醫(yī)療物資保供方案

時間:2022-12-26 12:21:59 方案 我要投稿
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醫(yī)療物資保供方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的醫(yī)療物資保供方案(通用5篇),希望對大家有所幫助。

醫(yī)療物資保供方案(通用5篇)

  醫(yī)療物資保供方案1

  根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會議要求,為確保在有限時間和有限資源情況下,做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作,特制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  參照《貴陽市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測工作預(yù)案》中后勤物資保障專班組成臨時保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時增加市交委、市財政局、市衛(wèi)健投集團(tuán)等單位人員進(jìn)入專班。在應(yīng)急狀態(tài)下,專班人員在市政府集中辦公,各單位可根據(jù)情況增派人員進(jìn)入專班,確保參與人員工作精干、業(yè)務(wù)熟悉。

  主要任務(wù):根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護(hù)物資保障需求,積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲運、生產(chǎn)、采購等工作。

  二、應(yīng)急調(diào)配

  1.調(diào)配原則:啟動全員核酸檢測或封城狀態(tài)后,縣級物資保障組可向市級物資保障組提交物資申請。當(dāng)啟動區(qū)域核酸檢測時,原則上保障服務(wù)人員數(shù)小于70人或保障采樣點數(shù)小于5個的,由縣級物資組提供統(tǒng)籌保障,市級不提供物資保障。

  2.調(diào)配流程:為確保物資調(diào)配響應(yīng)及時,在封城狀態(tài)下的其他部門防護(hù)物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行申請。在全員核酸檢測啟動狀態(tài)下,物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行,調(diào)配權(quán)限下放,由臨時保障專班班長作為物資調(diào)配審批人;區(qū)域核酸檢測啟動狀態(tài)下,調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲備局局長作為物資調(diào)配審批人;按照市級物資應(yīng)急調(diào)配流程(附件1)調(diào)配物資。

  3.申請要求:縣級物資保障組根據(jù)保障采樣點數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測應(yīng)急物資申請表》(附件2)報送至市物資保障專班,原則上第一次申請為2輪保障需求數(shù),第三輪開始前,各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開展區(qū)域核酸檢測時,參照《全員核酸檢測應(yīng)急物資申請表》提出申請。個別品種有獨立需求的在申請表中“其他需求”欄填寫具體品種數(shù)量和原因。我市物資調(diào)配小程序啟動運行后,采取優(yōu)先線上申請,線下流程后補(bǔ)方式進(jìn)行。

  4.轉(zhuǎn)運保障。全員核酸檢測物資轉(zhuǎn)運以各區(qū)(市、縣)為主要轉(zhuǎn)運力量,原則上縣級物資保障組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)從市級庫到縣級庫、縣級庫到保障網(wǎng)點的轉(zhuǎn)運,各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)保障網(wǎng)點到各采樣點的物資轉(zhuǎn)運。市級交通運輸專班籌備一定應(yīng)急車輛用于補(bǔ)充轉(zhuǎn)運力量,必要時提供保障。

  三、物資狀況

 。ㄒ唬┈F(xiàn)有物資:按照貴陽市、貴安新區(qū)開展3輪核酸檢測的服務(wù)保障工作,設(shè)置8782個采樣點,20865個采樣臺,一個采樣點每天1個班次需工作人員11.4人測算,全市每天保障人員12.27萬人,保障物資27類;按照主要物資市級儲備保障50%,各區(qū)(市、縣)保障50%的原則進(jìn)行分級儲備,部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)(市、縣)足量儲備保障,市級儲備按5%進(jìn)行冗余儲備。

 。ǘ┊a(chǎn)能情況

  xxx。

  (三)物資庫點情況

  物資儲備網(wǎng)點清單見附件8

  四、緊急補(bǔ)充

  在各級物資未按規(guī)定采購到位或我市物資儲備規(guī)模無法滿足多輪次應(yīng)急保障需求時,同時啟動以下緊急措施開展物資補(bǔ)充工作。

  1.緊急采購。根據(jù)財政部《關(guān)于疫情防控期間開展政府采購活動有關(guān)事項的通知》(財辦庫〔2020〕29號)文件有關(guān)規(guī)定,由后勤物資保障專班成立應(yīng)急采購小組,收集各方供應(yīng)商信息(含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應(yīng)商、市電商平臺供應(yīng)商等),建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄,按照到貨時間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價格適當(dāng)原則,確定貨源供應(yīng)商,并填寫《應(yīng)急采購審批單》(附件3),經(jīng)市物資保障組長或授權(quán)副組長審批后,由市衛(wèi)投集團(tuán)進(jìn)行采購。(流程見附件5)。同時按照《市工信局關(guān)于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應(yīng)急生產(chǎn)保障工作方案》(附件9),組織轄區(qū)企業(yè)開展應(yīng)急生產(chǎn)保供。

