車間安全生產(chǎn)管理制度

時間:2023-04-16 12:23:32 制度 我要投稿

車間安全生產(chǎn)管理制度(15篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的車間安全生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間安全生產(chǎn)管理制度(15篇)

車間安全生產(chǎn)管理制度1

  第一章:車間安全管理規(guī)章制度

  1.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴禁酒后上崗,堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)

  2.凡是在本公司實習、培訓人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.

  3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,不準穿拖鞋、高跟鞋,留長發(fā);

  4.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。

  5.禁止跨越運行中的設(shè)備,確因工作須跨越時要走跨梯

  6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時,必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認真檢查,防止安全帶移位和下沉。

  8.不得擅自移動防護設(shè)施和安全標志等安全防護設(shè)施,確因工作需要移動時須請示車間領(lǐng)導同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復。

  9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

  10.非生產(chǎn)人員,不準進入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設(shè)備。

  2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油。

  2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

  2.15電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。

  2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

  2.17停車4小時以上的電器設(shè)備需要開車時,要電工測試絕緣,嚴禁在電氣設(shè)備上沖水。

  2.18檢查電機溫升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。

  第二章:車間通用標準

  1、車間通用標準

  1.1設(shè)備完好標準

  1.1.1設(shè)備的各項主要技術(shù)性能指標到達原設(shè)計參數(shù)或核定后的參數(shù);

  1.1.2設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)狀況下,運行平衡,無故障、無異常噪音和振動;

  1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;

  1.1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時,軸承、電機等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范圍。

  1.2精度要求

  1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負荷設(shè)計標準;

  1.2.2一般設(shè)備必須貼合生產(chǎn)流程的工藝要求;

  1.2.3檢修、大修或技改后,設(shè)備的各項技術(shù)性能必須到達或超過原設(shè)計要求。

  1.3潤滑系統(tǒng)

  1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng)完整正常,油液清潔,管路暢通,油標醒目,壓力表正確,無泄露現(xiàn)象,油質(zhì)貼合潤滑技術(shù)要求;

  1.3.2傳動部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動,以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象,各項主要技術(shù)參數(shù),應(yīng)貼合有關(guān)技術(shù)標準;

  1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫貼合規(guī)定要求。

  11.4電氣系統(tǒng)

  1.4.1電氣部分無發(fā)熱,備用設(shè)備絕緣良好,配線整齊,接地可靠,不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;

  1.4.2信號和儀器、儀表指示正確,自動保護裝置動作準確可靠,定期進行的各項防護性試驗和檢查結(jié)果貼合相關(guān)標準

  1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜貼合零缺陷管理規(guī)定;

  1.4.4主要動力設(shè)備安全可靠,其出力和效率應(yīng)到達設(shè)計標準或核定標準;

  1.4.5各項消耗正常,經(jīng)濟合理。

  1.5環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生

  1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好,工作時無異常振動和噪音;

  1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;

  1.5.3設(shè)備和排放物貼合管家環(huán)保要求,水和氣貼合排放管理標準;

  1.5.4設(shè)備周圍無積水、無積料、無積油。

  1.6安全可靠

  1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠;

  1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;

  1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗,告訴運轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。

  1.7光學系統(tǒng)

  設(shè)備的光學系統(tǒng)應(yīng)清晰,主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。

  1.8維護保養(yǎng)

  1.8.1使用合理,嚴格執(zhí)行《崗位作業(yè)標準》,定期進行維護保養(yǎng)工作,設(shè)備保養(yǎng)良好;

  1.8.2嚴格執(zhí)行《點巡檢管理標準》,定時點檢;

  1.8.3設(shè)備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;

  1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔,無明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。

  1.9配套齊全

  1.9.1乙班設(shè)備的隨機主要附件完好可用;

  1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無缺。

  2.車間通用點巡檢標準

  車間通用安全標準

  3.1現(xiàn)場安全

  3.1.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自我休息好,精力充沛,工作前8小時內(nèi)禁止酗酒,工作中集中精力,不準打鬧、睡崗、串崗,新員工需進行“三級安全教育”培訓,方可上崗;

  3.1.2嚴格遵守崗位職責制,做好本職工作的同時要互相協(xié)作,未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得將工作交給他人;

  3.1.3工作時要穿戴好個人防護用品,不準有飄蕩部分,女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi);

  3.1.4嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標志,各種安全防護、通風收塵、消防設(shè)施要妥善保管,不得挪用和損壞;

  3.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災,在場人員應(yīng)迅速組織搶救,保護現(xiàn)場,并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導;

  3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;

  3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸堿手套,必要時必須穿防酸服。

  3.2照明

  3.2.1各崗位照明充足;

  3.2.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,必須使用12V以下的低壓安全燈。

  3.3設(shè)備

  3.3.1凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車;

  3.3.2電氣設(shè)備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線;

  3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器;

  3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;

  3.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號;

  3.3.6開車前,雙手要堅持干燥。

  3.4消防

  3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠,取用方便;

  3.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管,倉庫內(nèi)嚴禁煙火;3.4.3崗位用火爐必須貼合生爐規(guī)定,并取得消防部門用火證方可使用;

  3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不準挪用,并進行定期檢查和維護。

  3.5安全標志

  3.5.1各崗位懸掛必要的安全標志,做到規(guī)范、醒目、齊全;

  3.5.2清理、檢修已停止運行的設(shè)備時,必須切斷電源,并在開關(guān)上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

  3.6操作安全

  3.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品,并做到“三緊”,女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);

