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小區(qū)消防維修方案范文（精選12篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的小區(qū)消防維修方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小區(qū)消防維修方案 1
一、整治目標(biāo)
根據(jù)不同情況對住宅小區(qū)進(jìn)行分類，按照“屬地管理、條塊結(jié)合、責(zé)任分擔(dān)、標(biāo)本兼治”的原則，全面整治，重點改造，切實解決居民關(guān)心的難點、熱點問題，努力營造住宅小區(qū)功能完善、環(huán)境整潔、管理有序、安全舒適、群眾滿意的生活環(huán)境。
二、整治范圍
縣城區(qū)、（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）所轄區(qū)域內(nèi)的所有新、老住宅小區(qū)（含單幢、零散、拆遷安置房等所有物業(yè)）。
三、整治原則
1、堅持屬地管理、政府牽頭、部門配合、群眾參與的原則。
2、堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則。
3、堅持全面整治、重點改造的原則。老舊小區(qū)滿足基本要求，新建小區(qū)保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、堅持實事求是，群眾路線原則。
四、整治內(nèi)容
（一）基礎(chǔ)配套設(shè)施
1、配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。每幢樓每單元配置不少于1個垃圾桶（箱），破損殘缺的環(huán)衛(wèi)設(shè)施要進(jìn)行全面維修、保證完好。
2、平整道路。對坑洼道路進(jìn)行整修，破損嚴(yán)重的重新鋪設(shè)，新增、整修路沿石、道板、井蓋，做到道路平整、交通順暢。
3、暢通管道。疏通雨、污水管道和化糞池，必要時應(yīng)重新整修，做到完好暢通，不堵塞、不外溢。
4、修復(fù)路燈。對小區(qū)路燈、樓道燈等公共照明設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修，確保亮燈率達(dá)98%以上。無路燈的老舊小區(qū)要全部安裝到位，保證夜間照明。
5、清理增設(shè)物業(yè)管理用房。對物業(yè)管理用房進(jìn)行清理，按要求使用；無物業(yè)管理用房的小區(qū)，創(chuàng)造條件增建必要的物業(yè)管理用房。
6、整合封閉小區(qū)。創(chuàng)造條件，對未封閉的'小區(qū)進(jìn)行整合封閉；對已封閉的小區(qū)圍墻、柵欄進(jìn)行維修、出新，沿街小區(qū)還需設(shè)置景觀圍墻；落實保安巡查人員，增設(shè)必要的技防設(shè)施；消防通道暢通，設(shè)備設(shè)施檢修完好。
7、完善停車設(shè)施。清理現(xiàn)有停車庫（場），挪作他用的必須按規(guī)劃要求恢復(fù)停車功能。沒有停車場地的，在保證消防通道暢通的情況下，合理劃設(shè)停車位；必要時可調(diào)整規(guī)劃合理增設(shè)停車場地。
8、整修健身器材。對休閑健身場所設(shè)施進(jìn)行整修、完善；有條件的新建休閑健身場所，添置健身器材。
9、設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌。按要求設(shè)置小區(qū)示意圖、公益宣傳欄、公示欄、樓幢門牌、綠地保護(hù)牌等，努力營造小區(qū)文化氛圍。
10、整理“三線”線路。清理、調(diào)整電話線、電力線和電視線等線路，有條件的可入地處理，做到整齊美觀。
�。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生管理
1、衛(wèi)生保潔。配足專職保潔人員，小區(qū)道路、綠地、水面、公廁、樓道保潔及時，無積塵、污跡、無白色垃圾、無衛(wèi)生死角。垃圾房（池）、桶（箱）、樓梯扶手、電梯、外墻面及其他公共設(shè)施及時清洗、外表整潔美觀，無亂貼亂畫現(xiàn)象。垃圾及時清運，做到日產(chǎn)日清，無外溢現(xiàn)象。
2、綠化整治。查處違法占用綠地行為，并責(zé)令恢復(fù)到位。清除所有違章種植和雜草，補(bǔ)植必要的喬木、灌木和草坪，無土地�；▔⒒ǔ卣尥旰�，無破損、脫落等現(xiàn)象。
3、秩序整治。車輛入庫停放，露天停放的在停車線內(nèi)停放，做到整齊有序，交通順暢，不影響消防通道。攤點設(shè)置合理，無亂堆亂放、亂曬亂掛現(xiàn)象。
4、環(huán)境保護(hù)。小區(qū)內(nèi)無工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和加工，無違規(guī)飼養(yǎng)禽畜，餐飲、服務(wù)、娛樂等行業(yè)無環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象。
5、拆除違建。拆除老舊小區(qū)內(nèi)嚴(yán)重影響觀瞻和安全的違法建筑物，嚴(yán)厲查處新建小區(qū)的違法建設(shè)行為。
6、文明教育。引導(dǎo)廣大市民從自身家庭、樓道院落環(huán)境衛(wèi)生做起，養(yǎng)成健康、文明的生活習(xí)慣。
五、整治步驟
本次集中整治行動，按照統(tǒng)一部署、分步實施的原則進(jìn)行，自8月1日開始，至11月15日結(jié)束，具體分為三個階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┓桨钢贫A段
1、各責(zé)任單位要建立專項整治相應(yīng)組織，明確專人負(fù)責(zé)，落實專項整治資金和人員，并于8月10日前將組織架構(gòu)和具體實施方案，報縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后，上報縣政府。
2、縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于8月20日前完成對各責(zé)任單位實施方案的審核，審核后由各責(zé)任單位嚴(yán)格按審定同意的方案立即組織實施。
3、（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）、房管局要做好成立各業(yè)主委員會籌備工作。
4、房管局要對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)整頓，開展自查自糾，整改存在問題，完善各種制度，規(guī)范物業(yè)服務(wù)，開展從業(yè)人員培訓(xùn)。
5、縣宣傳部門要制定專項宣傳工作方案，在集中整治期間，進(jìn)行持續(xù)、廣泛的宣傳發(fā)動，讓廣大居民知曉住宅小區(qū)專項整治的意義以及成立業(yè)主委員會的作用，積極支持和配合開展住宅小區(qū)專項整治工作。
（二）全面整治階段
1、各責(zé)任單位要依據(jù)自身職責(zé)和責(zé)任分解，確保10月31日前，完成所有整治任務(wù)。