  2.動用在地資源。各級物資保障組會同醫(yī)療救治組商議,可先行調(diào)用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物資用于全員核酸檢測服務(wù)人員保障工作,調(diào)用的物資應(yīng)在事后向醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算物資資金。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)確保正常運行20天的物資,超出20天儲備物資方能予以調(diào)用。

  3.統(tǒng)籌調(diào)配。對縣級區(qū)域物資無法滿足最低標(biāo)準(zhǔn)保障需求時,經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判,向市領(lǐng)導(dǎo)小組上報跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案,協(xié)調(diào)其他縣級物資進(jìn)行協(xié)同保障,跨區(qū)調(diào)配流程見附件4。在跨區(qū)調(diào)配中,接受物資區(qū)域應(yīng)在事后向供應(yīng)地結(jié)算物資資金。

  4.請求支援。市物資保障組及時對接省醫(yī)療物資保障組,制定省內(nèi)物資支援清單(含省級、周邊地州儲備情況)。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程,申請省級物資支援,必要時,由市領(lǐng)導(dǎo)小組報請省領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。

  五、優(yōu)先性原則

  在統(tǒng)籌資源有限(不充足)情況下,各級物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。

  1.區(qū)域優(yōu)先原則:疫情重點采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障,人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障,政府重要機(jī)構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。

  2.人員優(yōu)先原則:參與服務(wù)保障人員按照崗位設(shè)置,優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障,未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣,由市全員核酸檢測領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

  3.降標(biāo)原則:正常情況下,各區(qū)(市、縣)按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資保障,物資不充足或者調(diào)配不及時,在滿足以下條件:臨時采樣點選址適宜通風(fēng)充分良好、臨時采樣點設(shè)置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、臨時采樣點服務(wù)保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴(yán)格管控現(xiàn)場人員間隔距離(大于1米)、嚴(yán)格管控現(xiàn)場人員人數(shù)(小于50人)的情況下,可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩),但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運和采樣臺服務(wù)崗位人員必須嚴(yán)格按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)保障。

  六、物資保障要求

 。ㄒ唬┕芸丶胺饪貐^(qū)域保障

  1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時,由各區(qū)(市、縣)設(shè)立集中庫點,用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個,設(shè)置在轄區(qū)邊界。

  2.由市級運輸轉(zhuǎn)運專班負(fù)責(zé)組織運力將支援物資運抵集中庫點后,各區(qū)(市、縣)物資保障組派專人接收管理物資,運輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運過程中,不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品,搬運人員由各區(qū)(市、縣)物資保障組負(fù)責(zé)。

  3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時,由各區(qū)(市、縣)物資保障組派遣運力,到指定物資儲備點提取物資。

  (二)市場需求保障

  當(dāng)市場醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時,由市物資保障組結(jié)合我市儲備庫存數(shù)量確定市場投放數(shù)量,市糧食和物資儲備局會同市市場監(jiān)管局通過各大藥店面向市民進(jìn)行投放,各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi),結(jié)合自身儲備情況,開展局部投放或發(fā)放工作。

 。ㄈ┤珕T核酸保障

  根據(jù)各級物資儲備管理模式,結(jié)合應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,為確保應(yīng)急啟動時,確保4-6小時完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求,各縣級物資保障組按照一下要求進(jìn)一步改進(jìn)完善縣級物資調(diào)配保障方案。

  1.儲備層級。為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運工作及時展開,達(dá)到從縣級儲備庫到各物資保障網(wǎng)點轉(zhuǎn)運不超過2小時的分發(fā)轉(zhuǎn)運要求,提出如下儲備要求:對于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點數(shù)超過6個的,必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點進(jìn)行管理;不足6個的,若采取縣級集中管理模式,也需要參照打包管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)打包。

  2.打包管理。為確保應(yīng)急啟動時,物資及時分發(fā)到位,轉(zhuǎn)運有序,在常態(tài)化下,各物資保障網(wǎng)點應(yīng)對第1輪物資進(jìn)行打包管理,打包方案分為A方案和B方案,各縣級物資保障組根據(jù)儲備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點確定:

 。1)A方案:按照防護(hù)級別進(jìn)行獨立成套打包,其余消殺類用品物資獨立打包或單獨存放。應(yīng)急時各物質(zhì)保障網(wǎng)點應(yīng)根據(jù)采樣點需求數(shù)量進(jìn)行測算后分發(fā)配送。

  一級防護(hù)包:防護(hù)口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。

  二級防護(hù)包(垃圾清理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套(無菌)、靴套、護(hù)目鏡。

  二級防護(hù)包(樣本整理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套(無菌)、靴套、隔離面屏。

  各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級別(一級、2級垃圾清理、2級樣本轉(zhuǎn)運)進(jìn)行區(qū)分。

 。2)B方案:物資保障網(wǎng)點按照1點1臺設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),打成基礎(chǔ)包,在按照每增加1臺設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)打成增量包。物資調(diào)配時,根據(jù)設(shè)置點位和臺數(shù)將1個基本包和若干增量包一次性全部調(diào)配到對應(yīng)采樣點,基礎(chǔ)包和增量包外包裝要明顯。(建議每包內(nèi)附帶一張人員物資分配清單,便于采樣點人員按單分配)

  3.執(zhí)行原則:物資保障網(wǎng)點所保障采樣點數(shù)小于10個(含),自行確定是否打包;保障采樣點數(shù)大于10個小于30個(含)的,至少打包5個點位的需求量;保障采樣點數(shù)大于30個小于50個(含)的,打包率必須達(dá)20%;保障采樣點數(shù)超過50個點打包率必須達(dá)40%,保障網(wǎng)點分設(shè)區(qū)域集中保障點的(如居委會),可獨立測算。

  4.轉(zhuǎn)運要求:各區(qū)縣物資保障組會同轉(zhuǎn)運專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級物資保障轉(zhuǎn)運能力底數(shù)清單》(見附件六)。按照“熟人熟路”的要求,在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運方案制定一周內(nèi),組織轉(zhuǎn)運人員對運輸路線進(jìn)行熟路查看(重點是各區(qū)縣庫點到各保障網(wǎng)點路線及網(wǎng)點庫房位置),組織轉(zhuǎn)運人員與各網(wǎng)點物資管理人員進(jìn)行熟人對接,確保人熟路熟、應(yīng)急有序、對接流暢。

  5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會同醫(yī)療救援組,根據(jù)網(wǎng)點到采樣點保障工作流程圖(附件7),結(jié)合實際制定本轄區(qū)的保障工作流程。

  七、其他要求

  1.人員落實。為防止人員重疊,保障不力。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網(wǎng)點,務(wù)必確保負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負(fù)責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)0酁閮商兹笋R。

  2.培訓(xùn)到位。本方案印發(fā)兩周內(nèi),各區(qū)(市、縣)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定培訓(xùn)計劃,組織人員分批次完成對物資保障網(wǎng)點及采樣點服務(wù)人員的兩級培訓(xùn)。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭,醫(yī)療救援組配合完成對物資保障網(wǎng)點管理人員培訓(xùn)(側(cè)重點為服務(wù)人員物資調(diào)運及配置,核酸樣本轉(zhuǎn)運要求),由醫(yī)療救援組牽頭,物資保障組配合完成對各采樣點位點位長及工作人員培訓(xùn)(側(cè)重點為現(xiàn)場搭建布置和個人崗位職責(zé)及防護(hù))。

  醫(yī)療物資保供方案2

  為切實做好疫情期間城區(qū)群眾基本生活物資的保障供應(yīng),最大限度的減少群眾外出感染病毒風(fēng)險,從即日起在樊城主城區(qū)實施基本生活物資配送管理,現(xiàn)方案如下:

  一、配送期間

  從X月X日起至疫情管制結(jié)束(以省、市、區(qū)正式通知為準(zhǔn))

  二、配送范圍

  XX辦事處所轄各類小區(qū)。

  三、配送方式及流程

  采取“200+6+11”的配送模式,即200家自營小超市+6家規(guī)模電商平臺+11家大型超市,相互配合、互為補(bǔ)充。

  (一)各小區(qū)物業(yè)公司聯(lián)系有配送能力的小型超市、門店就近配送。配送流程為:

  1、小區(qū)建業(yè)主群,在物業(yè)公司或熱心居民中推選1名小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人;

  2、小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人與配送小超市專人進(jìn)行對接,由超市制定不同價格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇,小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人把超市聯(lián)絡(luò)人拉入小區(qū)業(yè)主群;

