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財務(wù)決算報告
在生活中，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編精心整理的財務(wù)決算報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)決算報告1
一、基本情況
慶安縣x年治綜合治理面積2364hm2，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
x年完成綜合治理面積2364 hm2，完成治理任務(wù)100%。其中：坡改梯74.18 hm2，地埂植物帶518.21 hm2，封禁治理19.84 hm2,水土保持林60.18 hm2，改壟1691.84 hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作業(yè)路4.8kkm，跌水13座，過路涵3座，削坡2.4萬m3，溝頭防護8處。
三、資金計劃指標(biāo)
(一)資金計劃
x年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元，其中中央財政投資350萬元，地方財政資金140萬元，自籌資金35萬元。
(二)資金完成
我縣完成總投資525萬元，其中，中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元，群眾投工投勞折資35萬元。
四、資金使用情況
慶安縣x年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元，其中完成中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元資金使用情況如下：
1、工程建設(shè)費482.87萬元，其中梯田支出資金128.40萬元，地埂生物帶支出資金104.88萬元，改壟支出資金101.43萬元，封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元，削坡支出資金7.99萬元，溝頭埂支出資金0.47萬元，谷坊支出資金24.09萬元，作業(yè)路支出資金9.55萬元，有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元，流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
五、資金管理情況
在資金管理上，全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行，資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后，由承包單位填報"黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表"，提請水務(wù)局和農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行階段性驗收，經(jīng)驗收合格后，按項目建設(shè)進度撥付工程款項。工程完工后，由承包單位及時編制項目工程決算，水務(wù)局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行工程驗收，依據(jù)"黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表"，進行完工工程財務(wù)結(jié)算。縣級農(nóng)發(fā)辦應(yīng)預(yù)留工程合同金額的`10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿，經(jīng)相關(guān)人員驗收后，視運行情況及時清理結(jié)算。
在資金使用上，做到"三個保證"。第一，保證全面建立起嚴(yán)密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制，由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)"專戶儲存、專人管理、專賬核算、�？顚Ｓ�"，按項目支付，做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二，保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳，鄉(xiāng)財政所設(shè)專戶、專人、專帳管理，做到按項目籌集、按項目建設(shè)支付、按實際支付入帳。
第三，保證定期對農(nóng)發(fā)資金進行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進行審計，跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工，財務(wù)決算已完畢，該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題，也無擅自改變建設(shè)內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
財務(wù)決算報告2
我廠引進瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線，是根據(jù)××省經(jīng)委、計委、對外經(jīng)濟貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號批準(zhǔn)文件，而立項進行可行性調(diào)查研究及擴初設(shè)計的。項目總投資為1280萬元，其中外匯額度208萬美元。
該項目于19××年5月16日正式破土動工，由××省建二公司承建并進行主體設(shè)備的.建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個月。6月底以前完成了設(shè)備的運轉(zhuǎn)調(diào)試及負(fù)荷試車，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬元，共計支出為×××萬元。其中，應(yīng)核銷投資支出(培訓(xùn)費)××××元;應(yīng)核銷其他支出××萬元;應(yīng)交付使用流動資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬元(其中應(yīng)攤銷投資支出×××萬元)。
附：應(yīng)攤銷明細(xì)表(略)
交付固定資產(chǎn)明細(xì)表(略)
已實際支付而未計入成本的支出明細(xì)表(略)
根據(jù)擴初設(shè)計，該項目生產(chǎn)能力為60萬平方米鋼化玻璃，年實現(xiàn)利潤×××萬元，上繳稅金××萬元，投資回收期為5.69年。
當(dāng)前存在的問題是：
一、由于國家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費性支出，實行雙緊政策，市場疲軟，生產(chǎn)"靠找米下鍋"，以銷定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從19xx年6個月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達不到設(shè)計能力，產(chǎn)量只到設(shè)計能力的12.69%。實際產(chǎn)品成本比設(shè)計成本高出10%(實際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費用，每年109.06萬元)，如果加上折舊費，成本將達到××元，單位成本高出設(shè)計成本1.17倍，將會出現(xiàn)大額度虧損。
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