  3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。

  3.7個人保護

  3.7.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自我休息好,禁止酗酒和過度疲勞;

  3.7.2上、下樓梯要扶欄桿,不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備,不得用收觸摸正在運轉(zhuǎn)中的`設(shè)備,上方有人施工或吊裝物品時,下方不得同行;

  3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任,經(jīng)醫(yī)生證明,領(lǐng)導批準,可調(diào)至適宜的崗位;

  3.7.4凡安排兩人以上的崗位,要制定一人負責安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò);

  3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓;

  3.7.6含堿物進入眼內(nèi)不得用手揉,必須用清水和硼酸水沖洗,嚴重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);

  3.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護、通風除塵、消防設(shè)施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。

  3.8操作巡檢

  3.8.1進入崗位要穿戴好勞保用品,女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查,并做高壓實驗;

  3.8.2不準用皮帶輸送工具;

  3.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要堅持完整好用,生產(chǎn)工人不得私自拆裝,不準用濕手和導電物體出動開啟、停止按鈕,不準亂拉亂掛臨時線,不準用金屬絲綁電線,不準有漏電、感電現(xiàn)象;

  3.8.4嚴禁帶負荷拉閘,電氣設(shè)備停用24小時以上,須經(jīng)電工檢查方可開車;

  3.8.5不準跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備;

  3.8.6在2米以上的高空作業(yè),要系好安全帶,禁止往下亂扔東西;3.8.7柴油車嚴禁無證駕駛,不準私自出廠和帶人學習開車;

  3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火,它們之間距離不能少于10米;

  3.8.9皮帶運行時不準捅下料口;

  3.8.10嚴格遵守交通規(guī)則,避免交通事故;

  3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,在水,汽,煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時,要緩慢行走,不得跨越運行中的設(shè)備,上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。

  3.9檢修清理

  3.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負責安全工作;

  3.9.2皮帶停車后,不準坐在上頭休息和放東西;

  3.9.3在清理或檢修設(shè)備時,必須切斷危害人身的料源、電源、水源,并掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌,必要時設(shè)專人看管,工作時,要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;

  3.9.4進入已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責看護,試運轉(zhuǎn)時,必須先清點人數(shù),查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運轉(zhuǎn)之物,方可運轉(zhuǎn);

  3.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時圍欄,并有鮮明標志,干完后必須及時恢復;

  3.9.6兩米以上高空作業(yè),必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護,將危險區(qū)域圍起來,并掛上警示牌。

  3.車間作業(yè)環(huán)境標準

  4.1設(shè)備衛(wèi)生

  4.1.1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈,無積料、積灰;

  4.1.2設(shè)備見本色,無積灰,無油泥,無泄露;

  4.1.3安全罩上無積灰,安全網(wǎng)內(nèi)無雜物,安全標志明確醒目;4.1.4皮帶架、蓋板、收塵管上無積灰;4.1.5油面鏡清晰;

  4.1.6設(shè)備周圍地面干凈,無雜物。

  4.2廠房衛(wèi)生

  4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃,無積垢;

  4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物;

  4.2.3廠房內(nèi)電纜溝,地坑蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝及地坑內(nèi)無積水、無積料、無雜物;

  4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理;

  4.2.5各種管道、線路標記明確,泄漏點不超標;

  4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料,衛(wèi)生清潔。

  4.3室內(nèi)衛(wèi)生

  4.3.1室內(nèi)地面干凈,無痕、紙屑、煙頭等雜物;

  4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、無污痕;

  4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞;

  4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝內(nèi)無積水、無雜物;

  4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無雜物;

  4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放。

  4.4照明及通風

  4.4.1各處照明、采光、通風良好,無裸露線頭,照明燈罩固定良好,無積灰;

  4.4.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時,必須使用36V以下的低壓安全燈。

  4.5周圍環(huán)境

  4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔,無結(jié)疤;

  4.5.2廠房內(nèi)地面、樓梯平臺、走道干凈,無垃圾,無油污,無雜物;

  4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊,牢固可靠;

  4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物;

  4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放。

 。ㄒ唬、主控室崗位安全技術(shù)標準

  1.開車

  1).上班穿戴好勞保用品,女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi),嚴禁酒后上班;

  2).每次主控室開啟設(shè)備,必須提前告知現(xiàn)場崗位人員,在崗位人員允許的情景下方可啟動;

  3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程,確認無誤;

  4).主控室啟動設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認設(shè)備四周無人員作業(yè),無障礙物;

  5).泵啟動前,必須現(xiàn)打開機封水;

  6).大型設(shè)備(羅茨風機)不允許在主控室啟動;

  7).設(shè)備啟動后,必須認真對設(shè)備的運行參數(shù)進行檢查,確認正常后方可按正常檢查周期進行監(jiān)控;

  8).設(shè)備啟動后,通知崗位人員到現(xiàn)場進行檢查。

  2.操作巡檢

  1).堅持安全生產(chǎn)五同時,崗位安全設(shè)施齊全,堅持“安全第一,預防為主”的方針,不違章作業(yè);

  2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情景下在主控室操作設(shè)備;

  3).在皮帶秤標定過程中,必須要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶;

  4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設(shè)備按鈕時手必須干燥;

  5).不允許跨越運轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動軸;

  6).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位嚴禁擦拭;

  7).在沖地坪時,要異常注意電氣設(shè)備,嚴防沖濕,受潮發(fā)生故障;

  8).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理,嚴防傷人。

  3.停車檢修

  1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施;