  3、小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)在群里統(tǒng)計每戶的采購需求(房號+電話+訂購清單),整理匯總后,單獨私發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人;

  4、超市聯(lián)絡(luò)人按照每戶訂單進(jìn)行配貨(每戶一包,每包標(biāo)注小區(qū)+戶號+電話);

  5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。

  未及時付款的業(yè)主,由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主付款,在規(guī)定時間不付款的訂單將不予配送。

  6、所有人付款完畢,超市按約定的時間將訂購的物品配送至小區(qū),由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。

 。ǘ╇娚唐脚_遠(yuǎn)程下單配送至小區(qū)地點,由小區(qū)信息員通知居民錯時領(lǐng)取。配送流程為:

  小區(qū)與電商平臺聯(lián)系——平臺將B端鏈接下放給小區(qū)——小區(qū)居民上網(wǎng)登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導(dǎo)出,把訂單地址同一個小區(qū)合并——專業(yè)人員進(jìn)行集中分揀打包、裝車——電商車輛送到小區(qū)門口——小區(qū)信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領(lǐng)取(所有人員相距2米以上)。

  (三)轄區(qū)大型超市(武商各門店、好鄰居各門店、家樂福、沃爾瑪、中百倉儲),按屬地由所在辦事處負(fù)責(zé)對接,以社區(qū)為單位建群下單,超市負(fù)責(zé)分揀、包裝,辦事處或社區(qū)派車取,再分發(fā)至各小區(qū)。配送流程為:

  1、由社區(qū)聯(lián)絡(luò)人和超市聯(lián)絡(luò)人共同建群,需要采購的居民進(jìn)群并一名信息員;

  2、超市聯(lián)絡(luò)人在群里發(fā)布不同價格的基本生活必需品(米、面、油、菜、蛋)套餐供居民選擇;

  3、小區(qū)信息員負(fù)責(zé)在群里統(tǒng)計每戶的采購需求(小區(qū)+門棟+戶號+電話+訂單),整理匯總后以小區(qū)為單位一一發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人;

  4、超市組織員工按照各小區(qū)訂單進(jìn)行配貨(按小區(qū)裝箱,每個分裝箱內(nèi)每戶一包,每包標(biāo)注門棟+戶號+電話+訂單);

  5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。

  6、所有人付款完畢,超市聯(lián)絡(luò)人通知社區(qū)聯(lián)絡(luò)人上門取貨,并運送至各小區(qū)門口,由小區(qū)信息員通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。

  四、配送要求

  (一)每戶居民每3天向所在小區(qū)信息員或社區(qū)聯(lián)絡(luò)人報送1次采購申請。社區(qū)每3天通過電話,對轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資保障情況進(jìn)行全面了解,確保轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資供應(yīng)。

 。ǘ┏菂^(qū)居民生活物資配送工作在區(qū)防疫指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配送企業(yè);辦事處負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)具體負(fù)責(zé)組織配送工作。

  (三)各辦事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,對防控期間全轄區(qū)群眾所需必備生活物資配送進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),每個社區(qū)組建一個生活物資配送保障組,由一名辦事處班子成員負(fù)責(zé)包保,一名社區(qū)“兩委”班子牽頭,作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)社區(qū)配送工作;每個小區(qū)建立一個配送點,確定一名信息員(由小區(qū)志愿者或區(qū)直部門包點干部擔(dān)任)。

 。ㄋ模┡渌推髽I(yè)要加強(qiáng)對配送工作人員的管理,提高防控意識,落實好各項防控措施,嚴(yán)禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。

  醫(yī)療物資保供方案3

  為做好小區(qū)疫情防控期間物資保障工作,特制定本方案。

  一、在小區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,資產(chǎn)與實驗室安全管理處統(tǒng)一接受各單位防控物資申請,負(fù)責(zé)物資采購、管理、分發(fā)等工作。

  二、各單位指定具體負(fù)責(zé)人,加入大醫(yī)防疫物資保障工作微信群,及時接收信息,提交《防控物品申請審批表》,做好記錄備查。

  三、資產(chǎn)與實驗室安全管理處依據(jù)各單位申請要求,經(jīng)市場多方比價,向具有銷售資質(zhì)的單位進(jìn)行采購。入校前根據(jù)防疫要求對相關(guān)人員、物資、轉(zhuǎn)運車輛、存儲庫房進(jìn)行消毒殺菌,做到防控物資的接收、轉(zhuǎn)運、存放等工作規(guī)范嚴(yán)格。

