青年員工座談會策劃方案

時間：2024-04-30 09:46:10 海潔策劃我要投稿

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青年員工座談會策劃方案范文（通用14篇）

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編整理的青年員工座談會策劃方案范文，歡迎大家分享。

青年員工座談會策劃方案范文（通用14篇）

　　青年員工座談會策劃方案 1

　　一、目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　二、地點：

　　四樓大會議室

　　三、時間：

　　20xx年5月19日(暫定)

　　四、人員名單：

　　暫按30人左右。(名單另行討論決定)

　　1、生產(chǎn)一線老員工

　　A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

　　B、有帶頭作用或有代表性的老工人

　　C、敢于提問、溝通較好的老工人

　　D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

　　2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的`)

　　A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的新員工

　　B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

　　C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。

　　3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

　　五、議程

　　(約2：30-5：30)

　　1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

　　4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

　　七、組織工作

　　1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

　　2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

　　3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。

　　4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。

　　4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

　　青年員工座談會策劃方案 2

　　一、目的

　　構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實際問題。

　　二、意義

　　希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的`心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

　　三、安排

　　時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）

　　地點：品牌大樓商學(xué)院B室

　　主持人：人力資源中心副總監(jiān)

　　記錄員：

　　四、參會人員

　　1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。

　　2、xx年第一季度新入職員工。

　　五、議程

　　（一）由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。

　�。ǘ┤肆︐Y源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

　�。ㄈ﹩T工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言

　　1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；

　　2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；

　　3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；

　　4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；

　　5、其它合理訴求與寶貴建議。

　�。ㄋ模⿻⻊�(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。

　�。ㄎ澹⿲ΜF(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。

　�。┯杀敬巫剷闹鞒秩诉M(jìn)行本次會議的總結(jié)。

　�。ㄆ撸⿻笠恢軆�(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。

　　六、組織工作：

　　1、提前三天發(fā)放通知。

　　2、提前兩天確定實際參會人員名單。

　　3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。

　　4、會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。

　　七、注意事項：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。

　　2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

　　3、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。

　　編制：

　　審核：

　　復(fù)核：

　　批準(zhǔn)：

　　青年員工座談會策劃方案 3

　　一、座談會宗旨：

　　為進(jìn)一步落實公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。

　　同時，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。

　　為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。

　　二、座談會目的：

　　1.為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化；

　　2.加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；

　　3.減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠度；

　　4.了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；

　　5.根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營管理的方式、方法。

　　三、時間：

　　待定

　　四、地點：

　　公司會議室

　　五、人員：

　　暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）

　　1.老員工

　　A.先進(jìn)并能以身作則的；

　　B.有帶頭作用或有代表性的；

　　C.敢于提問、溝通較好的；

　　D.以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。

　　2.新員工（入職1—3個月）

　　A.思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的；

　　B.溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；

　　C.平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。

　　3.部分管理人員：各部門主管、領(lǐng)導(dǎo)

　　4.人資專員

　　六、活動方案：

　　1.活動主題：經(jīng)驗交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破

　　經(jīng)驗交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開展打下良好基礎(chǔ)。

　　明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營管理上的問題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動公司的發(fā)展，同時也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項努力更加富有成效。

　　謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會有更好的發(fā)展。自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關(guān)，實現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。

　　2.活動流程：

　�。�1）前期組織：

　�、僦贫▍⑴c座談會人員名單并通知，確定最終到會人數(shù)；

　　②會議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；

　�、蹠h中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機(jī)等；

　�、芎笄跍�(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。

　�。�2）座談會議程：

　　第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。

　　第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。

　　第四部分：互動

　�。�1）員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。

　�。�2）征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對應(yīng)的有效解決方案、對公司經(jīng)營管理的`方式方法提出自己的想法與建議。

　　第五部分：由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)�、對部門的問題、建議等，稍后收齊交由座談會主持人。

　　第六部分：對當(dāng)場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場解答的問題當(dāng)場解答；不能當(dāng)場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

　　第七部分：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

　�。�3）后續(xù)工作：會議結(jié)束后，由本次會議主持人對本次會議進(jìn)行一次會后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。

　　3.可參考的討論主題：

　�。�1）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么？

　�。�2）對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。

　　①公司的核心競爭力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？

　　②你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？

　�、勰阏J(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？

　�、苣阏J(rèn)為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？

　　⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。

　　七、注意事項：

　　1.引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。

　　2.注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。

　　3.前期與會人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。

　　4.前期應(yīng)充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。

　　5.提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準(zhǔn)備。

　　6.在通知與會人員參會時要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議、紙筆。

　　7.座談會全程應(yīng)有人資專員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復(fù)；同時，會議中應(yīng)對會議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。