  2).檢修前,應(yīng)先辦理停電手續(xù),填寫三方確認單,并掛上“有人工作,禁止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌,拉掉事故開關(guān);

  3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上,并設(shè)安全負責人或安全監(jiān)護人;

  4).檢修過程中,應(yīng)認真檢查工器具,并放置牢固,防止高空墜落的物體傷人;

  5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯,不得放于金屬架上,放置漏電傷人;

  6).嚴禁帶電作業(yè),必要時采取可靠的防護措施,并由專人監(jiān)護;

  7).嚴禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備上頭或下頭經(jīng)過,經(jīng)過時走安全通道;

  8).清理積料、打結(jié)疤等工作,必須戴眼鏡;

  9).清理檢修使用大錘,錘頭要牢固,不能與扶釬者應(yīng)對面站著,以防傷人;

  10).閥門更換盤根,管道換墊子時,必須消除壓力,放完料后方可進行;

  11).設(shè)備清理檢修好后,必須詳細檢查、驗收;

  12).安全裝置不得任意拆卸或移走,工作完后必須立即恢復;

  13).緊螺絲時,必須要站穩(wěn)立牢,板口適宜,用力一致,不要過猛,嚴防摔傷和被工具擊傷;

  14).更換托輥和擋料皮,設(shè)備加油時需要兩人以上;

  15).檢修作業(yè)完畢,先清點人數(shù),檢查有無影響試車的雜物,然后調(diào)整試車。

 。ǘ⒅骺厥覎徫蛔鳂I(yè)程序標準

  接班

  1).上崗前穿戴好勞保用品;

  2).要對設(shè)備進行全面詳細的檢查;

  3).了解上個輪班安全生產(chǎn)情景,接班者認可后要應(yīng)對面進行交接班簽名;

  4).接班前要及時參加班組班前會;

  5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責;

  6).按照“四不接”進行接班:操作情景不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

  2.開車

  1).開車前要求崗位人員詳細檢查設(shè)備;

  2).按開車先后次序進行開車;

  3).對開啟的設(shè)備要進行重點監(jiān)控。

  3.操作

  1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長;

  2).按規(guī)定對運行情景進行監(jiān)控,出現(xiàn)波動后及時調(diào)整;

  3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。

  4.停車

  1).接到停車通知后要及時通知相關(guān)崗位;

  2).按停車步驟停車;

  3).經(jīng)過主控室停車的設(shè)備要及時通知崗位進行放料操作。

  5.交班

  1).交班前做好全面檢查,搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作,交班要應(yīng)對面交班,做好安全生產(chǎn)情景的交班;

  2).凡當班工作,需當班完成,特殊情景在征求接班者意見并經(jīng)班長和輪班班長同意后方可下班,記錄要詳細,認真,規(guī)范;

  3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員,對設(shè)備狀況要清出,記錄要規(guī)范。

車間安全生產(chǎn)管理制度2

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  二、職責

  生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  嚴格按照s管理要求執(zhí)行。

  現(xiàn)場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  現(xiàn)場整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

  素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

  安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的`要上報領(lǐng)導,同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

  嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

  裝配工上崗前應(yīng)進行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

  各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當控制。

  各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

  五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

車間安全生產(chǎn)管理制度3

  第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

  第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

  第三條引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

  第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。

  第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設(shè)施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的`處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的.勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

  第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續(xù)。

  為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

車間安全生產(chǎn)管理制度4

  一、安全生產(chǎn)人人有責,生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。

  二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內(nèi),是安全第一責任人。

  三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

  四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。

  五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內(nèi)要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

  六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異常或有異味,必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。

  七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。

  八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

  九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

  十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

  十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。

  十二、事故發(fā)生后“三不放過”

  1、事故原因不清不放過;

  2、事故者及廣大職工不受教育不放過;

  3、沒有防范措施不放過。

  質(zhì)量事故處理報告制度

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

  一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:

  1、產(chǎn)品理化指標不合格;

  2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);

  3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;

  4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

  二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,應(yīng)立即停止生產(chǎn),維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。

  三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。

  四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,提出改進措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

  安全和產(chǎn)管理制度

  1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,廠長任組長,對全公司安全生產(chǎn)負責。

  2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

  3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火,酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

  4、安全用電,電器設(shè)備要加防護罩,線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

  5、安全生產(chǎn)目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故

  安全生產(chǎn)工作標準

  1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。

  6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

  8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓,雙月數(shù)進行測試。

  車間消防安全生產(chǎn)“十不準”

  一、不準在車間內(nèi)吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

  二、不準占用疏散通道。

  三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  四、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

  五、不準隨便動用消防器材。

  六、非機修人員不準擅自拆裝機器設(shè)備。

  七、不準無證上崗操作危險機臺。

  八、故障設(shè)備未修好前,不準使用。

  九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

  十、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。

  倉庫防火制度

  一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標志牌。

  二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

  三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

  四、嚴禁使用電熱器。

  五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。

  六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關(guān)閉電源,鎖門離開。

  七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

  八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準進入倉庫。

  電、氣焊防火制度

  倉庫防火制度

  一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標志牌。

  二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

  三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

  四、嚴禁使用電熱器。

  五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。

  六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關(guān)閉電源,鎖門離開。

  七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

  八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準進入倉庫。

  電、氣焊防火制度

  一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓,掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,方準獨立操作。

  二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,核準后方可進行。

  三、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

  四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。

  六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。

  七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設(shè)立專用地線,不得借路。

  八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

  九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源,并仔細查現(xiàn)場,清除火災隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內(nèi)反復檢查,以防暗燃發(fā)生。

