縣定點助產(chǎn)機構(gòu)每月10前將“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助入院審核登記表”、與表相符的產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計劃生育服務(wù)證復(fù)印件、收費處打印的“住院分娩補助”對象“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助基本情況登記表”上報縣項目辦,縣項目辦對上報材料進(jìn)行審核后報縣財政局,由縣財政局將專項補助資金直接撥付給定點醫(yī)療機構(gòu)。
4、本縣戶口在縣外住院分娩的孕產(chǎn)婦,須按分娩地相應(yīng)的限價收費標(biāo)準(zhǔn)在分娩機構(gòu)繳納所需費用,并于分娩后6個月內(nèi)由所在鎮(zhèn)醫(yī)院(衛(wèi)生院)防?疲ㄋ⿺y帶住院分娩結(jié)算發(fā)票、費用清單和出院小結(jié),以及孕產(chǎn)婦身份證、戶口本、計劃生育服務(wù)證原件和復(fù)印件、產(chǎn)前保健手冊,到縣項目辦按規(guī)定審核報銷。
5、對20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩補助發(fā)放流程”要求,于20xx年4月底前做好補助經(jīng)費的回顧性補發(fā)工作。
6、縣各助產(chǎn)機構(gòu)要及時向縣項目辦上報相關(guān)報表:“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目月統(tǒng)計表”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助情況季報表”。
五、經(jīng)費監(jiān)管
1、參加縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助在財政補助之外的住院分娩費用,仍按合作醫(yī)療規(guī)定定額補償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對個人負(fù)擔(dān)較重的貧困孕產(chǎn)婦,可按縣農(nóng)村醫(yī)療救助制度規(guī)定再給予救助。
2、縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助經(jīng)費實行專項資金管理使用,通過婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)實行全縣聯(lián)網(wǎng)核查,加強經(jīng)費使用的全程監(jiān)控,補助經(jīng)費按月結(jié)清賬目,按季向社會張榜公布經(jīng)費使用情況。禁止任何單位、個人借用和挪用專項資金。對故意虛報騙取專項資金的,除責(zé)令改正、追回專項資金外,還必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
六、項目檢查評估
1、縣項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目的組織實施、監(jiān)督管理和效果評估。根據(jù)項目的要求,結(jié)合本地實際情況,合理安排項目進(jìn)度,加強對項目實施細(xì)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作,每半年向縣政府、市衛(wèi)生局報送一次項目進(jìn)展情況。接受上級對專項資金使用、管理和項目實施情況專項檢查,為省級財政安排專項補助資金提供依據(jù)。
2、縣婦幼保健所須由專人負(fù)責(zé)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項目補助工作,開展孕產(chǎn)婦保健健康教育,宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目要求。按規(guī)定做好全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計上報及項目管理中補助對象的審核上報工作。
3、縣定點醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行省級限價收費標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定提供服務(wù),嚴(yán)禁扣減服務(wù)內(nèi)容,嚴(yán)禁將正常產(chǎn)劃為剖宮產(chǎn),特殊情況需收取規(guī)定服務(wù)項目之外的其他服務(wù)費用,需征得孕產(chǎn)婦本人或家屬同意。否則一經(jīng)查實,扣減項目補助金額。
項目實施方案范文2
一、指導(dǎo)思想
本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則,按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動;加強宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍;搞好建設(shè)、加強基礎(chǔ);注重過程、面向全體”的工作要求,在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上,我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路,著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我!皒x教育”特色創(chuàng)建工作。
二、總體目標(biāo)
圍繞學(xué)校核心價值理念,通過五大舉措,在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅,教師業(yè)卓止雅,學(xué)生識卓行雅,師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。
三、標(biāo)志性成果
1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果
2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》
3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略》
4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化
5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動
四、實施方案
。ㄒ唬┉h(huán)境文化建設(shè)
【發(fā)展愿景】
圍繞學(xué)校核心價值理念“xx教育”,在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè),本著“高品位、特色化,地域性,審美性”的原則,科學(xué)布局、整體構(gòu)建,形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是:校園環(huán)境幽雅,書香氣氛濃厚,和諧布局,曠達(dá)有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價值理念。
【三年規(guī)劃】
1.20xx年3月—20xx年12月,設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè),其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式,達(dá)到個性與共性的和諧統(tǒng)一。
2. 20xx年1月—20xx年12月,在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上,設(shè)計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè),統(tǒng)一顯著標(biāo)示,命名要與“xx教育”緊密相連,充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價值理念,彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。
3. 20xx年3月—20xx年12月,籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓,為學(xué)生會、社團活動提供空間,也為學(xué)校的藝體教育提供保障,為學(xué)生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室:包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學(xué)生會等;增建楊連弟展室、改建校史館。
【標(biāo)示性成果】
1. xx中學(xué)藝術(shù)樓
2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識、圖片及激勵性文字。
3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。
4. 學(xué)校的核心價值理念、一訓(xùn)(校訓(xùn))三風(fēng)(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng))。
。ǘ┲贫任幕ㄔO(shè)
【發(fā)展愿景】
在制度建設(shè)方面,以時代精神為指導(dǎo),充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面,以學(xué)生的發(fā)展為本,注重學(xué)生自主管理,構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度,實現(xiàn)學(xué)生“識卓行雅”的教育目標(biāo);在學(xué)校管理方面,以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù),在教育教學(xué)實踐中自主修煉、自主成長,實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。
【三年規(guī)劃】
1.20xx年3月—20xx年5月,對學(xué),F(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建,從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。
2.20xx年6月—20xx年12月,形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。
