方案公司

時(shí)間:2022-11-02 10:00:34 方案 我要投稿

【熱門】方案公司4篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的方案公司4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】方案公司4篇

方案公司 篇1

  1、注重禮品的實(shí)用性

  一直以來,實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因?yàn)榇竺资敲總(gè)人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。

  2、品牌品質(zhì)要過硬

  員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

  3、凸顯企業(yè)的文化

  采購中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí),最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號(hào),讓員工在家人或朋友面前用打開這個(gè)包裝時(shí),都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

  4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值

  每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí),企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場景。

  5、成本把控好

  企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要。目前看來,人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。

方案公司 篇2

  一、活動(dòng)主題

  ---xx公司XX年新春聯(lián)歡晚會(huì)

  二、活動(dòng)目的

  1、提升公司凝聚力;

  2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;

  3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;

  4、展現(xiàn)員工風(fēng)采,弘揚(yáng)長城企業(yè)文化。

  三、活動(dòng)主辦

  xx能源科技股份有限公司

  四、參加對(duì)象

  廣西長城計(jì)算機(jī)有限公司(北海辦事處)職工、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。

  五、活動(dòng)時(shí)間

  XX年1月13日17:30—22:00分

  六、活動(dòng)地點(diǎn)

  晚會(huì)、晚宴現(xiàn)場:中國電子產(chǎn)業(yè)園員工活動(dòng)中心

  七、晚會(huì)組委會(huì)

  組長:楊x、何x

  成員:張x、劉x、何x、李x、周x

  主持:張x、蔡x

  八、晚會(huì)組委會(huì)工作職責(zé)

  1、(楊x、何x)負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備總協(xié)調(diào)、活動(dòng)費(fèi)用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)確認(rèn);

  2、(張x)負(fù)責(zé)晚會(huì)方案編寫、晚會(huì)策劃、節(jié)目篩選編排、節(jié)目彩排、主持稿編寫、晚會(huì)互動(dòng)游戲、晚會(huì)背景設(shè)計(jì)、舞臺(tái)搭建、晚會(huì)現(xiàn)場確定、晚會(huì)服裝、費(fèi)用核算、晚會(huì)籌備工作調(diào)度;

  3、(李x、周x)負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場紀(jì)念品、獎(jiǎng)品保管及發(fā)放、抽獎(jiǎng)票制作、統(tǒng)計(jì)及保管、證書發(fā)放、選票統(tǒng)計(jì)、嘉賓臺(tái)簽制作、評(píng)委安排、現(xiàn)場布置、晚會(huì)禮儀;

  4、(劉x)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、活動(dòng)晚宴餐飲、晚會(huì)物資采購、節(jié)目道具安排、服裝租訂、禮花放置、費(fèi)用核算、現(xiàn)場秩序及安全工作;

  5、(何x)負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場節(jié)目調(diào)度、舞臺(tái)搭建、拍照、舞臺(tái)設(shè)備、節(jié)目音樂、舞臺(tái)現(xiàn)場布置、演員召集、晚會(huì)完畢清場工作(傳媒公司人員協(xié)助);

  九、XX年度xx公司優(yōu)秀員工表彰儀式

  年度優(yōu)秀員工表彰總結(jié)公司XX年來取得的各項(xiàng)成就,突出員工愛崗敬業(yè)的精神,鼓舞員工在XX年保持良好的心態(tài)和工作激情,繼續(xù)努力。也是借機(jī)展示公司的前景和良好的發(fā)展勢頭。

  十、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)

  為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評(píng)選活動(dòng)特設(shè)訂晚會(huì)節(jié)目部分獎(jiǎng)項(xiàng)來鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們?cè)谝院蟮墓ぷ骱突顒?dòng)中充分發(fā)揮自己的`特長為長城服務(wù)。

  十一、活動(dòng)內(nèi)容及流程

  1、活動(dòng)預(yù)備事項(xiàng)(9:00---17:00)

  3、活動(dòng)晚宴(18:00---19:30)

  4、新春晚會(huì)開始(18:30)

  5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞

  6、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)、各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)

  7、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)及頒獎(jiǎng)

  8、晚會(huì)結(jié)束(21:45)

  十二、活動(dòng)注意事項(xiàng)

  1、本次晚會(huì)各單位推選的節(jié)目須在XX年1月10日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會(huì)整體彩排須在1月12日前完成。

  2、晚會(huì)各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品采購須在1月10日前完成;晚會(huì)所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月11日前完成。

  3、晚會(huì)活動(dòng)所有費(fèi)用預(yù)算及審批須在1月8日前完成;舞臺(tái)搭建、服裝租訂、現(xiàn)場布置須在1月13日15:00前完成。

