商務部工作總結

商務部工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的商務部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，抓作風，強班子，帶隊伍

　　1、堅持解放思想，不斷轉變工作作風。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展“解放思想大討論、科學跨越大問計”活動，廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實效。成立了領導小組，制定了工作方案，完善了工作措施，逐一狠抓落實。在主題教育活動中，把學習貫穿于全程，把整改貫穿于始終，全體干部職工圍繞全縣商務工作進行了認真討論，提出了8條建設性的意見和建議，撰寫了11篇調研文章。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展主題活動與抓好日常工作的關系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把主題活動的成效體現到促進各項工作、解決突出問題上。通過主題活動，改進了作風，干部隊伍的法紀觀念和業(yè)務素質得到明顯增強和提升，有力地促進了商務各項工作依法、規(guī)范、有序開展。

　　2、強化廉政教育，不斷加強隊伍建設。以“三重一大”制度的貫徹落實為重點，始終把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在首位，堅持教育與預防并重的原則，不斷加強班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力構建團結務實、廉潔自律的領導班子。內強素質、外加樹形象，加強了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強化隊伍緊迫感和危機意識教育，不斷提升全局工作人員的綜合素質和干事創(chuàng)業(yè)能力，努力打造一支綜合素質高、辦事能力強的商務工作隊伍。

　　3、加強制度建設，不斷提高管理水平。建立和完善了機關工作人員考核考勤、政務公開、財務管理、公務接待和行政效能、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項規(guī)章制度。特別是對全局業(yè)務工作實行目標管理考核，做到了崗位清楚，任務明確，責任到人，將考核結果與年度評先掛鉤，兌現獎懲，有效的調動了干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從嚴控制公務接待標準、數量、檔次、陪同人員，扎實抓好增收節(jié)支工作。加公用品及公務招待歸口到辦公室統(tǒng)一管理，嚴格實行審核審批制度。加強公務用車、用油管理。較大限度地減少了不必要的行政支出，增收節(jié)支成效明顯

　　二、以商務綜合執(zhí)法為突破，抓業(yè)務，強管理，促規(guī)范

　　1、認真履行監(jiān)管職責，酒類產銷市場規(guī)范有序。大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節(jié)，以重大節(jié)假日為重點，定期不定期對酒類產銷市場進行稽查和執(zhí)法，全年共組織酒類產銷市場集中執(zhí)法檢查4次。端午節(jié)前夕組織進行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點的專項行動，共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖1573等名酒100余瓶、價值近7萬元。同時，強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。對9家批發(fā)企業(yè)證進行了年檢，對兩家無證經營戶進行了處罰。

　　2、強化生豬屠宰管理，市民用肉安全有效保障。對縣城區(qū)生豬定點屠宰場實行目標管理責任考核制度，簽訂了責任書。指導督促屠宰場完善了內部管理和硬件設施，建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務管理等各項制度，確保了出場肉品質量安全。廣泛宣傳國家實施生豬定點屠宰的法律法規(guī)，公開了舉報電話，并實行舉報有獎制度。落實了12312商務舉報投訴服務熱線電話，形成了全社會支持生豬定點屠宰管理的濃厚氛圍。堅持日常稽查，嚴厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份，出動執(zhí)法車輛200多臺次，執(zhí)法人員500多人次，查處私屠濫宰行為5起，果斷處理一起鬧事事件，搗毀私屠濫宰窩點3處，依法依規(guī)對病害(死)豬肉進行了無害化處理。全面落實《湘價費[]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》，根據縣委、政府的安排，牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產等16個部門和城關等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了生豬定點屠宰聯合執(zhí)法行動，主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點屠宰場定點屠宰，并進行集中檢疫、檢測、檢驗，統(tǒng)一繳納稅、費。針對屠商的上訪情況，我們主動聯系屠商，向他們講解國家的政策、法律、法規(guī)，講解屠宰收費標準和依據，并安排聯合執(zhí)法隊員跟屠商結成對子，與屠商交朋友，做好生豬定點屠宰等相關政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。

