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設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)自檢自查報(bào)告
在生活中,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)自檢自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)的通知》的要求,切實(shí)抓好設(shè)備(含特種設(shè)備)和能源管理等各項(xiàng)工作落實(shí),提升分廠設(shè)備能源管理水平,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),保證分廠設(shè)備能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,分廠開展了設(shè)備和能源專項(xiàng)管理評(píng)價(jià)自檢自查工作,現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下:
一、檢查評(píng)價(jià)時(shí)間
20xx年3月16日-20日
二、參加人員
......
三、主要評(píng)價(jià)內(nèi)容
1.分廠設(shè)備、能源管理體系建立健全情況,相關(guān)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善情況。
2.分廠《20xx年設(shè)備能源管理工作實(shí)施計(jì)劃》開展落實(shí)情況,20xx年設(shè)備管理重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況。
3.分廠特種設(shè)備專業(yè)管理(體系建設(shè)、法規(guī)識(shí)別、制度完善、培訓(xùn)教育、檢查評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案等)工作落實(shí)情況。
4.分廠能源管理系統(tǒng)(體系建設(shè)、臺(tái)帳建立、計(jì)量檢定、制度完善、檢查評(píng)價(jià)等)工作開展情況。
5.分廠設(shè)備專業(yè)管理(體系建設(shè)、“四大標(biāo)準(zhǔn)”、作業(yè)安全、法規(guī)識(shí)別、檢查評(píng)價(jià)、檢修計(jì)劃及材料備件管理等)。
四、檢查形式
資料臺(tái)賬檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查
五、檢查依據(jù)
《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)的通知》
《設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》
六、檢查結(jié)果
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依據(jù)《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)的通知》要求,分廠比照《設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)條款進(jìn)行了自檢自查,共查出16項(xiàng)問題。
通過檢查,墻材分廠設(shè)備管理基本受控,各項(xiàng)規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按要求執(zhí)行,各類臺(tái)賬基本建立,但也存在不少問題需要不斷改進(jìn)。
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1、配料單管減速機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位漏油。
2、廠房北側(cè)照明操作箱外殼沒有接地。
3、消化倉(cāng)電機(jī)操作箱外殼沒有接地。
4、磚機(jī)北側(cè)氮?dú)馄柯┯汀?/p>
5、部分操作箱箱體周圍積灰。
6、蒸壓釜出釜卷揚(yáng)機(jī)減速機(jī)漏油。
7、計(jì)量倉(cāng)旁有閑置備件。
8、配料皮帶托輥有結(jié)料未及時(shí)清理。
9、石膏單管電機(jī)護(hù)罩螺絲缺失。
10、石膏單管減速機(jī)漏油。
11、廢漿攪拌電機(jī)接地線掉落。
12、鋁粉間有雜物。
13、入釜卷揚(yáng)防護(hù)罩開焊。
14、棧橋天車橋架變形,大車車輪嚴(yán)重啃軌。
15、未制定合理油脂消耗指標(biāo)。
16、設(shè)備綜合檔案、維修檔案不健全。
七、整改要求
各相關(guān)班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的接地線掉落、減速機(jī)漏油、操作箱箱體積灰、現(xiàn)場(chǎng)雜物等問題按照責(zé)任劃分,舉一反三進(jìn)行排查,全部按整改期限進(jìn)行整改。分廠對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,對(duì)未按要求整改的責(zé)任單位/人員按規(guī)定進(jìn)行考核,
附:分廠20xx年一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)自檢自查問題整改計(jì)劃表
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