3.20xx年3月—20xx年12月,籌劃并建立學(xué)!皒x獎”獎勵機制,獎勵在某一單項做出突出貢獻(xiàn)的師生。“xx獎”鼓勵師生多元發(fā)展,個性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面,學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進(jìn)行評選、獎勵,最高級別的獎項為學(xué)校“xx獎”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”,學(xué)生的“識卓行雅”搭設(shè)平臺。
【標(biāo)志性成果】
1. 完成《xx中學(xué)“xx教育”校本管理制度匯編》。
2. xx學(xué)生“五個一”(年度評選)
。1)一次學(xué)習(xí)成績飛躍
(2)一項藝術(shù)特長
。3)一個感人事跡
。4)一個社團組織
。5)一次社會實踐
五項均具備則被推選為學(xué)校“xx學(xué)生獎”
3. xx教師“五個一”(年度評選)
。1)一個好的教學(xué)成績
。2)一個成功的幫教案例
。3)一篇發(fā)表或獲市級以上獎項的教育教學(xué)論文
。4)一門校本課程
。5)一個可推廣的教學(xué)模式
五項均具備則被推選為學(xué)校“xx教師獎”
。ㄈ┱n程文化建設(shè)
【發(fā)展愿景】
依據(jù)課程建設(shè)的綜合性、選擇性、均衡性,打通三級課程,構(gòu)建含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實現(xiàn)基礎(chǔ)性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設(shè)目標(biāo)。
【三年規(guī)劃】
1.20xx年3月—20xx年12月,校本課程準(zhǔn)備階段。
。1)校本必修課:在現(xiàn)已開設(shè)心理健康課的基礎(chǔ)上,20xx年擬再開設(shè)禮儀課與形體課,實現(xiàn)開設(shè)“三課”與“一操、一法、一歌”!叭n”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課;“一操”即中華武術(shù)操,“一法”即一體書法字,“一歌”即一組紅歌合唱。實現(xiàn)學(xué)生在高中三年學(xué)習(xí)后,每一名學(xué)生都會一套武術(shù)操、一體書法字、一組紅歌合唱。
。2)校本選修課:在學(xué)校已經(jīng)開設(shè)的體育專項課程校本選修課的基礎(chǔ)上,擬再開設(shè)包括知識探究型、生活普及型、熱點討論型、準(zhǔn)學(xué)術(shù)研究型、創(chuàng)新實踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位,進(jìn)行校本課程的準(zhǔn)備、申報,校本教材的編寫。
2.20xx年1月—20xx年12月,校本課程實踐階段。
初步完成校本選修課教材的編審,對已成熟的校本選修課進(jìn)行實踐,在實踐過程中進(jìn)一步完善校本選修教材的編制,開發(fā)更多的校本選修課程。
3.20xx年1月—20xx年12月,校本課程的實施階段。
實現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化,在原有校本選修課程的基礎(chǔ)上逐年拓展、完善,由教師申報,學(xué)校審核批準(zhǔn)。
【標(biāo)志性成果】
1. 開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材
2. 開發(fā)出各類校本選修課教材
3. 校本課程常態(tài)化
4. 初步構(gòu)建出含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。
(四)教師隊伍建設(shè)
【發(fā)展愿景】
“人才的培養(yǎng)在教育,教育的關(guān)鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的教師,才能培養(yǎng)出興趣廣泛、個性鮮明、識卓行雅的學(xué)生。學(xué)校為教師成長搭建各種平臺,通過行動學(xué)習(xí)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。通過各種活動豐厚教師的專業(yè)知識、提高教師的專業(yè)能力、提升教師的專業(yè)品質(zhì)。培養(yǎng)出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完美的教學(xué)藝術(shù)的高水平的教師隊伍。
【三年規(guī)劃】
1. 進(jìn)一步加強師德建設(shè),提升教師對待學(xué)生的基本價值品質(zhì)
在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價值”、“教師的幸福觀”、“我為什么做教師”、“我怎樣當(dāng)老師”、“我的學(xué)生觀”等系列主題討論;通過問卷調(diào)查、主體研討、師生交流等活動提升教師對待學(xué)生的基本價值品質(zhì);每年為教師購買一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專業(yè)成長》等書籍,在教師間開展讀書活動,并把教師的讀書感悟每期都刊登在校報《星辰》上;每年召開一次教師的教學(xué)反思、教育敘事年會,適時召開班主任專業(yè)論壇;在學(xué)生中開展我最喜歡的教師評選活動。通過這些活動,引領(lǐng)教師樹立遠(yuǎn)大的教育理想,密切師生關(guān)系,追求事業(yè)卓越,爭當(dāng)時代先鋒。
2. 通過制度管理,促進(jìn)教師自主發(fā)展
學(xué)校已完善了教師年度考核制度,制訂了較詳細(xì)的考核方案,完善了校級領(lǐng)導(dǎo)干部每年一次向教代會述職并接受民主考核的制度,20xx年,還要制定出中層以上管理人員向教代會述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學(xué)習(xí)計劃和年末工作總結(jié)制度。制度是學(xué)校一切工作的準(zhǔn)則,有了制度,學(xué)校就可以給老師們自由的空間,讓老師們在每天的教育教學(xué)工作中與學(xué)生共成長。
3. 搭建各種活動平臺,促進(jìn)教師專業(yè)知識、教育教學(xué)能力的提高
“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評”常抓不懈,“梯度培養(yǎng)”做到有目的、有計劃。一年一度的教學(xué)反思、教育敘事活動,使老師們在反思中與新課程共成長;一年一度的教師學(xué)術(shù)論壇,促使教師掌握教育動態(tài)與教育前沿的研究;一年一度的教師業(yè)務(wù)考核,引領(lǐng)教師把握先進(jìn)的教育理念,提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年教師基本功大賽,讓青年教師、骨干教師脫穎而出;通過這些活動,豐厚教師的專業(yè)知識,提高教師的專業(yè)能力,提升教師的專業(yè)品質(zhì)。讓老師們在活動中體驗追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價值理念,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。
4. 科研引領(lǐng),提高教師的教育科研水平
進(jìn)一步樹立“問題即課題”的理念,注重小課題研究,讓老師們帶著課題上課,領(lǐng)導(dǎo)干部帶著課題管理;在已經(jīng)通過的“十一五”課題研究的基礎(chǔ)上,以批準(zhǔn)立項的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略研究》為契機,注重自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式研究,力爭在三年內(nèi),提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式;進(jìn)一步完善《xx中學(xué)教育科研獎勵方案》,每年對在教育教學(xué)科研方面做出成績的教師進(jìn)行物質(zhì)獎勵,以此激發(fā)教師從事教育教學(xué)科研的積極性,促進(jìn)教師教育教學(xué)科研水平的提高。
【標(biāo)志性成果】
1. 各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物(本區(qū)乃至全市知名)
2. 出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專輯三》
3. 出版《xx市第xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》
4. 出版《xx市第xx中學(xué)教師獲獎?wù)撐某晒?/p>
。ㄎ澹┱n堂文化建設(shè)
【發(fā)展愿景】
有效教學(xué)的突破口在課堂,針對目前課堂教學(xué)中“知識等于告訴,理解等于記憶,應(yīng)用等于做題”的教學(xué)現(xiàn)狀,結(jié)合“創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣,提出問題、引起思考,合作探究、解決問題的整體教學(xué)設(shè)計意圖,通過行動研究,探索出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。
【三年規(guī)劃】
1.20xx年3月—20xx年12月, 進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。針對教學(xué)要教會學(xué)生什么?怎樣教會?怎樣知道學(xué)生學(xué)會了這三個問題,各學(xué)科組進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。通過研究使各學(xué)科教師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研讀課程標(biāo)準(zhǔn),吃透教材,確定教學(xué)目標(biāo),進(jìn)行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設(shè)計。
2.20xx年1月—20xx年12月,進(jìn)行有效教學(xué)策略的研究。包括有效備課策略、有效實施策略,有效反饋策略等。通過這些策略的研究,實現(xiàn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與教師角色與行為的轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)有效教學(xué)。
