財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

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財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(15篇)

　　在生活中，責(zé)任書起到的作用越來越大，簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？下面是小編整理的財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書，歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(15篇)

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書1

　　為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書》。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務(wù)安全。

　　二、安全生產(chǎn)工作要求

　　1、教育本部門職員提高安全責(zé)任意識。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

　　5、根據(jù)項目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證�？顚Ｓ�。

　　6、按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

　　8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實(shí)資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。

　　10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)

　　三、責(zé)任形式

　　1、部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書

　　2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全抵押金

　　四、考核辦法

　　年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　五、獎懲辦法

　　1、參照《工程局安全責(zé)任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。

　　2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門第一責(zé)任人。

　　3、當(dāng)年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的'綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，項目部通報表彰，并進(jìn)行獎勵。

　　4、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負(fù)責(zé)人實(shí)施處理，取消評選資格，記入年終目標(biāo)考核。

　　5、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

　　6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　本責(zé)任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2

　　一、職責(zé)

　　(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中;

　　2.完善部門規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制;

　　3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展;

　　4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評價;

　　5.對所管轄區(qū)域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;

　　6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門;

　　7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

　　8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;

　　9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。

　　(2)資金財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1.對資金財務(wù)部安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好財務(wù)管理的安全防范工作;

　　2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計劃，給予資金保證和落實(shí)，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ�;

　　3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)專項用于下列安全生產(chǎn)事項：

　�、侔踩夹g(shù)措施工程建設(shè);

　�、诎踩O(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù);

　�、郯踩a(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

　�、軇趧臃雷o(hù)用品配備;

　�、莅踩a(chǎn)事故應(yīng)急援救演練;

　�、迲�(yīng)急援救隊伍建設(shè)或者援救服務(wù);

　�、咂渌Ｕ习踩a(chǎn)的'事項。

　　4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費(fèi)用;

　　5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費(fèi)用保障，并負(fù)責(zé)審核事故處理費(fèi)用的支出情況;

　　6.協(xié)助安全管理部門落實(shí)兌現(xiàn)安全獎勵和懲罰事宜。

　　二、目標(biāo)

　　資金財務(wù)部重傷事故為0;

　　資金財務(wù)部火災(zāi)事故為0;

　　資金財務(wù)部無責(zé)任交通事故;

　　資金財務(wù)部事故隱患整改率98%;

　　資金財務(wù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;

　　三、獎懲考核辦法

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

　　四、說明

　　分管安全負(fù)責(zé)人和資金財務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，資金財務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。

　　資金財務(wù)部經(jīng)理簽字：xxx

　　分管安全負(fù)責(zé)人簽字：xxx

　　20年xx月xx日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書3

　　一、 安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

　　5、加強(qiáng)對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。

　　6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時到位。

　　二、目標(biāo)：

　　1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%。

　　2、事故發(fā)生率為零。

　　3、萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。

　　4、重大危險源按要求辨識率100%。

　　5、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進(jìn)集體。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的`資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　責(zé)任部門簽字：

　　日期：

　　總經(jīng)理簽字：

　　日期：

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書4

　　為加強(qiáng)本企業(yè)的安全環(huán)保管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的方針，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全消防、環(huán)境保護(hù)工作，減少各類事故的發(fā)生，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、年度安全環(huán)保目標(biāo)

　　1、年內(nèi)無特、重大安全責(zé)任事故、重大環(huán)境污染事故發(fā)生；

　　2、職工死亡率控制為零；

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零；

　　4、安全環(huán)保培訓(xùn)率100%；

　　5、本部門人員外出工作無交通事故；

　　6、火災(zāi)事故為零。

　　二、安全環(huán)保主體責(zé)任

　　1、組織實(shí)施本部門的職業(yè)健康、環(huán)境體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對本部門員工安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行月度考核；組織對本部門各級員工制定年度安全環(huán)保目標(biāo)，每年度考核一次，并進(jìn)行相應(yīng)獎懲；