  十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

  安全生產(chǎn)管理制度——設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

  第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

  第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

  第三條引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

  第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。

  第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設(shè)施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

  第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續(xù)。

  安全生產(chǎn)管理規(guī)定

  為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的'正常進行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。

  一、生產(chǎn)安全管理的規(guī)定

  1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

  2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

  3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

  4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

  5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。

  6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。

  7、為了保證用電安全,嚴禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

  (1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標志牌;

  (2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據(jù)當時實際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修;

  (3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。

  8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

  9、動用明火必須嚴格執(zhí)行<動用明火審批制度>。

  的停送電規(guī)定。

  生產(chǎn)車間管理制度

  第一條生產(chǎn)紀律

  1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

  3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二條操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴把原材料進庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

  3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、生產(chǎn)時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

  第五條設(shè)備管理與維修

  1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。

  2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

  3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄

車間安全生產(chǎn)管理制度5

  車間主任工作標準:

  1、傳達調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。

  2 、針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。

  3、組織本車間人員學習安全知識,進行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。

  4、宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀,培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。

  5、督促本車間人員愛護本車間公共財物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識。

  6、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標,開停工方案,提高職工工作水平。

  7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結(jié)。加強集體意識,提高職工的工作效率。

  工藝副主任的工作標準:

  1、督促本車間職工遵守勞動紀律,遵守生產(chǎn)制度,按時進行巡檢,認真填寫生產(chǎn)操作記錄。

  2、對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。

  3、對生產(chǎn)過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導。

  4、督促職工學習和鞏固事故預案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。

  5、督促職工加強學習生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

  6、挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報主管部門。

  7、督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴格工藝指標。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  設(shè)備主任的工作標準:

  1、提高裝置上各設(shè)備的維護工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異常現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。

  2、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設(shè)備。

  3、督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設(shè)備進行盤車保護好備用設(shè)備的完好。

  4、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。

  5、督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機修處理。

  6、對于泄漏嚴重的設(shè)備,要按事故預案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。

  7、對裝置停工后需要進行檢修的各設(shè)備,列出詳細的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。

  工藝員工作標準:

  1、配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達的各項任務(wù)。

  2、督促員工正常生產(chǎn),按時巡檢,認真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

  3、熟悉本裝置的'生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導,請示解決方法。

  4、對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領(lǐng)導部門。

  5、督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查。

  安全員工作標準:

  1、組織職工學習安全防護知識,嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。

  2、新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓后上崗。

  3、指導職工會正確使用滅火器。撲救初起火災,會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。

  4、 嚴格執(zhí)行動火票制度,確認動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。

  5、督促員工進入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

  6、對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

  班長的工作標準:

  1、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導全班人員按計劃完成。

  2、帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預案。

  3、認真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度,勞動紀律,按時經(jīng)行交接班。

  4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報車間。

  5、搞好班內(nèi)團結(jié),加強員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

  6、對本班所有人員在工作中的人身安全負責,從下達生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

  7、愛護本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

車間安全生產(chǎn)管理制度6

  1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  2.為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

  3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度內(nèi)容。

  4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

  5.上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

  6.上下班工作時間內(nèi),嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

  7.嚴禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

  8.嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km/h。

  9.嚴格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

  10.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

  11.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。

  12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。

  13.定期進行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

  14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的`地方使用,并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好。

  15.嚴禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。

  16.非專業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。

  17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。

車間安全生產(chǎn)管理制度7

  一,車間基本安全管理制度:

  1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域,嚴禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點外)。

  2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴禁堆放物料堵塞通道。

  3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機前方,嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

  4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

  5,任何人員禁止攜帶孩童進入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

  6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢,保障安全。

  7,車間主任/工序負責人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責任人,為安全事故責任的追溯對象。

  8,車間主任/工序負責人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

  二,車間機臺設(shè)備安全管理制度:

  1非專業(yè)人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進行操作。

  2保持機器周圍的工作區(qū)域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應(yīng)及時清除,防止人員滑倒。

  3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹防進入機器,造成功能事故。

  4上班時不準帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進入車間。

  5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實匯報請示并保護好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。

  6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

  7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產(chǎn)。

  三,車間機臺的.使用安全管理:

  1經(jīng)崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領(lǐng)機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機器。

  2機器運行時,操作人員不得離開機器設(shè)備導致無人操作。

  3機臺在正常運行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內(nèi)部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。

  4機器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機。

  5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹防掉入機器造成事故。

  6未經(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導下工作。

  7機臺在檢修前后開機時,須彼此呼應(yīng),確保機器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機器。

  五,車間機臺設(shè)備的安全操作規(guī)程:

  1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

  2,進入機器內(nèi)部進行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。

  3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點,不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

  4規(guī)范遵守設(shè)備維護保養(yǎng)制度,及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目,務(wù)必細致到位,不應(yīng)付差事。

  5,機器啟動前,應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機器周圍安全方可開機。

  6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時,必須鎖車。

  7,上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a

車間安全生產(chǎn)管理制度8

  為進一步加強車間安全管理規(guī)定的落實,提高各級各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,切實做好安全預防工作,堅決杜絕車間各類事故的發(fā)生,車間決定加大對工段長、班組長、工位長安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。

  一、安全職責:

  1、工段長、班組長、工位長應(yīng)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定,開好班前會,切實做到安全生產(chǎn)“五同時”( “五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。

  2、工段長、班組長、工位長有責任對所屬員工進行安全培訓和安全教育。對新進人員進行安全培訓、定專人進行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián);ケ0踩W(wǎng)絡(luò)體系,以保障班組安全作業(yè)。