3.20xx年3月—20xx年12月,進(jìn)行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的研究。學(xué)科教師可以在學(xué)校整體“問題—嘗試”教學(xué)模式的引導(dǎo)下,構(gòu)建具有自身特色,學(xué)科特點,能夠適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)的多元“問題——嘗試”教學(xué)模式。本著邊探索,邊實踐,邊完善的原則,在研究中實踐,在實踐中完善,在完善中提高,在提高中獲得有效的教學(xué)及教師的專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)xx教育這一目標(biāo)。
【標(biāo)志性成果】
1. 完成國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略研究》課題研究
2. 結(jié)集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。
3. 在王勤教授的指導(dǎo)下,召開一次全國范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場交流會。
4. 出版《xx教育》xx中特色高中建設(shè)專著
項目實施方案范文3
一、指導(dǎo)思想:
為了認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,響應(yīng)“全國億萬學(xué)生學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動”的號召,大力加強學(xué)校體育工作,把學(xué)校和體育傳統(tǒng)項目的推廣工作作為學(xué)校體育工作的重點,培養(yǎng)學(xué)生體育特長,切實提高青少年身體素質(zhì),特制定本實施方案。
二、學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長
副組長:
成 員:各班主任
三、學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動內(nèi)容:田徑、籃球
四、實施目標(biāo):
1、樹立科學(xué)的人才觀,充分認(rèn)識體育對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生,以及培養(yǎng)團結(jié)、合作、堅強、獻(xiàn)身和友愛精神,弘揚民族精神的積極作用。
2、開展學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的體育運動,要與體育課教學(xué)相結(jié)合通過體育教學(xué),教育、引導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的活動,增強學(xué)校體育工作的活力和吸引力。
3、與課外體育活動相結(jié)合。保證學(xué)生在每天能到室外去,保證能有一小時的體育鍛煉時間,將學(xué)生課外體育活動納入學(xué)校年度教育計劃。
4、營造良好的輿論氛圍。通過多種形式,大力宣傳學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動,廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉,深入人心。建立評比表彰制度,對在學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動中取得優(yōu)異成績班級給予加分,以喚起全體老師對學(xué)生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注,支持學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動的開展。
5、建立學(xué)校體育活動的長效機制,營造人人參與、個個爭先的氛圍,形成促進(jìn)青少年健康成長的良好育人環(huán)境。通過學(xué)校體育活動,保證每名學(xué)生至少掌握兩項日常鍛煉運動技能,養(yǎng)成終身體育鍛煉的習(xí)慣。
6、學(xué)校成立田徑隊、籃球隊、乒乓球隊興趣小組。組織學(xué)生進(jìn)行乒乓球的訓(xùn)練,在大課間和體育活動課的時間組織學(xué)生開展體育傳統(tǒng)項目的活動。力爭在全市的乒乓球比賽中取得全市前五名的成績,爭創(chuàng)體育傳統(tǒng)項目先進(jìn)學(xué)校。
五、實施主要內(nèi)容與活動安排:
1、內(nèi)容:
(1)上午大課間活動時間,全體學(xué)生在班主任老師組織和管理下進(jìn)行校園活動,全面推進(jìn)學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動的開展和深入。
。2)各年級保證體育課和體育活動課的活動時間。
2、方法:
體育課由專職的體育教師上課,體育活動課由學(xué)校安排的輔導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)。(體育教師巡視指導(dǎo)),學(xué)生在教師的指導(dǎo)下學(xué)會鍛煉的技術(shù)與方法,培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的樂趣和養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣,并培養(yǎng)學(xué)生體育特長,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康和全面發(fā)展。
3、分階段活動安排:
第一階段:宣傳發(fā)動階段
舉行學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動的啟動儀式,號召全體師生參與到學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的運動中來,把口號“每天鍛煉一小時,健康學(xué)習(xí)工作五十年,幸福生活享受一輩子!”深入到學(xué)生中去,開展各類學(xué)生喜愛的體育活動,組織,幫助,鼓勵全體學(xué)生都參與到體育活動中來。加強學(xué)校體育傳統(tǒng)項目訓(xùn)練,搞好學(xué)校田徑隊、籃球隊、的日常訓(xùn)練,做到持之以恒,講究方式方法,靈活多變,參加各類體育運動競賽,以出色的成績交出滿意的答卷。
第二階段:組織實施階段
1、響應(yīng)號召,以“弘揚奧運精神、學(xué)習(xí)奧運英雄”為主題,開展豐富多彩的體育活動,認(rèn)真組織學(xué)生開展學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的訓(xùn)練,積極迎接市鎮(zhèn)兩級比賽。讓學(xué)生走進(jìn)大自然,來到陽光下,走到操場上開展豐富多彩的體育活動,提高學(xué)生的鍛煉技能,培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)。
2、各班成立學(xué)校體育傳統(tǒng)項目興趣活動小組,開展學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的活動。各班以年級為單位組織學(xué)生開展乒乓球、跑步、踢鍵子、籃球的競賽活動。
第三階段:評比表彰階段
總結(jié)學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動的成果,組織新穎活潑的活動,積極鍛煉,學(xué)會生活。開展學(xué)校“陽光班級”、“陽光兒童”評選活動,進(jìn)一步提升“童趣、活力、健康”氛圍,使全體師生確立終身體育的思想,使每位師生活動體育運動的樂趣,提高體育活動的學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)全體師生的健康發(fā)展。
3、要求:
。1)嚴(yán)格按照國家課改新課程
標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步深化課改工作,發(fā)揚體育特色學(xué)校優(yōu)勢,體現(xiàn)體育學(xué)科豐富的育人價值。
(2)積極反思總結(jié),進(jìn)一步提升學(xué)生的身心健康,促進(jìn)學(xué)校體育工作的蓬勃發(fā)展。
六、保障措施
1、增加學(xué)校體育工作的經(jīng)費投入,學(xué)校公用經(jīng)費要按一定的比例專項用于學(xué)校體育工作。
2、按規(guī)定配足配齊體育器材,完善場館設(shè)施。堅持公益性原則,充分利用場地器材,提高使用效率,確保學(xué)生課外體育活動的開展。
3、建立健全體育教師聘任、培訓(xùn)、考核制度,不斷促進(jìn)體育教師業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)的提高。
項目實施方案范文4
第一章 總則
1、企業(yè)概況
廠屬私營企業(yè),法人代表王學(xué)圣,現(xiàn)有工人45人,其中技術(shù)燈管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石,全年開采量為12萬噸,產(chǎn)值150萬元,實現(xiàn)利稅20萬元。為解決當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)和推動地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
2、設(shè)計依據(jù)
。1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》11月1日
。2)《中華人民共和國礦山安全法》1992年11月7日
。3)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》1980年9月3日
。4)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》gb16423-
。5)《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》aq-
。6)《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家環(huán)保局第11號令1992年8月17日。
。7)《防治尾礦污染環(huán)境管理規(guī)定》國家環(huán)保局第11號令1992年8月17日。
3、設(shè)計原則
。1)參考尾礦庫、尾礦壩、尾礦設(shè)施規(guī)范技術(shù)要求,采用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料、安全可靠、經(jīng)濟合理的尾礦壩體,防滲透、防排洪設(shè)計技術(shù)。
。2)充分利用7區(qū)有利地區(qū),結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需求合理配置設(shè)備。
4、編制的主要內(nèi)容