　　2、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用；

　　3、審查勞動保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況；

　　4、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)防現(xiàn)金、票據(jù)被盜、遺失，誤存、誤填造成資金流失；

　　5、審查公司內(nèi)部各項安全款項的支出，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法律法規(guī)；

　　6、加強(qiáng)對職工食堂的'管理，炊事員、服務(wù)員及衛(wèi)生等情況是否符合有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁食物中毒發(fā)生；

　　7、認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把健康、安全與環(huán)境管理納入部門管理中；

　　8、安全環(huán)保工作做到有部署、有檢查、有總結(jié)并保證每月召開一次安全環(huán)保專題會議。

　　三、考核與獎懲辦法

　　財務(wù)部按照安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，認(rèn)真落實(shí)各項安全環(huán)保措施，年終向公司報告全面情況。安全環(huán)保部、公司安全生產(chǎn)委員會將對財務(wù)部20xx年度內(nèi)的安全環(huán)保工作進(jìn)行考核：

　　總分=安全環(huán)保目標(biāo)得分×60%+年終安全環(huán)保主體責(zé)任得分×40%

　　總分低于70分，公司總經(jīng)理、公司安全生產(chǎn)委員會對此部門予以處罰。

　　公司總經(jīng)理：財務(wù)：

　　年月日年月日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的'工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

責(zé)任人：xxx

　　日期：20xx年x月x日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書6

　　財務(wù) 部：

　　為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　考核的重點(diǎn)工作：

　　1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的`工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

　　4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作�；楦黜椮攧�(wù)指標(biāo)的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

　　5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。

　　6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

　　請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

　　考核人

　　被考核人

　　簽字：

　　財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：

　　20xx年元月日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書7

　　一、財務(wù)部安全管理職責(zé)

　　1、堅持貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策及文件精神；

　　2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)以及經(jīng)營狀況，按比例提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)，并保證�？顚Ｓ�；

　　3、協(xié)助有關(guān)部門做好對公司內(nèi)部員工、外部業(yè)務(wù)往來單位以及擴(kuò)建、技改工程施工承包單位違反公司安全生產(chǎn)管理的各項罰款及賠付款手續(xù)的辦理，保證所處理的嗷嗷款項及時到位；

　　4、根據(jù)公司上年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入狀況和本年度的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，制訂本年度的安全投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

　　5、建立公司安全生產(chǎn)投入費(fèi)用專用賬戶，做好賬戶使用臺帳；

　　6、根據(jù)公司的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照公司的相關(guān)財務(wù)管理制度嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的實(shí)際使用情況，遵守�？顚Ｓ玫囊�(guī)定；

　　7、根據(jù)公司的相關(guān)財務(wù)管理制度做好現(xiàn)金及重要票據(jù)的.安全管理工作；

　　8、積極參加公司組織的有關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)；以及公司應(yīng)急救援預(yù)案中各種突發(fā)事件應(yīng)對程序的演練、演習(xí)工作；

　　9、及時統(tǒng)計匯總各類財務(wù)數(shù)據(jù)，并協(xié)助公司其他部門做好向上級行政主管部門申報有關(guān)材料中的財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；

　　10、部門負(fù)責(zé)人要教育、引導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全生產(chǎn)工作，多提有助于解決公司安全生產(chǎn)工作存在問題的可操作性建議；

　　11、公司安委會根據(jù)《安全管理制度》，結(jié)合本安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實(shí)情況對本部門整體工作予以考核和獎懲。

　　二、目標(biāo)

　　1、安全費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提取率100%，資金到位100%；

　　2、部門員工安全教育率100%；

　　3、財務(wù)資金賬簿檔案完好率100%；

　　4、輕傷事故發(fā)生率控制5‰以下/月、5%以下/年。

　　三、獎懲辦法

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰；

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人；

　　3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格；

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　總經(jīng)理簽字：財務(wù)簽字：

　　日期：日期：

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書8

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保公司20xx年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理考評辦法》的規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。

