校長助理述職報告

時間:2022-11-06 09:59:20 述職報告 我要投稿

校長助理述職報告

  我們眼下的社會,報告對我們來說并不陌生,報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編精心整理的校長助理述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校長助理述職報告

校長助理述職報告1

  作為一名教師與學校管理者,在學校里,認真遵守學校考勤制度,積極參加學校各項政治和業(yè)務學習及公益活動。平時總是積極、主動、認真完成學校的各項教育教學活動。我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為學生服務,從每個細節(jié)上去切實照顧好他們的生活。支持配合校長的工作,為學校的發(fā)展盡心盡責。

  在教育教學活動中能公平、公正地對待每一個學生,做到公正執(zhí)教,這是廉潔從教的基礎(chǔ)。決不能因?qū)W生性別、智能、家庭狀況、學生家長等差異而采取不同的態(tài)度和情感模式。尤其體現(xiàn)在對待后進生轉(zhuǎn)化問題,有愛心,有信心,有耐心。

  “儉以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,“心底無私天地寬!保覍r時刻刻提醒自己以“廉潔奉獻”的紅燭精神教書育人,努力修養(yǎng)身心,提高自己的學識水平,關(guān)心學生的可持續(xù)發(fā)展,真心愛生如子,獻身教育,做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師,用博愛為學生撐起廣闊的藍天。

  三、今后的努力方向:

  1、 在工作中更加嚴格地要求自己,而不是停滯不前, 自以為是.

  2、 謙虛謹慎, 戒驕戒躁. 在工作中, 虛心學習同事的先進教學經(jīng)驗, 見賢思齊, 從善如流,主動與同事搞好關(guān)系,言語謹慎, 舉止得體, 處處以一個人民教師標準要求自己.

  3、在其它方面, 要更加積極主動地完成上級交給的各項任務,有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美,無可挑剔。在學校多學一些專業(yè)技術(shù), 爭取一專多能,以便在工作中做出更大的成績,但我有決心在學校安排的各項工作中,任勞任怨,全身心地對待教學工作,毫無保留的把自己掌握的知識灌輸給學生,鞠躬盡瘁, 死而后已。

  總之一句話, 選擇了教育就是選擇了奉獻,“癡心一片終不悔,嘔心瀝血育英才”,在教育這個美麗的崗位上,我已無愧而充實的走過了16個陽光燦爛的春秋,在未來的人生征途上,我將繼續(xù)奮斗,嚴格按照優(yōu)秀教師的標準要求自己,義無返顧的一路走下去,在教育這片多彩的百花園里勤奮耕耘,積極探索,更加快樂的傾注我陽光般的愛心,奉獻我無悔的青春,讓每一株幼苗都茁壯成長,讓每一朵鮮花都燦爛開放!

校長助理述職報告2

  20xx年是我任校長助理的第一年。一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,在校領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學校中心工作,以求真務實、清正廉潔、埋頭苦干的作風,認真履行職責,基本完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治學習,增強品德修養(yǎng)

  本人注重政治理論的學習,通過參加集中學習和自我學習相結(jié)合的方式,認真學習黨的教育方針、《干部任用條例》、《教育法》、《中小學管理》等,把理論學習和實踐相結(jié)合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務,明確自己的任務和目標,大是大非面前,立場堅定。按照“領(lǐng)導帶頭、當好表率,敢于擔當、務求實效”的要求,在工作、學習和生活中以身作則,不斷提高一個領(lǐng)導干部應具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。

  二、認真履行職責,穩(wěn)步推進分管工作

  作為一名學校的校長助理,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學

  生負責。按照校委會的分工,由我負責體育藝術(shù)、教育裝備、電化教學、心理健康工作,這些部門是豐富學生業(yè)余生活、保障學校正常教學運轉(zhuǎn)的重要窗口部門。本人在工作中采取講實效,抓落實的方式基本完成年度分管工作任務。

 。ㄒ唬w育藝術(shù)工作

  在體育藝術(shù)工作中,始終堅持“生命第一,健康第一”的辦學思想,以讓每個孩子們享受童年的快樂,培養(yǎng)熱愛生活的情趣,修煉自己喜歡的特長為主旨,強化體育藝術(shù)教育,開展豐富多彩的文體藝活動,在促進學生全面發(fā)展的同時,讓每一位孩子的個性特長都得到良好的發(fā)展。規(guī)劃適合學生發(fā)展,能促成每個孩子一生幸福所需要的體育藝術(shù)愛好和特長,學校按學段確定體藝校本課程。圍繞學校體藝特色化發(fā)展目標,建立了系列化、賽季化的體藝活動制度,按期舉辦每年一屆的“七色光”藝術(shù)節(jié)、秋季田徑運動會、藝術(shù)小明星比賽、春季球類比賽、冬季躍野賽等活動,成立了校合唱隊、管樂隊、舞蹈隊、鼓號隊、腰鼓隊等十多個第二課堂興趣班,精心設(shè)計學校大間操,大活動,課間十分鐘等陽光體育活動。通過學校體育藝術(shù)特色化建設(shè)使每個孩子在生活中能張揚自己的性格、展示自己的特長,尋找能使自己快樂的潛質(zhì)與空間。在校園的廣場、道路上到處是老師們幫孩子們畫的課間游藝場地,每到課間十分鐘校園內(nèi)到處洋溢著孩子們快樂的笑聲。在今年的全盟藝術(shù)節(jié)中,我校選送的節(jié)目榮獲全盟曲藝類二等獎、舞蹈類三等獎。

 。ǘ╇娀⒖茖W教學工作

  隨著學校規(guī)模的不斷擴大和教育教學的需要,現(xiàn)代信息媒體成為課堂教育必不可少手段,一年來積極爭取資金項目,為學校新配備

  15臺多媒體教學一體機,為學校的教學環(huán)境和教學條件得到了很大的改善20xx年是我校深化課堂教學改革關(guān)鍵的一年,本人將現(xiàn)代教育技術(shù)與學科課程加以整合,應用到實際課堂中,成立以《信息技術(shù)在小學數(shù)學課堂中自主學習能力的研究》為課題目標進行實驗研究,所研究的成果被自治區(qū)評為優(yōu)秀并向全區(qū)各校進行中期課題匯報;在科學教學中,以實驗、調(diào)查、制作、主題為教學導向,讓孩子們在快樂中學習,本年度我校有兩名同學參加盟科技創(chuàng)新大賽,并取得了優(yōu)異的成績,由我撰寫的輔導員科技創(chuàng)新成果獲得了自治區(qū)科技輔導員科技創(chuàng)新成果一等獎。

 。ㄈ┬睦斫】倒ぷ

  心理健康教育作為我校教育改革的重要組成部分,根據(jù)學校的現(xiàn)狀及資源,成立了由一名二級心理咨詢師及二名三級心理咨詢師成立的心理健康輔導團隊,團隊不僅通過講座、活動提高學生心理素質(zhì)入手,還不斷加大宣傳力度,拓寬心理健康教育的渠道,整體上推進我校心理健康教育工作更加健康、系統(tǒng)、全面、有效地展開。

  三、廉潔自律,做好表率

  在廉潔自律方面,學習了《領(lǐng)導干部廉潔從政讀本》和,自覺執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴格遵守各項紀律規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,對自己分管的部門也嚴格要求,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀行為,不斷增強自律意識和拒腐防變的能力。

  四、存在的問題和今后努力的方向

  我雖然做了一些工作,但作為一名“新兵”,還有一些不足,主要表現(xiàn)在:

  (一)政治理論水平和政策水平還不夠高;領(lǐng)導能力還不夠強。今后將繼續(xù)加強政治理論和相關(guān)政策的學習,以科學發(fā)展觀為指導,提高領(lǐng)導能力和決策能力;