  4、節(jié)目單、主持稿、獎(jiǎng)券制作、現(xiàn)場布置所需文檔須在1月11日前完成;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請(qǐng)確認(rèn)須在1月12日前完成。

  5、活動(dòng)晚宴、餐飲、酒水及物資采購須在1月11日前完成。

  6、音響、燈光、拍照、音樂、節(jié)目cd的聘請(qǐng)及確認(rèn)須在1月12日前完成。

  7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會(huì)各項(xiàng)工作確定須在1月13日18:00前完成。

  8、1月13日上午發(fā)放抽獎(jiǎng)券于各單位;下午17:30員工到達(dá)現(xiàn)場時(shí),將抽獎(jiǎng)券投放于抽獎(jiǎng)箱,抽獎(jiǎng)箱于18:00封箱由晚會(huì)組委會(huì)保管。

  9、員工入場后,各單位做人員核對(duì)工作,本此活動(dòng)員工晚宴、入場、領(lǐng)獎(jiǎng)均以員工廠牌為證,請(qǐng)大家參加活動(dòng)時(shí)帶好自己的廠牌,便于組委會(huì)工作人員識(shí)別。

  10、全體晚會(huì)組委會(huì)成員須在1月13日15:30達(dá)到晚會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場,進(jìn)行舞臺(tái)現(xiàn)場布置及晚會(huì)流程確定工作。

  十三、其它未盡事項(xiàng)請(qǐng)各位補(bǔ)充,謝謝!

方案公司 篇3

  我所接受貴公司委托,為貴公司收購xxx有限公司(簡稱xxx公司)51%股權(quán)提出收購方案。我所律師經(jīng)過認(rèn)真閱讀,研究貴公司提供的《xxx有限公司章程》(簡稱《xx公司章程》),仔細(xì)了解相關(guān)情況后,依據(jù)《中華人民共和國公司法》(簡稱《公司法》)及相關(guān)法律、法規(guī)提出如下方案。

  一、收購背景

  1、xxx公司屬有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本20xx萬元人民幣,股東名錄及股權(quán)比例如下:

  股東名稱 出資額(萬元)出資方式 出資比例

  xxx醫(yī)院 400 貨幣實(shí)物 20%

  劉xx 600 貨幣實(shí)物 30%

  許xx 600 貨幣實(shí)物 30%

  陳xx 60 貨幣實(shí)物 3%

  余xx 200 貨幣 10%

  駱xx 140 貨幣 7%

  2、另有1093.90萬元資產(chǎn)由所有者委托新公司代為經(jīng)營。

  3、xxx公司現(xiàn)經(jīng)營狀況良好,劉xx作為股東之一也有意收購xxx公司股權(quán),以達(dá)到控股的目的。

  二、法律規(guī)定和公司章程規(guī)定

  1、《公司法》第三十五條規(guī)定“股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)!

  2、《xxx公司章程》第十二條關(guān)于轉(zhuǎn)讓出資條件的規(guī)定與上述《公司法》規(guī)定一致。

  3、《xxx公司章程》第十條第四款規(guī)定:“股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時(shí),股東可優(yōu)先認(rèn)繳出資。”

  三、收購難點(diǎn)分析

  劉xx為xxx公司股東,依據(jù)《公司法》及《xxx公司章程》對(duì)股權(quán)享有優(yōu)先購買權(quán)、對(duì)公司新增資本享有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán),如果與貴公司競爭,參與股權(quán)收購,將對(duì)貴公司的收購行為造成巨大的障礙,所以如何與其他股東合作,從法律上繞開劉xx造成的障礙或劉xx合作達(dá)到貴公司收購的目的成為完成本次收購的關(guān)鍵。

  四、收購方案

  (一)xxx公司的資產(chǎn)審計(jì)

  無論采取下述何種收購方案,均需派遣審計(jì)組對(duì)xxx公司全部資產(chǎn)進(jìn)行全面、客觀的審計(jì),為收購方案的實(shí)施,特別是收購價(jià)格的確定提供依據(jù)。

  (二)方案一

  1、有以下兩種操作方法:

  (1)、從全體股東中(劉xx、xxx醫(yī)院除外)選定一個(gè)合作伙伴,與其達(dá)成一個(gè)合作協(xié)議,由其與除劉xx以外的其他股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將分散的70%的股權(quán)集中收購于其名下。由于股東內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓無需通過股東會(huì),只需達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,再憑股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議變更工商登記即可,故無法律上的障礙。