　　一、管理目標(biāo)責(zé)任

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實(shí)到位。

　　2、建立健全崗位職責(zé)和財務(wù)管理制度、資金審批使用制度、微機(jī)管理使用制度。加強(qiáng)用電管理、確保安全用電。

　　3、搞好防盜和保密工作，采取必要措施，確保資產(chǎn)和現(xiàn)金安全。

　　4、落實(shí)好安全投入的使用監(jiān)督及財務(wù)科目的`專項管理。

　　二、控制指標(biāo)

　　1、本部員工不發(fā)生責(zé)任內(nèi)傷亡事故。

　　2、年內(nèi)不發(fā)生會計賬簿、資金被盜或丟失案件。

　　3、年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。

　　4、年內(nèi)不發(fā)生其它事故。

　　三、保證措施

　　1、定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，教育職工嚴(yán)格遵守各崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。

　　2、細(xì)化各項管理制度和操作規(guī)程，定期或不定期對單位進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患。

　　3、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行財務(wù)和資金管理，確保資金不丟失或被盜。

　　4、加強(qiáng)辦公室、憑證檔案室、資金保管室的安全防護(hù)，確保資金安全及辦公設(shè)備安全。

　　四、獎懲

　　1、實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按考評結(jié)果進(jìn)行獎勵，獎勵實(shí)行利益共享、風(fēng)險共擔(dān)分配模式，（部門）單位根據(jù)每個職工承擔(dān)的責(zé)任確定其獎金分配數(shù)額。

　　2、未實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按同等獎勵數(shù)額進(jìn)行處罰。

　　3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，但責(zé)任不落實(shí)或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完善的，不予獎勵，同時限期整改。

　　五、其他

　　1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　2、本安全目標(biāo)責(zé)任書簽字之日起執(zhí)行。

　　單位（蓋章）部門（蓋章）

　　負(fù)責(zé)人（簽名）：責(zé)任人（簽名）：

　　20xx年xx月xx日　20xx年xx月xx日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書9

　　總經(jīng)理：

　　財務(wù)部責(zé)任人：

　　簽訂日期：20xx年x月x日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

　　為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100）

　　1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）

　　2.嚴(yán)格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15）

　　3.制訂公司年度各項費(fèi)用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)宏觀的可行的'預(yù)算計劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測計劃、事中指導(dǎo)各部門運(yùn)行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15）

　　4.細(xì)化成本費(fèi)用管理，對分解下達(dá)到各部門的指標(biāo)，建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）

　　5.加強(qiáng)財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）

　　6.細(xì)化各種費(fèi)用報銷管理制度，嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報銷關(guān)，出臺報銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）

　　7.加強(qiáng)對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時。（權(quán)重5）

　　8.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）

　　9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）

　　10.增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。（權(quán)重5）

　　二、考核及獎懲辦法

　�。ㄒ唬⒖己�

　　管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。

　�。ǘ�、對責(zé)任人的獎懲辦法：

　　1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。

　　2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分?jǐn)?shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

　　3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標(biāo)。

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書10

　　為了規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、責(zé)任期限：本責(zé)任書自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止

　　二、崗位名稱：出納

　　三、隸屬部門：財務(wù)部

　　四、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

　　五、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務(wù)，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。

　　2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日�，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，每日核對庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報銷單據(jù)，費(fèi)用報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

　　4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保準(zhǔn)確無誤，掌握大額款項的流動情況度并及時上報領(lǐng)導(dǎo)，清理未到帳項。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對工作，保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫存核對無誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。

　　6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù)，輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的.相關(guān)手續(xù)。

　　7、執(zhí)行有價票據(jù)登記制，對所有未通達(dá)銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號制度。

　　8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時通知，結(jié)算，保證每日資金用量如有多余款項應(yīng)入存，保證每日庫存不超過限額。

