智慧校園實施方案最新

時間:2023-01-10 20:01:38 方案 我要投稿

智慧校園實施方案最新

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應(yīng)當如何制定方案呢?下面是小編整理的智慧校園實施方案最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

智慧校園實施方案最新

智慧校園實施方案最新1

  為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《福建省中小學智慧校園建設(shè)標準》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報福州市智慧校園試點學校工作的通知》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  未來幾年,我校將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以新一代信息化技術(shù)應(yīng)用為核心,以福建省中小學智慧校園建設(shè)標準為引領(lǐng),實施以開放多元、融合創(chuàng)新為主要特征的智慧教學和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,提高標準推進學校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進學生成長,提高學校教育教學質(zhì)量,提升學校的信息化管理水平,實現(xiàn)學校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、學校概況

  近年來,在教育局的支持下逐年加大投入學校智慧校園(信息化)硬件建設(shè),近三年年均100萬元以上。我校已建成班班84寸以上互動式平板多媒體,12間教室配置了智慧教室系統(tǒng),千兆網(wǎng)進教室,并接入互聯(lián)網(wǎng),三間學生電腦教室,1間平板互動云教室,3套錄播系統(tǒng)多媒體聽課室,1套手拉手校際互動教學系統(tǒng),容納200多人學術(shù)報告廳1個,1間學生機器人科技活動室,并建有監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、紅領(lǐng)巾電視臺可向所有教室實時直播。為學校的教育教學活動提供了豐富的信息技術(shù)平臺。學校創(chuàng)建了學校主流媒體官方網(wǎng)站、微信公眾號,教學樓、辦公樓、圖書樓已實現(xiàn)wifi全覆蓋,安全監(jiān)控基本全覆蓋,為每位教師配備了辦公臺式電腦和移動備課筆記本。為學校信息的傳輸提供了可靠的物質(zhì)保障。

  三、存在不足

  目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進、不全面,再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快,已有的設(shè)備跟不上更新的速度,不同批次設(shè)備間存在兼容問題,信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學智慧校園建設(shè)標準》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學習服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評價服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距,在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進一步完善,在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進一步提高。

  四、建設(shè)目標

 。ㄒ唬┛傮w目標

  通過2—3年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學校的教學、科研、管理和服務(wù)等各項工作進行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)“固本強基,踐行本鎮(zhèn)智慧教學”的一流學校的辦學目標提供強大支撐。

 。ǘ┚唧w任務(wù)

  1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)

  ——學校光纖接入互聯(lián)網(wǎng),班均出口帶寬增加到10M。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)全覆蓋,完善千兆以上帶寬到樓宇,千兆帶寬到教室,擁有功能完備的網(wǎng)絡(luò)運維管理平臺。完善無線網(wǎng)絡(luò)能支持移動學習、移動辦公等應(yīng)用。改進基于校園網(wǎng)絡(luò)的智能廣播系統(tǒng)、校園電視臺和視頻會議系統(tǒng)。規(guī)范數(shù)據(jù)機房、安防控制機房建設(shè)與管理

  ——在所有班級教室和功能教室配備一套交互式多媒體教學設(shè)備的基礎(chǔ)上引進智能型物聯(lián)網(wǎng)+控制系統(tǒng)。

  ——在12間智慧教室的基礎(chǔ)上。利用省教育資源公共服務(wù)平臺、智能學科輔助工具、第三方服務(wù)等,教學模式變革與創(chuàng)新。繼續(xù)加大師機比,生機,進一步推進移動學習和交流的智能終端及配套設(shè)備,探索智能終端在教學中的應(yīng)用。建設(shè)未來教室,以人工智能、教育大數(shù)據(jù)、模式識別等技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合多種互動教學方式,解決教育教學的關(guān)鍵問題。

  ——利用信息技術(shù),在建有航模、機器人特色探索教室的基礎(chǔ)上進一步與課程內(nèi)容相配套或具有學生自主學習發(fā)揮個性發(fā)展的其他特色功能教室。