  3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責任,對于無法解決的問題應(yīng)逐級上報并協(xié)助解決。

  4、工段長、班組長、工位長每天應(yīng)對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進行監(jiān)控,對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進行原來的生產(chǎn)作業(yè)時,應(yīng)給予適當?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對于無法進行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動的進行上報,尋求上級幫助安排解決。

  5、工段長、班組長、工位長有責任對本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進行檢查和監(jiān)控。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進行制止和主動予以消除,對無法進行的'正常管理有主動進行上報的義務(wù)。

  6、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負有監(jiān)管責任,要對員工的安全、健康負責。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進行制止和處理,檢查安全防護用品使用情況。領(lǐng)導本工段班組開展安全活動,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  二、安全考核項目:

  工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題:

  1、存在隱患未主動消除、上報和采取安全防范措施的。

  2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除。

  3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。

  4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進行維護、維修繼續(xù)使用的。

  5、新進員工未進行安全培訓進行上崗作業(yè)的。

  6、新進員工未定老員工進行監(jiān)護和幫帶。

  7、員工勞保用品使用不當。

  8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。

  三、安全獎懲和考核:

  車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進行)。班組長、工段長的獎懲和考核:設(shè)立安全積分,制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進行下崗處理。(工段長每年安全分60分,班組長、工位長每年安全分30分。)

  1、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1-2分,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進行扣分。

  2、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵。扣分超過5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎勵,如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當月安全獎勵,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。

  3、車間安全管理實行季度評比,每3個月對安全管理較好的1個工段長,9個班組、工位長(A、B、C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改)進行季度安全獎勵,每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。

  4、對員工的安全獎勵:車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進行上報。經(jīng)工段、車間對實際效果進行確認后,車間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項活動的展開,每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。

車間安全生產(chǎn)管理制度9

  1、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好。

  2、嚴格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

  3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)掉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  4、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱供電插座上的`用電設(shè)備器材。

  5、為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

  6、定期進行安全檢查,堅持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

  7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度資料。

  8、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

  9、維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,堅持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

  10、嚴禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

  11、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全防火防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。

  12、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  13、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。

  14、嚴禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進行檢查。

  15、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當配備充足滅火器和消防器材。

  16、上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。

  17、上下班工作時間內(nèi),嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

  18、嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過Km/h。

車間安全生產(chǎn)管理制度10

  一般安全

  1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請教。

  2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲,

  3.場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

  4.非經(jīng)允許,不可私自開動機器設(shè)備。

  5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

  6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。

  7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告,勿擅自處理。

  8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

  9.急救箱應(yīng)定期檢查并補充。

  人員安全

  1.遵守安全規(guī)則及信號。

  2.工作時應(yīng)佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

  3.工作時穿著合身的'工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

  4.別人操作機器,勿與之交談。

  5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套。

  6.如有傷害時,均應(yīng)迅速處理與治療。

  機具設(shè)備安全

  1.開動機器時,應(yīng)先了解該機器性能及如何停止。

  2.所有護罩使用前后均應(yīng)放置定位。

  3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。

  4.機器運轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。

  5.未獲得上級許可,切勿啟動或操作任何機器。

  6.機器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。

  7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機器確實停止后,始可離去。

  8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

車間安全生產(chǎn)管理制度11

  本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

  一、服從領(lǐng)導,聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的'話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

  三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。

  六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責。

  七、印刷時認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關(guān)造成的損失,該班承擔原料費用。

  八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責,罰款100元。

  九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

  十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

  十一、加強本班技能或知識學習,增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

車間安全生產(chǎn)管理制度12

  交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán),是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,認真、仔細地進行交接班,為便于管理和考核,特制定如下管理制度:

  一、交接班

  1、交班:

 。1)交班前做好全面檢查,搞好設(shè)備維護及清理衛(wèi)生工作,交班要應(yīng)對面交班,做好安全生產(chǎn)情景的交班;

 。2)凡當班工作,需當班完成,特殊情景在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班,記錄要詳細、認真、規(guī)范;

 。3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。

  2、接班:

 。1)要對設(shè)備進行全面詳細的檢查;

 。2)了解上個班安全、生產(chǎn)情景;

 。3)接班者認可后要應(yīng)對面進行交接班簽名;

  (4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責。

  3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物,地面無積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。

  4、員工在交接班過程中,不允許爭吵、辱罵,不允許打架斗毆,否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。

  5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經(jīng)確認后,視勞

  動量大小給予必須經(jīng)濟處罰,并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分。

  6、對于不認真交接、交私人情班者,對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分。

  7、接班按照“四不接”進行接班:操作情景不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

  8、工具柜內(nèi)工具齊全,擺放整齊無油污,使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班。否則,缺失工具除照價賠償外,另扣職責人月度考核分。

  9、設(shè)備方面:崗位人員必須對每一臺設(shè)備進行認真交接,凡丟失損壞的.,職責人應(yīng)扣獎金。

  二、主控室(含培訓室)

  1、主控室操作臺上,資料物品擺放整齊,且臺上干凈,以手摸為準;培訓室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。

  2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。

  3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。

  4、主控室各項紀錄完整,如有異常要注明原因。

  5、對交接班不清楚,一問三不知,模糊不清者概不接班。

  6、罰則:對上述任何一項不達標接班者,扣考核分。

  三、巡檢

  1、整點前后15分鐘為巡檢時間,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。

  2、所有設(shè)備、攪拌必須點檢,每缺1次扣獎金考核分2分。

  3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,需確認并聯(lián)系好后再接班。

  四、消防器材、核儀表

  1、要求無損壞、無丟失,否則不接班;