　　3、研究政策，爭資立項，市場體系建設取得突破。通過認真研究，反復論證，精心包裝，向省、市商務部門申報了四都、大塘、流源、城關、寒口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場建設項目。目前，城關的玲瓏王建材市場建設已基本完成，市場總投資11000萬元，占地面積2.58萬平方米，城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動。大塘農貿市場、清泉茶葉交易市場建設項目的前期準備正在全面組織實施。

　　4、深入基層，促進消費，“家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進，我局及時幫助銷售網點協(xié)調解決銷售過程中遇到的相關問題，有效調動了各銷售網點的積極性。督促各銷售網點簽訂了直補協(xié)議，直補政策實施率達到100%，受到上級表揚和農民群眾普遍歡迎。加強日常監(jiān)督檢查，嚴格按照相關文件精神，不定期到銷售網點進行檢查，加強了對備案核準的家電下鄉(xiāng)銷售網點的指導和監(jiān)管，確保了家電下鄉(xiāng)工作的順利進行。今年以來，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品11767臺。銷售總額為20xx萬元，發(fā)放補貼265.34651萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺(輛)，兌付補貼資金489.593682萬元，家電以舊換新工作全面啟動。

　　5、立足實際，服務群眾，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送企業(yè)---聯達公司簽訂了《承諾書》，并狠抓了落實和整改，既有力地改善了農村消費環(huán)境，又較好地激活了農村消費市場，為拉動縣域經濟的發(fā)展作出了較大貢獻。二是對全縣已授牌的66家農家店和15家農資店進行了定期不定期的監(jiān)督檢查，并及時對存在的問題提出了整改措施。新增25家農家店，工作已基本完成。

　　6、加強監(jiān)管，保障供給，成品油流通市場安全平穩(wěn)。嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的要求，認真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強與市商務局及市級成品油企業(yè)的聯系，爭取他們的扶持，確保油源;二是實行供應日報制度，要求油站及時反饋情況，確保信息準確;三是實行供應審批制度，防止囤積居奇，確保供應秩序，全年，成品油銷售達到854噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產目標管理責任書，確保了全縣加油站的生產安全。整治了流動加油車。做好了“十二五”規(guī)劃。

　　三、以標準廠房建設為重點，抓承接，強基礎，促招商

　　1、筑巢引鳳，標準廠房建設碩果累累。全面貫徹落實市委經濟工作會議和全市加快承接產業(yè)轉移先行先試暨招商引資大會精神，始終把標準廠房建設作為我縣加快承接產業(yè)轉移的第一抓手，強力推進標準廠房建設。及時調整充實了以縣委書記任顧問，縣長任組長，分管或聯系商務工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長，縣委辦、政府辦及經濟職能部門主要領導為成員的桂東縣承接產業(yè)轉移先行先試發(fā)展加工貿易工作領導小組，同時，明確了工作目標，細化了工作職責，制定了工作方案，完善了考核辦法。特別與全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)簽訂了《承接產業(yè)轉移發(fā)展加工貿易工作目標管理責任狀》，有力地強化了各級各部門抓承接產業(yè)轉移、抓標準廠房建設的責任緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。進一步營造了全縣領導到位、責任到人、目標到底、上下聯動的標準廠房建設格局。目前，已建成標準廠房面積1.2萬平方米，在建標準廠房面積3.2萬平方米，總投資達6.8萬元。以來已建成的標準廠房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區(qū)轉移過來的金誠、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)”，“仙鶴紙業(yè)”等企業(yè)已全部投產。今年新轉移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當動漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門業(yè)”、“活性機制炭”、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項目也已正式簽訂租賃協(xié)議。

　　2、先行先試，招商引資平臺不斷夯實。以沙田、普樂、大塘、增口、城關為軸心的桂東工業(yè)園項目建設穩(wěn)步推進，項目論證、立項、報批等工作有序開展，項目規(guī)劃正在全面啟動，106國道沿線工業(yè)走廊儲備土地1500畝項目，將于近期組織實施。桂東工業(yè)園(項目)建設，將進一步夯實我縣招商引資承接產業(yè)轉移的基礎，構筑承接產業(yè)轉移的良好平臺。

