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安全日活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的安全日活動(dòng)總結(jié),希望能夠幫助到大家。
安全日活動(dòng)總結(jié)1
為響應(yīng)國家電網(wǎng)公司號召,4月1日開展了安全日活動(dòng),本次活動(dòng)由湯曉崢經(jīng)理主持,全體主值班員及以上生產(chǎn)人員參加了活動(dòng);顒(dòng)主要內(nèi)容有:
1、學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理今年以來關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話要求、國家電網(wǎng)公司20xx年安全工作意見、帥軍慶副總經(jīng)理在國家電網(wǎng)公司加強(qiáng)安全工作緊急電視電話會議上的講話等文件,全面了解了公司發(fā)展面臨的安全形勢和電網(wǎng)安全面臨的挑戰(zhàn),進(jìn)一步明確了20xx年的重點(diǎn)工作。結(jié)合管理處實(shí)際情況,經(jīng)理再次要求全體職工嚴(yán)格按照《十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排》的要求,提前謀劃,統(tǒng)籌安排,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,確保圓滿完成全年工作。
2、深刻吸取日本福島核電站事故教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、風(fēng)險(xiǎn)意識。深入剖析日本在電網(wǎng)發(fā)展、電力管理體制、應(yīng)急體系建設(shè)等方面存在的'問題,做到舉一反三,以展春季安全大檢查和“兩抓一建”活動(dòng)為依托,排查管理處存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患。經(jīng)理對管理處安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理工作進(jìn)行了部署,要求管理處在6月份前建立應(yīng)急管理機(jī)制,修訂應(yīng)急總體預(yù)案,細(xì)化典型應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展換流站安全風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
3、全體職工踴躍發(fā)言討論、分析了管理處安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),最后由經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,并針對存在的問題提出了相應(yīng)的整改措施。
、裴槍Σ糠诌\(yùn)檢員對工作許可人在工作票中的安全職責(zé)及許可、終結(jié)工作票的注意事項(xiàng)不了解,管理處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步明確了工作許可人在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要作用及安全責(zé)任等。
、僭S可工作票時(shí)應(yīng)明確工作任務(wù)、工作流程,分析工作過程中可能的危險(xiǎn)點(diǎn),檢修工作對正常運(yùn)行設(shè)備的影響,大型檢修工作應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)檢修方案、安全措施、技術(shù)措施等,根據(jù)實(shí)際情況布置安全措施,現(xiàn)場許可時(shí)應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人檢查安全措施落實(shí)到位,指明設(shè)備帶電部位。
、诮K結(jié)工作票時(shí)應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人檢查現(xiàn)場,做到工完場清,了解工作過程、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),對檢修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,對于大型檢修作業(yè)還應(yīng)要求工作負(fù)責(zé)人出示檢修報(bào)告等書面材料。要求工作負(fù)責(zé)人填寫檢修交代,內(nèi)容包括檢修過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況、遺留問題、對設(shè)備正常運(yùn)行的影響、檢修后是否能正常投入運(yùn)行等。
⑵現(xiàn)場檢修工作較多時(shí),由于人員有限各工作面無法做到面面俱到,現(xiàn)場檢修跟蹤、安全監(jiān)督出現(xiàn)漏洞。針對此問題,各運(yùn)檢值合理安排工作,優(yōu)化人員配置,掌握設(shè)備檢修關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對于檢修關(guān)鍵工藝、重要數(shù)據(jù)記錄在工作驗(yàn)收時(shí)重點(diǎn)關(guān)注,查看相關(guān)記錄是否正確、完善,關(guān)注結(jié)果的同時(shí)也要注重過程控制。
⑶對外來施工人員現(xiàn)場安全管控薄弱。在大型檢修時(shí),管理處要及時(shí)與施工方簽訂安全協(xié)議,明確各單位安全責(zé)任,加大對施工方人員資質(zhì)、車輛安全、工器具是否合格、儀表教研等的檢查力度。各運(yùn)檢值安全員全程對檢修過程進(jìn)行安全管控,確保不發(fā)生人員傷害和設(shè)備損壞事故。
此次安全日活動(dòng)進(jìn)一步明確了安全管理工作的重要性,理清了各級人員的安全職責(zé),增強(qiáng)了人員責(zé)任意識,并對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行了梳理,查找了不足并提出了整改措施,達(dá)到了活動(dòng)的預(yù)期目的。管理處將在下一步的工作中繼續(xù)以公司相關(guān)文件及規(guī)定要求做好伊敏換流站的安全生產(chǎn)工作,完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,確保站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