  四、防疫物資在購買、經(jīng)辦、入庫等流程有相應(yīng)責(zé)任人驗收及簽字,各類防疫物資分類保存,整齊擺放,做好庫房的'通風(fēng)工作,每日對庫存物資進(jìn)行盤點,確保小區(qū)防疫物資保障按時到位。

  五、防疫物資發(fā)放以部門為單位統(tǒng)一申領(lǐng),不接受個人申請。各領(lǐng)取單位應(yīng)建立物資發(fā)放臺賬,所下發(fā)的物資要合理、節(jié)約、安全使用,F(xiàn)場領(lǐng)取時需提交本單位《防控物品申領(lǐng)審批表》紙質(zhì)版,領(lǐng)用人簽字。具體發(fā)放事宜如下:

  1、時間:統(tǒng)一發(fā)放時間在每周一上午,應(yīng)急情況可隨時申領(lǐng)。

  2、發(fā)放地點:校部一樓資產(chǎn)與實驗室安全管理處112室。

  3、聯(lián)系方式:XXXX

  4、常備物資品目:

  防護(hù)口罩(一次性醫(yī)用外科)

  乳膠手套(一次性醫(yī)用橡膠手套)

  免洗手消毒液

  84消毒液(4升桶裝、25公斤桶裝)

  75%酒精 (500毫升瓶裝)

  紅外測溫儀、水銀溫度計

  其他(防護(hù)服、抑菌香皂、噴霧器等)

  六、防控物資發(fā)放接受全校師生監(jiān)督舉報,各單位應(yīng)厲行節(jié)約,按需申領(lǐng),如實填報《防控物品申領(lǐng)審批表》,留存?zhèn)洳椤?/p>

  醫(yī)療物資保供方案4

  為認(rèn)真貫徹落實小區(qū)有關(guān)要求,加強(qiáng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資的管理,暢通需求與保障渠道,全保證疫情期間防控物資有效供給,確保緊缺防控物資能真正有效于疫情防控作,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

  一、疫情防控物資內(nèi)容

  本辦法所指疫情防控物資主要包括防護(hù)罩、消毒類(公共區(qū)域和個消毒品)、體測溫儀器、消毒器械等物資。

  二、疫情防控物資采購

  1.小區(qū)疫情防控作領(lǐng)導(dǎo)組醫(yī)衛(wèi)保障組根據(jù)政府要求和小區(qū)疫情物資需求和疫情防控需要,預(yù)測小區(qū)疫情防控物資需求品種和數(shù)量,編制小區(qū)疫情防控物資需求計劃。

  2.資產(chǎn)與基建處據(jù)此實施緊急采購,組織落實貨源、催交催運和到貨驗收,每天向小區(qū)疫情防控作領(lǐng)導(dǎo)組醫(yī)衛(wèi)保障組反饋疫情防控物資采購進(jìn)展及庫存情況。

  三、疫情防控物資發(fā)放程序

  罩

  各部門按照上崗數(shù)進(jìn)統(tǒng)計,原則按照每每天配備1只次性醫(yī)罩進(jìn)發(fā)放。罩每天由各部門安排專到資產(chǎn)處倉庫進(jìn)領(lǐng)取,每次領(lǐng)取數(shù)量需各單位負(fù)責(zé)簽字蓋章,并經(jīng)事處進(jìn)核實確認(rèn)。

  消毒品

  1.次氯酸鈉。該消毒劑由后勤處統(tǒng)領(lǐng)取和使,主要于室外環(huán)境和公共衛(wèi)間的消毒。

  2.抑菌噴霧劑。抑菌噴霧劑可于、膚消毒。各部門按照上崗數(shù)進(jìn)統(tǒng)計,每發(fā)放瓶。領(lǐng)取地點:黨政辦。

  3.75%酒精。75%酒精可于桌椅、標(biāo)鍵盤、門把擦拭消毒。每間辦公室配備瓶(500ml)。請各單位安排專到資產(chǎn)處倉庫進(jìn)領(lǐng)取,每次領(lǐng)取數(shù)量需各單位負(fù)責(zé)簽字蓋章。

  晨午檢物品

  1.紅外線額溫槍。后勤處根據(jù)全校防控需要,統(tǒng)到資產(chǎn)處倉庫領(lǐng)取。領(lǐng)取后根據(jù)小區(qū)確定的防控點安排發(fā)放。

  2.銀體溫計。學(xué)處安排專到資產(chǎn)倉庫領(lǐng)取。按照每個家庭個體溫計數(shù)量進(jìn)發(fā)放,同時提供量的75%酒精棉球,并做好體溫計使和消毒法宣教,避免交叉感染。