  2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚,對于失效器材應(yīng)及時反饋車間處理。

  3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,對相關(guān)職責人值班長、班長、崗位工扣分。

  五、化驗室、庫房管理:

  做到物品齊全、賬務(wù)相符,擺放規(guī)范、整潔,辦公桌內(nèi)無雜物,否則,扣職責人月度考核分。

  六、其它

  1、凡本班當月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,該工序的班長取消當月獎金,值班長減薪。

車間安全生產(chǎn)管理制度13

  一、市場商戶在重新裝修門市、倉庫之前,由門市負責人提前一周向物業(yè)部提出書面申請,并附帶設(shè)計好的裝修方案。

  二、經(jīng)物業(yè)部審批合格后,才可動工,同時簽訂“房屋裝修協(xié)議”,并且保證在不破壞房屋建筑設(shè)施的基礎(chǔ)下裝修。交納裝修押金300元,如需動用明火,則需交納動用明火押金300元,兩項共計交納600元押金。裝修完畢后,由物業(yè)部驗收合格退還全部押金。

  三、需要審核的方面有:用電情景,用電線路,裝修材料(是否是防火材料),電氣設(shè)備,裝修的位置是否對房屋的主體結(jié)構(gòu)有影響,承重情景等進行檢查。

  四、商戶裝修期間所產(chǎn)生的建筑垃圾由商戶自行清理,否則扣除相應(yīng)的垃圾處理費(所收費用根據(jù)具體情景而定)。

  用火、用電安全管理制度

  一、安全用電管理:

  1、嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電。

  2、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責。

  3、各門市下班后,該關(guān)掉的電源應(yīng)予以關(guān)掉。

  4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  二、用火安全管理:

  1、嚴格執(zhí)行動用明火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向物業(yè)部申請?zhí)顚憽皠用骰饘徟鷨巍薄?/p>

  2、動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險品或作適當?shù)陌踩綦x,并且自備適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用。

  3、如在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向物業(yè)部申請,經(jīng)物業(yè)部審核經(jīng)過后才可動工,并交納300元動用明火押金。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的`火花。

  三、安裝和維修電氣設(shè)備線路,必須由電工進行操作,安裝接電時需向物業(yè)部申請,經(jīng)審核批準后由電工負責施工。

  四、對批準使用的明火施工的商戶,由電工和物業(yè)部市場管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督并做好消防安全保障工作,禁止在營業(yè)期間施工。

  五、電工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,工作時不得擅離崗位,并對設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告電工修理,工作結(jié)束后必須切斷電源,做到人走電斷。

  六、電工對本市場的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良,應(yīng)及時維修。

  七、易燃易爆物品、倉庫的電器設(shè)備、線路必須貼合防爆要求。

  八、電氣設(shè)備著火時應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。

  九、對消防用電的檢查和管理要有專人負責,并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

車間安全生產(chǎn)管理制度14

  第一、安全生產(chǎn)檢查制度

  一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。

  二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

  三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

  四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。

  五、定期進行市場巡查,對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

  六、重大政治經(jīng)濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

  七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

  八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導帶隊,組織相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

  第二、安全生產(chǎn)例會制度

  一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

  二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

  第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

  為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備安全設(shè)施,加強安全管理保證設(shè)備的正常運行。

  一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,?顚S,不準減少或挪為它用。

  二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出,并由財務(wù)部門申報,審批后方可實施。

  三、安全設(shè)施資金投入范圍:

  l、完善、改造安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

  2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

  3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

  4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

  5、安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出。

  6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

  四、設(shè)備正常運行保障資金:

  l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

  2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

  五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項:

  l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓;

  2、勞動防護用品配備:

  3、其它保障安全經(jīng)營的費用。

  第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度

  一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。

  二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂職責書,每月將職責書落實情景逐級上報,對安全事故不瞞報。

  三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,部門對班組每周進行一次安全工作檢查,安全班組對成員每一天進行考核。

  四、公司對部門及部門對班組考核以目標職責的完成情景和交付任務(wù)完成情景為依據(jù)。

  五、檢查、考核情景以書面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會議上公布。

  六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

  七、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當月或年終獎中體現(xiàn)。

  第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度

  一、新員工教育

  1、凡新入公司人員,必須進行安全教育,考試合格后方可上崗。

  2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施,教育資料有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點部位分部情景及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。

  3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負責,教育資料有:商城基本概況;重點部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓和危害。

  4、班組安全教育。由各班組長負責進行,教育資料是:本部門運營工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓。

  5、安全教育時間:公司安全教育一般為一周,部門安全教育為一天。

  每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。

  二、全員教育

  各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作,班組每一天晨會時教育資料要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情景,牢固樹立“安全第一”的思想,分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源,擬定采取措施;上級安全運營文件、典型事故經(jīng)驗教訓等根據(jù)上級要求,結(jié)合各自實際需要,不定期的進行。

  三、日常教育

  對職工進行同常安全教育是貫徹營運權(quán)過程的經(jīng)常性工作,由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點,結(jié)合營運工作等不一樣的階段和任務(wù)的輕重緩急,研究不一樣季節(jié)的氣候變化,工作環(huán)境及人員變化的情景,對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育,不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

  四、重大節(jié)假教育

  公司每逢節(jié)假同期間,由各部門、班組負責人根據(jù)公司要求,結(jié)合本部門的實際情景,對職工進行安全教育,制定出節(jié)假同期間的安全保護方案,確保營運工作的順利進行。

