產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-17 08:47:26 秀雯 述職報(bào)告 我要投稿

產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告(精選10篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎?為此要做好述職報(bào)告。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢?以下是小編整理的產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告(精選10篇)

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 1

  大家好!

  大家下午好,我叫xxx,中共黨員,現(xiàn)系婦產(chǎn)科助產(chǎn)護(hù)士,在任職的這3年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),能夠完成護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,3年來無事假、病假。作為新時(shí)代的護(hù)士,我努力順應(yīng)時(shí)代要求,與時(shí)俱進(jìn),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,為更好地服務(wù)病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將3年期間的任職情況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點(diǎn)不足、未來打算等四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、思想政治方面

  作為黨員的我,深深的認(rèn)識(shí)到,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),也是工作質(zhì)量的保證,只有扎實(shí)的思想作為基礎(chǔ),才能做好護(hù)理工作,保證工作的.質(zhì)量。為保證有扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ),我積極學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的文件精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,在思想上主動(dòng)與黨中央、中央軍委保持高度一致,并通過報(bào)紙、雜志、書籍等多種渠道,豐富政治理論。尤其在今年以“講政治、顧大局、守紀(jì)律”為主題的教育中。我積極參加主題教育各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真查找自己存在的不足與問題,剖析思想根源,明確努力方向,開展批評(píng)與自我批評(píng),杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在,進(jìn)一步樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作,在本職崗位上建功立業(yè)。

  二、履職盡責(zé)方面

  只有愛崗才能敬業(yè),只有愛一行才能專一行,我熱愛護(hù)理工作,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,使我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,在實(shí)際工作中,能嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,遵守護(hù)士職業(yè)道德,樹立全心全意為傷病員服務(wù)的思想,文明用語,杜絕態(tài)度生、硬、差,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,精心護(hù)理每一位患者,使患者在住院期間最大限度的解除痛苦,及時(shí)解決生活所需,為患者提供更人性化的服務(wù)。

  作為科室護(hù)理骨干,在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力同時(shí),充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)點(diǎn),在工作與生活中,關(guān)心幫助新同志,發(fā)揮傳幫帶作用,言傳身教,互相學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)取。工作任務(wù)重的情況下,加班加點(diǎn),任勞任怨,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),做到讓病人放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。通過自己的努力,在任職這3年里,2次評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,2次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,3次嘉獎(jiǎng),于20xx年參加全軍非現(xiàn)役護(hù)理骨干培訓(xùn),20xx年7月參加中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)組織的第4期纖維導(dǎo)管鏡培訓(xùn),今年又有幸參加我院的應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練,平時(shí)注重總結(jié)工作中的各項(xiàng)心得,認(rèn)真撰寫文章,在任職這3年里在國(guó)家核心期刊發(fā)表論文共計(jì)5篇,均為第一作者。

  三、缺點(diǎn)不足

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我認(rèn)真查找自身存在的不足,主要有以下幾點(diǎn):

  1、在學(xué)習(xí)上,感覺要學(xué)的東西太多,時(shí)有浮躁情緒,加之工作事務(wù)繁忙,真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少。

  2、雖然善于總結(jié)些小經(jīng)驗(yàn),寫些小文章,但真正高質(zhì)量的文章還很少,專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實(shí)。

  3、雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是工作的主動(dòng)性和預(yù)見性方面還有待加強(qiáng)。

  四、未來打算

  針對(duì)以上存在的不足,在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力:

  1、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí),始終保持政治上純潔性、堅(jiān)定性。

  2、注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的提高,切實(shí)寫出有較高質(zhì)量的文章。

  3、進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想,把醫(yī)院當(dāng)家來建,把患者當(dāng)親人來待,把信譽(yù)當(dāng)生命來看,掌握工作的規(guī)律與方法,努力提高工作中預(yù)見性。

  3年非現(xiàn)役護(hù)士任職的護(hù)理工作經(jīng)歷,使我有些工作經(jīng)驗(yàn)與小小的成就,但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,我相信通過自身的努力會(huì)縮小差距,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在今后工作中,我將加倍努力,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下爭(zhēng)取干出更大、更優(yōu)秀的成績(jī),積極為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  以上是我3年期間的任職總結(jié),古人云“以人為鏡,可以明得失”中,助產(chǎn)護(hù)士在產(chǎn)前門診具有重要作用,其為孕婦提供了連續(xù)不斷產(chǎn)前照護(hù)。

  謝謝大家!