  (2)、從全體股東(劉xx除外)中選定一個(gè)合作伙伴,與其達(dá)成一個(gè)合作協(xié)議,由其與劉xx以外的其他股東簽定股權(quán)代管協(xié)議,由合作伙伴集中行使70%股權(quán)的股東權(quán)利。

  2、合作伙伴收購70%的股權(quán)或簽定股權(quán)代管協(xié)議后,再與貴公司達(dá)成一個(gè)貴公司接受并很快履行,但劉xx無法履行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,從收購條件上(如收購價(jià)格、付款條件、一次性全部轉(zhuǎn)讓等比較苛刻的條件)迫使劉xx放棄優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。

  (三)方案二

  1、貴公司與劉xx以外的其他股東達(dá)成合作協(xié)議,由這些股東提議召開臨時(shí)股東會(huì),形成增資擴(kuò)股的決議。增資數(shù)額的確定根據(jù)xxx公司凈資產(chǎn),貴公司愿意的出資額、達(dá)到控股目的等因素綜合考慮。

  2、通過增資擴(kuò)股決議來稀釋劉xx的股權(quán)比例,劉xx為保住股權(quán)比例,只有斥資認(rèn)購新增資本,這樣對(duì)其造成資金壓力,如果其還想收購股權(quán),則資金壓力更大。

  3、由于增資擴(kuò)股決議只需經(jīng)股東會(huì)議代表2/3以上表決權(quán)的股東通過即可。以現(xiàn)在的股權(quán)比例,貴公司與劉xx以外的股東(持70%股權(quán))達(dá)成合作協(xié)議,除劉xx以外的這些股東愿意,即可形成增資擴(kuò)股決議,不存在法律障礙。

  4、通過增資擴(kuò)股后,貴公司有可能直接認(rèn)購部分新增資本,并再來收購其他股東的股權(quán),由于貴公司有資金優(yōu)勢,劉xx迫于資金壓力可能會(huì)放棄新增資本優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。

  5、收購控股xxx公司后,貴公司可按法定程序減少注冊(cè)資本,收回前期收購?fù)度氲亩嘤噘Y金。

  此方案所需資金量最大,但力度最強(qiáng)。

  (四)方案三

  貴公司在絕對(duì)控股收購的前提下與劉xx合作,讓劉xx也參與收購部分股權(quán),與貴公司共享此次收購可能帶來的收益。

  此方案也有競爭,但所需收購資金最少,收購價(jià)格最低。

方案公司 篇4

  一、 公司概況

  1、公司名稱:頂創(chuàng)有限責(zé)任公司

  2、公司簡介

  頂創(chuàng)有限責(zé)任公司成立于XX年10月,是由XX級(jí)會(huì)計(jì)三班創(chuàng)建。按照《公司法》規(guī)定,結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況,主要經(jīng)營XX級(jí)會(huì)計(jì)三班學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過證率、黨(團(tuán))員發(fā)展工作等。公司制定一系列的規(guī)章制度,為培養(yǎng)公司學(xué)員熟悉公司經(jīng)營管理模式,發(fā)動(dòng)學(xué)員扮演各個(gè)崗位的管理角色,身臨其境鍛煉管理技能,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要;為培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才,提高學(xué)員的積極性和競爭力,而營造仿真的社會(huì)學(xué)習(xí)生活環(huán)境,剖析公司運(yùn)營過程,同時(shí)提高創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的實(shí)踐能力,為學(xué)員盡早融入社會(huì)提供發(fā)展平臺(tái)。

  3、公司目標(biāo)

 。1)成員德育目標(biāo):樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)處事,朝嚴(yán)肅活潑、陽光自信、博學(xué)多識(shí)方向發(fā)展,健康快樂成長。

 。2)公司經(jīng)營目標(biāo):了解你的期望,回報(bào)一份令人滿意的理想收益。對(duì)社會(huì),了解時(shí)代需要,樹立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。對(duì)個(gè)人,了解你的追求,提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)。

  (3)公司發(fā)展目標(biāo)

  1、早睡早起精神好,三班人人不遲到。

  三餐要吃得趁早,教室學(xué)習(xí)效率高。(紀(jì)律)

  2、在校學(xué)習(xí)不煩躁,作業(yè)任務(wù)及時(shí)交。

  專業(yè)知識(shí)要學(xué)好,靈活運(yùn)用更牢靠。(學(xué)習(xí))

  3、寢室打掃要記牢,養(yǎng)成習(xí)慣衛(wèi)生好。

  班級(jí)教室大家掃,衛(wèi)生問題大家照。(衛(wèi)生)