2、由（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）、房管局負(fù)責(zé)組織籌建小區(qū)業(yè)主委員會，堅持成熟一個建立一個，原則上新建小區(qū)均要成立，老舊小區(qū)創(chuàng)造條件成立。
3、對具備物業(yè)管理條件的小區(qū)，由房管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)主委員通過公開招標(biāo)形式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
4、對不具備物業(yè)管理條件的小區(qū)（幢），由（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）下轄居委會建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)組織，采取“樓幢管理”模式，落實以保潔、保綠、保暢為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理工作，或并入相鄰小區(qū)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)代管，保證管理覆蓋率達(dá)100%。其收費標(biāo)準(zhǔn)參照物業(yè)小區(qū)管理費用收取標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。ㄈz查驗收階段
1、各責(zé)任單位完成整治任務(wù)后，向縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請驗收。提前完成整治任務(wù)的，可申請?zhí)崆膀炇�。對到期驗收不合格的，由縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組限期整改。
2、驗收合格后，由縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組移交（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）予以屬地管理。
3、縣政府將召開總結(jié)表彰會議，對專項整治工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人予以表彰。同時，及時出臺建立健全物業(yè)管理各項規(guī)章制度，形成長效管理機(jī)制。
六、整治要求
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)縣城區(qū)住宅小區(qū)專項整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)縣城區(qū)住宅小區(qū)專項整治的日常工作和督查考核工作。各責(zé)任單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《縣城區(qū)住宅小區(qū)專項整治實施方案》要求和縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，具體實施各自承擔(dān)的住宅小區(qū)整治任務(wù)。
二要堅持群眾路線。各責(zé)任單位制訂整治方案前，應(yīng)組織調(diào)查、廣泛征求居民意見，依據(jù)整治區(qū)域的實際情況實行多樣化的整治方式，嚴(yán)禁一刀切，并對小區(qū)居民予以公示。
三要加強(qiáng)督促檢查�？h物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對物業(yè)小區(qū)考核評價。將采取半月一督查，一月一排。
小區(qū)消防維修方案 2
一、時間：
計劃在20xx年1月15日。
二、演練開幕和閉幕式地點
xxx
三、演練程序
1、主持人：介紹參加消防演練的領(lǐng)導(dǎo)和來賓。
2、領(lǐng)導(dǎo)講話：請業(yè)主委員會主任講話，請公安消防大隊大隊長講話，請講話。
3、主持人：說明物業(yè)公司年消防演練因場地有限，所以本次消防演練需要分成兩個地點演練，第一節(jié)高層建筑的消防演練地點在xx幢。第二節(jié)，怎樣撲滅初起火，如何正確使用干粉滅火器，（實作）演練地點在廣場。
4、主持人：下面就請大家到xx幢前面觀摩高層建筑的消防演練。
5、全部人員到xx幢前面后，主持人：宣布物業(yè)公司年消防演練正式開始。
四、演練的具體操作程序
�。ㄒ唬└邔咏ㄖl(fā)生火災(zāi)時，如何疏散人員，如何滅火、如何迫降電梯及打開風(fēng)機(jī)、如何迎接消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場等的演練
具體位置在：住宅區(qū)xx幢。
主持人宣布物業(yè)公司年消防演練正式開始后，現(xiàn)場指揮員派一名保安員將煙霧彈氣噴到xx幢樓道上的感煙探測器上，感煙探測器報火警反映到中心控制室；
①中心控制室的值班人員，也就是（通訊聯(lián)絡(luò)組）接到感煙探測器的報警后，立即通知巡邏的保安人員趕赴xx幢落實火警；
②巡邏保安人員趕赴xx幢樓道上把聲光報警器按響后，向中心控制室的值班人員報告xx幢確有火情，火勢很大；
�、壑行目刂剖业闹蛋嗳藛T，也就是（通訊聯(lián)絡(luò)組）接到巡邏保安人員的回復(fù)確有火情后，立即報告現(xiàn)場指揮員并同時向119報警（報警時必須報準(zhǔn)火災(zāi)發(fā)生的具體位置、火勢情況，迎接消防車有什么明顯的標(biāo)志、報警人姓名、聯(lián)系電話）；
④現(xiàn)場指揮員接到中心控制室值班人員，也就是（通訊聯(lián)絡(luò)組）的報告后，立即向總指揮長報告并同時指令中心控制值班人員把xx幢的電梯迫降下來關(guān)閉，并打開風(fēng)機(jī)，中心控制室值班人員接到現(xiàn)場指揮員的指令后，立即把電梯迫降下來關(guān)閉，打開風(fēng)機(jī)；現(xiàn)場指揮員指令滅火組趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行滅火，滅火組聽到指令后，3人穿著消防隔熱服提著干粉滅火器跑進(jìn)xx幢單元樓道上，另有3人穿著迷彩服用2條消防水帶和1只消防水帶噴槍，連接在室外消火栓上打開消防水閘，在xx幢和xx幢中間進(jìn)行噴射，但要注意不能水噴在xx幢和xx幢的陽臺窗子上；
現(xiàn)場指揮員指令人員疏散組趕赴火災(zāi)現(xiàn)場把xx幢整幢樓的業(yè)主安全疏散轉(zhuǎn)移，人員疏散組聽到指令后，2人在單元門口疏散，6人進(jìn)入樓道上，一人負(fù)責(zé)兩層樓，把樓道上的人員安全的疏散轉(zhuǎn)移下來；現(xiàn)場指揮員指令交通引導(dǎo)組迎接消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，交通引導(dǎo)組聽到指令后，安排2名保安人員每人帶上一面消防車引導(dǎo)旗，1人在路進(jìn)入小區(qū)路口，另1人在住宅區(qū)北門外面迎接消防車進(jìn)入火場；現(xiàn)場指揮員指令警戒組趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)現(xiàn)場周圍的警戒和物資的守護(hù)工作，警戒組聽到指令后，立即趕到xx幢前面分工后，堵好xx幢邊、水池上面及xx幢后面過往的人員，并加強(qiáng)門衛(wèi)管理遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，加大巡邏力度；