　　9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資，節(jié)日補(bǔ)助等福利款項，根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。

　　10、對經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會計簽收，保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。

　　11、對記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整。

　　12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無誤后由總帳會計簽章認(rèn)可。

　　13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報表。

　　六、獎懲

　　因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項責(zé)任，或扣除其工資；對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

　　七、附則

　　l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書；

　　2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

　　責(zé)任崗位：xxxx

　　總經(jīng)理（簽名）：xxx

　　簽訂日期：20xx年x月x日

　　責(zé)任人（簽名）：xxx

　　簽訂日期：20xx年x月x日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書11

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。

　　2、回款率確保95%，力爭100%。

　　3、融資3000萬元。

　　4、錯帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

　　二、目標(biāo)要求：

　　1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財務(wù)保密工作。

　　3、組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。

　　4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。

　　5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的`財務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

　　8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。

　　9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

　　10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

　　三、獎罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

責(zé)任人：xxx

　　日期：20xx年x月x日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書12

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。

　　一、主要職責(zé)：

　　1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2、對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。

　　3、財務(wù)監(jiān)控。

　　4、財務(wù)分析與預(yù)測。

　　5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

　　6、成本控制。

　　7、部門內(nèi)部建設(shè)。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、公司資金流向具評價和審核權(quán)；

　　2、公司籌資、投資建議權(quán)；

　　3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán)；

　　4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán)；

　　5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

　　6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；

　　7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；

　　三、管理責(zé)任：

　　1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的.真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

　　2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標(biāo)分解如下：

責(zé)任人：xxx

　　日期：20xx年x月x日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書13

　　職責(zé)一：規(guī)章制度管理

　　1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

　　2．各項制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

　　3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

　　考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。

　　職責(zé)二：財務(wù)預(yù)算管理

　　1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。

　　2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

　　職責(zé)三：財務(wù)計劃管理

　　1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。

　　2．定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

　　考核重點(diǎn)：各項計劃的執(zhí)行情況。

　　職責(zé)四：會計核算

　　1．組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理。

　　2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。

　　考核重點(diǎn)：會計核算出錯率。

　　職責(zé)五：成本控制

　　1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的'成本管理工作。

　　2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。

　　3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

　　考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。

　　職責(zé)六：財務(wù)分析

　　1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

　　2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。

　　3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點(diǎn)：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。

　　職責(zé)七：財務(wù)稽核和審計工作

　　1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。

　　2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司（工廠）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評。

　　考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

　　職責(zé)八：疏通融資渠道

　　1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

　　3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。

　　考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

　　職責(zé)九：部門內(nèi)部管理

　　1．負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。

　　2．組織對部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)。

　　3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。

　　考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果。

xxx

　　20xx年xx月xx日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書14

　　為強(qiáng)化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)，特簽署20xx年度財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)：

　�、俣ㄆ谏县攧�(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；

　�、跍�(zhǔn)確、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權(quán)債務(wù)。

　　二、職責(zé)：

　　1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的.執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

　　2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用；

　　3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費(fèi)用開支；

　　4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；

　　5、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤指標(biāo)的完成；

　　6、評審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；

　　三、義務(wù)

　　本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo)；

　　本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系；嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　四、目標(biāo)獎懲

　　1、本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

　　2、在目標(biāo)考核中，對不能完成目標(biāo)計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

　　五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　六、有效期：

　　年月日至年月日

　　七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

　　八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　總經(jīng)理簽署：

　　年月日

　　目標(biāo)責(zé)任人簽署：

　　年月日

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書15

　　為加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)的財務(wù)管理，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的`事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高財務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責(zé)任書。

　　一、財務(wù)部出納安全職責(zé)：

　　1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專項列支，并監(jiān)督使用。

　　3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗(yàn)收。

　　4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。

　　6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

　　7、保證勞動保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費(fèi)用的到位。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存

　　本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

責(zé)任人：xxx

　　日期：20xx年x月x日