　　8.應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。

　　八、職責(zé)歸口：

　　總經(jīng)辦、人資行政部

　　青年員工座談會策劃方案 4

　　一、會議背景：

　　人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢，各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。

　　二、會議主題：

　　成長、關(guān)懷、責(zé)任

　　三、會議目的：

　　1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。

　　3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　四、會議地點：

　　磷石膏會議室

　　五、會議時間：

　　20xx年5月28日下午2:30時

　　六、與會人員：

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　2、機(jī)關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)：

　　3、青年員工(30人)

　　七、會議議程：

　　第一部分：團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。

　　第二部分：人力資源部、企劃部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹我廠近十年來，學(xué)生進(jìn)廠的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊建設(shè)的'近況;說明公司當(dāng)前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃，激勵青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。

　　第三部分：中青年干部就自身成長經(jīng)歷，指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

　　第四部分：青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動及提問：基本上要求每人都進(jìn)行提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職……)。

　　第五部分：為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書。

　　第六部分：領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　八、會議組織工作：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。

　　2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

　　3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

　　青年員工座談會策劃方案 5

　　一、座談會目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的.歸屬感與忠誠度。

　　3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　二、地點：

　　總部會議室

　　三、時間：

　　20xx年3月22日下午2點—4點。

　　四、參會人員：

　　1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；

　　2、公司資深員工2—3名；

　　3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共14人。

　　五、座談會議程：

　�。ù蠹s2個小時）

　　六、其他事項

　　會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片，互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）

　　青年員工座談會策劃方案 6

　　一、目的

　　1、促進(jìn)有效溝通

　　2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

　　3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

　　4、鼓勵員工多提合理化建議

　　二、組織

　　1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。

　　2、時間：12月19日上午8：30—9：30。

　　三、座談會安排流程

　　1、前期準(zhǔn)備

　�。�1）確定會議主題

　　（2）確定時間、地點、參加人員

　�。�3）發(fā)出座談會邀請

　　（4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）

　　2、會議召開

　�。�1）現(xiàn)場布置。

　�。�2）主持人講話

　�。�3）員工代表提問、發(fā)言

　�。�4）會議記錄

　　3、反饋與跟蹤

　　銳旗管理員于三個工作日內(nèi)將員工座談會內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，做好總結(jié)報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo)

　　四、座談會注意事項

　　1、遵守時間

　　2、議題簡明

　　3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊

　　4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動

　　5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄

　　青年員工座談會策劃方案 7

　　一、座談會目的

　　1、構(gòu)建新進(jìn)員工與工廠管理層的有效溝通渠道，切實幫助廣大新進(jìn)員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的溝通氛圍。

　　2、讓新近員工了解工廠現(xiàn)在的`經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　3、通過退休老員工講述工廠的發(fā)展歷程，增強(qiáng)新進(jìn)職工的集體榮譽感和責(zé)任感。

　　4、增進(jìn)新老員工的感情，發(fā)揮優(yōu)秀員工的“傳、幫、帶”標(biāo)桿作用。以優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　5、傾聽新進(jìn)員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣S的發(fā)展提出合理化建議。

　　二、時間：

　　待定

　　三、地點：

　　xx會議室

　　四、人員名單：

　　1、廠領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、以廠為家，對工廠有深厚感情、見證工廠發(fā)展并做出過巨大貢獻(xiàn)的退休老員工。

　　4、有帶頭作用或有代表性的優(yōu)秀青年員工；

　　5、20xx——20xx年進(jìn)廠的新員工

　　五、座談會議程：

　　第一部分：由主持人說明本次座談會的主題和目的，并提出座談會的要求。

　　第二部分：廠領(lǐng)導(dǎo)介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　第三部分：邀請退休老員工為大家介紹工廠的發(fā)展歷程，以講故事的形式再現(xiàn)工廠發(fā)展過程中那些難忘的記憶。

　　第四部分：請之前幾年進(jìn)廠的優(yōu)秀青年員工現(xiàn)身說法，以自己的真實經(jīng)歷為大家講述自己與工廠的`成長歷程。

　　第五部分：員工互動及提問

　　第六部分：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。

　　第七部分：對當(dāng)場及便簽提出的問題、所涉及的主管部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。