  五、特種作業(yè)人員的培訓和復審

  凡貼合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解、參加當?shù)匕踩块T的安全技術(shù)培訓、考核、復審。根據(jù)需要由公司主管部門組織,對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術(shù)教育、培訓、審核。

  六、對商戶的安全教育

  對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責,市管人員必須對商戶進行安全教育,做好防護措施。

  七、事故教育

  對發(fā)生事故和事故苗頭的職責人由其部門、班組負責,暫停其工作,對其進行事故分析(原因、教訓),防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。

  八、商場物業(yè)部門組織各級領(lǐng)導班子進行安全專項培訓,加強各級安全職責人的安全意識。

  九、公司結(jié)合市消防支隊在進行大型的滅火應(yīng)急疏散演練,并在“11、9”消防日和消防安全月,經(jīng)過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓,做到培訓有計劃、有資料、有總結(jié)、有受培訓人員簽字,由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案,每次教育培訓必須要有記錄,并妥善保存。

  第六、北方汽配城重點部位安全管理制度

  一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真執(zhí)行公司安全管理制度,自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理,正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系,確保給商戶供給一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。

  二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標管理職責書的條款,各部門的簽約職責人即為各部門的安全職責人,對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實負起職責。對本單位的員工經(jīng)常進行安全教育,每月不得少于一次,并結(jié)合本單位的實際情景。公司應(yīng)對本單位員工的安全教育負責,制訂并落實安全管理制度,將安全經(jīng)營的職責落實到人。

  三、切實做好公司的安全防范工作,確保本單位無隱患事故,無火災事故。自覺做到不擠占消防通道,消防前室,防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理,確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識,人人會使用消防器材。

  四、加強防火工作,嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,人離灶臺時必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,確保不積油污,以消除火災隱患。做好安全防范工作,廚房問油鍋必須配備滅火毯。

  五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全,嚴格遵守商城的安全管理,針對行業(yè)的特點,切實落實防火、防盜的職責制。

  六、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙,不得亂拉亂接電源,不得擅自使用電熱器材。

  七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要設(shè)有專門倉庫儲存,專人負責,營業(yè)場所禁止存放。

  八、經(jīng)常對本部門進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單,必須認真對待并限時整改,確保萬無一失。

  第七、北方汽配城重大事故整改制度

  一、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的'隱患,由職責人負責落實“三定”原則,組織整改和驗收

  二、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患,有職責人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系,有關(guān)職能部門要認真研究,及時予以答復和安排整改。

  三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時,由職責人采取臨時安全措施,落實人員監(jiān)控,進行跟蹤檢查。

  四、如有下列情景之一的視為失職,發(fā)生事故負直接職責,并予以追究和嚴肅處理:

  1、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后,職責人不組織整改或無正當理由拖延整改。

  2、整改人員不按職責人的要求進行整改。

  3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。

  五、對于發(fā)此刻短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,各級應(yīng)立即報請領(lǐng)導批準,停止工作,進行整改。整改后應(yīng)及時報請有關(guān)事故隱患主管負責人組織驗收。

  六、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故,避免了重大事故的發(fā)生,進取整改消除了重大隱患事故的,要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的,對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,導致事故造成危害的,視情景輕重,給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟處罰或行政處分,嚴重的要依法追究刑事職責。

  第八、北方汽配城安全設(shè)施、器材維護管理制度

  一、消防設(shè)施

  l、安全設(shè)施正常使用管理由專職安檢員負責,專職安檢員每日檢查安全設(shè)施的使用情景,堅持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

  2、消防設(shè)施由專職消防員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情景。查看運行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備堅持完好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

  (1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責實施,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

  (2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  (3)送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  (4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

  4、消防器材管理:

  (1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

  (2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

  (3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導。

  (4)各部門的消防器材有本部門管理,并指定專人負責。

  二、治安監(jiān)控設(shè)備

  1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,做好登記,及時報告值班領(lǐng)導并按值班領(lǐng)導指示辦理。

  2、對一般的設(shè)備故障,能自我調(diào)試解決的自我解決,不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。

  3、堅持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次,確保監(jiān)控圖象效果,對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時,不可擅自拆卸擦拭,報請專業(yè)人員處理。

  4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護,確保機器設(shè)備的正常運作。

  5、監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材,發(fā)生火情時,應(yīng)立即斷掉電源開關(guān),火勢較小時可使用滅火器,禁止使用水滅火,火勢較大失控時,通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員。

  三、公司基礎(chǔ)設(shè)施

  1、公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測一次,消除隱患,使設(shè)備在正常狀態(tài)下運行。

  2、公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負責同常的維護和保養(yǎng),每月兩次定時維修保養(yǎng),給設(shè)備定期補給設(shè)備所用“油、液’’

  3、實行崗位操作持證上崗制度。

  4、做好設(shè)備各種維修記錄,按使用說明進行定期保養(yǎng)。

  第九、財務(wù)人員安全管理制度

  一、要遵守工作崗位,不得擅離職守,并堅持高度的警惕性,防止破壞,保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災事故和刑事案件。

  二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票,及時準確收妥商戶應(yīng)付的費用,保證不錯收、漏收,做到不誤收假幣。

  三、加強現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理,不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關(guān),交款時要裝入提包,不得明拿,不放很多現(xiàn)金,及時存到銀行。