  3.消毒器械。包括:移動式紫外線消毒設(shè)備、醫(yī)療廢物專包裝袋、嘔吐物應(yīng)急處置包、廢棄罩專的收集桶。以上消毒器械由后勤處統(tǒng)安排專負(fù)責(zé)到資產(chǎn)處倉庫領(lǐng)取和使。

  四、相關(guān)要求

  1.各部門按照“重點區(qū)域、重點崗位、就急就重、按需配置”的原則,優(yōu)先保障線作員及重點風(fēng)險崗位防控物資配備到位。

  2.各部門應(yīng)指定專統(tǒng)負(fù)責(zé)與小區(qū)疫情防控作領(lǐng)導(dǎo)組醫(yī)衛(wèi)保障組進(jìn)作銜接,做好防疫物資領(lǐng)、發(fā)放、登記等管理作。

  3.各部門要建單獨收發(fā)臺賬,針對罩等防控物資,使員實名制簽收。相關(guān)收發(fā)臺賬及簽收表應(yīng)存檔保存,以備核查。

  4.各部門要加強(qiáng)疫情防控物資使的監(jiān)督檢查,確保防控物資于辦公、服務(wù)經(jīng)營。

  5.小區(qū)疫情防控作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將各部門疫情防控物資發(fā)放及消耗管理作納督導(dǎo)范圍,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅問責(zé)。

  醫(yī)療物資保供方案5

  為進(jìn)一步保障新型冠狀病毒疫情防控期間各項工作有序開展,根據(jù)《教育部應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于引導(dǎo)高校學(xué)生有序返校的通知》要求,努力做好疫情期間物資保障工作,制定本方案。

  一、基本原則

  1.疫情防控物資優(yōu)先采購原則。先采購與疫情防控相關(guān)的物資,其他無關(guān)物資可以延后采購。

  2.采購效率優(yōu)先原則。為提高采購效率,可以采取先采購后補(bǔ)審批的方式采購。

  3.拓展渠道保證采購效能原則。為保證采購效能,除向定點供應(yīng)商采購?fù)猓可以通過附屬醫(yī)院采購渠道、網(wǎng)上電子商城、其他合法途徑等渠道進(jìn)行采購。

  4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。根據(jù)兩個校區(qū)防疫工作需要,對防疫物資進(jìn)行統(tǒng)籌采購和調(diào)劑。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立防疫物資儲備工作小組,由招標(biāo)采購辦主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,資產(chǎn)主任任副組長,成員由采購中心和資產(chǎn)中心人員組成。

  工作小組職責(zé):制定防疫物資儲備工作機(jī)制,確定防疫物資種類、數(shù)量,完成防疫物資采購任務(wù),統(tǒng)籌防疫物資采購調(diào)劑,定時向上級匯報防疫物資儲備情況。

  工作小組:

  聯(lián)系人:楊宗強(qiáng)

  三、物資儲備種類

  防疫物資儲備種類和數(shù)量根據(jù)學(xué)校醫(yī)務(wù)室指引,結(jié)合工作崗位需要進(jìn)行確定。主要包括以下幾類:

  1.個人防護(hù)裝置:醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩。

  2.醫(yī)護(hù)人員防護(hù)裝置:N95或KN95口罩、醫(yī)用外科口罩、一次性手套、一次性防護(hù)服、護(hù)目鏡。

  3.健康檢測用具:紅外線體溫計、水銀體溫計。

  4.環(huán)境消毒用品:紫外線燈、醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉。

  5、其他物資:室內(nèi)滅蚊裝置、檢測用具電池、工作手套、消毒品噴壺。

  四、物資儲備所需資金和支付方式

  防疫物資儲備所需資金由學(xué)校財務(wù)處協(xié)調(diào)解決,以保證疫情防控需要為原則。

  支付方式:可以采取日常的貨到付款方式,憑發(fā)票等票據(jù)以公對公轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算;也可以采取采購人刷公務(wù)卡支付,再憑發(fā)票等票據(jù)報銷;緊急情況下,經(jīng)防疫物資儲備工作小組組長同意,采購人可以以現(xiàn)金、電子支付等形式支付,再憑發(fā)票等票據(jù)報銷。

  五、物資儲備情況匯報

  物資采購?fù)瓿珊笠⒓吹怯浐蛥R總,并定時向上級部門匯報防疫物資儲備情況,匯報內(nèi)容見附表。

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