�、轀缁鸾M向現(xiàn)場指揮員報告火災(zāi)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有傷員，現(xiàn)場指揮員接到滅火組的報告后，立即指令通訊聯(lián)絡(luò)請求120支援，并指令救護(hù)組趕赴火災(zāi)現(xiàn)場把傷員搶救下來，救護(hù)組接到現(xiàn)場指揮員的指令后，四個人抬著單架進(jìn)入單元，隔1分鐘后，把偽裝的傷員慢慢地從單元門口抬出來；
�、逌缁鸾M又向現(xiàn)場指揮員報告，有一戶業(yè)主家聽到家里有小孩的哭聲，但門緊鎖打不開，火勢較大要怎么辦，現(xiàn)場指揮員聽到滅火組的報告后，立即命令滅火組強(qiáng)行破門救人滅火，指令物資后勤保障組把斧頭、大錘送到滅火現(xiàn)場，物資后勤保障組聽到指令后，組織2人及時把斧頭、大錘從單元門抬進(jìn)去上樓道；
�、邷缁鸾M又再次向現(xiàn)場指揮員報告，干粉滅火器不夠用，水壓減弱；現(xiàn)場指揮員接到滅火組的報告后，又再指令物資后勤保障組，立即把干粉滅火器送給滅火組，指令消防水電組很快檢查水源和電源。后勤保障組聽到指令后又派2人，一人提著兩只干粉滅火器進(jìn)單元樓道內(nèi)，消防水電組聽到指令后，在室外消火栓開關(guān)上稍稍用幫手加一下，并用對講機(jī)回復(fù)水源已加壓，電源已檢查好；各1分鐘后滅火組報告火勢已全部撲滅，這時現(xiàn)場指揮員指令警戒組封鎖現(xiàn)場，配合公安消防部門進(jìn)行火災(zāi)現(xiàn)場的調(diào)查工作，警戒組聽到指令后立即派2人站在單元門口，現(xiàn)場指揮員指令通訊聯(lián)絡(luò)組把電梯、手按報警器、風(fēng)機(jī)等全部恢復(fù)，通聯(lián)絡(luò)組聽到指令后，立即把電梯等所有的系統(tǒng)全部恢復(fù)正常；指令消防水電組，認(rèn)真檢查電梯是否運行正常，消防水閘是否關(guān)好。通訊聯(lián)絡(luò)組、消防水電組特別要注意電梯的運行情況。
現(xiàn)場指揮員向總指揮長報告高層建筑消防演練按程序全部結(jié)束。
總指揮長命令第二節(jié)演練開始。
�。ǘ┰鯓訐錅绯跗鸹穑绾握_使用滅火器。
1、理論請消防二中隊官兵講解；
2、正確使用滅火器實作。
�、冱c火由滅火組負(fù)責(zé)。
②提供滅火器由后勤保障組負(fù)責(zé)。
③安全秩序維護(hù)由警戒組負(fù)責(zé)。
五、機(jī)構(gòu)設(shè)置
機(jī)構(gòu)設(shè)置，按火災(zāi)應(yīng)急行動小組的機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)1名總指揮長，設(shè)1名副總指揮長。
下屬設(shè)8個行動組；
1、通訊聯(lián)絡(luò)組；
2、滅火行動組；
3、人員疏散組；
4、救護(hù)組；
5、警戒組；
6、交通疏散引導(dǎo)組；
7、物資后勤保障組；
8、消防水電組。
機(jī)構(gòu)人員的具體安排如下：
�。ㄒ唬┛傊笓]長（主持人）
副總指揮長（現(xiàn)場指揮員）。
�。ǘ└餍袆咏M的職責(zé)任務(wù)：
1、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：
組員：
�、俾氊�(zé)：消防中心控制室的操作及對外聯(lián)絡(luò)。
�、谌蝿�(wù)：負(fù)責(zé)用電話和對講機(jī)，與119和現(xiàn)場指揮員聯(lián)系，指導(dǎo)中心控制室的一切操作；負(fù)責(zé)中心控制室消防聯(lián)動報警系統(tǒng)的操作；負(fù)責(zé)記錄。
2、滅火行動組組長：
副組長：組員：
�、俾氊�(zé)：滅火行動。
�、谌蝿�(wù)：聽到指令后，帶上跑進(jìn)27幢單元內(nèi)為偽裝趕赴火災(zāi)現(xiàn)場滅火；聽到指令后，帶上把消防水帶、噴槍系在27幢前面室外消火栓上，負(fù)責(zé)在xx至xx幢中間草皮地和路上噴射，但要注意不能噴到xx幢和xx幢的窗子及陽臺上。
3、人員疏散引導(dǎo)組組長：
副組長：
組員：
�、俾氊�(zé)：把xx幢業(yè)主安全的疏散轉(zhuǎn)移下來。
②任務(wù)：聽到指令后，帶上將沖進(jìn)xx幢單元樓道上，負(fù)責(zé)一至二樓，負(fù)責(zé)三至四樓，負(fù)責(zé)五至六樓，負(fù)責(zé)七至八樓，負(fù)責(zé)九至十樓，負(fù)責(zé)十一至十二樓；負(fù)責(zé)xx幢單元門口；負(fù)責(zé)xx幢付一樓殘疾人通道電梯門口。
4、救護(hù)組組長：
副組長：組員：
�、俾氊�(zé)：把火災(zāi)現(xiàn)場的傷員安全的救護(hù)下來。
�、谌蝿�(wù)：聽到指令后帶上抬著軍用單架沖進(jìn)xx幢
單元樓道上把偽裝的傷員慢慢地從單元門口抬出來。
5、警戒組組長：
副組長：組員：
�、俾氊�(zé)：火災(zāi)現(xiàn)場周圍的警戒工作。
②任務(wù)：聽到指令后帶上李得勝，負(fù)責(zé)xx至xx幢這一段的.警戒工作；聽到指令后帶上負(fù)責(zé)堵好xx幢邊、水池上面和xx幢后面過往的人員。
6、交通疏導(dǎo)引導(dǎo)組組長：
組員：職責(zé)：管理好交通，迎接好消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。
�、谌蝿�(wù)：聽到指令后，帶上一人帶上一面消防車引導(dǎo)旗，騎著警用電動車在路進(jìn)入小區(qū)路口迎接消防車進(jìn)來，在北二門外面指揮消防車進(jìn)入小區(qū)，指揮消防車的停放及其他車輛的管理。
7、物資后勤保障組組長：
組員：
�、俾氊�(zé)：搞好物資后勤保障工作
②任務(wù)：第一次聽到指令后，帶上。抬砍斧，抬大錘，抬進(jìn)27幢單元樓道上，再第二次聽到指令后，1人抬2瓶干粉滅火器再進(jìn)入27幢單元樓道。
8、消防水電組組長：
�、俾氊�(zé)：水和電的保障
�、谌蝿�(wù)：主要注意電梯的運行情況，水和電源的檢查。參加消防實戰(zhàn)演練的保安隊員的紀(jì)律要求：
1、演練時一律不得從事與演練無關(guān)的事。
2、演練現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。
3、演練期間，除了總指揮長以外，其他保安隊員一律關(guān)閉私人手機(jī)，通訊統(tǒng)一用對講機(jī)指揮聯(lián)絡(luò)，通訊聯(lián)絡(luò)組使用電話座機(jī)和對講機(jī)。
9、著裝要求：