  四、仔細查看支票和使用者的有關(guān)證明,萬元以上金額須經(jīng)銀行證實,防止詐騙事故。

  五、每日營業(yè)中的業(yè)務(wù)要當面點清,做到票款與帳單核對相符,如有一般性差錯,必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定,并如實匯報,不得以長補短。

  六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設(shè)備,注意控制好電源,專用電源不得外借或他用,設(shè)備、線路發(fā)生故障要及時報修。

  七、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定,熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

  八、每日下班前,要親自清點現(xiàn)金、票證并送交到指定地點,離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境,確保無火種,并堅持必須電源,關(guān)掉其它無關(guān)電源,拔掉無用設(shè)備的插銷。

  第十、特種作業(yè)人員管理制度

  一、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書,嚴禁無證上崗。

  二、人事部對應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗明真?zhèn)危_保證件真實有效。

  三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證,嚴禁超期使用。

  四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。

  五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓。

  第十一、叉車管理制度

  一、目的

  本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則,以確保叉車運行安全。

  二、適用范圍

  適用公司叉車工及相關(guān)人員。

  三、職責

  1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

  2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。

  3、使用部門負責叉車工的調(diào)度、管理。

  4、設(shè)備部負責公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

  5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。

  四、程序

  1、叉車工要求

  (1)叉車工必須經(jīng)培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴禁駕駛叉車。

  (2)未經(jīng)公司的安排,叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

  (3)叉車工不準酒后駕車。

  (4)叉車工駕車要穿著整齊,不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。

  (5)叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負責人認可的幫忙等。

  2、駕駛前檢查

  (1)檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

  (2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。

  (3)檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),檢查電解液是否足夠。不足時應(yīng)按標準要求增添后方可使用。

  3、駕駛規(guī)定

  (1)原則上規(guī)定專車專人使用,未經(jīng)部門負責人批準,叉車不得開出廠門。

  (2)啟動叉車前,先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài),控制桿是否處于中位。

  (3)啟動叉車時,應(yīng)先進行預熱,等預熱指示燈滅了之后再啟動,啟動后,立即松開點火鑰匙。再次啟動應(yīng)隔1分鐘以上,若連續(xù)三次啟動不成,應(yīng)及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘,平穩(wěn)運行后,再開動叉車。

  (4)叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景,亮轉(zhuǎn)向燈,慢行并鳴喇叭;倒車時應(yīng)先看反觀鏡及回頭觀察情景,無障礙物方能行駛。

  (5)行駛時,貨叉應(yīng)距地面200-300mm,在行進中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時應(yīng)慢速行駛。若下斜坡坡度較大的,叉車應(yīng)后退行駛并控制好車速。

  (6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時,請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,或在不牢固的物體表面行駛;嚴禁超載行駛、高速行駛,以保證行車安全。

  (7)行車時,叉車工應(yīng)拒絕他人上車,或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

  (8)運輸途中停車時,必須要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離并熄火后才能離開叉車。

  4、裝卸規(guī)定

  (1)叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住視線,導致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高,影響前進的視野,叉車應(yīng)后退行駛;除短距離移位外,不得同時運輸兩板高度的貨物。

  (2)不要直接運送松散的貨物以免翻倒,運送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、易滑動之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

  (3)叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應(yīng)先下降后前傾。

  (4)利用叉車升空工作時,人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準直接站立在貨叉上作業(yè)。

  (5)叉車工朝人推進貨物時,應(yīng)鳴喇叭,等對方應(yīng)聲,再慢慢推進,不準盲目朝人推進貨物。

  (6)卸下的貨物應(yīng)井然有序地堆放在指定的地點,貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

  (7)停車時,不要將貨叉懸空;嚴禁貨叉懸空時,司機離開叉車;貨叉下頭嚴禁站人。

  5、停放要求

  (1)作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放在地面,并對車輛進行必要的檢查整理清潔;

  (2)停放后將控制桿放在中央位置,并鎖定制動踏板,拔出叉車點火鑰匙。

  6、保養(yǎng)規(guī)定

  (1)注意保養(yǎng)工作,定時定期進行保養(yǎng)。

  (2)在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

  (3)叉車工每周至少清洗叉車外表一次,各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應(yīng)及時補充加足。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》

  7、叉車工及相關(guān)人員,若違反上述規(guī)定,視情節(jié)嚴重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。

  第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度

  消防安全教育培訓制度

  一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。

  二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經(jīng)考試合格后方可上崗。

  三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結(jié)合的方式進行,并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓,提高安全消防意識。

  四、對專職消防人員進行專門培訓,對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓,做到持證上崗。

  五、工作人員對所組織培訓的時間、資料及理解培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔。

  六、宣傳教育培訓資料:

  1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

  2、火災的危險性和防火措施;

  3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

  4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;

  5、組織引導人員疏散的知識和技能。

車間安全生產(chǎn)管理制度15

  一、市場和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,堅持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完整。加強日常消防設(shè)施的維修保養(yǎng),保證設(shè)施的`正常使用。

  二、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格,并經(jīng)消防驗收合格。

  三、消防人員應(yīng)每日對消防設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護人員處理,并做好記錄。

  四、消防器材的管理:

  1、市場上的消防設(shè)施設(shè)備,商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部進行管理,并指定專人負責。

  2、消防設(shè)施設(shè)備、器材如有丟失、損壞,應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導并及時補充。

  3、商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專人管理,定期檢查、維護、更換,保證滅火器材處于完好狀態(tài)。

  4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進行年檢,發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時增配。每月對室內(nèi)外消火栓,消防井進行檢查、檢測、維護。