  ——使用太陽能裝置、POE供電等綠色環(huán)保設(shè)備推行綠色理念。

  ——在已有的校園安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)上推動配備的智能化,能夠與當?shù)毓膊块T安全防范系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。提供對校園安全信息的收集、匯總、分析,并對安全隱患發(fā)現(xiàn)、檢查、處理全過程跟蹤,并支持與統(tǒng)一認證系統(tǒng)進行集成。安防系統(tǒng)智能實現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制,覆蓋學校全部物理空間。

  2、應(yīng)用服務(wù)

  ——逐步實現(xiàn)用戶的集中化和統(tǒng)一管理,對智慧校園中的用戶提供統(tǒng)一的電子身份,支持多平臺、多終端統(tǒng)一的用戶認證方式。能夠根據(jù)用戶的身份和權(quán)限,以及自身需求,為其提供個性化的信息資源和應(yīng)用服務(wù)。統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,有統(tǒng)一的應(yīng)用中間件,并提供開放的接口程序,能集成不同架構(gòu)下的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用。能與上級各職能部門實現(xiàn)用戶、數(shù)據(jù)等互聯(lián)互通。

  ——繼續(xù)完善具有安全的校園門戶網(wǎng)站,能接入教學管理、師生服務(wù)、家校溝通等功能的客戶端,探索建設(shè)基于校園應(yīng)用的微信的企業(yè)號或服務(wù)號。

  ——在教師均已實名在福建人人通教育平臺開通實名制網(wǎng)絡(luò)空間,進行各種網(wǎng)絡(luò)教學活動,并對教學空間進行個性化設(shè)置的基礎(chǔ)上為教師提供多種形式的備課支撐平臺,與多媒體互動教學系統(tǒng)融合。推進應(yīng)用交互式多媒體教學設(shè)備授課課時數(shù)、移動終端和網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)、數(shù)字實驗室或?qū)W習體驗中心進行教學課時數(shù)與總課時數(shù)的'比例的提高。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,跨越時空進行各學科的教學研討。進一步利用數(shù)字教務(wù)服務(wù)全面實現(xiàn)智能化排課、選課、評課、成績采集等教務(wù)活動,為師生提供查詢服務(wù)。對網(wǎng)絡(luò)考試與學習評價進行嘗試。

  ——根據(jù)學生個性化學習需求,提供網(wǎng)絡(luò)空間,在家長配合下嘗試創(chuàng)新型開放學習。嘗試“系統(tǒng)推薦+自主選擇”相結(jié)合的做題方式,嘗試線上同步微課、視頻課程及二次學習與鞏固,嘗試線上與線下課程同步練習,智能針對性練習,智能記錄作業(yè)、考試形成學生專有的錯題庫,按學科、知識點進行統(tǒng)一歸檔管理。

  ——利用平臺對本校教學和學習活動中生成性信息資源進行持續(xù)采集,加工整理,形成具有學校特色的校本資源庫,充分利用國家、省、市(縣、區(qū))各級教育資源平臺上的課程資源;引進購買適用的企業(yè)、機構(gòu)開發(fā)的優(yōu)質(zhì)教育資源。以知識點為基礎(chǔ),按一定檢索和分類標準對各種來源的資源進行整合歸納,形成由課程資源、主題活動資源、試題資源等組成的多元數(shù)字化教學資源庫。實現(xiàn)對師生的教育資源自主檢索、準確定位和精準推送。建立學校和區(qū)域的教育資源共建共享機制。