　　第八部分：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

　　六、組織工作：

　　1、座談會前三天確定參與座談會領(lǐng)導(dǎo)及參會退休老員工名單

　　2、座談會前五天與車間溝通，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到會人數(shù)。

　　3、座談會前一天對會議中需所資料要準(zhǔn)備到位。

　　4、座談會當(dāng)天的會場布置，橫幅懸掛，音響調(diào)試，水果食品擺放到位。

　　5、座談會當(dāng)天的會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

　　七、注意事項：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間（尤其是涉及倒班的人員）確保參會率。

　　2、提前確定老員工發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準(zhǔn)備。

　　3、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

　　4、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。

　　5、座談會全程應(yīng)有專人做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

　　青年員工座談會策劃方案 8

　　一、活動目的：

　　通過會議，幫助青年教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激勵全體青年教師勤思善學(xué)、努力進(jìn)取。明確我園青年教師的努力方向：胸懷大志、充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、做個專業(yè)的幼兒教師；

　　二、活動主題：

　　我學(xué)我研我進(jìn)步

　　我思我行我成長

　　三、活動時間：

　　20xx年10月8日中午

　　四、活動地點：

　　幼兒園三樓會議室

　　五、與會領(lǐng)導(dǎo)：

　　蔣園長王書記劉園長

　　六、主持人：

　　王xx

　　七、參加人員：

　　全體青年教師

　　青年教師培養(yǎng)團(tuán)隊：

　　活動過程：

　　1、引領(lǐng)成長：介紹目前幼兒園的'形勢以及尋求教師的專業(yè)發(fā)展的一些思路和計劃以及青年教師成長的重要意義

　　2、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注

　　（1）請王書記從教師思想、師德等方面對大家提出要求。

　�。�2）請劉園長從班級管理等方面對大家提出要求。

　�。�3）請蔣園長對青年教師提出期望。

　�。�4）宣讀青年教師培養(yǎng)方案。

　　3、暢談心聲：請青年教師代表發(fā)言

　　4、激勵進(jìn)步

　�。�1）宣布20xx年暑期青年教師基本功考核結(jié)果

　　（2）宣布20xx年暑期青年教師基本功考核前十名的表彰結(jié)果

　�。�3）與會領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎金

　　5、發(fā)放《青年教師成長手冊》

　　青年員工座談會策劃方案 9

　　座談會宗旨：

　　1、了解青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長各方面的情況，聽取他們對學(xué)院管理上、教師成長等方面的意見建議，為他們排憂解難，鼓舞斗志，讓他們增強(qiáng)從教的幸福感，增強(qiáng)實現(xiàn)職教夢想的信心。

　　2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的`世界觀、人生觀、價值觀，向青年教師提出更高更明確的要求：“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活，做個幸福的人”，激勵青年教師成為技師學(xué)院的生力軍，為實現(xiàn)全國一流技師學(xué)院努力奮斗!

　　一、會議時間

　　20xx年12月 13 日(星期四 ) 下午14:30 開始

　　二、會議地點

　　三樓會議室

　　三、參加人員：

　　1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、近二年新進(jìn)青年教師。

　　3、教學(xué)部、人事部、各系主要負(fù)責(zé)人。

　　四、座談會議程

　　1、座談會致辭(馮德學(xué))

　　2、青年教師座談發(fā)言

　　3、青年教師工作情況反饋

　　4、周院長講話

　　五、活動要求

　　參加座談會的青年教師要結(jié)合工作實際，暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會。

　　青年員工座談會策劃方案 10

　　一、座談會主題

　　愛崗敬業(yè)，提升素質(zhì)，盡快成長

　　二、座談會時間

　　20xx年12月13日（周四）中午12：15開始

　　三、地點及主持

　　接待室，座談會由xx主持

　　四、參會人員

　　學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處陸曉燕、胡雪芳，張和祥小學(xué)青年教師。

　　五、活動目的

　　1、進(jìn)一步端正青年教師觀念態(tài)度，幫助青年教師樹立正確的.價值觀、人生觀。

　　2、引導(dǎo)青年教師讓閑暇時光充實起來，積極提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取“三年站穩(wěn)講臺，五年成為骨干，十年成名成家”。

　　3、糾正部分青年教師工作和生活中一些陋習(xí)，努力培養(yǎng)一大批綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀青年教師。