(1）住宅區(qū)的保安隊員，警戒組、人員疏散組、交通引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組及門衛(wèi)值班人員、巡邏人員按規(guī)統(tǒng)一穿保安制服；滅火組3人穿消防服裝，另3人穿迷彩服；救護(hù)組、物資后勤保障組（包括現(xiàn)場指揮員）在內(nèi)統(tǒng)一穿迷彩服。
(2）保安部主管和保安班長按規(guī)定統(tǒng)一穿保安制服。
5、全體保安隊員嚴(yán)禁在演練期間無理取鬧。
做到紀(jì)律嚴(yán)格，戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新圓滿完成物業(yè)公司年消防實戰(zhàn)演練。
10、需要準(zhǔn)備的設(shè)施設(shè)備
1、火盆一個，柴油5公斤；
2、干粉滅火器20只；
3、喊話器1只；
4、通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動組、人員疏散組、救護(hù)組、警戒組、交通引導(dǎo)組、物資后勤保障組、消防水電組需要8個牌子；
5、消防服裝4套；
6、消防水帶3盤；
7、消防水帶噴槍1只；
8、消防大幫手1把；
9、加力桿1根；
10、消防斧頭1把；
11、消防大錘1把；
12、噴煙霧彈2瓶；
13、消防車引導(dǎo)旗2面；
14、對講機(jī)9臺；
15、袖套10個；
16、大橫布標(biāo)5條；
17、軍用單架1張；
18、軍用水壺6個。
11、成立年消防演練籌備工作小組
小區(qū)消防維修方案 3
一、工作目標(biāo)
為保證初期火災(zāi)在最快時間內(nèi)及時堵住火勢向上蔓延，消除火勢對人員疏散的威脅，保護(hù)著火層以上的人員疏散到安全區(qū)，確保業(yè)戶的安全，特制定本組織實施方案。
二、工作職責(zé)
2.1監(jiān)控中心負(fù)責(zé)消防監(jiān)控、報警工作。
2.2工程人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備運行。
2.3義務(wù)消防隊隊員負(fù)責(zé)火場滅火。
2.4管理處人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場維護(hù)、警戒及物資疏散搶救工作。
三、工作指引
3.1報警通報
3.1.1認(rèn)真落實值班巡邏制度，保安、清潔、維修等值班人員要勤查，保證在自己防范范圍及時發(fā)現(xiàn)火情。
3.1.2有警必報。各崗位當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)火情必須上報值班班長和值班領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)火勢不能在初期撲滅時，應(yīng)立即報火警119。
3.1.3當(dāng)自動報警系統(tǒng)顯示火警信號或接到火情報告后，消防監(jiān)控中心要立即通知巡邏保安員前往火警現(xiàn)場觀察，并立即報回中心及直報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.1.4火情確定后，消防監(jiān)控中心或當(dāng)班班長（隊長）要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告情況。
3.1.5火情判定后，當(dāng)值班長或主管要當(dāng)即通知消防監(jiān)控中心報119火警。報警時要做到鎮(zhèn)定撥號，詳細(xì)說明:單位、地址、電話號碼、燃燒部位，燃燒物質(zhì)的'性能，報警后保安班長要派人到路口迎接消防隊。
3.1.6打開消防電梯迫降開關(guān)，關(guān)閉所有客梯。
3.1.7報警通報程序圖:火警→當(dāng)值人員→消防中心→派人到場確認(rèn)或要求現(xiàn)場人員查清情況→消防中心→通報值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、各部門職工到場，向公安消防隊報警→公司領(lǐng)導(dǎo)到場確定通報疏散業(yè)戶、組織指揮滅火搶救（公司領(lǐng)導(dǎo)未到場時，由值班人員或在場的公司級別最高的管理人員組織實施。
3.1.8通報方法（由監(jiān)控中心實施）。
a.監(jiān)控中心通過廣播、警鈴，疏散樓層業(yè)戶。
b.向樓層住戶發(fā)出火災(zāi)通報的次序是:著火層、著火層以上各層，有可能蔓延的著火層以下的樓層。
c.通報時，一般先用語言通報（利用廣播、室內(nèi)電話等），說明疏散路線，穩(wěn)定情緒，然后發(fā)出警鈴。或采取其他措施，將業(yè)戶叫醒后，才進(jìn)行通報。
3.1.9按物業(yè)部的消防預(yù)案，以最快速度通報，并在在場值班人員或領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，同時展開一階段的工作。
小區(qū)消防維修方案 4
為夯實安全基礎(chǔ)，提高公司各管理處員工的消防安全意識，增強(qiáng)員工在火場中的應(yīng)急應(yīng)變能力，學(xué)會報警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；組織和引導(dǎo)在場群眾疏散的知識和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓(xùn)要求，結(jié)合日常生活中火災(zāi)事故，現(xiàn)場演練等形式積極組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、各管理處主管重視，組織措施到位
為確保培訓(xùn)演練活動的有效落實，公司召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會議，會上公司經(jīng)理要求：各管理處主管負(fù)責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動的方案規(guī)劃及組織實施，安保部積極配合。通過全體員工的共同努力，管理處的認(rèn)真組織，在培訓(xùn)活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
二、開展了形式多樣的'培訓(xùn)演練活動
開展了消防演練。內(nèi)容：現(xiàn)場示范滅火器使用方法、現(xiàn)場滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示，向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識。春節(jié)期間，安保部根據(jù)實際情況，在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具，以“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造了春節(jié)安全氛圍，使每一名員工，每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來。
三、查找存在的問題和隱患，重在整改落實