  (二)業(yè)務知識還不夠高,與上級主管部門主動交流溝通不夠,今后我將不斷學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平和溝通能力。

 。ㄈ╅_拓精神不夠,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。 今后將通過轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務意識,深入實際,強化開拓意識,有力有效開展工作。

  以上是我的匯報,如有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

校長助理述職報告3

各位領(lǐng)導、各位老師:

  三年前,由于你們的厚愛和信任,我有幸成為了XXX中學的校長,三年來同樣是由于你們的支持和幫助,才得以讓我和你們一起、和我們的學校一起共同成長共同發(fā)展。三年前,我是心懷著對教育的夢想擔任*中校長的,三年來,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,任校長的三年來我非常幸福,我覺得這所遠離喧鬧城鎮(zhèn)的僻靜的農(nóng)村中學有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

  過去的三年對*中來說非同尋常。三年里,我們有非常難得的機遇,振興和發(fā)展教育、全縣學校的布局調(diào)整、全面實施素質(zhì)教育、全面實行“四制改革”、全面推開新課改等,成為整個望江關(guān)注的焦點,我們?nèi)绻麤]有能夠把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對學校和各級領(lǐng)導及社會各界的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難、克服了生源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了農(nóng)村學校師資隊伍穩(wěn)定和建設(shè)上的困難,克服了場地不足基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)施、裝備的薄弱等困難,三年如一日的執(zhí)著、堅持,終于創(chuàng)下了安慶市市級示范高中,贏得了安慶市師德教育先進集體、安慶市德育工作先進單位、望江縣綠色學校、望江縣安全生產(chǎn)先進集體、望江縣先進基層黨組織等十六塊閃閃發(fā)光的“金牌”,高考質(zhì)量連年刷新同類學校本科上線紀錄,**年本科達線**人,**年達線**人,**年達線***人,到今年的***人,另加藝體本科上線*人。獲市高考優(yōu)勝學校,達線率第一學校等榮譽。尤其是我校每年入校的生源質(zhì)量參差不齊,學困生較多,針對這些學生,學校采取了“加強領(lǐng)導,健全組織,摸清情況,制定方案,診斷問題,對癥下藥,結(jié)隊幫扶,強化過程,培養(yǎng)毅力等方法與措施,使這些學生提高了學習興趣,充滿了信心,喚起自信,形成了“大面積轉(zhuǎn)化學困生,人本關(guān)愛問題學生,文化立校,厚德興!钡*中特色,成為了XX中學的育人亮點。

  總結(jié)三年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事都圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

  我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是**學年度的管理與合作年,同時提出爭創(chuàng)安慶市示范高中的戰(zhàn)略目標,提出非權(quán)威化領(lǐng)導和人性化管理理念。**學年度的學習與服務年,確立師德建設(shè)和德育為先的育人新理念。**學年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年,深化四制改革,實行全員聘任制,積極宣傳、實施新課改,開拓性踐行課改理念。二、我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在*中形成。三、我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能初步形成。

  我們努力在做的三件事,有的已經(jīng)實現(xiàn)成為現(xiàn)實,還有的正在實施過程中,它帶動了學?沙掷m(xù)發(fā)展,我想*中的崛起將不是偶然的,而是持久的。

  各項常規(guī)工作,常抓不懈

  學校常規(guī)管理:管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合。學校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、現(xiàn)實性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。

  從校長到教師,從辦公室到教研組,從教學到后勤,全校所有部門,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到人定崗,崗定責。在行政方面,制訂了會議、值班、出差、來人接待等制度,要求行政人員率先垂范;教師方面,制定了《XX中學教學工作常規(guī)》、《XX中學考核制度》、《XX中學職稱評定辦法》、《考勤制度》等;學生管理方面,制定了《XXX中學學生在校一日常規(guī)》、《班級管理具體規(guī)定》、《學生守則》、《升國旗制度》、《學籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校產(chǎn)、財務、食堂、公寓、環(huán)境衛(wèi)生、用電等十幾項制度。為保證制度的實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施。同時改變了過去重結(jié)果、輕過程的做法,加強對工作過程中多環(huán)節(jié)的跟蹤、監(jiān)控、研究、指導,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了*中嚴縝細密的管理特色。

  在教育教學管理上,實行政教、教務“雙軌”模式,改革原有的年級組管理模式,變主任分管為年級組長負責制。由教務處、政教處負責人分任三個年級的年級組長,規(guī)定職責,明確權(quán)限。學校年級組是在校長室領(lǐng)導下,在相關(guān)職能部門指導下的管理機構(gòu),在年級范圍內(nèi)開展具體工作,有他的獨立性、靈活性。年級組針對本年級實際,開展活動,確定管理細則,其管理功能得到充分發(fā)揮,管理成效顯著。

  學校不斷完善管理,將制度管理融入人文精髓,以推進人文管理提升學校管理層次。我們秉承著“好的管理是以人為本的管理,其最佳效果是使學校一切工作臻于和諧。寬泛的理解上,人本管理應該是人格化管理、人性化管理和以人為中心的管理。人是出發(fā)點,也是歸宿,要尊重人、理解人、解放人、發(fā)展人!

校長助理述職報告4

  站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。 今年,我協(xié)助李校長開展教學、教科研、藝體活動、特色學校建設(shè)等工作。在李校長的引領(lǐng)下,各個團隊的協(xié)作配合下,各項工作得以順利開展,F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下:

  一、常規(guī)檢查落實、基本要求達標

  教學常規(guī)工作是學校最基礎(chǔ)的工作,也是最能體現(xiàn)學校管理水平的一項工作,更是最體現(xiàn)教育者工作責任心的一項工作。教務處在這方面做了許多扎實而有效的事情,從開學初的初報表、教學計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學質(zhì)量分析、總結(jié)等。一絲不茍,細致落實。使得教師的“基本要求”各個達標,在迎接合川區(qū)教育督導檢查時受到了督導組的高度評價。

  二、教研活動務實、共建卓越課堂

  今年,我們改革了教研活動的形式,要求把教研工作要做實在,有成效。在各個教研組長的組織下,我們開展了有效務實的各項活動:數(shù)學教研組開展了中青年數(shù)學教師賽課活動、試卷出題比賽;語文組進行集體備課對教材進行整體梳理,開展隨文習作課堂觀察教研活動,群文閱讀翻版課展示活動,群文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學校開展的多項活動中也積極配合,各施其才,為共同建設(shè)卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本.追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區(qū)“聚焦生本.追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合,集體備課,磨課,試講,反思??多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎。學校也榮獲組織工作獎。

  三、科研成果求實、提升教師素養(yǎng)

  教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源,我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實,要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年,我校的區(qū)級課題《小學語文隨文習作方法研究》順利結(jié)題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展,數(shù)學組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。

  另外,我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課、學習,培訓。置換脫產(chǎn)培訓兩人次,國家級、XX市級、區(qū)級的短期培訓人次更是數(shù)不勝數(shù)。這些學習都為教師業(yè)務水平、理論水平的提高提供了平臺。

  四、興趣活動出彩、擢升素質(zhì)教育

  開展豐富多彩的興趣活動,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)是學校教育的重要內(nèi)容,也是學校辦學效果的外顯名片。我們根據(jù)學校特色積極開展多個興趣小組:合唱團,在合川區(qū)20xx年中小學合唱比賽中榮獲二等獎,XX區(qū)第三屆小音樂家命名大賽活動中榮獲組織工作獎??體育組:XX區(qū)第七屆中小學生田徑運動會小學A組第三名,并獲體育道德風尚獎,20xx田徑錦標賽丙組第二名,乙組第三名,跳繩比賽第八名,乒乓球比賽女子團體第一名,男子團體第三名,跆拳道比賽第三名??美術(shù)組:在XX市XX杯小學生繪畫大賽中獲得一等獎在全市均居榜首??