　　4、了解青年教師在工作、生活方面的情況，及時為他們排憂解難。

　　六、座談會程序

　　1、馬xx作座談會致辭。

　　2、林xx課堂常規(guī)檢查進(jìn)行反饋。

　　3、青年教師暢談自己成長，工作、生活感受以及對學(xué)校工作提出一些好的建議。

　　4、陸xx重申教學(xué)常規(guī)。

　　青年員工座談會策劃方案 11

　　一、活動主題

　　本次活動主題為“春華秋實”，華即是“花”，春天開花，秋天結(jié)果，用春天比喻青年員工們努力工作的開始，通過這次活動激勵青年員工們邁好工作的每一步，春華秋實，汗水凝成收獲；同時用“春華秋實”來鞭策我們?nèi)w員工以后更加努力的工作，為xxx銀行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

　　二、活動安排

　�。ㄒ唬⿲ｎ}座談會

　　1、活動目的：增進(jìn)員工之間感情，增加員工歸屬感、責(zé)任感與忠誠度，構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的`實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、時間：20xx年5月10日前

　　3、地點：總行十四樓

　　4、主辦：辦公室

　　5、參會人員：青年員工代表（以近年來新招聘大學(xué)生為主），每個支行選派2人、每個分理處選派1人、機(jī)關(guān)選派2人。

　　6、主題：學(xué)習(xí)、進(jìn)步、奉獻(xiàn)

　�。ǘ┭葜v比賽

　　1、活動目的：積極倡導(dǎo)社會主義榮辱觀，倡導(dǎo)青年立遠(yuǎn)大志向，以正確的價值觀、人生觀投身工作中去，置身于xxx銀行的創(chuàng)新發(fā)展中，拼博奮進(jìn)，傳承五四精神，實現(xiàn)自我理想。

　　2、演講主題：與商行共奮進(jìn)，用青春譜和諧

　　3、參賽對象：每個支行（機(jī)關(guān)）至少2名參賽代表、理處至少1個參賽代表

　　4、活動時間及地點：

　　初賽：時間：4月底

　　地點：十四樓會議室

　　決賽：另行通知

　　5、主持：從青年員工中選1男1女

　　6、主辦：團(tuán)委

　　7、比賽要求：演講稿為需以“與商行共奮進(jìn)，用青春譜和諧”主題，內(nèi)容健康積極向上，體裁不限，字?jǐn)?shù)1000字左右，提倡自己原創(chuàng)，也可以用他人稿件。

　　8、比賽流程：

　�。�1）1分鐘個性自我介紹；

　　（2）4—6分鐘脫稿演講。

　　9、獎勵辦法：

　　評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎6名，頒發(fā)證書，并分別獎勵1200元、1000元、800元、400元。

　　10、評分標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）演講內(nèi)容（20分）：主題鮮明，層次清晰，詳略得當(dāng)，能結(jié)合實際切合主題，旁征博引。要有個人特點、縝密的思維及邏輯性。

　　（2）語言表達(dá)（30分）：脫稿演講，吐字清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)流暢、生動，語速適中，語調(diào)抑揚頓挫，飽含感情，體現(xiàn)演講魅力。

　�。�3）儀表風(fēng)范（20分）：服飾得體，儀表端莊，表情自然，肢體動作大方得體，能有效表達(dá)感情，具現(xiàn)場感染力，能引起觀眾共鳴。

　�。�4）時間要求（10分）：演講時間為4-6分鐘。不足或超過規(guī)定時間酌情扣分。

　　（5）加分項目（30分）：自創(chuàng)稿演講稿符合要求一律加10分，加入其他可以增強(qiáng)演講效果的表演或配樂評委可酌情加5—20分。

　�。ㄈ┪乃囃頃�

　　由團(tuán)委與市住房公積中心聯(lián)合舉辦一次文藝晚會。

　　青年員工座談會策劃方案 12

　　一、會議時間

　　20xx年5月3日(星期五)上午9：00開始

　　二、會議地點

　　西津路小學(xué)

　　三、參加人員：

　　1、教育局班子成員。

　　2、章貢區(qū)區(qū)屬各中小學(xué)（幼兒園）各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。

　　四、座談會議程

　　1、青年教師座談發(fā)言

　　2、領(lǐng)導(dǎo)講話

　　五、活動要求

　　參加座談會的青年教師要結(jié)合工作實際，圍繞主題，暢談個人教育夢想，暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會，并準(zhǔn)備好發(fā)言稿。每人發(fā)言的`時間控制在5-6分鐘內(nèi)，座談會結(jié)束后，與會人員的書面材料要上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校，擇優(yōu)匯編。