  4、勤儉節(jié)約人人要,奢侈浪費(fèi)得改掉。

  助我成長師盡教,尊師重道必須曉。

  言談舉止要禮貌,穿戴整潔精神飽。(素養(yǎng))

  5、眾人齊力節(jié)節(jié)高,爭創(chuàng)優(yōu)班人稱道。(長遠(yuǎn)目標(biāo))

  二、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

  根據(jù)《公司法》規(guī)定,“頂創(chuàng)”屬于有限責(zé)任公司類,為便于公司運(yùn)作設(shè)置了“三大組織”機(jī)構(gòu),即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事會(huì)。

  1、 董事會(huì)

  2、 監(jiān)事會(huì)

  3、獨(dú)立董事會(huì)

  三、公司運(yùn)營

  頂創(chuàng)有限責(zé)任公司是一家生產(chǎn)企業(yè),采用以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營模式(剛性企業(yè)經(jīng)營模式),根據(jù)管理方式不斷變化,本公司以生產(chǎn)為中心的分工協(xié)作經(jīng)營模式,即公司管理全體成員,生產(chǎn)全體成員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過證率、黨(團(tuán))員發(fā)展等配套作為公司的發(fā)展、走社會(huì)市場管理的途徑,盡可能開創(chuàng)各類特色活動(dòng),與其他公司積極協(xié)作,搞好外部關(guān)系,避免發(fā)生工作沖突。

 。ㄒ唬、指導(dǎo)方針

  “行并重,明道報(bào)德”

  “知”指知識(shí),“行”指行動(dòng),“知行并重”是既注重知識(shí),又注重實(shí)踐,知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,保持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。“道”指道理,“抱”引申為堅(jiān)持,“德”指人們共同生活及行為的規(guī)范和品行品質(zhì),“明道抱德”即明白事理,堅(jiān)持道德本質(zhì)。“知行并重,明道抱德”作為班訓(xùn),目的是激勵(lì)學(xué)員人品和才學(xué)兩方面追求至真、至善、至美的境界。

 。ǘ⒔M織方式

  采用以董事會(huì)為主導(dǎo),監(jiān)事會(huì)為輔,獨(dú)立董事為董事會(huì)的決策做出判斷,決定是否采用此決策。

 。ㄈ、設(shè)置原則

  本公司設(shè)董事會(huì)下的總經(jīng)理、學(xué)習(xí)總監(jiān)、生活總監(jiān)、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、活動(dòng)營銷總監(jiān)及獨(dú)立董事;監(jiān)事會(huì)下的監(jiān)事會(huì)主席及兩名成員。建立高效、公平開放的運(yùn)營體系,強(qiáng)調(diào)精益化管理和信息化建設(shè),根據(jù)公司運(yùn)營需求確定組織設(shè)置。

  (四)指揮原則

  原則上各崗位應(yīng)各司其職,服從上級(jí)(旅經(jīng)學(xué)院)安排,不得越級(jí)指揮;可以越級(jí)檢查(如:安全部檢查生活部的工作狀況),可以越級(jí)反映(如:學(xué)員對(duì)本公司管理的方式、方法有意見或建議的,可以直接向獨(dú)立董事反映);董事會(huì)做出的決策,由董事會(huì)下各總監(jiān)組織實(shí)施。

 。ㄎ澹┎枚ㄔ瓌t

  原則上遵照公司有關(guān)規(guī)章制度的前提下,公司成員提出的建議或成員發(fā)生的違紀(jì)情況(如:夜不歸宿、寢室衛(wèi)生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等);一律由董事會(huì)作出決策,監(jiān)事會(huì)對(duì)該決策進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià),若獨(dú)立董事對(duì)該決策有不同意見的,則另行協(xié)商;該決策經(jīng)三大機(jī)構(gòu)一致同意,則生效。

 、藁顒(dòng)意義:從不同方面讓學(xué)員意識(shí)到,在追求夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上,不是你一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn),而是一群人在與你并肩作戰(zhàn)。相信一個(gè)人可以走得很快,但一群人走得更快。加油!會(huì)三!