在各管理處在全體員工的共同努力下，公司職能部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理”這一主題，遵循“完善標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任，從嚴(yán)規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。
加強(qiáng)管轄區(qū)安全檢查，定期對小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查，如有問題及時進(jìn)行整改；加強(qiáng)管轄區(qū)的治安管理，保障業(yè)主、商家人身財務(wù)安全，有效保障了管轄區(qū)的安全，獲得了業(yè)主與商家的稱贊。各管理處班組隊加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，按時按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報，認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作。
四、下一步工作重點
為穩(wěn)步推進(jìn)各管理處班組隊安全建設(shè)，嚴(yán)格落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)一線員工的履職責(zé)任心，將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效，公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置，并針對工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，要及時指導(dǎo)、督促、反饋，認(rèn)真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理，保證各管理處工作各項工作正常開展。
小區(qū)消防維修方案 5
斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自己年前這段時間的工作歷程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，基本完成了公司賦予的各項工作，履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的`信任。現(xiàn)將自己20xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、基本工作情況
1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，始終把維護(hù)公司利益放在第一位；
2、堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針，時刻教育和要求自己，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對項目工地的巡查力度；
3、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)自己的消防知識培訓(xùn)，提高自己的防火意識，使自己能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法，確保小區(qū)的消防安全；
4、遵守部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己，以便起到帶頭作用；
5、積極地參加公司的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)水平。
二、本人在日常管理中力求做到
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，團(tuán)結(jié)同事，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感；
2、遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，做到良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛；
3、參加各類理論培訓(xùn)，使自己在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻告訴自己要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心。
三、工作中的不足之處
1、工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重，遇事有時不夠冷靜，容易急躁，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧，以便更好地提升自已服務(wù)水平；
2、工作中時有松懈。不能夠一直保持高昂、積極奮進(jìn)的斗志，有放松和懈怠的時候。沒有時刻按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已；
3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。自己初入保安行業(yè)，對保安方面的知識了解不夠全面，還需要不斷地學(xué)習(xí)積累，以便提高自己；
4、團(tuán)隊意識需要進(jìn)一步提高。保安部要是一個完整的整體，要保證能夠“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。自己在團(tuán)隊合作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
“金無足赤，人無完人”，只有找出自己的缺點和不足，才能不斷地成長和進(jìn)步。做為保安部的一份子，在明年的工作我將全心全意的為xx小區(qū)服務(wù)，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
小區(qū)消防維修方案 6
回顧今年的工作，我們對今年以來支持、幫助和積極配合我們xx街小區(qū)物業(yè)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)同事表示衷心的感謝！現(xiàn)將我們xx街小區(qū)物業(yè)一年來所做的工作做如下總結(jié)：
一、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理
修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等制度。小區(qū)物業(yè)辦內(nèi)務(wù)管理工作基本達(dá)到程序化、規(guī)范化。辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結(jié)和工作計劃都按時上交公司，并月底歸檔，以備今后查閱。小區(qū)部分圖紙目錄已全部建立完畢。辦公室全力以赴配合協(xié)調(diào)各部門的工作，例如收費、保安、保潔、綠化等各項工作。