  通過深入開展閱讀推廣活動,舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動??舉辦教師現(xiàn)場書法比賽,“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質(zhì)。

  五、特色之路探索、營造美麗校園

  特色學校的建設(shè)一直困擾著我們,這一學年,我們一直在打造特色學校的道路上探索著,思考我們的辦學理念、明確我們的辦學特色,F(xiàn)在,我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”,校訓為各美其美、與美同行,校風為求真、至美,教風為厚德、成美,學風為樂學、尚美。下一步,我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò),營造美麗南小。

  六、不斷提升自我、爭做學養(yǎng)之師

  只有不斷地學習,提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平,才能保持一顆上進的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔當組織賦予我的職責。20xx年10月開始,我參加了國培計劃為期100天的XX市置換脫產(chǎn)培訓班的學習,被評為優(yōu)秀學員。結(jié)業(yè)論文獲得優(yōu)秀成果二等獎。并在《綜合實踐活動研究》雜志發(fā)表了《初探問題導向式教學在綜合實踐活動中的運用》一文。《爭做“四型”教師追逐教育夢想》獲重慶市教育科研實驗基地學!爸袊鴫簟W校夢·我的夢”主題征文三等獎。

  “逆水行舟 不進則退”在今后的工作中我一定要堅持學習,努力成為學養(yǎng)之師。

  一年的時間過得很快,心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,在工作中有毛躁、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領(lǐng)導,各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著一顆公心,為XX小的發(fā)展盡心盡力,且行且努力。

校長助理述職報告5

  自己積極投身于學校的科學發(fā)展觀的進一步學習和實踐活動,以及和諧校園和升本建設(shè)工作中,努力做到服務大局履行崗位職責,做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭取各項任務圓滿完成,服務師生、廉潔自律,自覺維護學校的利益和個人的聲譽。具體工作如下:

  1、認真學習和實踐科學發(fā)展觀,努力把握本質(zhì),結(jié)合學校的工作實際,進行系統(tǒng)地思考,組織部門落實學校的各項整改措施。

  2、積極投身防治甲型流感工作,認真值班,落實學校的總體部署,調(diào)整組織實施“2+1”實訓工作,并深入蹲點的建工系級積極指導和檢查落實該項工作。

  3、認真組織落實升本的各項具體任務。組織中央財政支持的煤礦安全國家級實訓基地建設(shè),進行了兩次政府采購的招標,為學校減少資金投入45元。組織了圖書館的書架設(shè)備采購合同方知網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源建設(shè)。組織落實北歐貸款和陽煤集團支持設(shè)備事宜。

  4、組織了今年的學院高職教育人才培養(yǎng)工作水平數(shù)據(jù)采集工作,圓滿完成數(shù)據(jù)分析報告。

  5、組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。

  6、組織科研項目的申報和管理工作。省教育科學規(guī)劃課題一項,煤炭職業(yè)教育基金項目3項(每項2萬,其中有自己一項),陽泉市科技項目2項(每項5萬),橫向課題一項(4萬),申報了教育廳科技項目兩項和教學改革項目4項。

  7、組織職業(yè)技能鑒定工作,積極系部開展多種職業(yè)技能培訓和職業(yè)資格考試工作。學院國家技能鑒定所組織了600多名學生的鑒定,今年?飘厴I(yè)生獲證率達到98%以上。

  存在的問題和不足

  對照學校發(fā)展的形勢和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問題和不足:

  1、理論學習的主動性不強,用科學發(fā)展觀指導實踐能力需進一步提高。

  2、深入教學一線調(diào)研和檢查落實不夠,對“2+1”頂崗實訓深層次實質(zhì)性工作做得不多。

  3、學院的橫向課題,科技開發(fā)、科技服務還很薄弱。

校長助理述職報告6

  對我來說,XX年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,并負責初一年級管理工作。一年來,在教育局黨工委的關(guān)懷、學校領(lǐng)導的指導、老師們的關(guān)心幫助下,自覺貫徹落實黨的教育方針,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀,以積極學習的心態(tài),努力探索,積極實踐,時刻把提高工作的有效性放在工作的首位,F(xiàn)把一年來的學習、工作及思考匯報如下,請予指導:

  一、始終把學習放在首位。苦練內(nèi)功,勤于思考

  一名出色的學校領(lǐng)導,必須具備深厚的現(xiàn)代教育理論、扎實的專業(yè)技能、嫻熟的學校管理方式方法、為教育事業(yè)孜孜以求的堅定信念。而隨著經(jīng)濟、社會的新發(fā)展和新變化,和基礎(chǔ)教育發(fā)展的新形勢,只有通過不斷的學習、修煉,才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下,才能夠把學校領(lǐng)導好、發(fā)展好,做的有效、做出特色。一年來,我充分利用各種機會和條件,廣泛學習,提高自身的品味和素養(yǎng)。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓基地學習、到上海市實驗學校、杭州市第二中學、上海市育才中學、陜西省西安中學等學校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統(tǒng)經(jīng)驗與現(xiàn)代理念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮(zhèn)中學校長崔其升的《校長的課堂建設(shè)力——課堂活起來,學生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學校長蔡林森的《校長素質(zhì)與學校品牌建設(shè)》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭杰的《學校發(fā)展與發(fā)展學!返膱蟾、于漪老師的專題報告會、學習《現(xiàn)代學校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內(nèi)功,并結(jié)合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先后完成了《弘揚長征精神 打造教育品牌--長征中學教育發(fā)展特色研究》、《以基地為依托 不斷提升自我》、《高尚的品質(zhì)是校長的最重要素質(zhì)》等專題研究的文章,并有《課堂教學的重構(gòu):走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(XX年第11期)上發(fā)表。

  二、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。(傳承發(fā)展、充實提高)

  無論是今年上半年在長征中學工作,還是本學期來到北海中學工作,對我來說,都是新的工作環(huán)境。每一所學校,無論其現(xiàn)在的發(fā)展水平、現(xiàn)狀如何,都有著其自身發(fā)展的歷史,都有著不同于其他學校的、也即特殊的發(fā)展軌跡。一所學校所以發(fā)展到今天的這種狀態(tài),都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。來到了新的學校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學校的過去、發(fā)展的歷史有清楚的了解,做到了如指掌。

  基于這種思考,今年8月底我來到北海中學以后,就下定決心,采取三種方式對北海中學進行廣泛、深入的了解:一是看,包括看學校的校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、看領(lǐng)導的工作方式、師生的行為舉止、看學校的文書檔案、師生的作品成果,看課堂、看學校的各項活動;二是聽,采取參加學校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式,聽取學校領(lǐng)導、老師和學生對學校的介紹、想法或建議、愿望,三是想,即把通過上述渠道了解到的情況進行匯總、歸類,形成理性的思考、規(guī)律性的認識,為下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。

  有幸的是,來到北海中學以后,我有機會參加了兩項涉及到學校全局的重要工作:一項是為迎接普陀區(qū)教育督導室來校督導,撰寫《上海市北海中學發(fā)展性督導自評報告》;另一項是:進行XX年新一輪《上海市中小學行為規(guī)范示范!返纳陥螅⒃O(shè)計制作行為規(guī)范示范學校風采展示網(wǎng)站。這兩項我來到學校之后就立刻全身心投入的重要工作,使我有充分的機會和條件接觸到學校的各種文件、檔案、制度規(guī)劃、總結(jié)反思,使我對學校的發(fā)展歷史和各方面情況,有了比較全面深入的了解。這兩項工作一直進行到11月中旬。