。1)安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝;
(2)加大設(shè)備方面的投入:增添火災(zāi)探測及報警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測點設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。
(3)職工培訓(xùn)方面的投入。
5、投資估算
。1)按照工程預(yù)算定額計算:工程總投資約504萬元;
。2)安全保護(hù)方面的投入,新建漿砌護(hù)擺500米,排水溝1500米;
。3)增添火災(zāi)探測及報警、救援、破拆工具等設(shè)備;
。4)職工培訓(xùn)。
第二章 項目區(qū)基本情況
1、項目概況
有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村境內(nèi),法人代表王學(xué)圣,經(jīng)審批建立,現(xiàn)有工人45人,其中技術(shù)燈管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石;廠安全技改治理項目建設(shè)年限為20xx年1月-20xx年12月,項目建設(shè)性質(zhì)為技改項目,總投資504萬元。
2、地理環(huán)境
有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)境內(nèi),該鎮(zhèn)地處縣東北部,位于東經(jīng)116°22′18″至116°30′03″,北緯31°25′26″至31°32′20″之間,西接本縣鎮(zhèn)有,南連本縣鎮(zhèn),北毗本縣鎮(zhèn)及裕安區(qū)青山鄉(xiāng)、橫塘鄉(xiāng)。地處大別山余脈,屬外畈區(qū),東北部以低山丘陵為主,海拔在200到400米之間,西南為畈區(qū),最高峰復(fù)覽山海拔392米。
該鎮(zhèn)屬于北亞熱帶濕潤溫暖季風(fēng)氣候區(qū),季風(fēng)顯著,四季分明,雨量充沛,冷熱適中,氣候資源豐富。由于本地區(qū)處于大別山北坡,北部面向黃準(zhǔn)備平原,東部靠近離海洋較進(jìn)的江準(zhǔn)丘陵,冬夏受季風(fēng)影響明顯;冬季愛大陸冷高壓控制和影響,雨雪偏少,偏北風(fēng)多,顯得干冷;夏季受西太平洋副熱帶暖高壓影響,雨水多而光照充足,顯得溫?zé)幔淮呵锸嵌牡倪^渡季節(jié),多氣旋活動并有小高壓盤踞,風(fēng)向不定,天氣多變,如民謠“春天孩兒面,一天變?nèi)儭。因而四季氣候有“春暖、夏熱、秋霜、冬寒”明顯的季節(jié)特征。氣候存在區(qū)域差異和垂直變化性。植被、坡向、坡度及地形起伏顯隱等局地條件變化,形成多種小氣候!俺鐾獬跸,山里桃花”,甚至有“十里不同天”的狀況,是本地氣候具有區(qū)域及垂直差異性的顯著標(biāo)志。
本地平均氣溫隨海拔升高而降低,每升高200米,氣溫隆低1℃左右;海拔每升高200米,入春和入夏推遲2到3天,冬日遞增,夏日遞減,山區(qū)冬春兩季比丘陵和畈區(qū)長,夏季短,秋季不相上下。
3、項目建設(shè)內(nèi)容
。1)安全保護(hù)方面:新建漿砌石擺500米,排水溝1500米;
。2)機械設(shè)備方面:增購火災(zāi)探測及報警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測點設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備,特種設(shè)備安全防護(hù)裝置,機械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。
。3)職工培訓(xùn)方面:加大職工的技能培訓(xùn)和安全教育。
4、市場分析
有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品為碎石,經(jīng)檢測碎石等于高,屬于玄武巖,硬度大,可用于高速公路,鐵路的路面及基層修筑工程,市前景遠(yuǎn)大。
5、項目的必要性和緊迫性
有限責(zé)任公司全年開采量為12萬噸,產(chǎn)值150萬元,管理利稅20萬元。主要產(chǎn)品為碎石。由于該處碎石等級高,硬度大,為公路、鐵路的路面及基層修筑工程不可少的石料,加之廣濟鐵路即時動工修建按照規(guī)劃,將橫穿境內(nèi),廠由于獨特的地理處位置及便捷的交通必將成為鐵路基建工程碎石料的供應(yīng)站之一。為此,對碎石的需求量將大幅增加,推動企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)力,因此對該企來進(jìn)行安全技改迫在眉睫。
第三章 項目投資
1、項目投資概算
按照項目的要求,結(jié)合企業(yè)自()身實際,該項目投資需504萬元,主要分為:
。1)安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝;
。2)加大設(shè)備方面的投入:增添火災(zāi)探測及報警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測點設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。
。3)職工培訓(xùn)方面的投入,加大職工的培訓(xùn)和教育,使企業(yè)員工能夠熟
練掌握和使用新設(shè)備,提高企業(yè)員工對新設(shè)備的掌握和操作能力;加大員工的安全生產(chǎn)知識教育。(見附表)
有限責(zé)任公司安全技改項目
概算表
序號 名稱 主要建設(shè)內(nèi)容 總投資
(萬元)
1 安全防護(hù)方面 新建護(hù)擺500米,排水溝1500米等基礎(chǔ)設(shè)施 112
2 安全設(shè)備方面 購置火災(zāi)探測、報警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測點設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備 377
3 職工培訓(xùn) 加大對職工的新設(shè)備培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識教育教育,提高企業(yè)員工對新設(shè)備的掌握和操作能力和安全意識 15
總計 504
2、項目資金來源
由于鎮(zhèn)政府財力十分有限,加之企業(yè)自身正處起步階段,故該項目申請上級專項資金450萬元,自籌54萬元。
第四章 項目進(jìn)度安排
1、項目周期
根據(jù)項目規(guī)劃,該項目計劃建設(shè)期為1年(20xx年1月-20xx年12月)。分項目準(zhǔn)備、項目實施、項目驗收總結(jié)階段。
。1)、準(zhǔn)備階段:20xx年1-3月。
,開展項目前期準(zhǔn)備工作,具體籌備項目建設(shè)事宜,編制項目實施方案。
。2)項目實施階段:20xx年4-11月。
根據(jù)項目實施方案,具體實施項目,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),相關(guān)設(shè)備采購,開展職工技能培訓(xùn)。
。3)項目驗收總結(jié)階段:20xx年12月。
整理項目的檔案資料并歸檔,組織人員自查,并申請上級部門驗收。
第五章 項目的環(huán)境保護(hù)
1、項目區(qū)的自然環(huán)境
縣有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村盧院組境內(nèi)的山?jīng)_里,坐南朝北,距大張公路直線距離有多米,山?jīng)_內(nèi)人煙稀少,農(nóng)田也很少,山丘僅生長灌木、雜草、尚有l(wèi)uo露巖石層,植被覆蓋一般,氣候四季分別,雨水充沛,空氣新鮮,廠區(qū)作業(yè),不會影響周邊群眾的正常生活。
2、項目區(qū)對周邊環(huán)境的影響
石料開采,由于爆破挖山粉碎產(chǎn)生硝煙、粉塵、水土流失和森林植被的破壞是必然的,但由于該處地理環(huán)境影響加之人煙稀少,山體多為luo露巖層,土壤較少,因此不會大量的水土流失及植被破壞,加之企業(yè)在運輸過程中采取了行之有效的除塵、防噪設(shè)備,因此對周邊群眾的正常生活不會造成影響。
3、項目區(qū)環(huán)境保護(hù)措施
(1)、加強對空氣、水質(zhì)的監(jiān)測
如果企業(yè)自身沒有監(jiān)測能力,可請上級換環(huán)保部門定期來廠監(jiān)測,并及時分析監(jiān)測數(shù)據(jù)做到心中有數(shù),并根據(jù)監(jiān)測情況改進(jìn)工作,使企業(yè)廠區(qū)環(huán)境長期保持在良好的狀態(tài)下。
。2)、應(yīng)設(shè)立專職環(huán)保(也可兼職)管理人員,定期對廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行檢查,如有損壞及時搶修,盡量減少絕、冒、滴、漏現(xiàn)象。隨時調(diào)整尾礦排放的位置和方向,使防止尾礦隨風(fēng)飛揚。經(jīng)常做到及時添加斜槽蓋板,防止尾礦細(xì)泥排出影響環(huán)境。
注意天氣預(yù)報,大雨前、后及時檢查各排水明溝、暗溝。如果淤堵、損壞、坍塌的地方應(yīng)及時清理,修補以減少水土流失影響環(huán)境。
對上級環(huán)保業(yè)務(wù)主管部門來礦檢測的項目和數(shù)據(jù)及時抄錄存檔,以備隨時查閱和作為環(huán)境設(shè)施改造的依據(jù)。
項目實施方案范文5
按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案:
一、現(xiàn)狀分析
(一)學(xué);厩闆r
xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學(xué),F(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
(二)存在問題
1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足。
2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。
3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展。
總之,xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。
二、項目建設(shè)依據(jù)
依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》GB50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計規(guī)范等。
三、項目建設(shè)指導(dǎo)思想
(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的.理論基礎(chǔ).