  ——逐步實現(xiàn)實現(xiàn)多維度的學業(yè)成績分析,以清晰、直觀的圖表形式顯示統(tǒng)計結(jié)果,并可以方便的導(dǎo)出數(shù)據(jù)進行傳閱和存檔保存。支持對學生的綜合素質(zhì)評價,從學業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、品德發(fā)展水平、學業(yè)負擔情況、興趣特長愛好等維度建立學生綜合素質(zhì)管理體系,建立相應(yīng)的評價量規(guī)和觀測點,全面評價學生的綜合素質(zhì)。提供教師專業(yè)發(fā)展的評價模板和體系的定制、個性化編輯與管理功能,支持布置評價任務(wù)、任務(wù)進展情況的跟蹤與監(jiān)控、匯總計算評價結(jié)果等功能;提供評價任務(wù)表、評價進度表,以及個人、班級、年級評價結(jié)果等各類統(tǒng)計報表生成等功能。

  ——逐步建設(shè)有統(tǒng)一的基于云計算、虛擬化和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)支撐的“智慧校園”綜合管理系統(tǒng)平臺,融合學校綜合管理、教育預(yù)測輔助決策、教與學的綜合評價、分層教學、資源管理、財務(wù)與裝備管理、家;ヂ(lián)、數(shù)字化圖書館多種功能。通過學生智慧卡和“智慧校園”綜合管理平臺,在學生的考勤管理、收費管理、家校互動、場室管理、圖書管理、考試監(jiān)控和安全管理等方面實現(xiàn)智能化管理。面向?qū)W校管理層,設(shè)置數(shù)據(jù)分析模型和評估指標體系,能及時動態(tài)提供學校建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀數(shù)據(jù),能為學校建設(shè)和發(fā)展的決策提供有力的動態(tài)數(shù)據(jù)支撐的平臺。具有基于大數(shù)據(jù)的學生學習行為分析功能,為教師提供輔助決策支持;具有基于大數(shù)據(jù)的教師教學行為分析功能,為科學評定教師教學工作提供依據(jù)。

  3、師生發(fā)展

  ——讓學生具備良好的信息素養(yǎng),認識到信息對生活、學習的重要性,能利用工具獲取、分析、加工、評價信息并創(chuàng)造信息、傳遞信息,應(yīng)用信息技術(shù)進行學習、交流協(xié)作、知識建構(gòu)、作品創(chuàng)作和知識創(chuàng)造。學生能熟練地使用多媒體計算機、網(wǎng)絡(luò)以及其它終端設(shè)備,并掌握合力選擇技術(shù)工具,探索并解決實際問題的技能。學生能通過個人空間進行個人學習資源管理、網(wǎng)絡(luò)交流、在線測試等各種網(wǎng)絡(luò)學習活動。在教師的指導(dǎo)下,應(yīng)用信息技術(shù)靈活開展自主學習、協(xié)作學習、探究學習、個性化學習等。能充分發(fā)揮創(chuàng)造性,利用計算機、3D打印機等創(chuàng)造創(chuàng)客作品。100%的學生有數(shù)字作品,5%以上的學生有創(chuàng)客作品。近三年有計劃組織學生參加市級及以上信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動(如電腦作品大賽、數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)、智能機器人競賽、學生現(xiàn)場網(wǎng)頁制作、信息技術(shù)奧林匹克等)。

  ——推動教師具備信息素養(yǎng)的提高,認識到信息技術(shù)對于教育教學改革的重要意義和作用,善用技術(shù)教學,善用技術(shù)支持自身專業(yè)發(fā)展。能進行信息技術(shù)環(huán)境下的教學設(shè)計,能獲取、加工和集成教學資源,支持課堂教學;能利用網(wǎng)絡(luò)教學平臺開展混合式教學、參與校本和區(qū)域教研活動;能利用信息技術(shù)記錄和反思自己的專業(yè)發(fā)展過程,能利用信息技術(shù)對教學對象、教學資源、教學活動、教學過程進行有效管理和評價。能熟練應(yīng)用個人空間進行教學資源管理、學習活動設(shè)計、教學任務(wù)安排等各種網(wǎng)絡(luò)教學活動,并對教學空間進行個性化設(shè)置。近三年內(nèi)教師在省級以上(含省級)CN刊物上發(fā)表數(shù)字化教學研究成果,有教師參加市級以上(含市級)各類教育教學信息化比賽(評比)中取得較好的成績,包括優(yōu)秀課例、優(yōu)質(zhì)課、說課、課件、論文等。