  通過創(chuàng)建合作團隊,營造同伴互助、成果共享的和諧氛圍。

  三、完善德育管理的相關(guān)規(guī)章制度

  隨著學校教育的新發(fā)展、對德育工作提出的新課題,要求對原有的規(guī)章制度進行修訂、補充,制定出新的規(guī)章制度,目的是更好地促進德育工作的開展。本學期我們根據(jù)學校發(fā)展的實際需要,先后修訂以及正在修訂的的規(guī)章制度有:《北海中學升旗儀式細則》、《北海中學大隊輔導員工作職責》、《北海中學中隊輔導員工作職責》、《北海中學班主任工作職責和考核辦法》、《北海中學教室財產(chǎn)保管制度》。相關(guān)制度的修訂,更好地促進了德育工作的規(guī)范化。

  四、立足教育教學工作的實際是學校教育科研的主旋律

  “向科研要質(zhì)量”是北海中學發(fā)展過程中的一大成功經(jīng)驗。把科研與現(xiàn)代信息技術(shù)有機結(jié)合,形成獨具北海特色的、基于blog的教育敘事研究模式,是學校在教育科研方面的一大創(chuàng)造。同時也取得了眾多的科研成果,僅在XX-XX年三年間,學校教師榮獲論文獎多達26項,還有《傳統(tǒng)文化與語文教學研究》、《基于blog的教育敘事研究》等多項上海市和國家級課題。學校在科研方面有著明顯的優(yōu)勢。

  下一步學校的科研工作應該如何開展?如何更好地運用科研手段進一步促進教師的專業(yè)化成長?如何使科研成為學校教師校園生活的一部分、并進而推動學校教育教學質(zhì)量的提升?如何把科研與聚焦課堂更緊密的結(jié)合起來?以及采取怎樣的手段才能使學習、思考、行動成為全校教師的習慣性動作、使“讓每一位師生健康成長”落實在教育教學活動的每一個細節(jié)?

  基于上述的思考,從教師的成長起步、從學校的實際出發(fā)、從問題的探討入手,拉開了本學期教育科研的大幕。

  在學校領(lǐng)導的大力支持下,自本學期期中考試以后,我們計劃與全校的每一位教師進行交流、探討,了解教師進一步發(fā)展的愿望和需求、存在的問題和困惑。迄今為止,我們已經(jīng)與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學、作業(yè)布置、心理輔導、課外活動、學生自主發(fā)展、同學交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發(fā)、學生行為習慣的培養(yǎng),等大量富有價值的問題,為下一步工作的繼續(xù)進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

  五、今后努力的方向

  1、加強現(xiàn)代教育的理論和現(xiàn)代學校管理理論的學習,向?qū)W校領(lǐng)導和老師學習,不斷充實自我。

  2、加強德育工作的針對性機制研究,加強學生心理特點與健康成長關(guān)系的研究,拓寬德育工作的渠道,促進學生健康、快樂的成長。

  3、加強學?蒲泄芾頇C制的研究,完善學?蒲泄芾硪(guī)章制度。

  4、加強德育網(wǎng)絡(luò)化管理的探討研究,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)在學校德育管理中的功效。

校長助理述職報告7

  時光飛逝,不覺,來到XXX小學已經(jīng)一個學年了。感謝局領(lǐng)導給了我這個成長的平臺,讓我擁有新的機遇,接受新挑戰(zhàn),非常感謝兩位校長對我工作的關(guān)心和指導,感謝各位行政對我工作的支持和幫助,感謝在座一直給予我微笑的你們。是你們讓我以最快的速度融入到這個幸福又溫暖的大家庭,是你們讓我的工作能夠順利的開展。

  下面我想先簡單地介紹一下自己,讓你們對我有更多的了解。做一名教師是我兒時的夢想,做一名優(yōu)秀的教師更是我一生的追求。自1996年畢業(yè)進入XXX小學,我已經(jīng)在三尺講臺旁勤勉耕耘了十八年。在十八年里,一直得到校領(lǐng)導的關(guān)愛,得到老師們的支持,也得到了上級的肯定。使我從一個普通的大學生成長為一個優(yōu)秀教師,成為一個教學骨干,進而又成為一個教育管理工作者,曾擔任數(shù)學科組長、教導主任和工會主席。曾經(jīng)協(xié)助校長開辦新校XX小學、XXX小學,到過XX小學掛職鍛煉、到過南京中山市小學、啟能學校和實驗小學跟崗學習,近幾年一直步履匆匆,不斷學習與提高,但也很希望能夠在幸福的`怡樂安定下來。

  在這一年里,我擔任校長助理一職,負責辦公室的日常工作,分管人事工作、校園文化建設(shè)、辦學特色、繼續(xù)教育、職稱評定、小一招生、公開招聘教師、校園信息網(wǎng)、組織數(shù)學科的教研和各項常規(guī)檢查,協(xié)助校長進行學校的日常管理,并擔任三年(1)班的數(shù)學和科學教學。一年來,我時刻提醒自己做好校長的助手,盡自己最大的努力協(xié)助校長把我們學校越辦越好,勤勤懇懇,踏踏實實的做好每一項工作。

  接著,我將分三個方面對自己的工作、學習情況進行總結(jié):

  一、政治思想方面

  作為一名共產(chǎn)黨員,我全心投入黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),牢固樹立為學生服務、為教師服務、為家長服務、為學校服務的思想。不斷增強使命感和責任感,提高自身能力素質(zhì),真誠、熱情、公正地對待每一個學生、每一個家長。為人師表,既當學生的表率,也做家長的表率,為解決教師的困惑出謀獻策,為學校的發(fā)展貢獻力量。積極主動協(xié)助其他行政共同完成上級和領(lǐng)導布置的各項任務。

  二、行政工作方面

  1、挑戰(zhàn)讓人充滿活力。

  20xx學年,對于我來說,是全新的挑戰(zhàn)。工作環(huán)境、工作性質(zhì)以及人際關(guān)系的變化對我來說是個很大的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)是畏縮不前還是勇敢面對,我選擇了后者,因為再大的挑戰(zhàn)也有適應的一天,一旦適應了挑戰(zhàn),那將是一筆自己受益終生的寶貴財富。相對于以前按部就班的工作狀態(tài),今年所接觸的全新挑戰(zhàn)則更容易讓人充滿活力,每接觸到一項新的工作都能讓我學到新的知識,感受到對工作新的詮釋。

  學校特色建設(shè),校園文化建設(shè)方面,這些都是我以前沒有接觸過的,所以我不斷學習,經(jīng)常請教兩位校長、行政和有這方面專長的X老師、X老師,還有X老師、X老師等也經(jīng)常主動提出一些有建設(shè)性的意見,努力查找能體現(xiàn)校長意圖的圖片,再與設(shè)計公司再三商討修改設(shè)計稿,力求體現(xiàn)我!扳檎樯、樂活健行”的辦學特色,力求使校園里充滿現(xiàn)代化教育的氣息,下面我們就一起來回顧一下我們學校本學年的一些新變化和美麗的校園一角吧。

  在學校特色建設(shè)方面,本學年主要完成的工作是組織通訊稿的上交和重新設(shè)計、修改網(wǎng)站并完善網(wǎng)站的資料,在各位行政和老師的支持下,20xx學年一共上交20多篇通訊稿,以下是通訊稿的截圖。學校網(wǎng)站是多角度宣傳學校,全面展示學校的風采,提升學校品牌的一個窗口。為了使網(wǎng)站達成這一目標,上學期開始我們對學校網(wǎng)站進行了全面的改版。改版前解決的首要問題就是版面設(shè)計的方向和功能板塊的策劃構(gòu)思,一個成功的的校園網(wǎng)站,關(guān)鍵在于策劃,可惜網(wǎng)站建設(shè)公司不是很給力,在上學期一直不能按我們的意圖把網(wǎng)站設(shè)計好,下學期湯校長親自與公司老總協(xié)調(diào),現(xiàn)在終于能正常運行,能讓學校的各項活動信息、圖片、視頻及時對外公開,讓社會、讓家長及時了解學校的工作情況。