　　3、指導服務，外經外貿工作穩(wěn)中有進。積極應對金融危機的不利影響，深入內外貿企業(yè)。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿進出口、加工貿易進口的政策、措施，發(fā)放各種宣傳資料1000余份。為5家企業(yè)辦理了《外貿進出口企業(yè)網上備案登記》，出動95人次進行外貿進出口知識宣傳。進一步增強了企業(yè)做外貿業(yè)務的信心。二是積極開展調查研究，排查突出問題，化解不穩(wěn)定因素，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。三是及時為企業(yè)提供業(yè)務指導，幫助企業(yè)適時進行進出口業(yè)務形勢分析，指導企業(yè)積極應對復雜多變的國際市場環(huán)境，及時調整優(yōu)化產品結構，為實現加工貿易進出口的根本性突破夯實了基層基礎。

　　四、以中心工作任務為重點，抓項目，強基層，促發(fā)展

　　1、服務經濟發(fā)展，項目建設穩(wěn)步推進。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級酒店屬商務局聯系的重點建設項目。商務局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，深入調查研究，及時幫助企業(yè)解決生產、生活困難，協(xié)助解決企業(yè)融資、環(huán)境等問題，確保了項目建設的實施。玲瓏王建材城從12月開工建設，至目前為止，該項目7棟主體工程建設已完成，項目形象進度為90%左右，城區(qū)建材市場的集中歸行管理工作已全面啟動，預計今年年底竣工交付使用。玲瓏王四星級酒店已完成土地整理、地質勘探工作，酒店布局及內部構圖、河堤設計、商住樓戶型設計同步開展，于6月1日進行了開工奠基儀式，項目預計2年內竣工交付使用。

　　2、夯實基層基礎，示范村建設成效顯著。始終堅持把示范村建設擺在全局工作的重中之重，同研究、同部署、同落實。主要領導、分管領導和工作隊員深入駐點村調查研究，摸透村情，謀劃思路。一是加強了村支兩委領導班子和黨員隊伍建設，全年發(fā)展入黨積極分子5人，培養(yǎng)后備干部2人。二是加強政策宣傳，引發(fā)宣傳資料近1000份，把計劃生育、社會治安及九年義務教育等政策送到農民群眾手中。三是加強規(guī)范化管理，指導完善了村規(guī)民約、村務公開等村規(guī)制度。四是積極為示范村辦實事、辦好事。爭取并投入資金4萬余元，水泥10噸。新建村組公路2.5公里，建設高標準茶葉種植基地120畝，新種金桔125畝，培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶20戶，同時完成了全村國有林權制度改革任務。村級集體經濟項目---老油槽改造全面完成，為村級集體經濟可增加近1萬元/年。

　　3、大力宣傳推介，商務信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務工作，提高商務工作水平，促進商務事業(yè)發(fā)展，局黨組制定了商務報道工作考核方案，到目前為此，在國家商務部網站和省商務管理平臺網站上，共發(fā)表宣傳推介桂東有關商務工作的原創(chuàng)商務信息和調研文章400多篇，宣傳商務業(yè)務知識和有關商務政策的文章100多篇，提前半年超額完成了市商務局下達的目標任務。

　　4、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項任務有序推進。一是安全生產，未雨綢繆。嚴格執(zhí)行安全生產責任制，狠抓商務系統(tǒng)內市場、商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保了一方平安;二是社會穩(wěn)定，常抓不懈。認真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神，廣泛開展法制宣傳、平安創(chuàng)建等活動，提高共同做好綜合治理工作的責任心。妥善處理好各種投訴和信訪件，維護了一方穩(wěn)定。特別是通過艱苦扎實的工作，協(xié)調解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經濟貿易公司”職工的養(yǎng)老保險等遺留問題，維護了社會穩(wěn)定;三是反腐倡廉，警鐘長鳴。全面落實黨風廉政建設責任制，大力推行政務公開，強化監(jiān)督，打擊商務違法行為，加強防治商業(yè)賄賂的長效機制。規(guī)范窗口辦事行為，全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為發(fā)生;四是其他工作，齊頭并進。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯、婦女、工會、計劃生育等工作按各主管部門要求，完善各項制度及日常工作任務，均取得了較好的成績。