(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
四、項目建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學(xué)及輔助用房新建。
(二)學(xué)生塑膠運動場地建設(shè)。
五、項目資金安排
學(xué)校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。
(一)教學(xué)及輔助用房新建
建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元
(二)學(xué)生運動場地建設(shè)
建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元
六、項目實施效果
(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。
(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。
七、項目實施措施
(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補齊短缺。
(二)完善制度。學(xué)校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
(三)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。
(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機制和相應(yīng)的責(zé)任機制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。
項目實施方案范文6
生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
可行性研究報告
目錄
第一章 項目摘要 ··············································································· 1
第二章 項目建設(shè)的可行性和必要性 ················································ 4
第三章 項目建設(shè)單位的基本情況 ···················································· 6
第四章 項目建設(shè)地點與建設(shè)條件 ···················································· 9
第五章 項目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)方案 ···················································· 12
第六章 項目建設(shè)規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能 ···················· 25
第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26
第八章 組織管理與實施進(jìn)度 ··························································· 32
第九章 效益分析 ··············································································· 34
第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件(按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列)
1、附表
附表1、項目基本一覽表
附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表
附表3、項目總投資估算及資金來源表
附表4、項目單項工程投資估算及資金來源表
附表5、項目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表
附表6、項目申報審查意見表
2、附圖
。1)項目地理位置圖
(2)項目平面現(xiàn)狀圖
。3)項目平面設(shè)計圖
3、附件
(1)申報單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件
(2)申報單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表
。3)自籌資金證明
。4)土地權(quán)屬證明復(fù)印件
。5)其他證明
第一章項 目 摘 要
一、項目名稱:赤壁市2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
二、主管單位:湖北省農(nóng)業(yè)廳
三、申報單位:赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局
四、建設(shè)單位:
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū),負(fù)責(zé)人:李朝陽
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:饒文清
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:但玲香
五、建設(shè)地點:
1、赤壁市新店磚瓦廠
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組
5、赤壁市芙蓉村一組
六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:
改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟,面積5600平方米;改造排污渠道1900米;建沼氣池300立方米;過濾池1920立方米;儲糞場500平方米;生物塘7720立方米;化尸井5個;防疫圍墻200米;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中:
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū):改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍7棟,面積1500平方米;改造排污渠道500米;建50立方米沼氣池兩口;過濾池1個400立方米;生物塘1個5000立方米;儲糞場100平方米;化
尸井1個;防疫圍墻200米;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場:改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個540立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場:改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟,面積900平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個565立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場:改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;生物塘1個2720立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場:改擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟,面積1400平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個415立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七、投資規(guī)模及資金來源:項目總投資180萬元,其中:中央投資120萬元,項目建設(shè)單位自籌60萬元。
八、建設(shè)年限:2010年2月—2011年1月
九、運行費用:該項目建成后,每年運行費用1.0萬元。
十、經(jīng)濟和社會效益:
(一)經(jīng)濟效益:年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上,年產(chǎn)值660萬元,年利潤102萬元。
項目實施方案范文7
為認(rèn)真貫徹落實遂市財社[20xx]72號文件精神,做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作,努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效,增強就業(yè)競爭能力,推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定,特制定20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目實施方案。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
20xx年,全區(qū)勞務(wù)品牌項目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達(dá)90%,出勤率達(dá)95%,就業(yè)率達(dá)80%以上。
二、培訓(xùn)的重點
一是對新成長的勞動力(初、高中未升學(xué)人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工;二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)民工)針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)的實施
(一)邀請招標(biāo)。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請招投標(biāo),于7月30前刊登招標(biāo)公告,對參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)(具有培訓(xùn)資格)篩選擇優(yōu),在評標(biāo)會上綜合核定各中標(biāo)機構(gòu)承擔(dān)20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目任務(wù)。
。ǘ┎僮鬓k法
1、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機構(gòu)范圍及條件
。1)范圍:凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
①年培訓(xùn)(教學(xué))規(guī)模應(yīng)不低于500人。
、谟信c技能培訓(xùn)工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場所和辦公用房,教學(xué)、實習(xí)、實驗設(shè)施和設(shè)備,有充足的學(xué)習(xí)工位。
、叟鋫溆袑B毿iL與教學(xué)管理人員,有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員,財務(wù)管理人員應(yīng)具有財會人員資格證書;配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊伍。
、芫哂信c技能培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)相對應(yīng)的教學(xué)(培訓(xùn))計劃、大綱和教材。
、萁⒂邪ㄞk學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財務(wù)及衛(wèi)生安全管理、設(shè)備管理等各項管理制度。
2、參訓(xùn)對象
法定勞動年齡,自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動者。
3、投標(biāo)程序
。1)符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機構(gòu),可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料。
。2)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對培訓(xùn)機構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定;
。3)經(jīng)復(fù)核、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求,并提交與招投標(biāo)相符的各類資料;在規(guī)定的時限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標(biāo);投標(biāo)書遞交7份(其中正本1份,副本6份),遞交的投標(biāo)書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒,于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室。
。4)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家,組成評審小組,采取集體評議方式對投標(biāo)的單位進(jìn)行評審,確定各單位中標(biāo)情況,并將評標(biāo)結(jié)果書面通知中標(biāo)單位,中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
。5)培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)和人數(shù),組織符合參訓(xùn)對象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn);在每期培訓(xùn)班開班時必須書面請示(附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊),由培訓(xùn)驗收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對參訓(xùn)人員進(jìn)行復(fù)核后方可開班。
4、驗收程序
。1)在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請,由區(qū)勞務(wù)辦公室、培訓(xùn)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核。對需要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的,試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取,否則考試無效?荚嚭细衤蔬_(dá)到90%以上的,培訓(xùn)機構(gòu)才有資格申請培訓(xùn)補貼。
5、補貼標(biāo)準(zhǔn)
該項目培訓(xùn)的補貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行。
四、工作要求
(一)加強組織協(xié)調(diào),做好宣傳發(fā)動。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用,充分調(diào)人社、財政、就業(yè)等部門的積極性,切實履行職能職責(zé),進(jìn)一步加強對勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時強化對培訓(xùn)的監(jiān)管,加強綜合管理,建立由培訓(xùn)、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機制,研究制定政策,提高好銜接工作,并精心組織實施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題,加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實施的宣傳力度,努力擴大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會影響,形成全社會關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍,推動勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作的順利開展。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型,樹立樣板,用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性。
。ǘ﹪(yán)格項目管理,公開招投標(biāo)。繼續(xù)實行培訓(xùn)項目管理,公開進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目招投標(biāo)。要分別根據(jù)本級所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù),確定分布合理的培訓(xùn)工種,嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求規(guī)范操作,在招投標(biāo)過程中,勞務(wù)開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請紀(jì)委(監(jiān)察局)、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督,要強化過程監(jiān)督和效果評估。要現(xiàn)場隨機抽取人員組成評標(biāo)委員會,獨立評標(biāo),新聞媒體參與并追蹤報道,確保招投標(biāo)的公正、公開、公平。
。ㄈ┳⒅乜冃Э己恕R訌妼趧(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查,對承擔(dān)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點培訓(xùn)機構(gòu)要堅持實名制和動態(tài)管理,必須建立學(xué)員基本情況、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺帳,嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進(jìn)行規(guī)范運作,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤,加強培訓(xùn)效益評估,通過培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè),切實提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性。每月及時上報工作進(jìn)展情況,做好半年、年終工作自查總結(jié)。同時要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求,對各培訓(xùn)機構(gòu)工作的實際效果作出評估,并予以通報,確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實施、取得實效。
(四)監(jiān)督管理。中標(biāo)單位必須按照項目管理要求,根據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項目組織實施培訓(xùn),并隨時接受項目過程監(jiān)督,切實規(guī)范培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。
項目實施方案范文8
一、項目摘要
。ㄒ唬╉椖棵Q:長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖
(二)實施單位:長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府
。ㄈ╉椖控(fù)責(zé)人:黃云艷
(四)實施地點:長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村
。ㄎ澹┙ㄔO(shè)期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)
。┩顿Y規(guī)模:總投資8萬元(項目資金5萬元,農(nóng)戶自籌3萬元)