  2、壓力讓人感受充實。

  隨著時間的推移,工作的深入,我也隨時隨地地感受到了來自于工作上的壓力,有時一天十個小時都是滿負荷的。但工作讓我感覺無比的充實;雖然累,但累并快樂著。

  人事工作是政策性很強的工作,面對的不是“好”與“不好”的問題,而是“對”與“不對”的問題,人事工作又是原則性和時間性很強的工作,所以我仔細研讀文件,認真參加人事會議,并做好詳細的記錄,遇到疑問,及時向局人事科分管領(lǐng)導一再請教,避免差錯。上學期一開學,在全體老師的配合下,完成了人事科布置全國教師信息采集工作,接著是崗位聘任工作,這項工作關(guān)系到老師的個人利益,不能出一點差錯,所以我按照崗位設(shè)置工作流程提前寫好方案,反復核對并公示有資格參加競聘老師的資料,組織崗位競聘會議,做好過程性資料、審批材料的整理和上交,圓滿地完成了該項工作。其他人事方面的工作還有:職稱過渡登記工作、上報臨聘人員情況統(tǒng)計表、制作花名冊、黨內(nèi)統(tǒng)計工作等等一些瑣碎的人事統(tǒng)計工作。最近正在忙的是公招老師的工作,等會再詳細解釋一下公招的過程、方案及人員安排。

  3、盡責讓工作更加愉快。

  盡責是立世之本,在家中為父母盡責,工作中為崗位盡責、生活中為社會盡責。對于我自己來說,如果重要的工作沒有完成,我會在夢里都想著怎樣更好地區(qū)完成,或者在夢中構(gòu)思,重要的工作順利完成了,真的會給我?guī)砗艽蟮挠鋹偂?/p>

  今年的招生工作,根據(jù)招生領(lǐng)導小組的安排,我提前寫好了方案,與校長一起再三修改,安排好各個細節(jié)及崗位,雖然電視臺來突擊采訪,由于各個細節(jié)我們都做得很好,所以被采訪的家長都對學校做出正面的評價,加上我們設(shè)置了棒球小游戲,特別是湯校長的機智應對和接受采訪,所以播出后效果非常好,對提升我校的美譽度有很大幫助。今年與以前對比,有一個地方特別能顯示我們的效果,就是過去有些社區(qū)比較多不愿意把孩子交給我們學校培養(yǎng)的,今年也非常樂意讓孩子留下來就近讀書。例如:XX社區(qū),去年有47個地段生源,但最好留下的只有5人;但今年卻有44人留下在我們學校就讀,這是學校全體行政和老師共同努力的結(jié)果。最后我還詳細地總結(jié)并向局匯報了我們的招生情況(1)制定方案、學習政策;(2)宣傳摸查,早作準備;(3)幼小銜接,環(huán)境布置;(4)提供服務,過程順利;(5)完善資料,落實學位。擔任招生工作的全體人員都能以主人翁的姿態(tài)積極有效地開展工作,使本次招生工作程序規(guī)范,組織有序,亮點突出,效果明顯,圓滿完成了招生任務,為新學年學校的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  除了以上幾項比較重要的行政工作以外,我還分管繼續(xù)教育、職稱評定、校訊通、學生卡和家長接送卡等繁瑣的行政工作,有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力,為建立良好的校風、學風、為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

  三、教育教學方面

  做教育要學會微笑。東方衛(wèi)視曾采訪李連杰,問他武術(shù)的最高境界是什么?李連杰回答說:“世界上的最好有無數(shù),最高的武術(shù)境界是愛心和微笑! 教育就是愛,沒有愛心就沒有教育。所以我每次值班站在門口,都用微笑來迎接每一個到校的孩子,在課室里用微笑對待孩子們的每一個回答,讓孩子們愿意到學校來,巴不得到學校來,舍不得離開學校。

  而教學,我認為,是一名教師的終身事業(yè)。在教學時,我注意面向全體學生,促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展,開發(fā)學生的素質(zhì)潛能,發(fā)展學生的個性特長,能根據(jù)學生年齡特點標準調(diào)整自己的教學方法,盡我所能,讓每一個孩子都愛上數(shù)學。盡我所能,我這樣說的時候,總是想起那個沙灘上把小魚一條一條送回大海的那個小男孩,想起他說的“這條在乎,這條也在乎”的話。這個多年前聽說的故事,這簡單樸素的兩句話,似乎帶著某種深深的暗示,某種很明了又很難參透的禪意,決定了我今后對待學生的態(tài)度——為了這一個,盡我所能。因此我在上好每一堂課的同時,還注意對中下生的輔導工作,經(jīng)常利用課余時間對學生進行個別輔導,用愛心感染每一個學困生。所以,我所任教的班級考試成績平均分、優(yōu)秀率、合格率都能超出學校的要求。

  上學期,我與數(shù)學科一同迎接了區(qū)教研室的全科視導工作,與全體數(shù)學老師一起備課、試教,盡可能的出謀劃策,反復提出修改意見,在磨課過程中,與老師們一同進步。期末能做好數(shù)學科考試質(zhì)量分析,幫助老師們找出教學中存在的薄弱環(huán)節(jié),努力幫助老師們提高教學質(zhì)量,據(jù)教研員統(tǒng)計對比,上學期全校的數(shù)學成績與以往對比獲得了可喜的進步。下學期,除了購買數(shù)學方面的書籍給老師們進修外,還邀請了教研員XXX、XXX老師到校指導,以概念教學為主題開展研討,帶領(lǐng)老師們一起熟練掌握概念教學的模式。上個月,還與科長及全體數(shù)學老師共同組織了“我的數(shù)學我做主”數(shù)學活動周活動,給孩子們講數(shù)學故事,展示孩子們優(yōu)秀的手抄報作品,買數(shù)學方面的書籍給孩子們看,讓孩子們在數(shù)學活動中找到樂趣,吸引孩子們愛上數(shù)學。

  以上是我一年來工作和學習方面的情況,在以后的教育教學中我將努力學習,不斷對自己提出新要求、新目標,提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

  人一輩子不可能干好很多事情,但我相信只要用心,把教師這個職業(yè)當成事業(yè)來做,肯定會有別樣的收獲!