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 2

  日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

  今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

  二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:

  (一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱。

 。ǘ└淖兘M織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)。

 。ㄈ└淖兣虐嗄J剑谧o(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。

  三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護(hù)理人才。

  在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

  科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。

  另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得?茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。

  四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬﹪(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,確;颊甙踩。

 。ǘ┩晟谱o(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)護(hù)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

  五、我們科室年青護(hù)士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5·12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

  六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力。

  我科根據(jù)?铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

  七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷。

  為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:

  (一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。

  (二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。

 。ㄈ┰O(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙。

 。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

 。ㄎ澹┨叵蜥t(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。

 。┰谛律鷥旱腵護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)護(hù)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

  (七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問題,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

  八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染。

  嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?朴盟帲鋵(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),

  完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)護(hù)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

  全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%

  活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

  過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 3

  20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完

  成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,?浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展?平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

  改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的`稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

  2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費(fèi)供病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便;

  3.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

  4.聯(lián)合天樂照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé),改成責(zé)任護(hù)士完成病歷,責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

  加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?己,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。

  不斷充實(shí)?浦R(shí),派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)?浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個(gè)年度展開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 4

  大家好!

  光陰似箭,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。我院產(chǎn)房出生人數(shù)xxxx人,自然分娩人數(shù)xxx人,剖宮產(chǎn)xxx人,難產(chǎn)xx人,胎頭吸引xx人,臀位助產(chǎn)x人,成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,胎心監(jiān)護(hù)xxxx人,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:

  1、在工作態(tài)度方面,我本著把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作這樣一個(gè)目標(biāo),在日常工作中,我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對(duì)制度,做到班班查對(duì),病人床頭交接的原則。

  2、在能力提升方面,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能),堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識(shí)考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。

  3、在醫(yī)療防范方面,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測(cè),器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染,無差錯(cuò)事故發(fā)生。

  三、學(xué)習(xí)、生活方面:

  我非常喜歡馬云的一句話,他說:一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中,常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,那種委屈常常會(huì)令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的'增長(zhǎng),經(jīng)歷的事情越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。憑著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識(shí)面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí),在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。

  在過去的一年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

  謝謝大家!

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 5

  回望20xx年,在科室主任、護(hù)理人員的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和細(xì)心關(guān)愛下,自己用心執(zhí)行副護(hù)理人員工作崗位職責(zé),以三甲醫(yī)院的規(guī)范,嚴(yán)格遵守護(hù)理質(zhì)量管理各類規(guī)章制度和步驟,重視護(hù)理質(zhì)量的確保與持續(xù)改善,持續(xù)提高醫(yī)護(hù)知名品牌,再次推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)院門診及醫(yī)務(wù)科的既定目標(biāo),現(xiàn)個(gè)人述職以下:

  一、政冶思想方面。

  作為一名共產(chǎn)黨員,持續(xù)提升思想意識(shí)和政治理論知識(shí)水準(zhǔn),樹牢生態(tài)文明建設(shè),嚴(yán)格管理自身,言傳身教,幫助護(hù)理人員領(lǐng)著全體人員醫(yī)護(hù)人員,為患者給予更強(qiáng)更高品質(zhì)的醫(yī)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目;積極參加醫(yī)院門診機(jī)構(gòu)的員工行為規(guī)范文化教育及安全性診療文化教育,并貫徹落實(shí)到平常的工作上。努力學(xué)習(xí)醫(yī)院門診的各類管理制度并機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí),嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德規(guī)范,廉潔自律,主動(dòng)塑造醫(yī)務(wù)工作者的整體形象。