辦公物品、保潔物品實行了統(tǒng)一按需分配。嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理制度，做到了資產(chǎn)管理帳實相符。依據(jù)公司規(guī)定，并結(jié)合xx街小區(qū)的實際，創(chuàng)造性的`開展保安、保潔、辦公室人員培訓(xùn)工作，嘗試了掛職培訓(xùn)制度，各類培訓(xùn)日�；⒄；�。通過各管理經(jīng)營責(zé)任制，人力成本得到了積極有效的控制，各類辦公費用實行定量管理，有效的控制了辦公成本。
二、參謀決策，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)、體制改革
今年來，積極推進(jìn)經(jīng)營管理責(zé)任制和績效考核激勵機(jī)制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點，協(xié)調(diào)保安、保潔崗位工作參差不齊，對保安、保潔崗位通過同經(jīng)理、副經(jīng)理商討進(jìn)行了調(diào)整和完善，突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用，完善和優(yōu)化管理處的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。
三、加強(qiáng)小區(qū)文化建設(shè)
加強(qiáng)對xx企業(yè)品牌宣傳推廣。今年來，我通過各種宣傳手段節(jié)假日在小區(qū)門口懸掛橫幅，完善宣傳欄，張貼海報，參與帝都花園社區(qū)建設(shè)管理工作，積極宣傳公司對小區(qū)的規(guī)劃思路，貫徹公司的各項大小政策，使小區(qū)文化建設(shè)工作日益完善。
組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開展文化活動。宣傳《物業(yè)管理條理》、《物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及環(huán)境保護(hù)、消防安全等。配合公司認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)，宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、熱費收繳、老年人養(yǎng)老保險的相關(guān)文件，組織調(diào)查上方業(yè)主，與業(yè)主溝通思想，逐步努力增加業(yè)主對物業(yè)的信任和擁護(hù)意識。
四、工作上需要努力的地方
我們的服務(wù)還比較粗放，服務(wù)的整體質(zhì)量不高。管理部門對管理處的服務(wù)不夠，意識和認(rèn)識不足，職責(zé)還不太明確，服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒能處理好，管理部門的管理質(zhì)量不高。在崗培訓(xùn)缺乏針對性和操作性。
小區(qū)消防維修方案 7
隨著時間的流逝如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄。其實不然，要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況�；仡欉^來的客服工作，有得有失。下面我對今年的'客服工作進(jìn)行簡單總結(jié)。
一、日常工作處理
熱情接待來訪業(yè)主，并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話，要有耐心，記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。每天早晨檢查各部門簽到情況。檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生，對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。領(lǐng)取及入庫物品及時登記。催收商鋪的水電費及物業(yè)費。搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
二、工作中的收獲
在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長了不少我認(rèn)為做好客服最重要是：服務(wù)態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動打招呼，如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對我們更加信任。我們要有主動性，要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，每天對小區(qū)院落進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。
三、今后需要加強(qiáng)的地方
對于我這個剛剛步入社會，工作經(jīng)驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，在這全新的一年里，我要努力改正過去工作中的缺點，不斷提升，加強(qiáng)以下幾個方面的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待的細(xì)節(jié)。進(jìn)一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性；多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
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一、主要工作業(yè)績：
1、確保了小區(qū)過去的一年無安全治理事故。
保安部在過去的一年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，，全國確保了過去的一年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴(yán)抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3、積極跟進(jìn)車輛收費的前期預(yù)備工作。
保安部在過去的一年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。
4、保安治理工作順利開展。
根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。
5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。
同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。
6、治理制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。