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  1、“信任摔”活動(dòng)(公司總?cè)藬?shù)39人)

 、僦鞒秩1人,活動(dòng)安排、維護(hù)協(xié)調(diào)人員2人,安全負(fù)責(zé)人2人。②活動(dòng)時(shí)間不限,地點(diǎn):新區(qū)籃球場。③活動(dòng)器材安排6人準(zhǔn)備(桌子、板凳、繩子)。④活動(dòng)方式:板凳放在桌子上,挑戰(zhàn)者站在板凳上,背部面向下面成員,雙手系繩,雙眼閉著,下面成員,排兩列,兩兩相對(duì),相互握住對(duì)方的手呈方形,在靠近桌前的成員后面再站一個(gè)成員,以便挑戰(zhàn)者“下倒”時(shí)給予力量支撐。

 、葑⒁馐马(xiàng):這是一個(gè)整體性活動(dòng)也帶有一定的危險(xiǎn)性,成員的安全問題是要引起高度注意特安排安全負(fù)責(zé)人;同時(shí)活動(dòng)也考驗(yàn)成員的膽量和彼此之間的信任度。

 、藁顒(dòng)意義:這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)的活動(dòng),只有彼此間有足夠的信任,才能放心大膽的順利進(jìn)行,在此活動(dòng)中,我們需要的不只是突破自己,更是要讓大家知道有信任,就能戰(zhàn)勝恐懼,唯有信任才能讓我們走的更遠(yuǎn)。

  (四)“借的大江千斛水,研為翰墨頌師恩”為主題

  1、“說出‘他’故事”活動(dòng)(公司總?cè)藬?shù)39人)

 、僦鞒秩1人,活動(dòng)負(fù)責(zé)人把參與成員準(zhǔn)備的資料做出PPT。②成員以“演講”的方式表達(dá)對(duì)心中的“他”的故事。③參與方式:在學(xué)習(xí)總監(jiān)處報(bào)名,準(zhǔn)備心中尊敬的老師的資料,用郵箱發(fā)給學(xué)習(xí)總監(jiān),整理制作PPT。④邀請(qǐng)外班成員參與此活動(dòng)并給出意見,表現(xiàn)優(yōu)秀者將獲得小獎(jiǎng)品,以資鼓勵(lì)。

  ⑤活動(dòng)意義:身處同一個(gè)校園,我們卻又不同的心目中的恩師,通過此活動(dòng),我們可以把自己喜歡的老師讓更多人知道,進(jìn)一步活躍校園文化氣氛,豐富公司成員課余生活,給公司成員一個(gè)展示自已的舞臺(tái),進(jìn)一步營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,陶冶同學(xué)們高尚的道德情操,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,鍛煉同學(xué)們的口才能力,促進(jìn)同學(xué)們之間的友誼和交流。

  上述活動(dòng)都將由活動(dòng)營銷總監(jiān)策完成,由其副總監(jiān)安排各種活動(dòng)事宜,除了“說出‘他’的故事”由學(xué)習(xí)總監(jiān)安排和策劃。各類活動(dòng)的舉辦都是為了豐富公司學(xué)員的業(yè)余生活、相互之間的凝聚力和協(xié)作力;我們可以在今后選擇更多知識(shí)類活動(dòng)讓學(xué)員積極參與其中,鍛煉學(xué)員的演講能力和口頭表達(dá)能力,增強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛,給大家提供一個(gè)展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。漢英雙語演講PK賽不僅可以鍛煉鍛煉學(xué)員,更能他們相互的切磋,在這過程中認(rèn)識(shí)到自己的不足,改善自我,同時(shí)發(fā)展進(jìn)步自我的優(yōu)點(diǎn)。還有各類才藝表演活動(dòng),人的興趣愛好是多種多樣的,每個(gè)人對(duì)于他所感興趣的事物都會(huì)給予優(yōu)先的注意和探索,并且會(huì)帶給我們一種無形的動(dòng)力,興趣愛好不只是個(gè)人的認(rèn)識(shí)和關(guān)心,都是通過各方面的了解并積極參與其中。針對(duì)這一現(xiàn)象,公司將會(huì)考慮舉辦一系列活動(dòng),如:K歌、舞蹈團(tuán)、輪滑秀、廚藝PK等等活動(dòng),我們都相信通過這些活動(dòng)公司每個(gè)成員能夠充分發(fā)揮自己的特長,秀出自己。這是一項(xiàng)有濃厚情感的興趣活動(dòng),我們都可以為自己搭建一個(gè)展示自己的平臺(tái),積極參與其中,學(xué)員在課外從而促進(jìn)學(xué)員的全面發(fā)展。

  七、結(jié)束語

  通過班級(jí)公司模擬經(jīng)營,我們可以發(fā)動(dòng)班級(jí)的每個(gè)成員積極參與公司的組建的過程中,這樣也為我們以后就業(yè)提供一種便利,我們可以在這公司經(jīng)營過程中,提前了解公司的經(jīng)營流程,比別人先適應(yīng)這種處事方式,也是讓我們提前進(jìn)入公司實(shí)習(xí)的一種過程,

  頂創(chuàng)有限責(zé)任公司

  XX年11月1日

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