  五、保障措施

  (一)機構(gòu)制度

  為加快我校智慧校園創(chuàng)建工作進程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校網(wǎng)絡(luò)與信息化建設(shè)工作,經(jīng)校長室研究決定,成立閩侯縣實驗小學智慧校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員名單如下

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx。

  定期召開工作會議。每學年召開2次以上校級會議并有記錄。制訂智慧化校園建設(shè)中長期規(guī)劃與規(guī)劃相匹配的年度計劃,并繼續(xù)完善制訂有智慧化校園的相關(guān)管理制度

  (二)隊伍建設(shè)

  組建一支內(nèi)外結(jié)合、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的智慧校園建設(shè)與應(yīng)用的教師隊伍,職能明確并常態(tài)化開展工作。學校管理者具有較強的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力,校長每年至少參加1次市級級以上教育信息化相關(guān)培訓(xùn)與學習,達到《中小學校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力標準(試行)》要求教師按要求參加教師信息技術(shù)能力相關(guān)培訓(xùn)與學習。網(wǎng)絡(luò)管理員每年定期參加市、區(qū)組織專業(yè)技能培訓(xùn)、研討等。定期開展智慧教育的新知識、新技術(shù)與新媒體等應(yīng)用的專題培訓(xùn)。

 。ㄈ┙(jīng)費保障與網(wǎng)絡(luò)安全

  在縣政府、教育局的支持下保障“智慧校園”建設(shè)與應(yīng)用、運維的專項經(jīng)費,并形成制度化的可持續(xù)的經(jīng)費投入機制。校園網(wǎng)站及信息系統(tǒng)達到信息安全登記保護第一級或以上要求,具備防火墻、防病毒、入侵檢測、上網(wǎng)行為審計等功能,制訂網(wǎng)絡(luò)安全的具體措施和應(yīng)急處置方案。

  六、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)

  我校將繼續(xù)申請市級及以上立項信息化專項科研課題期望取得良好成果。通過使用創(chuàng)客空間,智能教室等新興教育教學方式,探索將3D創(chuàng)意、智能機器人、可穿戴設(shè)備引入教育教學活動中。力爭在信息化教育教學、管理、資源共建共享等方面有所創(chuàng)新并取得一定成效,并得到交流推廣。

  圍繞智慧課堂的理念、思路和方法、支撐環(huán)境等有關(guān)問題繼續(xù)承辦或主辦各級各類交流研討及示范課觀摩活動。組織優(yōu)勢學科發(fā)動本校各級骨干教師、名師,利用智慧校園設(shè)備開展課堂教學實況在線直播或點播活動。

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  一、背景介紹

  智慧校園發(fā)展背景隨著高校信息化建設(shè)的不斷推進,信息服務(wù)在學校教學,科研與管理中的作用越來越大。由于IT治理的重要性和迫切性各個學校已經(jīng)或正在開始建設(shè)基于部門的應(yīng)用系統(tǒng),基本解決了面向業(yè)務(wù)主題的管理。但在高校信息化建設(shè)中,仍然存在著一些共性的不足,如網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的接入手段單一,安全保障體系尚不完善;數(shù)字資源建設(shè)的投入較少,整體應(yīng)用水平還有待提高;特別是不同部門之間的信息共享與交流自動化程度低,缺乏統(tǒng)一的信息編碼標準;信息化保障機制還不夠健全。

  學校的教學資源信息主要來源于三類:基于人的數(shù)據(jù),基于流程管理的數(shù)據(jù),面向設(shè)施環(huán)境的數(shù)據(jù),F(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)在一定程度上解決了這些數(shù)據(jù)的采集,但仍然無法滿足全方位實施教育信息化及提供智能的綜合信息服務(wù)的要求。這就要求了基于先進技術(shù)的系統(tǒng)的智慧校園管理系統(tǒng)的出現(xiàn)。