7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。
�。�1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了xx年新的一年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。
同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的`縮減和促進(jìn)隊伍穩(wěn)定。
（2）隊伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動率穩(wěn)步下降。xx年過去的一年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年過去的一年人員流動率相對比降低了近6個百分點。
（3）過去的一年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和問題
1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在過去的一年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。
3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。
4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。
二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實的解決。
三、新的一年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，的計劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。
5、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安治理工作，確�，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。
7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作，確保小區(qū)消防安全。
8、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
小區(qū)消防維修方案 9
9月13日上午，納溪區(qū)住建局在機(jī)關(guān)一樓會議室召開20xx年度消防安全知識培訓(xùn)會，全局機(jī)關(guān)干部職工共60余人參加了會議。會議邀請成都政安消防知識宣傳中心黃平教官作專題輔導(dǎo)講座。
黃教官首先剖析了近來來由于火災(zāi)隱患發(fā)生的多起火災(zāi)典型案例，明確了發(fā)生火災(zāi)事故后相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。具體根據(jù)火災(zāi)隱患類型講解了預(yù)防、滅火、自救逃生等方法、知識，并就辦公場所和家庭住所滅火器的使用方法及注意事項進(jìn)行了現(xiàn)場演示。
會議要求，局機(jī)關(guān)干部職工要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容，從五個方面抓好消防安全工作：一要從具體的`火災(zāi)案例深刻吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴;二要從日常工作的小事入手，從細(xì)節(jié)抓起抓好，防微杜漸，防止小事釀成大禍;三要加強(qiáng)日常消防基本知識的學(xué)習(xí)，提高動手能力，學(xué)會自救互救基本知識;四要進(jìn)一步完善消防安全應(yīng)急預(yù)案，抓好日常檢查，及時整改安全隱患;五要強(qiáng)化消防應(yīng)急演練工作，提高全體職工的`消防安全防范意識和應(yīng)急應(yīng)變自救能力。
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為增強(qiáng)全體干部職工的消防意識，提高自救互救能力和火災(zāi)應(yīng)急處置能力，9月7日上午，什字鄉(xiāng)人民政府邀請柳佳迎同志在鄉(xiāng)政府會議室舉辦了20xx年消防安全培訓(xùn)會。
會議由蘇曉錚副鄉(xiāng)長主持，會議強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性及火災(zāi)對人民群眾造成的危害，并希望全體干部要搞好消防安全的宣傳工作，提高人民群眾的安全意識。
講座主要圍繞家庭、公共場所及道路運輸中常見的火災(zāi)案例，結(jié)合案例視頻、圖片，生動地講解了工作生活中容易發(fā)生的火險隱患、簡易滅火設(shè)施，并以互動的方式普及了滅火器材的使用方法、初起火災(zāi)時最有效的撲救方法、逃生自救技能等常識。
通過培訓(xùn)，全體參訓(xùn)人員再次認(rèn)識到消防安全的重要性，正確掌握了報警、撲救、疏散、逃生自救技能等方法，并表示，在今后的`工作生活中要“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，養(yǎng)成良好的生活用電習(xí)慣和安全意識，加強(qiáng)日常消防設(shè)施管理，確保消防安全，為家人提供更加安全放心的生活環(huán)境。
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9月7日下午，海州區(qū)20xx年旅游消防安全培訓(xùn)會在淮鹽大酒店舉行，海州區(qū)旅游局邀請了連云港市政安消防培訓(xùn)中心專家進(jìn)行消防知識專題講座。海州區(qū)轄區(qū)內(nèi)星級賓館、旅行社、星級鄉(xiāng)村旅游點的近五十余家旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由海州區(qū)旅游局黨組成員、副局長武強(qiáng)主持。
會上，海州區(qū)旅游局黨組書記駱丙春首先代表海州區(qū)旅游局對全體與會人員的到來表示歡迎和感謝，對G20峰會期間各單位做出的安全工作給予充分肯定，突出強(qiáng)調(diào)旅游安全對企業(yè)生存發(fā)展和社會穩(wěn)定進(jìn)步的'重要性，號召全體旅游企業(yè)切實提高責(zé)任意識，確保全年不發(fā)生旅游消防事故，重點提出各單位要對即將到來的中秋、國慶雙節(jié)期間的車輛、餐飲、消防等事故進(jìn)行提前排查，確保安全。連云港市政安消防培訓(xùn)中心張全教員針對旅游安全和消防安全內(nèi)容進(jìn)行了精彩的授課。全體與會人員對旅游消防安全工作有了全新的認(rèn)識，對如何做好此項工作有了明確的思路。
通過此次專題旅游消防安全培訓(xùn)會，海州區(qū)旅游業(yè)消防安全意識有了進(jìn)一步提高，“旅游平安”、“平安旅游”的觀念進(jìn)一步深入人心，必將為“平安海州”建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