校長助理述職報告8

  xx學校是一所新建學校,正像許校長在教師寄語中說的“我們是育才學校的開拓者”。一年來,在學校工作屢受配套工程沖擊的情況下,學校管理各項工作逐步走向制度化、科學化、規(guī)范化,在教育局組織的各項活動及三、五年級抽測中能夠取得非常突出的成績,這其中體現(xiàn)了許校長對“打造精品特色學校”的戰(zhàn)略思考和育才學校全體教職工的辛勤汗水。作為主管業(yè)務工作的副校長,我準確把握自己“做好校長的得力助手、做好教師的服務員、做好一名普通教師”的角色定位,卓有成效的創(chuàng)新性的開展各項工作,取得了一定的成績,F(xiàn)簡單向領(lǐng)導述職如下。

  一、時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,把自己的全部身心奉獻給黨的教育事業(yè)。

  認真學習、落實黨的科學發(fā)展觀,不斷提高自己的思想素質(zhì)。每天幾乎來得最早,走得最晚,今日工作今日畢,急學校工作所急。以校為家,身先士卒,忘我工作,淡泊名利,樂于奉獻。下雪了,及時到校清掃積雪;下雨了,守在門口關(guān)注孩子們的交通安全。就這樣,一年365天,樂此不疲。像魏書生所言,工作并快樂著。

  二、不斷加強業(yè)務知識學習,樹立科學的辦學理念和管理理念。

  我一直關(guān)注和認真學習《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》,同許校長多次研究探討,確立了“堅持德育為先,堅持能力為重,堅持全面發(fā)展,為學生的終身發(fā)展負責。著力提高學生服務國家人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力”的辦學理念,指導我們的各項工作。本學期,按照文教局的工作部署,帶領(lǐng)全體教師認真學習魏書生的民主科學的管理理念,并在實際工作中加以落實,取得了很好的成效。學校管理面貌、教師們的精神面貌煥然一新。我們搞的“學習魏書生教育思想成果展”受到了上級領(lǐng)導和學生家長的一致好評。

  三、主持制訂學校各項規(guī)章制度,使學校各項工作管理迅速走向“制度化、科學化、精細化、人文性”的發(fā)展軌道。

  “依法治校、民主管理、以人為本”是學校管理的基本原則。沒有規(guī)矩不成方圓,建章立制是我們新建學校首當其沖的工作。根據(jù)黨的教育方針和上級的各項方針政策,結(jié)合我校的發(fā)展實際情況,我主持制定了《教師工作年度考核方案》、《師德考核方案》、《教育教學常規(guī)及檢查制度》、《考勤制度》、《班級工作日常管理評比方案》、《星級少年評比方案》、《校園管理學生督察制度》等等多項學校規(guī)章制度,并在教師會上征求意見、討論通過,為學校各項工作規(guī)范、有序、科學、高效的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、堅持德育為先,從培養(yǎng)學生行為習慣入手,做好學校德育工作。

  “習慣形成性格,性格決定命運”。一年來,我們以“學生習慣養(yǎng)成教育”為德育工作主線,通過國旗下演講、宣傳欄、主題班會、手抄報、綜合實踐活動課等多種形式開展習慣養(yǎng)成教育。如我們開展的“遵規(guī)守紀,做文明小學生”、“我又長大一歲”、“好習慣養(yǎng)成終身受益”、“勿以惡小而為之,物以善小而不為”等系列主題教育活動,收到了很好的效果。從孩子們的一聲禮貌用語,從孩子們撿起的一片廢紙,從體操隊列比賽中孩子們整齊劃一的動作,從孩子們一頁頁工整的書法、從孩子們的一篇篇日記、從孩子們一絲不茍的作業(yè)、從孩子們排放整齊的自行車、從孩子們做得一件件家務、從家長們的一聲聲贊譽,從畢業(yè)生整齊有序列隊離校的背影,我們欣喜的看到了孩子們成長的足跡和習慣養(yǎng)成教育的獨特魅力。然而,這僅僅是開始。

  五、落實《師德考核方案》,加強教師隊伍建設(shè)。

  為了加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動全體教職工教書育人的積極性,我們制訂并認真落實《育才學校師德考核方案》,使全體教職工形成“校榮我榮,校興我興”的主人翁意識。通過開展學習魏書生教育思想的活動、通過開展“關(guān)愛學生,立德樹人”教職工演講比賽、通過開展“我向?qū)W校發(fā)展獻言獻策”、通過學校一次次大型活動的成功舉辦,全體教師牢牢樹立了團結(jié)合作、敬業(yè)愛崗的職業(yè)光榮感。自查報告網(wǎng)

  六、以建設(shè)高效課堂為突破口,開展教育科研工作,確保教學質(zhì)量的辦學生命線。

  在教學質(zhì)量競爭日益激烈的教育形式下,我們育才學校的三流生源、師資老齡化問題是我們提高教學質(zhì)量必須面對的現(xiàn)實問題。我們提出:向課堂40分鐘要質(zhì)量,以建設(shè)高效課堂為突破口,開展教育科研工作。不斷提高全體教師的業(yè)務素質(zhì),為教學質(zhì)量穩(wěn)步提高注入不竭的動力。我們主要開展了一下活動。

  1、組織教師深入學習新課程標準,認真學習繼續(xù)教育新課程理念及實施教材,讓科學的教學理念深入人心。

  2、加強課程管理,嚴格按課表上課,向課堂40分鐘要質(zhì)量。杜絕隨意改課、占課,減輕學生課業(yè)負擔。

校長助理述職報告9

  ****年10月份,我擔任了迎園中學校長助理一職,專門負責中專工作。做到現(xiàn)在有三個月。

  在做這份工作時,我首先有兩個愿望,那就是:一是要盡量不給學校和其他部門增添勞動量;二是要借中專管理的機遇,用自己的實踐嘗試自己的德育理想,F(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報

  一中專管理工作

  雖然中專只有兩個班級,但她卻是個雙重管理的部門,總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導,我的工作要涉及到教學管理、學籍管理、經(jīng)費使用、德育管理和后勤管理,可以說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書(書分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實驗到總校、召開家長會、調(diào)課,安排考嘗監(jiān)考、軍訓等等也十分煩瑣。好在我們離開教室很近,加上我還是比較能夠適應,并能有效地發(fā)揮學生的作用,所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個學期來,我可以說沒有給學校教務處、德育處、總務處增添多少麻煩。我們六門學科的期中考試,可以說是在悄然無聲中完成的,我們的學生幾乎沒有到過德育處,我們還看到總務處人力不夠,主動為學校解決圖書館搬書、化學生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題,為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。

  二創(chuàng)收情況

  本學期共向?qū)W生收費20萬,除交給總校6萬元以外,其余14萬都進入學校帳戶。在向每位學生收取的500元代辦費中,475元是書費和服裝費,幫助德育處完成青年報記26元,其他學;顒又兄С錾倭浚彩褂昧516元,我們計劃用下學期收的500元作平衡調(diào)劑。一學期來,學生沒有因為收費問題產(chǎn)生疑問。我可以說在經(jīng)濟上,沒有糊里糊涂的用掉學校一分錢。過年后,我們馬上又有14萬收入,對此我表示高興。

  同時,我認為,管理好這些學生,讓他們愛護好學校的財產(chǎn)也是一種節(jié)約,所以我們抓好了班級管理,配好了節(jié)電員和節(jié)水員,我們老師、學生用的破辦公桌、課桌都保護得比較好,沒有叫學校再添置過,兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。因此可以繼續(xù)用。

  三班級管理

  我同時又是個班主任,我把班級當作自己的德育基地,嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理,我認為很有效果,雖然學生基礎(chǔ)不好,過去也沒有多少成功體驗,但在我這里,我讓他們實現(xiàn)了。為此,我為學校的班主任上了一堂這方面的課,在此不再展開。

  四其他工作

  學校有時候?qū)⒅袑:徒梯o組因工作需要作合并,如開會,討論,發(fā)調(diào)查表,捐款,檢查什么的都叫我牽頭,這些人員分布在后樓的1-5樓,前樓、行政樓門房對面等相當分散,所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩,但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班,我會很好的看住學生的午餐,晚上認真的看護好學校。

  這就是我作為一個普通干部在這里所做的工作,不當之處請?zhí)釋氋F意見。

校長助理述職報告10

  我于20xx年9月被任命為x學區(qū)校長助理,因工作需要,我負責學區(qū)小學部的管理工作。到學區(qū)工作以后,我始終堅持認真學習新的業(yè)務理論知識,不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,使自己以最快的速度進入工作角色。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),堅持用實際行動做教師們的楷模,努力為侯口學區(qū)的教育工作默默地奉獻著,F(xiàn)將本學期的工作情況向領(lǐng)導作以簡要的匯報。