。ㄆ撸┙ㄔO(shè)規(guī)模:采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進(jìn)行發(fā)展,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化雞舍10棟,養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養(yǎng)殖戶10戶以上,扶持人數(shù)40人。
二、項目思路
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想
以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進(jìn)“減貧摘帽”為總體目標(biāo),以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點,擴大影響,輻射帶動更多農(nóng)戶,逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。
。ǘ┗驹瓌t
堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧,提高項目綜合效益,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
。ㄈ┌l(fā)展目標(biāo)
通過項目實施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件,并把項目實施的模式不斷擴大和推廣,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
三、項目布局
。ㄒ唬⿲嵤┑攸c
項目建設(shè)地點:種獲鄉(xiāng)種獲村。
(二)項目區(qū)基本情況
該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村,項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶,項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進(jìn)作用,也將有利于全鄉(xiāng)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的開展。
。ㄈ╉椖柯鋵
通過召開群眾會,群眾積極自愿參與項目建設(shè)的積極要求。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規(guī)模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設(shè)施,總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金,農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。
五、項目投資及資金籌措
。ㄒ唬╉椖客顿Y
項目總投資5萬元,其中:
1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。
2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補助1800元)1.8萬元
3、相關(guān)配套設(shè)施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。
(二)資金籌措
項目總投資5萬元,農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。
六、建設(shè)方案:
項目采取借一還一的形式實施,農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后,可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。
七、技術(shù)支撐和培訓(xùn)
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托
單位,技支培訓(xùn)主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)、聘請技術(shù)人員深入實地指導(dǎo)等方式進(jìn)行。
八、建設(shè)進(jìn)度
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)
(二)項目建設(shè)進(jìn)度安排
該項目從20xx年12月開始實施,20xx年4月完成,建設(shè)時間為5個月,項目實施進(jìn)度作如下安排:
第一階段(20xx年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動,確定飼養(yǎng)戶名單,由鄉(xiāng)政府組織指導(dǎo)、檢查。
第二階段(20xx年12月16日至20xx年1月15日):在縣畜牧局的技術(shù)指導(dǎo)下完成雞舍的建設(shè)工作。
第三階段(20xx年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進(jìn)行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓(xùn),同時申請上級有關(guān)部門組織驗收,制定管護(hù)措施,簽訂目標(biāo)責(zé)任書等。
九、項目組織機構(gòu)
成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目實施的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案、實施方案的總體設(shè)計和項目實施計劃,相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理,監(jiān)督財政獎補資金的使用,幫助解決項目建設(shè)方面的重大問題。組成名單如下:
組 長:黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)
副組長:彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)
成 員:劉 宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
陳 勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
魏詩林(鄉(xiāng)紀(jì)委副書記、團委書記)
金光海(鄉(xiāng)計生辦主任)
羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負(fù)責(zé)人)
陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)
劉邦權(quán)(種獲村支書)
李家明(種獲村主任)
蔣良華(種獲村副主任)
十、項目管理
嚴(yán)格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定,重點加強以下方面的管理工作:
。ㄒ唬┵Y金管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行幫扶資金管理制度,設(shè)立專賬專戶,做到報銷單據(jù)分類明細(xì),憑證齊全,財物相符,單獨裝冊。
2、嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)的用款計劃,做到?顚S,杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。
3、扶持資金手續(xù)完整,發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。
。ǘ╉椖抗
對項目建設(shè)實行公示制度,將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進(jìn)行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監(jiān)督。
。ㄈ╉椖勘O(jiān)管
項目領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量各資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況進(jìn)行跟蹤問效和督促檢查,項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目進(jìn)行驗收。
。ㄋ模╉椖亢贤
鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務(wù),養(yǎng)好雞,發(fā)放好雞苗,確保項目效果的實現(xiàn)。
。ㄎ澹╉椖窟M(jìn)展報告和驗收
1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位
領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息,對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。
2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項目的檢查、驗收、運行維護(hù)、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進(jìn)展情況。
十一、效益分析
。ㄒ唬┙(jīng)濟效益
綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn)、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算,5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個月后可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產(chǎn)值可達(dá)4.8萬元,利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5 個月開產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚,按現(xiàn)在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實現(xiàn)利潤14萬元,可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農(nóng)民增收效益十分明顯。
。ǘ┥鐣б
該項目的實施,使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來,有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入,有利于全鄉(xiāng)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的勝利開展。
項目實施方案范文9
項目名稱:工商部門登記的名稱
(省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)
主管部門:
建設(shè)地點:(要詳細(xì))
編寫日期:
一、項目建設(shè)依據(jù)
根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
二、養(yǎng)豬場基本情況
包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,2010年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。
三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)改擴建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。(含規(guī)劃設(shè)計平面圖)
(二)儀器設(shè)備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。
(三)建筑設(shè)計、安裝等
(四)其他
四、投資估算
(一)建筑安裝費用(明細(xì))
(二)儀器設(shè)備購置費用(明細(xì))
(三)其它費用
(四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金
五、項目建設(shè)期限
項目建設(shè)截止20xx年底
六、項目達(dá)到的規(guī)模及預(yù)期效益
七、項目建設(shè)單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式
八、附件
項目實施方案范文10
為進(jìn)一步強化我市招商引資工作,加快”工業(yè)立市”和財源建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣(市)向工業(yè)強縣(市)的轉(zhuǎn)變,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞財源建設(shè)這個中心,全力實施”項目牽動戰(zhàn)略”,著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財源,大力發(fā)展新興財源,堅持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項目,按照國際慣例實施項目,分層梯次推進(jìn)建設(shè)項目,強化工作機制落實項目,形成大項目開發(fā)、建設(shè)、再開發(fā)的良性循環(huán)。
二、包扶對象
把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點項目作為包扶的對象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、項目投資額在1,000萬元以上,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。
2、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高、實現(xiàn)稅金100萬元以上的項目。
3、改建、擴建項目當(dāng)年投入500萬元以上,企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。
4、對種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用,投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項目。
三、包扶方法
實施全方位、全過程的招商包扶方法,主要內(nèi)容是:對項目前期開發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)和落實、項目實施過程中的跟蹤問效和服務(wù)。
四、包扶措施
1、實施簽狀推進(jìn)。
市政府與項目責(zé)任人簽定”項目建設(shè)責(zé)任狀”,用責(zé)任狀的方式確定投資額度、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限等。今后凡是列入市財源建設(shè)大項目的項目都要實施簽狀推進(jìn)的辦法。
2、實施合力推進(jìn)。
采取一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一名部門主要領(lǐng)導(dǎo)、一個項目法人、一名行長、一套專項政策的形式,形成”五個一”的項目建設(shè)機制。部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。
3、實施目標(biāo)推進(jìn)。
承擔(dān)項目的部門與項目建設(shè)企業(yè)共同制定項目形象建設(shè)計劃,經(jīng)市政府確定后,簽訂項目推進(jìn)責(zé)任狀,繳納保證金,按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀原因無法實施時,必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項目來替代,在原項目計劃時限上可順延6個月。
4、實施專題推進(jìn)。
圍繞項目建設(shè)抓重點,尋難點,定人員,搞突破,確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設(shè)。
5、實施督辦推進(jìn)。
市招商引資委員會對項目建設(shè)進(jìn)行督辦檢查,實行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。
項目實施方案范文11
一、項目名稱:
天?h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目
二、項目實施單位:
天?h大紅溝鄉(xiāng)人民政府
三、項目負(fù)責(zé)人:
雷宏(天?h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)
四、項目建設(shè)年限:
20xx年10月——20xx年8月
五、項目建設(shè)的可行性和必要性
東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活,阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識到道路通、百業(yè)興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規(guī)模
該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護(hù)300米,并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。
七、項目資金預(yù)算和籌資方案
該道路共需資金78.8萬元,當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。
八、項目實施方案
1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測和規(guī)劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用。
九、項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,楊成寶同志為項目具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質(zhì)保量按期完工。
項目實施方案范文12
一、項目慨況
1、項目基本情況
項目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部,距崇仁縣城8公里,距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里,涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村。項目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村,經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°2′3″-116°5′21″,北緯29°49′34″-27°52′9″。項目區(qū)總面積248.96公頃,其中元家村192.17公頃,甘坊村56.79公頃(563.25畝)。項目總投資37萬元。
2、項目效益
2-1功能和經(jīng)濟效益
。1)項目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理,可新增耕地面積29.22公頃,預(yù)計每年可增加產(chǎn)值39.45萬元。
。2)原有耕地通過土地整理后,使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少2元左右,生產(chǎn)投工減少1歌工左右,每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少5元左右,原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元。
(3)項目區(qū)通過土地整理后,原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善,一季稻可改雙季稻,還可種植冬作,預(yù)計原有耕地每公頃可增產(chǎn)值。225萬元,每年可增產(chǎn)值41.93萬元。
2-2社會效益
(1)可以強化土地用途管制,使土地權(quán)利人獲得長期的社會效益。
(2)通過土地整理,充分利用了未利用地,土地利用率由原來的91.4%提高到96.92%。
。3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃,新增耕地面積29.22公頃,占項目土地總面積的11.37%.