  敬業(yè)愛崗,勤懇工作中,安穩(wěn)用心,敢于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)著大學(xué)本科醫(yī)護(hù)同事,用心執(zhí)行各類規(guī)章制度,在原來優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基本上,工作中做得更為優(yōu)化、服務(wù)項(xiàng)目更為激情、患者更為令人滿意。去醫(yī)院進(jìn)行的“三好一滿意”主題活動(dòng)中,用心搞好推廣工作,真真正正保證職業(yè)道德好、技術(shù)性好、性價(jià)比高、患者令人滿意。平常,把嚴(yán)肅認(rèn)真的工作責(zé)任心與科學(xué)研究的方式方法融合起來,擅于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有效布署,分辨分清主次,既突出主題,又大局為重,使各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行井然有序、獲得顯著成效。

  二、工作實(shí)績(jī)層面。

  (一)、落實(shí)要求,搞好護(hù)理質(zhì)量管理方法。高度重視病房管理,全院性推行護(hù)理人員、義務(wù)小組長(zhǎng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制員三級(jí)管理方法,創(chuàng)立部門質(zhì)量控制工作組,常常開展當(dāng)場(chǎng)具體指導(dǎo)與查驗(yàn)各類規(guī)章制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即在護(hù)理人員大會(huì)上開展探討剖析,明確提出改進(jìn)措施,使醫(yī)院病房工作中推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。注重細(xì)節(jié)改善,把部門內(nèi)存在的不足根據(jù)不斷質(zhì)量控制,順利做到預(yù)期目標(biāo),不斷完善品質(zhì)監(jiān)管,提升質(zhì)監(jiān),執(zhí)行規(guī)范化質(zhì)量控制,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量開展查驗(yàn)、量化分析、意見反饋、整頓,創(chuàng)建質(zhì)量控制的常態(tài)化。依照三甲醫(yī)院的規(guī)范,學(xué)規(guī)章制度,真抓實(shí)干,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),抓考評(píng),使每名護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作人人過關(guān),并持續(xù)提升醫(yī)護(hù)專業(yè)技能與服務(wù)質(zhì)量。

  (二)、完善機(jī)制,保證安全醫(yī)護(hù)。每月組織學(xué)習(xí)在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度和安全操作規(guī)程,持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類操作步驟,立即搜索醫(yī)護(hù)安全風(fēng)險(xiǎn)。每月舉辦安全性醫(yī)護(hù)大會(huì),持續(xù)加強(qiáng)安全防范意識(shí),努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)核心制度及患者護(hù)理安全管理方案、醫(yī)護(hù)安全風(fēng)險(xiǎn)呈送探討規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)事情呈送與防止規(guī)章制度。提高法制觀念,對(duì)住院治療的高風(fēng)險(xiǎn)患者立即開展摔倒(墜床)、褥瘡的`評(píng)定、匯報(bào)及評(píng)定,合理避免了醫(yī)護(hù)事情產(chǎn)生。對(duì)于婦科大專特點(diǎn),增加大專護(hù)理操作新項(xiàng)目乳房護(hù)理技術(shù)性,而且應(yīng)用于醫(yī)護(hù)實(shí)踐活動(dòng)中,進(jìn)一步提高了新護(hù)理人員的大專醫(yī)護(hù)技術(shù)性等級(jí);積極主動(dòng)搞好醫(yī)院病房的院感知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及消毒隔離工作中,使院感知識(shí)深層次到每一個(gè)人,貫徹落實(shí)到每一個(gè)操作流程,防止了互相污染的產(chǎn)生。

  (三)、堅(jiān)持不懈搞好醫(yī)護(hù)工作中的催促與管控。以醫(yī)護(hù)核心制度為具體指導(dǎo),每日定期檢查催促醫(yī)護(hù)事務(wù)管理的實(shí)行,發(fā)覺缺點(diǎn)立即糾偏裝置和改善;用心搞好醫(yī)護(hù)人員崗位培訓(xùn)和在職進(jìn)修,依規(guī)依規(guī)執(zhí)行醫(yī)護(hù)崗位工作職責(zé)。