  二、智慧校園與物聯(lián)網(wǎng)

  引入物聯(lián)網(wǎng)進入校園,對建設(shè)智慧校園的步伐將更加快速且見效極大。更加方便師生的生活,提高學習和生活質(zhì)量。

  基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧校園:開放的、創(chuàng)新的、協(xié)作的、智能的綜合信息服務(wù)平臺,教師、學生和管理者全面感知不同的教學資源,獲得互動、共享、寫作的學習、工作和生活環(huán)境,實現(xiàn)教育信息資源的有效采集、分析、應(yīng)用和服務(wù)。

  智慧校園解決方案能夠讓整個校園變得更加智慧,讓管理者隨時掌握學校的運行狀態(tài),隨時擁有智慧的學生、智慧的教師、智慧的管理以及智慧的校園品牌。

  智慧校園建設(shè)早抓一步就能先人一步,就能搶占創(chuàng)新型校園建設(shè)的制高點、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的制高點、校園未來發(fā)展的制高點。

  三、智慧校園的特征

  1、為師生提供一個全面的智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺,提供基于角色的個性化服務(wù)。

  2、將基于計算機網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)融入學校的各個應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)互聯(lián)和協(xié)作。

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  3、通過智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺,為學校與外部提供相互交流和相互感知的接口。

  四、智慧校園的意義

  1、“智慧校園”物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是打造平安校園、維護社會穩(wěn)定的有效手段。

  2、“智慧校園”是集物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的研發(fā)、試點、應(yīng)用展示、人才培養(yǎng)、實訓(xùn)于一體的綜合平臺,有利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的示范推廣。

  3、快捷、有效地提高學校管理的信息化水平,增強學校的美譽度。

  五、智慧校園方案的關(guān)注點

  1、合理分布資源、信息和應(yīng)用,充分利用已有建設(shè)成果,保護學校投資。

  2、關(guān)注數(shù)據(jù)的整合和數(shù)據(jù)流的完整實現(xiàn),從根源上消除信息孤島。

  3、支持國家要求的以及學校內(nèi)的各級標準和統(tǒng)計上報需求,基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,實現(xiàn)各種統(tǒng)計口徑的信息匯總和決策支持。

  4、實現(xiàn)應(yīng)用的集成,支持業(yè)務(wù)協(xié)作、部門間流轉(zhuǎn)和全校性業(yè)務(wù)的實現(xiàn)。

  5、關(guān)注用戶使用效率,支持多校區(qū)、多級管理和服務(wù)的實現(xiàn),支持移動應(yīng)用。

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  為進一步推進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作,進一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進信息技術(shù)與學校管理、教育教學、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《xxxxx騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十九大”系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神,按照省教體局進一步推進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作意見,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進學校管理、服務(wù)教師、服務(wù)學生及學生家長為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標,促進優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)教育教學資源共享、家校聯(lián)系,全面提升學校教育信息化、現(xiàn)代化水平。

  二、目標任務(wù)

  提升“騰訊智慧校園平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋學校的智慧校園公共服務(wù)體系,全面完成全縣公立學!膀v訊智慧校園平臺”建設(shè),基本建成以移動終端、智慧教學、智慧教育等為主要標志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境,基本實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理。

  三、工作舉措

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

 。1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學校重點工作,在20xx年的工作基礎(chǔ)上進一步完善組織機構(gòu),健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  智慧校園成員工作具體分工:組長負責根據(jù)學校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃,副組長負責整合校內(nèi)資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推進數(shù)字智慧校園硬件建設(shè),根據(jù)計劃制定具體操作細則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。

  (2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應(yīng)用層面的層級管理網(wǎng)絡(luò)。

  一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標任務(wù),組織制定學!厄v訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》;組長負責落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核;班級班主任、教師負責落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。