9月9日上午，歙縣民政局召開農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)消防安全培訓(xùn)會議，全縣各農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。會議邀請了歙縣公安消防大隊、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝公司有關(guān)人員前來授課。
消防大隊王參謀具體就我縣農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)消防安全管理的重要性進(jìn)行了深入的講解，例舉幾種引發(fā)火災(zāi)的事故原因進(jìn)行分析，從如何樹立敬老院管理人員和院民的消防意識、預(yù)防杜絕可能引起火災(zāi)的隱患和面對突發(fā)火災(zāi)進(jìn)行撲救及自救逃生等方面進(jìn)行了全面培訓(xùn)。
本次消防安全知識培訓(xùn)，使大家充分認(rèn)識到重視消防安全的重要性，進(jìn)一步提高了敬老院管理人員的消防安全責(zé)任意識，提升了消防安全防范自救能力，為農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的安全平穩(wěn)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
會后，參會人員在城關(guān)中心敬老院進(jìn)行了火災(zāi)報警系統(tǒng)演示操作及如何使用滅火器消除火情應(yīng)急演練。
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演習(xí)目的：
按照消防安全“四個能力”建設(shè)要求，根據(jù)迎賓路社區(qū)居委會管理轄區(qū)的特點，為提高廣大民眾、單位、集體、個人的防火能力，應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)，提高在發(fā)生突發(fā)事件后的快速反應(yīng)能力。
演習(xí)地點：
xx中心大廈。
演習(xí)時間：
20xx年xx月xx日下午14：30—16：00。
參加演習(xí)人員：
1、渝高物業(yè)新城星座管理處、外包公司員工及部分使用人。
2、各觀摩單位和社區(qū)代表等。
演練及疏散人員集結(jié)地：
大廈前廣場。
模擬火情：
大廈5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)。
演習(xí)流程
�。ㄒ唬�20xx年xx月xx日14時，參演人員及觀摩人員在智博中心大廈前廣場集合，由社區(qū)黨委王書記做演練前的重點發(fā)言。
�。ǘ﹨⒀萑藛T在14點集結(jié)完畢待命。14點30分由參演隊伍指揮員向王書記報告。
�。ㄈ┈F(xiàn)場由新城星座管理處主任指揮。
（四）派專人到指定樓層按下手動報警按鈕，燃放煙幕彈。
（五）中控室值班員發(fā)現(xiàn)樓層報警信號后：
立即用對講機(jī)通知巡邏保安隊員前往查看。
巡邏崗（重復(fù)），5樓火警報警器報警，請立即前往查看。
巡邏崗回答：明白，立即前往查看。
�。┭策壢藛T在接到監(jiān)控室值班員通知后：
1．立即趕往現(xiàn)場查看。
2．到現(xiàn)場后。
�。�1）查看情況并向中控室值班員報告火勢大�。俣ǎ夯饎荼容^大）。
�。�2）報告著火部位。
（3）報告著火原因。
3．查明情況后立即向中控室值班員報告。
監(jiān)控室（重復(fù)），5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)，目前火勢正在蔓延，請立即報告管理處領(lǐng)導(dǎo)。
4．就近提取消防器材，形成滅火第一力量。
�。ㄆ撸┍O(jiān)控室值班員接到報告后。
監(jiān)控室值班員迅速向管理處負(fù)責(zé)人報告。
報告主任，智博中心大廈5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)，火勢正在蔓延，報告完畢；
在消防機(jī)關(guān)未到達(dá)現(xiàn)場前，管理處主任負(fù)責(zé)指揮滅火救援行動。
�。ò耍┕芾硖幹魅谓泳笾笓]：
1．立即命令（命令詞：監(jiān)控室，立即撥打119電話報警）監(jiān)控室值班員向消防機(jī)關(guān)報警（火警電話119）及開啟消防廣播向涉及火警區(qū)域內(nèi)人員報警。
2．立即命令管理人員按消防預(yù)案分工履行職責(zé)。
（九）各行動組接到命令后的指揮（各組隊員全部由大廳進(jìn)入應(yīng)到崗位）
1．滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、設(shè)備保障組按照分工，快速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場（形成滅火第二力量）。到達(dá)現(xiàn)場后，迅速履行各組職責(zé)。
2．滅火行動組在做好自我保護(hù)的前提下，利用配備的滅火器材，迅速到達(dá)現(xiàn)場撲滅火災(zāi)（滅火行動組所帶的滅火器材：消防手套、消防斧、消防水帶、滅火器等）。
3．報告。
滅火行動組組長到達(dá)現(xiàn)場
人員疏散要點：
�。�1）與使用人單位指定的疏散指引員相互配合。
�。�2）利用所配置的疏散器材（如：疏散熒光棒、移動疏散指示標(biāo)志、口哨、擴(kuò)音器、手電），進(jìn)行疏散。
（3）告訴業(yè)主在逃生時應(yīng)注意事項。如：用毛巾捂好口鼻；在行進(jìn)時，要彎腰行進(jìn)，如煙霧太大要匍匐前進(jìn)；逃生時不能使用電梯；逃生方向等。
�。ㄊ┕芾韱T接到命令后的指揮：
1．立即命令電工班長切斷大廈電源，起動備用電源。
2．立即命令監(jiān)控室將客用電梯迫降平層及啟動消防聯(lián)動系統(tǒng)。
消防隊到達(dá)后的行動
各組在滅火時的行動。
1．疏散引導(dǎo)組將疏散的人員引導(dǎo)到指定的地點集中，并清點人員、數(shù)量。
2．救護(hù)組根據(jù)受傷人員的.具體情況，采用不同的救護(hù)方法，救護(hù)運送到指定的地點。
3．通訊聯(lián)絡(luò)組及時進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，及時將現(xiàn)場情況向指揮員報告。
4．將搶救出來的物品轉(zhuǎn)移到安全的地方，安全組派人看守。
5．安全組保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因。
演練結(jié)束
王書記講話并宣布演練結(jié)束。
觀摩人員參與滅火培訓(xùn)操作
1．由消防隊派人講解滅火器功能和使用方法。
2．觀摩人員分4組（5人一組）進(jìn)行現(xiàn)場滅火操作演練，掌握使用方法（渝高物業(yè)公司派人協(xié)助進(jìn)行）。
3、嚴(yán)密組織，防止事故發(fā)生。
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