  (四)、真心實(shí)意關(guān)懷,改善醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)格,提升醫(yī)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目的滿意率。在部門積極主動(dòng)營(yíng)銷推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)策,變化了思想意識(shí),融合護(hù)理學(xué)基礎(chǔ),藥物治療、溝通交流和純母乳喂養(yǎng)身心健康具體指導(dǎo)等各類醫(yī)護(hù)工作中,使義務(wù)護(hù)理人員對(duì)所包干制的病人給予持續(xù)、全過程和全人的醫(yī)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目。提升護(hù)患溝通,每月機(jī)構(gòu)舉辦工休交流會(huì),征求病人及親屬的意見和建議。真真正正保證想患者所感、急患者所急,每日?qǐng)?jiān)持不懈護(hù)理查房,掌握患者的要求,處理患者的艱難,征詢患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的建議,不斷完善方式與技術(shù)性,醫(yī)護(hù)服務(wù)滿意度持續(xù)提升。另外,搞好住院患者的電話隨診工作中,使大學(xué)本科室在社會(huì)發(fā)展上的名氣、認(rèn)同度、品牌效應(yīng)持續(xù)提升。

  (五)、鍥而不舍,全面推行健康教育知識(shí)。制定目的性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,按時(shí)舉辦孕婦學(xué)校專題講座,宣傳教育率達(dá)100%、意見反饋率達(dá)95%。搞好孕早期純母乳喂養(yǎng)專業(yè)知識(shí)健康宣教,并制作照片及ppt,對(duì)每一個(gè)孕媽媽及親屬開展宣傳教育,遭受熱烈歡迎和五星好評(píng)。順利根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審工作中。

  (六)、節(jié)約開支,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益。提升經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),勤奮減少診療醫(yī)護(hù)成本費(fèi),注重經(jīng)濟(jì)收益與診療醫(yī)護(hù)實(shí)際效果,規(guī)定全體人員醫(yī)務(wù)人員、工勤人員,從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙學(xué)起,嚴(yán)控部門開支、避免一切消耗狀況。需注意部門醫(yī)療器械的應(yīng)用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修與維護(hù)保養(yǎng),保證一切正常運(yùn)作,為部門造就較大的經(jīng)濟(jì)收益。掌握熟識(shí)各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用熟、用足收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行政策,應(yīng)收款則收、應(yīng)收款不漏。

  (七)、凝聚人心,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。把工作中做細(xì)、做實(shí),勤奮構(gòu)建風(fēng)浩然正氣順、團(tuán)結(jié)互助、和睦高效率的辦公環(huán)境。堅(jiān)持不懈以民為本,關(guān)注、愛惜、重視、了解每一位醫(yī)護(hù)工作者。做為副護(hù)理人員,與部門醫(yī)護(hù)人員真誠(chéng)待人、以心深交,持續(xù)發(fā)覺和毫無疑問辦事員的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),充足激起大伙兒的工作熱情,團(tuán)結(jié)一致和諧,奮發(fā)向上,和睦護(hù)理、醫(yī)患關(guān)系,使五病區(qū)產(chǎn)生了一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、和睦、奮進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的精英團(tuán)隊(duì)。

  (八)、進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。制定在職員工及三期見習(xí)生培訓(xùn)方案,按時(shí)機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)三基訓(xùn)煉,常常學(xué)習(xí)培訓(xùn)新專業(yè)知識(shí)、新技術(shù)應(yīng)用、新業(yè)務(wù)流程,全面提高每一位醫(yī)護(hù)人員的工作能力,以融入部門新技術(shù)應(yīng)用、最新項(xiàng)目的進(jìn)行,融入時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)的必須。每月開展一次護(hù)理查房,每月開展一次醫(yī)護(hù)疑難病例討論,每個(gè)季度高資質(zhì)護(hù)理人員開展基礎(chǔ)理論及實(shí)際操作考試一次;低資質(zhì)護(hù)理人員開展基礎(chǔ)理論及實(shí)際操作考試2次。三期見習(xí)生出科前開展基礎(chǔ)理論及實(shí)際操作考評(píng)一次實(shí)際操作,按時(shí)機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員開展全院性、院中理論學(xué)習(xí)及三基基礎(chǔ)理論考評(píng)。按導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)方案,用心搞好見習(xí)生和三期護(hù)理人員的導(dǎo)師帶徒及業(yè)務(wù)培訓(xùn),為醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)輸達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀人才。