  一、堅持學習,提高自身的政治思想覺悟

  自任職以來,我始終把政治思想學習放在首位,認真學習,牢固樹立依法執(zhí)教的思想,在工作中做到愛崗敬業(yè),無私奉獻;認真履行自己的工作職責,用高標準來要求自己,在實際工作中鍛煉自己。同時,我還積極關(guān)心國家,認真積極地參與第三批黨員先進性教育活動,認真學習《保持黨員先進性教育簡明讀本》,認真學習新黨章,努力提高自己的政治理論水平,發(fā)揮自己黨員的先進模范作用。

  二、身體力行,抓好小學部的教學管理工作

  到學區(qū)工作以后,我負責學區(qū)的六年級教學管理工作。由于工作環(huán)境的改變,缺乏工作經(jīng)驗,我就努力學習業(yè)務理論,遇到問題就虛心向領(lǐng)導和他人請教學習,在實踐中不斷地探索、積累工作經(jīng)驗,努力提高自己的工作水平。

  在工作中我努力抓好教學常規(guī)管理,堅持做老師們的表率。一是抓考勤。我總是第一個到校,最后一個離校,做到堅守自己的工作崗位。二是抓教學,我先做好自己的教學工作,認真完成備、講、批、復、考每一個環(huán)節(jié),并經(jīng)常和老師們交流教學心得,了解老師們的心聲。為了激發(fā)老師們的工作熱情,組織老師們開展互聽互評活動,并組織與其他學區(qū)進行聯(lián)考,效果明顯。

  三、配合學區(qū)領(lǐng)導做好其他各項工作

  在做好本職工作的同時,我積極配合學區(qū)領(lǐng)導做好其他各項工作,真正做到一名合格的學區(qū)“校長助理“。在抓好小學部工作的同時,我還積極獻計獻策,配合學區(qū)領(lǐng)導抓好小學的教學工作,并堅持深入到課堂教學第一線;配合學區(qū)校長、業(yè)務校長、成教校長到各校進行檢查指導,認真做好安全排查工作;利用自己的電腦特長,配合學區(qū)高質(zhì)量、快速度地完成了今年1—4年級的學生電子建檔工作;配合學區(qū)領(lǐng)導積極組織開展學區(qū)黨員教師參與第三批黨員先進性教育活動。另外,我還充分利用自己所任課的特點,多次對六年級學生進行法制思想教育和交通安全教育。在工作中我盡職盡責,努力使自己的工作讓師生認可,讓領(lǐng)導滿意。

  四、不斷加強學習,努力提高身身素質(zhì)

  在完成各項工作的同時,我還十分注意自身的知識學習,積極為自己充電。一是利用業(yè)余時間經(jīng)常去拜訪老校長、老教師,向他們學習、請教工作經(jīng)驗;二是經(jīng)常閱讀、學習業(yè)務報刊和書籍,努力鉆研教學理論,學習新教法、新理論;三是自費購買了許多電腦報刊,努力學習電腦操作、網(wǎng)絡(luò)等知識,經(jīng)常上網(wǎng)查詢學習教育管理理論等相關(guān)知識。同時,我還注意總結(jié)自己在教學工作中遇到的教訓和經(jīng)驗,進行反思并嘗試撰寫成文,通過努力,使新的教學理念和新的教學方法在我身上得到了體現(xiàn)。

  總結(jié)半年來的工作,處處顯示出由于年輕而缺乏工作經(jīng)驗的不足,但是,正是因為我年輕,所以我充滿了年輕人的朝氣,充滿了年輕人的工作熱情。在今后的工作中,我要以更大的熱情將工作壓力變成工作動力,努力學習,積極進取,繼續(xù)為侯口學區(qū)的教育事業(yè)做出新的、更大的貢獻。

校長助理述職報告11

  按照慣例,為了進一步改進自己的工作作風,提高工作責任性,有必要很好地回顧和總結(jié)自己一年來的得和失。以下是本人的述職述廉報告

  一、搞好學習

  本人能努力用黨的方針政策和先進的管理理論武裝頭腦,用理論指導實踐,一是平時十分注重政治理論學習,在認真學習黨的十八大精神的基礎(chǔ)上,認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等;二是認真學習新課程理論,注重課堂教學質(zhì)量的提高;三是不斷改進和研究校長、教師繼續(xù)教育的方式、方法,提高繼續(xù)教育的質(zhì)量。

  二、搞好團結(jié)

  在工作中,能服從校長的領(lǐng)導,維護校長的威信,突出校長的地位,當好校長的參謀和助手;能顧全大局、把握好分管工作在全局中的位置,能做好對上協(xié)調(diào),對下協(xié)調(diào)和左右協(xié)調(diào)工作,做到有氣量,不明哲保身。能處理好與其他副校長、中層干部和教職工的關(guān)系,做到尊重每一位同志的人格;做耐心細致的工作,關(guān)心群眾疾苦,為群眾排憂解難;努力營造團結(jié)、和諧、民主、寬松的工作氛圍。

  三、搞好廉潔

  本人能牢固樹立全心全意為教職工服務,為學校事業(yè)興旺而工作的觀念,做到誠實待人、認真做事。

  1、在工作和生活作風上,能做到吃苦在前,享受在后,多做實事,少說空話,與教職工同甘共苦,不搞特殊化。

  2、認真執(zhí)行教育局規(guī)定的校長“五個一”制度,除備好課、上好課、讀一本書、寫一篇論文、參與有關(guān)課題研究外,能經(jīng)常深入到教研組、班級、宿舍、食堂等進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策出謀劃策,勤奮工作,求真務實。

  3、不折不扣落實黨風廉政建設(shè)責任制,凡自己分管條線上的重大事項必定經(jīng)校長辦公會議集體商量作出決定,從不個人說了算。嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

  4、嚴格執(zhí)行招生收費的有關(guān)規(guī)定,模范遵守社會公德,生活作風嚴謹,始終做到自重、自省、自警、自律,在教職員工中樹立良好的自我形象。

  四、搞好工作

  一年來,我熱愛我所從事的工作,不論是領(lǐng)導所分配的什么任務,我都樂意接受,并盡努力去完成。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子。”一年中,我很少請假,即使休息天也經(jīng)常來校工作。去年暑假期間,身體仍一度不適,先后動了兩次手術(shù),但考慮到學校培訓工作正處于“大忙季節(jié)”,手術(shù)后只作了一周的休息,就趕赴工作崗位,和培訓處其他同志一起圓滿完成了暑期的各項培訓任務。在學年初,曾和同志們一起多方協(xié)調(diào),為學校職教招生尋求支持,多處奔波忙碌。在自己所分管的函授教學和繼續(xù)教育工作中,更是首當其沖,一方面尋求領(lǐng)導的關(guān)心,取得各基層學校的支持,另一方面組織召開各種協(xié)調(diào)會議,及時解決各種矛盾,保證各項工作順利開展。

  五、搞好批評與自我批評

  一年來,我在自己分管的師干訓、社會培訓、教科研、工會和紀檢監(jiān)察工作中,我雖緊緊依靠各級領(lǐng)導和全體教職工取得了一定的成績,但對照身邊先進人物,深感差距較大,存在問題較多,一是學習的熱情不夠,學習的質(zhì)量不高,全年僅寫了一篇論文《淺談我區(qū)小學校長培訓工作的可持續(xù)發(fā)展》,發(fā)表在省《學校管理》雜志第三期,對學校具體的教科研工作指導不夠,支持不力;二是以身作則不夠,盡管自己是工會主席,工會開展了許多活動,但活動組織得不夠到位,本人參加也不夠積極。新的一年,我一定努力學習,不斷提高自我修養(yǎng),提高理論和實際水平,帶頭做好本職工作,不負眾望,為謀求學?沙掷m(xù)發(fā)展獻計獻策,做一名受教職工和學生歡迎的學校領(lǐng)導。