安全日活動(dòng)總結(jié)2
為落實(shí)市公司、電建和集團(tuán)公司有關(guān)要求,分公司組織相關(guān)人員,于1月13日停產(chǎn)一天開展了“安全日”活動(dòng),通過深入學(xué)習(xí)討論中央國務(wù)院、國網(wǎng)公司有關(guān)文件,著實(shí)明確了年度安全生產(chǎn)工作主線,揭示、整改了以往工作中存在的問題隱患,為今后安全生產(chǎn)工作打下了良好的開端。
一、高度重視,抓好安排部署
自收到市公司、電建和集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全日”活動(dòng)的通知后,分公司領(lǐng)導(dǎo)一是立即要求組織全體生產(chǎn)人員于1月13日停產(chǎn)一天,緊緊圍繞國網(wǎng)公司“1.11”劉振亞總經(jīng)理重要講話精神及有關(guān)文件內(nèi)容開展“安全日”活動(dòng),重點(diǎn)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神和文件實(shí)質(zhì),為進(jìn)一步抓好年度安全生產(chǎn)工作打基礎(chǔ)。二是傳達(dá)長春供電公司集體企業(yè)“安全日”活動(dòng)座談會、電建公司20xx年安全質(zhì)量工作會議精神及各級領(lǐng)導(dǎo)講話,切實(shí)抓緊近期安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),明確工作重點(diǎn)
在安全日活動(dòng)過程中,分公司從安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、依法治企、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌建設(shè)等方面首先學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《關(guān)于深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施95598光明服務(wù)工程的意見》、《國家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《關(guān)于開展“安全年”活動(dòng)的通知》及《國家電網(wǎng)公司20xx年安全工作意見》。二是重點(diǎn)從思想認(rèn)識、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉總在公司二屆二次職代會暨20xx年工作會議上的講話、在公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議上的講話精神。三是結(jié)合學(xué)習(xí)“安全年”活動(dòng)部署和分公司的工作實(shí)際,就如何有效組織開展“安全年”活動(dòng),確保公司安全健康發(fā)展進(jìn)行了討論。四是從問題隱患整改和事故預(yù)防方面,再次學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《國網(wǎng)公司歷年事故匯編》,強(qiáng)化了全體生產(chǎn)人員的安全工作意識。五是為抓好近期安全生產(chǎn)工作,迅速傳達(dá)了長春供電公司集體企業(yè)安全日活動(dòng)座談會及電建公司20xx年安全質(zhì)量工作會議精神,重點(diǎn)宣貫了市公司xxx副總經(jīng)理、電建公司xxx總經(jīng)理、xxx、xxx副總經(jīng)理的重要講話,明確了“安全目標(biāo)、工作思路、安全投入、安全責(zé)任、建章建制、安全文化、培訓(xùn)教育、安全年活動(dòng)、節(jié)日安全管理”等重點(diǎn)工作。
三、討論發(fā)現(xiàn)問題及整改措施
1、分包隊(duì)伍管理人員素質(zhì)參差不齊,對國網(wǎng)公司系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)理解難以到位。對此,分公司將進(jìn)一步強(qiáng)化分包工程項(xiàng)目管理人員安全素質(zhì)教育,不斷提升分包工程安全管理水平。
2、由于分包施工人員來自四面八方,流動(dòng)性比較大,多數(shù)是中短期用工,安全意識低下、自我約束能力弱,從而給分包工程項(xiàng)目帶來較大安全風(fēng)險(xiǎn)和安全管理壓力。對此分公司組織相關(guān)管理人員進(jìn)行研討,對存在問題深層次剖析,并提出相應(yīng)的.管理措施,保障安全管理工作到位。
3、個(gè)別施工現(xiàn)場臨時(shí)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象,如:臨時(shí)電源箱門不上鎖、用電施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)外殼不設(shè)接地線。對此,一是繼續(xù)發(fā)揮分公司安全質(zhì)量巡視組的監(jiān)督檢查作用,加大現(xiàn)場檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格考核。二是要求施工項(xiàng)目部職能人員加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正臨時(shí)用電過程中出現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象,確保用電安全。
4、個(gè)別施工現(xiàn)場地面坑口臨邊設(shè)置蓋板、安全圍欄不到位。對此,分公司將加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,確保現(xiàn)場施工作業(yè)安全。對項(xiàng)目部及施工隊(duì)責(zé)任不到位人員從嚴(yán)考核,增強(qiáng)安全管理工作的執(zhí)行力。
總之,通過開展“安全日”活動(dòng),使全體生產(chǎn)人員提高了安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確了逐級安全責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。