  三、在學(xué)習(xí)上。

  運(yùn)用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)婦科大專新專業(yè)知識(shí),自己于20xx年6月參與婦產(chǎn)科醫(yī)生循證護(hù)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),持續(xù)消化吸收成功經(jīng)驗(yàn)以豐富、提升自我,使我的護(hù)理知識(shí)能達(dá)到持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)的課程。為醫(yī)院門診和個(gè)人修養(yǎng)的提升奉獻(xiàn)自身的能量。

  四、廉潔從業(yè)層面。

  根據(jù)醫(yī)院門診機(jī)構(gòu)的警示教育心得及整治庸、懶、散、浮、托的難題重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),塑造恰當(dāng)?shù)娜松^、人生價(jià)值觀、價(jià)值觀念,主動(dòng)地資金投入到醫(yī)院門診廉政建設(shè)的工作上去。樹牢一切為患者、一心一意服務(wù)于人民的觀念,廉潔自律服務(wù)項(xiàng)目,維護(hù)保養(yǎng)患者、團(tuán)體和朋友權(quán)益,不運(yùn)用職位牟取不就在權(quán)益。堅(jiān)持不懈保證自身重量、反省、自警、自勉。

  之上就是我年度工作回顧。我保持清醒地了解到在獲得考試成績(jī)的另外,也存有工作經(jīng)歷、自主創(chuàng)新、科學(xué)研究等層面的不夠。在新的一年里,我信心在考試成績(jī)眼前不自豪,在缺陷眼前不畏艱難,持續(xù)保持嚴(yán)于律已、務(wù)實(shí)求真的風(fēng)格,爭(zhēng)取在之后的工作上,進(jìn)一步學(xué)習(xí),敢于實(shí)踐活動(dòng),團(tuán)結(jié)互助,開拓創(chuàng)新,勤奮推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中的營(yíng)銷推廣,使醫(yī)院的醫(yī)護(hù)工作中持續(xù)邁上架的階梯。

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 6

  光陰荏苒,充斥著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年將要完畢。醫(yī)院待產(chǎn)室出生人數(shù)xx人,陰道分娩總數(shù)xxx人,剖腹產(chǎn)xxx人,孕婦難產(chǎn)xx人,胎兒頭位吸引住xx人,臀位助產(chǎn)專業(yè)x人,取得成功救治產(chǎn)后大出血產(chǎn)后9例,胎心監(jiān)護(hù)xx人,獲得了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)干部、科室主任的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下,我堅(jiān)持不懈以患者為管理中心的服務(wù)宗旨,以用心認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)和積極主動(dòng)的激情投身學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作上。在安穩(wěn)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)與待產(chǎn)室醫(yī)護(hù)工作上,在得到患者普遍五星好評(píng)的另外,也獲得各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)同,圓滿完成了20xx年的工作目標(biāo)。現(xiàn)就將我曾年各層面的主要表現(xiàn)簡(jiǎn)略匯總以下:

  一、思想道德建設(shè)、政冶質(zhì)量層面:

  可以堅(jiān)決貫徹黨的基本路線方針現(xiàn)行政策,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、雜志期刊、報(bào)刊積極主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)政治理論知識(shí)。重視領(lǐng)導(dǎo)干部,團(tuán)結(jié)同事。遵規(guī)守紀(jì),敬業(yè)愛崗,具備明顯的使命感和責(zé)任心,積極地學(xué)習(xí)培訓(xùn)婦產(chǎn)科醫(yī)生待產(chǎn)室護(hù)理學(xué)專業(yè)專業(yè)知識(shí),工作中端正態(tài)度,盡職盡責(zé)。在診療醫(yī)護(hù)實(shí)踐過程中,服從安排,觀眾指引,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院門診的各類管理制度,遵循醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院門診和部門機(jī)構(gòu)的各類主題活動(dòng)。

  二、專業(yè)技能、專業(yè)能力層面:

  1、在工作責(zé)任心層面,我秉著把工作中做的更強(qiáng),積極主動(dòng)完滿的進(jìn)行做好本職工作那樣一個(gè)總體目標(biāo),在日常工作上,我規(guī)定自身用心招待每一位患者,把每一位患者都當(dāng)做自身的盆友,家人,可以保證換位思考一下他人的苦楚。每一次走入醫(yī)院病房,我還運(yùn)用比較有限的時(shí)間竭盡全力的激勵(lì)產(chǎn)后,細(xì)心的幫她們掌握狀況、創(chuàng)建自信心;堅(jiān)持不懈查對(duì)制度,保證使用核對(duì),患者臥室床工作交接的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、在技能提升層面,我規(guī)定自身嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的管理制度,時(shí)刻重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)把握三基(基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能),堅(jiān)持不懈三嚴(yán)(嚴(yán)肅認(rèn)真的心態(tài)、嚴(yán)苛的規(guī)定、嚴(yán)實(shí)的方式)。每月大家都是會(huì)機(jī)構(gòu)開展2次理論課和考評(píng)及基本實(shí)際操作和專業(yè)技能考評(píng)工作中,讓每名助產(chǎn)專業(yè)工作人員真真正正把握學(xué)過專業(yè)知識(shí)。

  3、在診療預(yù)防層面,我嚴(yán)苛按診室規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)待產(chǎn)室,按照規(guī)定搞好氣體尿培養(yǎng),消毒劑檢驗(yàn),器材物件尿培養(yǎng),加強(qiáng)助產(chǎn)專業(yè)室手衛(wèi)生。標(biāo)準(zhǔn)接產(chǎn)實(shí)際操作,加強(qiáng)無菌檢測(cè)安全操作規(guī)程,防止會(huì)陰部割開感柒及新生嬰兒的感柒,無差錯(cuò)安全事故產(chǎn)生。

  三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、在生活上:

  我非常喜歡馬云爸爸的一句話,他說道:一個(gè)人的胸襟,是被憋屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中,經(jīng)常會(huì)碰到被患者或其親屬誤解的事兒,那類憋屈經(jīng)常會(huì)讓人難過膽怯。伴隨著工作經(jīng)驗(yàn)的提高,歷經(jīng)的事兒愈來愈多,如今發(fā)覺,抵御憋屈的工作能力也愈來愈強(qiáng)了。之前感覺憋屈的.事,如今來看,都談不上了。憑借變成

  一名國(guó)優(yōu)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)白衣戰(zhàn)士的總體目標(biāo)和對(duì)專業(yè)知識(shí)的明顯追求完美,我嚴(yán)格管理自身,勤于思考,勤學(xué)好問,大部分把握了婦產(chǎn)科醫(yī)生一些專業(yè)技能和專業(yè)技能,保證了基礎(chǔ)理論結(jié)合實(shí)際。除專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還留意擴(kuò)展自身的知識(shí)層面,普遍的涉足別的課程的專業(yè)知識(shí),提升本身的觀念文化素養(yǎng)。另外,在生活中堅(jiān)持不懈認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)和優(yōu)良的風(fēng)格,培養(yǎng)了優(yōu)良的生活方式,日常生活豐富而條理清晰。為人正直激情大氣,誠(chéng)信友善,助人為樂,能與朋友友好相處,積極參加各類主題活動(dòng),持續(xù)的豐富多彩自身的經(jīng)驗(yàn)。

  在過去的一年中,我謝謝院領(lǐng)導(dǎo)干部給與我的具體指導(dǎo)和關(guān)注,謝謝每一位與我相處的朋友。謝謝大家的尊重,謝謝和大家有那樣相遇相識(shí)交往的緣份,謝謝大家的心地善良和幸福,謝謝大家要我日常生活在那樣一個(gè)溫暖的大家族!期待明年,大家依然可以攜手并肩,一同覺得感受生命與生活的幸福漂亮,一同去造就一個(gè)更為璀璨的將來!