  二是完善“系統(tǒng)管理員——學校管理員——班級管理員”管理團隊建設(shè)。系統(tǒng)管理員負責學校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用統(tǒng)計、使用培訓(xùn)等方面的管理,為學校管理員提供技術(shù)服務(wù)與支持;學校管理員負責本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用管理,做好學校點、各班級管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),完成分管工作任務(wù),并對學校點、各班級使用情況進行檢查評估;班級管理員負責本班級數(shù)據(jù)建設(shè),負責相關(guān)功能使用與應(yīng)用管理,并及時反饋工作成效與工作建議。全力推進騰訊智慧校園建設(shè)。

  2、確定實施步驟,有序推進工作進程。

  堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,整體推進,突出重點”的原則,以點帶面、輻射推廣,扎實有序高效地推進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下:

 。1)建章立制(20xx年3月上旬)。在20xx年工作基礎(chǔ)上完善學!锻七M騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》,健全組織機構(gòu),明確工作職責,修訂工作制度。

 。2)完善數(shù)據(jù)建設(shè)(20xx年3月下旬)。通過培訓(xùn),完善新學期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),一是完成新學期各層面管理員、班主任、教師、學生和家長基本信息收集、導(dǎo)入;二是完成平臺各項目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。

 。3)全面推進(20xx年4月下旬起)。通過強化培訓(xùn),全面推進班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學服務(wù)、微官網(wǎng)、考勤、審批等應(yīng)用功能的推廣與應(yīng)用,強化過程督導(dǎo)檢查,提升平臺關(guān)注、活躍度,提高使用率。

 。4)總結(jié)提高(20xx年6月底)。認真全面總結(jié)一學期騰訊智慧校園建設(shè)工作,提煉經(jīng)驗,查找問題,提出改進建議,為后續(xù)工作做好充分準備。

  3、施行主題活動,打造亮點和特色。依托學校工作安排,整合優(yōu)質(zhì)資源,提煉主題活動,大力進行宣傳,充分展示學校亮點與校本特色,提高教師、學生、學生家長的關(guān)注度,促進平臺活躍度及使用率的不斷攀升,推動學!膀v訊智慧校園”建設(shè)工作。

  4、加強管理,為平臺建設(shè)提供服務(wù)保障。

 。1)完善設(shè)施建設(shè)。不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是加強薄弱校點信息化建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,為學校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動、學習交流的需求,實現(xiàn)對學校師生、教育教學、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。

 。2)加強學習交流。有計劃、有針對性地通過組織流動現(xiàn)場促進會、座談會、考察學習等形式,資源共享,優(yōu)勢互補,提升建設(shè)工作效能。同時,在校內(nèi)樹典型,立標桿,通過校內(nèi)榜樣的示范引領(lǐng),形成樣板,為其它學校、班級、教師提供借鑒和參考,強化騰訊智慧校園的軟實力建設(shè),促進學校、教師、學生及學生家長間的深度融合。

 。3)強化安全管理。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。做到管理上水平、上檔次,真正實現(xiàn)“為學校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學生服務(wù)、為學生家長服務(wù)”目標,整體提升學校騰訊智慧校園建設(shè)工作的質(zhì)量和品位。

  5、完善考評機制。

  學校騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責對各班級智慧校園平臺應(yīng)用工作進行考評。一是對平臺每周進行2次統(tǒng)計(周一一次,周四一次),統(tǒng)計結(jié)果當日在學校微信群通報;二是對班級使用情況實行每學期一評比,對前三名的班級按使用率高低排序,對在班級按一、二、三等獎對班主任及課任教師予以獎勵。同時,將學期評比結(jié)果納入教師個人評優(yōu)評先指標體系,作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調(diào)動各班主任及教師工作的主動性和積極性,促進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作穩(wěn)步高效推進。

  騰訊智慧校園建設(shè)重在過程、重在應(yīng)用、重在持續(xù)發(fā)展,學校將以此次推進工作為契機,通過行政推動,專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式,強化內(nèi)部管理,激活工作效能,密切與兄弟學校的交流與合作,不斷提高學校騰訊智慧校園建設(shè)工作的管理水平,促進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作再上新臺階。

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