　　五、找差距，立長遠，全面謀劃明年重點工作，力爭來年工作取得新突破

　　1、全面貫徹落實縣委工作會議精神，進一步解放思想，務實創(chuàng)新。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以學習貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機，制定工作方案，完善工作措施，逐一狠抓落實。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展學習貫徹會議精神與抓好日常工作的關系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把貫徹會議精神的成效體現到促進各項工作、解決突出問題上。

　　2、以“市場監(jiān)管公共服務體系項目建設”為重點，抓好項目建設。全力做好流通領域市場監(jiān)管公共服務體系建設項目迎接國家商務部檢查驗收的前期準備，力爭使該項目順利通過國家商務部的檢查驗收。

　　3、以建設“桂東工業(yè)園”為契機，切實抓好標準廠房建設工作。全面貫徹落實市委經濟工作會議和全市加快承接產業(yè)轉移先行先試暨招商引資大會精神和縣委工作會議精神，以建設“桂東工業(yè)園”為契機，始終把標準廠房建設作為我縣加快承接產業(yè)轉移的第一抓手，強力推進標準廠房建設，力爭3年內完成標準廠房建設面積10萬平方米以上。

　　4、按照“構建一個平臺，打造五個基地，建設一個機制”的思路，全力做好招商引資工作。以“桂東工業(yè)園”建設為中心，進一步夯實我縣招商引資承接產業(yè)轉移的基礎，構筑承接產業(yè)轉移的良好平臺。一方面，要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅游項目，10大工程項目”為基礎，抓好特色現代農業(yè)項目、特色新型工業(yè)項目、特色生態(tài)旅游項目的包裝，建好招商項目庫。另一方面，對招商引資項目要實行動態(tài)管理，隨時掌握項目的進展情況，有效銜接已落戶項目、意向落戶項目、在談項目、在(擴)建項目在規(guī)劃設計、施工建設、辦理相關證件手續(xù)中遇到的困難和問題，促進項目早落戶、早建成、早投產。三年內爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業(yè)，并力爭打造成國家級龍頭企業(yè)。再一方面，就是加大招商引資力度，盡早實現入園企業(yè)超過10家，年總產值超過10億元的目標。

　　5、大力優(yōu)化產業(yè)結構，努力擴大進、出口總額。著力扶優(yōu)扶強，培植出口大戶;優(yōu)化出口結構，增強出口競爭力。加大對傳統(tǒng)出口產品的技術改造力度，提升企業(yè)產品的競爭力。提升具有相對優(yōu)勢的資源型產品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產品，努力實現外貿出口由以量取勝向以質取勝的轉變，由主要出口粗加工、低附加值產品向精加工、高附加值產品的轉變;著力創(chuàng)新機制，搞好外貿出口的鏈式化服務。對出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產品進行重點指導和扶持，建立出口品牌的引導培育和激勵機制。加強部門的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營造寬松的環(huán)境。

　　6、加強市場體系建設，不斷拉動農村市場消費。進一步加大“萬村千鄉(xiāng)市場”和“家電下鄉(xiāng)”工程建設力度，不斷擴大農家店和家電下鄉(xiāng)銷售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉(xiāng)服務水平，滿足人民生產生活需求。同時推進連鎖規(guī)范化、管理制度化、經營標準化，力爭將我縣鄉(xiāng)村農家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭取上級扶持，不斷加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場體系建設，在對現有的部分農貿市場進行標準化改造的基礎上，力爭年內建設二至三個新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場。全力做好《城市商業(yè)網點規(guī)劃》編制工作，力爭在底以前全面完成并順利通過省商務廳專家評審。

　　7、加大行政執(zhí)法力度，全面加強肉品酒品監(jiān)管。加強肉品、酒品市場監(jiān)管。定期不定期的對酒類產銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查，規(guī)范、整頓酒品市場，確保人民群眾吃上“放心酒”。加大對生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度，加強生豬定點屠宰場的管理，堅決取締私屠濫宰窩點，嚴厲打擊銷售病害、病死豬肉行為，確保人民群眾吃上“放心肉”。