個(gè)人績(jī)效報(bào)告

個(gè)人績(jī)效報(bào)告

　　在現(xiàn)在社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人績(jī)效報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　從上班開始，我就一直注重自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，從一個(gè)普通的值班操作員逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)值班操作員。水輪發(fā)電機(jī)組的值班操作是一項(xiàng)腦力和體力相結(jié)合的綜合性技術(shù)工作。運(yùn)行安全可靠穩(wěn)定，效率最高，發(fā)電量最大，用水量最少，事故損失最小，是值班水輪發(fā)電機(jī)的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機(jī)組的值班技術(shù)是保證水電站乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。根據(jù)水輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，追求新的知識(shí)和技術(shù)，取得了可喜的成績(jī)。19xx年和同事一起參加公司組織的技能操作大賽獲得一等獎(jiǎng)，20xx年競(jìng)爭(zhēng)崗理論考試和實(shí)際操作考試獲得第一名，比第二名高36分。20xx年，它將在運(yùn)行長(zhǎng)期價(jià)值的位置上脫穎而出。20xx年，在公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全征文活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng)。

　　由于不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我自己的水輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟和完善，能夠判斷、分析和處理機(jī)組運(yùn)行中的問(wèn)題，并提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。例如，鑒于大機(jī)組的DC系統(tǒng)可能不可靠運(yùn)行，建議從小機(jī)組的DC系統(tǒng)到大機(jī)組的DC系統(tǒng)鋪設(shè)一條備用電纜，既保證了大機(jī)組的DC系統(tǒng)在異常情況下運(yùn)行的可靠性，又充分利用了小機(jī)組的DC備用容量。

　　作為水輪發(fā)電機(jī)組的值班人員，技術(shù)創(chuàng)新的主要任務(wù)是準(zhǔn)確操作，少走彎路，省時(shí)省力，保證操作的有效性，充分發(fā)揮每個(gè)人在小組操作中的才能，在實(shí)際工作中修改和完善工作流程，使其規(guī)范化、準(zhǔn)確化。在工藝流程創(chuàng)新方面，我通過(guò)多年的操作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合操作規(guī)程在班里做了以下工作:

　　(1)完善操作人員的操作要素；

　　(2)保證巡回檢查的質(zhì)量；

　　(3)消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和人為事故；

　　(4)解釋操作員如何防止誤操作。給團(tuán)隊(duì)更多的發(fā)揮凝聚力提高工作效率。

　　在技術(shù)管理工作中，每年為班組制定技術(shù)培訓(xùn)的年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，主持班組的技術(shù)考核和講解，分析設(shè)備異常情況，提出事故預(yù)測(cè)，組織反事故演習(xí)。注意生產(chǎn)過(guò)程中圖紙數(shù)據(jù)編號(hào)的分類和有序收集，對(duì)設(shè)備缺陷、設(shè)備異常情況、事故和故障原因、維修操作、定值修改、調(diào)度命令和調(diào)度操作方案、設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更等技術(shù)工作進(jìn)行歸檔和管理。，并參與我廠20xx年作業(yè)規(guī)程的修訂；協(xié)助擬定大型事故演習(xí)計(jì)劃，協(xié)助修訂班組各種操作票，主持班組安全工作，連續(xù)五年無(wú)事故取得優(yōu)異的生產(chǎn)業(yè)績(jī)，多次獲獎(jiǎng)。在技術(shù)管理工作中，對(duì)水電站整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理過(guò)程有很強(qiáng)的理解和管理能力，能夠?qū)λ�電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的觀點(diǎn)和技術(shù)要領(lǐng)，能夠提出自己團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施和技術(shù)措施，掌握生產(chǎn)季節(jié)的不同技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理綜合能力。

　　在培訓(xùn)工作中，注重技術(shù)問(wèn)答、反事故演習(xí)、事故預(yù)測(cè)和異常分析。他帶來(lái)了三個(gè)學(xué)徒，并將他們組織在集團(tuán)公司師徒活動(dòng)優(yōu)秀的指導(dǎo)標(biāo)題。他們?cè)诟髯缘膷徫簧献龀隽素暙I(xiàn)，有的成為了領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)骨干。

　　他們除了認(rèn)真提高自己的操作水平外，還虛心向檢修同志學(xué)習(xí)，再向老師學(xué)習(xí)，積極參加水輪發(fā)電機(jī)組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護(hù)調(diào)試、微機(jī)監(jiān)控等各種檢修工作。使他們的理論與實(shí)踐相結(jié)合，他們的專業(yè)素質(zhì)大大提高到一個(gè)新的水平。學(xué)無(wú)止境。只有不斷更新知識(shí)和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動(dòng)化的不斷發(fā)展。只有不斷努力學(xué)習(xí)，追求高水平的知識(shí)和技術(shù)，才能滿足水輪發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求。