。4)通過整理,水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃,從而改善了灌溉條件,提高了耕地質(zhì)量,使原有耕地的投入降低了成本。
2-3生態(tài)效益
(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊,提高了機械化作業(yè)和土地集約化利用的水平
。2)建立農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng),改變以前少林或五無防護(hù)林的狀況,提高了林木覆蓋率,有效地增強防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。
。3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠,建成了排灌分開、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng),提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。
。4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況,建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò),提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。
3、資金來源
全部資金37.2萬元由國家撥款
4、項目的目的、意義
4-1充分發(fā)揮土地資源潛力,按照宜耕則耕、宜林則林的原則,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整,建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田。
4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,完善道路與溝渠體系,使原來形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化田塊,有利于土地用途管制,提高機械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng),實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。
4-3改良土壤水、肥條件,提高農(nóng)田質(zhì)量,調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu),實施集約規(guī)模經(jīng)營和管理,提高耕地的產(chǎn)出率。
4-4通過路邊、溝邊等農(nóng)田防護(hù)林帶的種植,提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率,增強防風(fēng)固沙作用,改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,減少水土流失,實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。
二、項目建設(shè)總體目標(biāo)
1、通過對溝、田、水、林、路的綜合整理,實施248.96公頃土地整理的施工,使原來形狀、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網(wǎng)、樹成行、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。
2、改善項目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡(luò),完成干道195米、田間道561米、支道258米、生產(chǎn)道1497米、機耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務(wù),達(dá)到機械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運輸能力,方便農(nóng)用機械化生產(chǎn);
3、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施,修建溝渠總長3576米、過水涵17座、控制閘1座,確保農(nóng)田旱澇保收;
4、完成1175株農(nóng)田防護(hù)林的栽種工作,按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種,達(dá)到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。
5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作,達(dá)到整理一片利用一片的目的。
三、項目的實施步驟、資金分配、時間安排
1、項目的實施步驟、時間安排
按照先易后難的原則,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂、資金情況,先著手投資少,見效快的工程,并盡量避開雨委,充分利用閑期,減少農(nóng)作物的損害。
(1)測繪項目區(qū)地形圖:年月日—年月日;
。2)編制項目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計施工圖件和方案:年月日-年月日;
(3)核實項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案:年月日-年月日;
(4)項目工程招投標(biāo):年月日-年月日;
(5)完成工程前期準(zhǔn)備工作:年月日-年月日;
。6)項目開工施工放樣:年月日-年月日;
(7)填土造田、土地平整:年月日-年月日;,完成格田、梯田的土方量,符合耕作要求。
。8)農(nóng)田水利、田間道路、其他工程:年月日-年月日;,修筑各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態(tài)防護(hù)林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。
。9)竣工驗收:21年4月
2、資金分配
。1)該項目國家總投資萬元,其中:
。2)工程施工費:萬元占總投資比例%
(3)設(shè)備購置費:萬元占總投資比例%
。4)前期工作費:萬元占總投資比例%
(5)竣工驗收費:萬元占總投資比例%
。6)業(yè)主管理費:萬元占總投資比例%
。7)不可預(yù)見費:萬元占總投資比例%
3、項目建設(shè)所采取的措施
3-1、管理制度實施措施
3-1-1、公告制度實施措施
(1)項目基本情況公告。在項目實施前14—28天將土地整理項目名稱、總規(guī)模與項目范圍、新增耕地面積、建設(shè)工期、土地權(quán)屬情況、項目承擔(dān)單位、項目施工單位、項目工程監(jiān)理單位、項目設(shè)計單位等內(nèi)容向社會公告。
(2)項目招投標(biāo)公告。為了提高項目招投標(biāo)工作的透明度,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,由縣土地開發(fā)整理中心對工程內(nèi)容逐一分解,在新聞媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告,然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會公開招投標(biāo),公開、公正、公平選用全省范圍內(nèi)三級以上資質(zhì)(含三級)的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)。競投方按照工程質(zhì)量和施工要求,擬定工期、報價和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方案,最終由縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標(biāo)單位:公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標(biāo)—公開投標(biāo)—標(biāo)文評議—確定中標(biāo)施工單位。
項目招投標(biāo)公告的內(nèi)容主要包括招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量實施地點和時間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式、招投標(biāo)結(jié)果等。
。3)權(quán)屬管理公告。在實施前將項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬基本情況、土地權(quán)屬調(diào)整方案在項目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行為期15天的公告。
3-1-2、項目法人責(zé)任制實施措施
縣土地開發(fā)整理中心作為法人單位,對項目周期的各個過程實施全程管理和全面負(fù)責(zé)。
。1)實施準(zhǔn)備階段:負(fù)責(zé)組織工程施工、招投標(biāo),擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位,簽訂合同,編制實施方案和項目進(jìn)度計劃,制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度。
。2)項目建設(shè)階段:公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督,履行法人義務(wù),監(jiān)督檢查項目施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況,協(xié)調(diào)其他問題,抓好組織、信息、統(tǒng)計、檔案管理。
。3)項目建設(shè)任務(wù)完成后,對項目工程驗收。
3-1-3、合同管理實施措施
按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定,組建有關(guān)組織,縣土地開發(fā)整理中心作為項目實施單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程施工、工程監(jiān)理合同,明確三方的權(quán)責(zé)利。合同管理由專人負(fù)責(zé),專設(shè)項目合同管理專用章。其他招投標(biāo)合同、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理。
3-1-4、招投標(biāo)制度實施方案
(1)招標(biāo)的組織實施:由縣土地開發(fā)整理中心會同縣建設(shè)工程招投中心提出具體的招投標(biāo)方案,交縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施?h紀(jì)委監(jiān)察、審計、財政等部門自始至終參加招標(biāo)、施工、驗收的全過程監(jiān)督工作。
。2)招標(biāo)方式:公開招標(biāo),由招標(biāo)單位通過電子幕墻、電視臺、報紙等宣傳媒體發(fā)布招標(biāo)公告、公開招請有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)競爭,凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。
。3)土地整理項目施工招投標(biāo)的基本程序為:招標(biāo)機構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件,發(fā)布招標(biāo)公告,發(fā)放招標(biāo)文件,然后投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)確定中標(biāo)人,簽訂合同。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標(biāo)活動。
。4)相關(guān)內(nèi)容及具體要求:投標(biāo)人必須是具有獨立法人資格和水利三級以上施工企業(yè)資質(zhì)。對項目經(jīng)理要求,二級以上項目經(jīng)理,三年以上施工經(jīng)驗及近三年類似工程施工業(yè)績。
開標(biāo)過程應(yīng)記錄在案,明確專人負(fù)責(zé),開標(biāo)時按規(guī)定檢查投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),評標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人代表和評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取的專家組成,總數(shù)為五人以上(含五人)的單數(shù),其中專家人數(shù)不得少于三分之二。
本工程采用固定報價,由招標(biāo)人設(shè)置各個標(biāo)段的最高限價a,大于或等于最高限價的報價為無效報價,小于最高限價的報價為有效報價。在所有有效投標(biāo)報價中去掉一個最高值,去掉一個最低值得出算術(shù)平均值b(當(dāng)每個標(biāo)段的有效投標(biāo)報價等于或小于六家時,以所有有效投標(biāo)報價得出算術(shù)平均值)。評標(biāo)基準(zhǔn)價c=(a+b)÷2×k(k為合理低價期望值且為.945、.95、.955、.96、.965、.97、.975七個數(shù)之一,開標(biāo)前在開標(biāo)現(xiàn)場由投標(biāo)人代表隨機抽。
投標(biāo)人報價正負(fù)最接近c值者為中標(biāo)人,如果投標(biāo)人報價正負(fù)接近程度相同時,則小于c值報價者為中標(biāo)者。當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時,則當(dāng)場抽簽確定中標(biāo)人。為確保項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、并通過竣工驗收。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向縣土地開發(fā)整理中心提交中標(biāo)價15%履約保證金,履約保證金貫穿整個工程直至工程保修完成之前。中標(biāo)人不得自行分包,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包,否則視為違約。招標(biāo)人和中標(biāo)人依法簽訂合同。
項目實施方案范文13
為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下:
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔(dān)任組長,覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標(biāo)以及根據(jù)此實施方案嚴(yán)密組織實施。
二、成立工程項目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設(shè)計的部門進(jìn)行設(shè)計,從本工程項目成員中選擇對工作負(fù)責(zé),有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員,進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員,其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專戶,以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。
四、項目投資及實施進(jìn)度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進(jìn)行審核
為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴(yán)處理,以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入
根據(jù)整個工程的資金投入,除了認(rèn)真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進(jìn)行宣傳發(fā)動,使群眾充分認(rèn)識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務(wù)投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。
七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)
此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對負(fù)責(zé)此項工程的負(fù)責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅處理,使整個項目有人負(fù)責(zé),有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作,必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進(jìn)行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時完成。
項目實施方案范文14
一、目標(biāo)任務(wù)
中央本級財政劃撥專項經(jīng)費每年5000萬元,支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項目(以下簡稱“示范性項目”),充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、“雪中送炭”和促進(jìn)改革的作用,推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓(xùn)的開展,促進(jìn)教師培訓(xùn)工作在新的起點上取得新的突破。
20xx-20xx年,“示范性項目”采用集中培訓(xùn)的方式培訓(xùn)3萬名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師;采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式培訓(xùn)90萬人,包括60萬名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬名高中新課程學(xué)科教師;政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,為“中西部項目”和教師終身學(xué)習(xí)提供服務(wù)支撐。
二、主要項目
(一)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)
遴選高水平大學(xué)、專業(yè)教師培訓(xùn)機構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學(xué),面向全國中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行分類、分層集中培訓(xùn),全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平,使他們在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革、實施素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。
1.骨干教師集中培訓(xùn)
對全國18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進(jìn)行為期15天的研修培訓(xùn),采取集中研修、課題研究和跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平,為各地培訓(xùn)一批“種子”教師,使他們在實施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干帶頭作用。
2.骨干班主任教師培訓(xùn)
對3000名中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行為期10天的專項集中培訓(xùn)。培訓(xùn)針對中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注班主任工作的細(xì)節(jié),掌握班主任工作的特殊規(guī)律,提高班主任工作實效,為大規(guī)模開展班主任教師培訓(xùn)輸送骨干力量。
3.農(nóng)村緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)
對全國6000名農(nóng)村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進(jìn)行為期15天的專項集中培訓(xùn),提高教師教學(xué)能力和專業(yè)水平,改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況,推動全國緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)的開展。
4.教師培訓(xùn)者研修
對3000名骨干培訓(xùn)者進(jìn)行為期10天的研修培訓(xùn)。以“有效教師培訓(xùn)”為主題,學(xué)習(xí)研討先進(jìn)培訓(xùn)理論,分析典型培訓(xùn)案例,探索培訓(xùn)規(guī)律,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,形成優(yōu)質(zhì)資源,提高教師培訓(xùn)教學(xué)和組織管理能力,提升其教師培訓(xùn)專業(yè)化水平。
(二)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)
充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,遴選專業(yè)遠(yuǎn)程教育機構(gòu),采用以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主的方式,對90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),并通過多種有效手段和途徑,使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源,幫助教師解決教育教學(xué)過程中所面臨的現(xiàn)實問題,提高實施新課程的能力和水平。
1.農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)
主要采取電視課程收看、IP衛(wèi)星資源播放、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式,對60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進(jìn)行40學(xué)時的針對性培訓(xùn),幫助農(nóng)村教師解決在實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題,提高實施新課程的能力和水平。
2.高中課程改革教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)
主要采用計算機網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程手段,對30萬名高中教師進(jìn)行50學(xué)時專題培訓(xùn),購買和開發(fā)一批新課程教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,供各地免費共享,提高教師實施新課程的能力和水平。
三、組織管理
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部會同財政部負(fù)責(zé)計劃的總體設(shè)計,統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、立項評審、評估檢查和績效考核!皣嘤媱潯表椖哭k公室負(fù)責(zé)項目的日常管理和支持服務(wù)工作。“國培計劃”專家委員會負(fù)責(zé)研究制訂“國培計劃”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行項目咨詢、評估和檢查工作,為教師培訓(xùn)項目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級教育行政部門根據(jù)“國培計劃”的總體要求,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓(xùn)項目的學(xué)員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。
(二)整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓(xùn)專家團隊,承擔(dān)培訓(xùn)項目教學(xué)工作!笆痉缎皂椖俊睂嵭惺紫椖繉<抑贫,首席專家主持培訓(xùn)課程設(shè)計、資源開發(fā)和培訓(xùn)教學(xué)。建立“國培計劃”培訓(xùn)專家?guī),形成動態(tài)調(diào)整機制,優(yōu)化專家隊伍結(jié)構(gòu),提高專家隊伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,加強國家級精品課程資源建設(shè),促進(jìn)國家資源與地方資源相結(jié)合。
(三)實行項目招投標(biāo)機制。“示范性項目”實行招標(biāo)或邀標(biāo)機制,按照“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格項目申報和審批程序,遴選符合條件的高等學(xué)校、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓(xùn)機構(gòu)以及中小學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),確保項目培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)建立項目評估監(jiān)管機制。建立專家評估、網(wǎng)絡(luò)評估和第三方獨立評估等多種方式相結(jié)合的評估機制,對項目實施進(jìn)行全程監(jiān)控和質(zhì)量評估,并將項目執(zhí)行情況和評估結(jié)果作為調(diào)整培訓(xùn)任務(wù)和項目經(jīng)費的重要依據(jù)。對“國培計劃”項目執(zhí)行有力、效果良好的地區(qū)和單位進(jìn)行表揚;對執(zhí)行不力、效果欠佳的,調(diào)整培訓(xùn)計劃或取消項目承擔(dān)資格。
(五)加強項目資金管理。“示范性項目”由中央財政專項撥款支持,列入教育部部門預(yù)算。各地教育行政部門、項目承擔(dān)院;蚺嘤(xùn)機構(gòu),要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格項目資金預(yù)決算制度,做到專款專用,確保項目經(jīng)費使用效益。
項目實施方案范文15
三門峽市中心醫(yī)院
病房樓項目建設(shè)實施方案
一、指導(dǎo)思想
為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標(biāo)
病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。
三、建立組織機構(gòu)
組長:梁智斌
副組長:任仲振
成員:張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍
四、具體措施
1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進(jìn)度。
3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝
修進(jìn)度落到實處。
4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。
5、制定獎懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后,對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進(jìn)度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。
六、進(jìn)度計劃
1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施
工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度,5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進(jìn)行核實,做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進(jìn)度計劃表(附后)
20xx年3月13日
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