校長助理述職報告12

  一、基本情況

  本人應良明,現(xiàn)任**區(qū)教師進修學校校長助理,分管全區(qū)教師繼續(xù)教育和干部培訓工作。

  二、突出成績

  1、教師全員輪訓工作全省領(lǐng)先

  根據(jù)省廳、市局的要求,我校在區(qū)教育局的領(lǐng)導下,分期分批開展了全區(qū)小學、初中和幼兒園教師的全員集中輪訓工作,培訓主要安排在雙休日時間進行,學員按學科分班集中到我校參加培訓,此項工作,在全省起步最早,開展最實,效果十分顯著,得到了省、市教育行政部門的高度評價。

  2、骨干教師培訓工作成效顯著

  抓好骨干教師隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),并充分發(fā)揮好骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,從而推動全區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升,是我校培訓工作始終堅持的“重中之重”!笆晃濉币詠,我校舉辦各類骨干教師培訓班20余個,培訓學員900余人。通過培訓,我區(qū)骨干教師隊伍的素質(zhì)有了明顯提升,并涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍人物和學科帶頭人隊伍。

  3、心理健康培訓工作有聲有色

  我區(qū)學校心理健康教育工作一直走在全市的前列。幾年來,我校先后開辦此方面的專題培訓6期,培訓學員321人;骨干培訓班2期,培訓學員101人;心理咨詢員培訓班1期,培訓學員44人。目前我區(qū)已通過市教育局心理健康教育教師和心理咨詢員資質(zhì)認證的教師分別是110人和41人,在全市占有較高比例,受到了市教育局宣德處的充分肯定。

  4、干部培訓工作扎實推進

  一個學校,能不能辦好,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子,核心是一把手校長。源于這樣的認識,在培訓中我們始終把對全區(qū)中小學、幼兒園領(lǐng)導的培訓放在十分突出的重要戰(zhàn)略位置。“十一五”以來,我校先后開辦各類干部專題培訓班、骨干培訓班、提高研修班等10余期,受訓領(lǐng)導干部668人,為培養(yǎng)和建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、辦學能力強、充滿活力和生機的中小學、幼兒園干部隊伍做了積極的努力。

  5、校本培訓工作全力推進

  校本培訓是教師繼續(xù)教育的重要途徑。為推進此項工作扎實有效地開展,近年來,我校在教育局的領(lǐng)導下,先后出臺了相關(guān)文件,成立了校本培訓基地學校,組建了全區(qū)校本培訓講師團,適時組織召開了校本培訓的現(xiàn)場會活動,組織開展了分管領(lǐng)導的培訓,進一步加強了對過程的指導和管理,所有這些,都有力地推進了校本工作的順利開展。

  我區(qū)的教師培訓工作,一直走在全市的前列,也多次在全國、省、市有關(guān)的會議上做過專題經(jīng)驗介紹,在南京市“十五”師訓、干訓工作檢查評估中成績突出,被授予“南京市‘十五’師訓、干訓工作優(yōu)秀集體”榮譽稱號;在剛剛接受的“十一五”中期全市師訓、干訓工作檢查評估中,獲得充分肯定和好評。

  三、德能勤廉情況

  1、德:本人平時能認真學習黨的路線、方針和政策,積極參加校內(nèi)外組織的各項活動,在思想上和行動上,始終與上級和組織保持一致;關(guān)心國內(nèi)外大事,積極向先進人物學習,思想作風端正,工作作風踏實,為人正派,敢于堅持原則;忠誠黨的教育事業(yè),熱愛教書育人工作,注重加強自身學習和自我修養(yǎng),帶頭發(fā)揮一個黨員和干部應有的表率作用,努力做到學高為師,身正為范。

  2、能:工作目標明確,工作思路清晰。工作中既能做到吃苦在前,率先垂范,又能堅持以人為本,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分發(fā)揮團隊中每一個同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,及時解決好工作中出現(xiàn)的矛盾和困難,使各項工作有條不紊地得以順利推進。

  3、勤:工作中,能做到勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),對每一項工作,每一件事情,都力求做到精致、完美。為提高培訓工作的針對性和實效性,更好地為基層學校服務,我還能經(jīng)常深入到基層學校和學員中間,與他們進行面對面地座談、交流、研討,深入了解他們的想法,細心聽取他們的意見和建議,以及時地改進和完善自己的工作。

  4、廉:能自覺地遵守學校在財務管理、車輛管理、接待管理等方面的有關(guān)規(guī)定,注意節(jié)約培訓中的每一項開支,能節(jié)省的盡量節(jié)省,能少花費的絕不多支出一點,不該自己的利益堅決不要,在榮譽面前做到主動謙讓,在為基層學校做好送教下鄉(xiāng)和上門指導、服務的前提下,盡可能地不給基層學校帶來不便和負擔。

  四、主要問題及原因

  1、學習缺乏系統(tǒng)性,自身的理論功底、政策水平和綜合素養(yǎng)還有待于進一步提高。

  2、在對培訓工作的研究和探索上,做得還不夠,培訓的“針對性”和“實效性”還有待于進一步加強。

  3、在“主動、快速、高效”服務于基層學校和廣大教師上,還有待于進一步努力。

  五、今后努力方向及措施

  1、進一步加強學習,不斷提升自身的全面素質(zhì)。

  2、進一步加強對培訓工作的研究和探索,不斷創(chuàng)新培訓的內(nèi)容、手段和方式、方法;牢固樹立“培訓即服務”的理念,進一步增強服務意識,提高服務水平,努力為基層學校和廣大教師提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

校長助理述職報告13

  上學年,根據(jù)學校領(lǐng)導分工,我主要抓教學和財務工作。身為業(yè)務領(lǐng)導,我努力學習黨的教育方針,學習X小平教育理論,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,我認真學習教育教學理論,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,F(xiàn)將一年來的工作簡述如下:

  1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

  2、抓好理論學習和業(yè)務學習。嚴格要求教師每周進行業(yè)務學習、將每周二定為業(yè)務學習日,使業(yè)務學習制度化。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗。通過努力,絕大部分教師已學會了電腦的基本操作,能充分利用遠程教育資源備課、上課,部分教師會自己制作簡易的教學課件,適應了新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。

  3、努力抓好教學研究工作。為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求老師們在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學論文,質(zhì)量也較高。

  4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了教師月考評方案和教師個人月工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,上年度我們每月檢查一次教學工作。在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。

  5、加強教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。

  針對本校實際,我們制定了教師培訓計劃。組織教師培訓,組織教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關(guān)注教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作。同時我們還要求各班建立了差生檔案,每天把對班內(nèi)的差生進行輔導,密切關(guān)注他們的成長、提高。

  6、規(guī)范財務管理

  學校嚴格遵守有關(guān)財務管理的各項規(guī)章制度,并建立了相關(guān)的學校財務、財產(chǎn)管理制度,重大財務事項實行集體決策,會計、出納各司其職,支出憑證手續(xù)齊全,學期結(jié)束,由工會牽頭組織教師代表清帳,學校財務收支基本平衡。

  在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,開源節(jié)流,學;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得很大發(fā)展,校容校貌大為改觀,環(huán)境優(yōu)雅。校園綠化面積達40%,道路平整,水溝暢通。校園周邊無小商小販干擾。為學生的學習與生活提供了良好的場所。

  俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!

  1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設(shè)。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教研的制度,強化“科研興!币庾R。

  4、因工作較多,對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實,今年在抓好本班數(shù)學教學工作時要進一步努力。

  回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

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