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 7

  一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

  一、政治思想方面:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),

  兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),

  現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的'發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作制度:

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),

  結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  四、做好護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,

  4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

  2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97。6%。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá)100%。

  4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

  5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

  6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫論文36篇,分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。

  五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。

  各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。

  六、做好個(gè)人工作計(jì)劃,努力作好醫(yī)院感染管理工作。

  在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。

  嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 8

  回顧20xx年,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我認(rèn)真履行助產(chǎn)士工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),不斷提升護(hù)理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、政治思想方面。

  作為一名黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實(shí)到平時(shí)的工作中。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實(shí)認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。

  在醫(yī)院開展的”三好一滿意”活動(dòng)中,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時(shí),把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),又顧全大局,使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效。

  二、工作實(shí)績(jī)方面。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)要求,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。

  重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。

  注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內(nèi)存在的.問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),抓考核,使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。

 。ǘ⿵(qiáng)化措施,確保安全護(hù)理。

  每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會(huì)議,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。

  增強(qiáng)法律意識(shí),對(duì)住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評(píng)估、報(bào)告及認(rèn)定,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。

  針對(duì)產(chǎn)科?铺厣,新增?谱o(hù)理操作項(xiàng)目乳房護(hù)理技術(shù),并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的專科護(hù)理技術(shù)級(jí)別;積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識(shí)深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生。

 。ㄈ﹫(jiān)持做好護(hù)理工作的督促與監(jiān)管。

  以護(hù)理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。

 。ㄋ模┱嫘年P(guān)愛,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。

  在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的意見與建議。

  真正做到想病人所想、急病人所急,每日?qǐng)?jiān)持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見,不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時(shí),做好出院病人的電話隨訪工作,使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持不懈,全面實(shí)施健康教育。

  制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,定期召開孕婦學(xué)校講座,宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識(shí)健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對(duì)每個(gè)孕婦及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評(píng)。順利通過愛嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。

 。╅_源節(jié)流,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

  特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費(fèi)政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

 。ㄆ撸┠廴诵模龠M(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。

  把工作做細(xì)、做實(shí),努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。

  作為副護(hù)士長(zhǎng),與科室護(hù)理人員以誠(chéng)相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu) 點(diǎn)和長(zhǎng)處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團(tuán)結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

 。ò耍╅_展培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。

  制訂在職人員及三期實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要。每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,每月進(jìn)行一次護(hù)理病例討論,每季度高年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試一次;低年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試兩次。

  三期實(shí)習(xí)生出科前進(jìn)行理論及操作考核一次操作,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和三期護(hù)士的帶教及培訓(xùn)工作,為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。

  三、學(xué)習(xí)方面。

  利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)產(chǎn)科?菩轮R(shí),我于20xx年6月參加?jì)D產(chǎn)科循證護(hù)理培訓(xùn)班,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)、提升自我,使我的護(hù)理知識(shí)能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量。

  四、廉潔自律方面。

  通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項(xiàng)學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護(hù)病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

  以上是我本年度工作回顧。我清醒地認(rèn)識(shí)到在取得成績(jī)的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、科研等方面的不足。

  在新的一年里,我決心在成績(jī)面前不驕傲,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),力爭(zhēng)在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階。

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 9

  20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作方案。同時(shí),樂觀投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,?茖W(xué)問欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度。將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開展?平】祵W(xué)問訓(xùn)練,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果;同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

  1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避開查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

  2.供應(yīng)微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費(fèi)供病人使用;為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應(yīng)很大便利;

  3.建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)目的;

  4.聯(lián)合天樂照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé),改成責(zé)任護(hù)士完成病歷,責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的.掌握書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量;工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的樂觀性。

  三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。針對(duì)護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練方案,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成連續(xù)訓(xùn)練及帶教工作。不斷充實(shí)?茖W(xué)問,派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)訓(xùn)練任務(wù),加強(qiáng)?茖W(xué)問學(xué)習(xí)。

  今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教方案及帶教老師授課方案,確保每批同學(xué)接受專科學(xué)問兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開頭,在又一個(gè)年度綻開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

  產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報(bào)告 10

  20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,專科知識(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度。將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展?平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,有效的'提高病人滿意度,取得良好效果;同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

  1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

  2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費(fèi)供病人使用;為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便;

  3.建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

  4.聯(lián)合天樂照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé),改成責(zé)任護(hù)士完成病歷,責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量;工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

  加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?己,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。

  不斷充實(shí)?浦R(shí),派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)?浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受?浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個(gè)年度展開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

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