競聘演講稿

時間:2024-10-07 03:13:45 演講發(fā)言 我要投稿

競聘演講稿集錦

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學習、工作生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的競聘演講稿集錦,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘演講稿集錦

競聘演講稿集錦1

各位領導、各位老師:

  上午好!

  我首先感謝領導、老師們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。

  我競聘的崗位是語文教師,我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下的五個優(yōu)勢:

  一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛晴空。

  二、我有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。在全國、省、市、區(qū)論文競賽中,多次獲獎。20xx年,我參與編寫了由湖南人民出版社出版的《閱讀與訓練》六年級分冊;今年四月,我還參與編寫了由廣州出版社出版的《人教版小學語文第五冊同步作文》一書。由此我堅信我的專業(yè)知識對語文教學工作是完全能夠勝任的。

  三、我有一定的實踐經驗。我深知語文教師在學校基本學科教學中的地位和作用,明確語文教師的職責、任務與規(guī)范,明白語文教師所應必備的素質和要求,悟出并實踐過較好的方法和策略。學校的領導也非常信任我,讓我在20xx、20xx兩年間連續(xù)帶兩個畢業(yè)班,畢業(yè)班成績突出,其中20xx屆畢業(yè)生李雅捷在全區(qū)畢業(yè)生摸底測試中取得了第一名的好成績。我也因此兩次被評為優(yōu)秀班主任。98年被評為天心區(qū)先進教育工作者,20xx年被評為天心區(qū)優(yōu)秀教育工作者。在20xx——20xx年的年度考核中均被評為優(yōu)秀。

  四、我有較強的工作能力。在教學工作中本著為學生服務,把愛獻給學生的信條,保持作為教師的言行和風度,踏實教學,關愛學生。經過這十三年的學習和鍛煉,我的課堂教學組織能力、對教材的'整體駕馭能力、對學生掌握知識的程度的判斷分析能力及應變能力都有了很大的提高,完全能勝任語文教學工作。

  五、我有較好的年齡優(yōu)勢。我正當青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

  假如我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作,提高自己的教學水平。

  更加科學規(guī)范地做好日常教學工作根據實際情況,在順應課改潮流的前提下,認真落實各項教學常規(guī)工作,確保教學質量穩(wěn)中有升。

  結合語文學科特點和本班學生實際情況,配合學校的校本教研,設計并開展豐富的語文實踐活動,進一步拓展學生的視野,培養(yǎng)學生各方面的能力,從而有效的提高學生的語文素養(yǎng)。 加強個人修養(yǎng),練好基本功。進一步樹立自己強烈的事業(yè)心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護學校良好形象,努力調動學生的學習積極性,提高教學質量,力爭在教學中體現實力,在工作中保持動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與學生、同事的交往中凝聚合力。

  領導、老師們,我有信心、有決心搞好語文教學,我將用左肩擔著愛我的學生,用我的右肩擔著我愛的課堂,執(zhí)著堅韌地挑起我深愛的老師這一行,為青園的騰飛獻出自己的光和熱。

競聘演講稿集錦2

尊敬的各位領導,各位評委,在座的各位同事:

  大家下午好!

  我叫xx,相現年33歲,大專學歷,1999年參加工作。今天我來的目的是參加廠里舉辦的會見室監(jiān)聽員的競聘。首先我要衷心感謝廠黨委給我們提供這樣一個公平競爭的機會和展示自己的平臺。對我自己來說,我想這不僅僅是一次崗位競聘,更是對自己以前工作的一次檢驗和工作能力的一次鍛煉。為了能更好的把握住今天這個工作機會,我鼓足勇氣站在這里來和領導和同事們說說自己的心里話,以便讓大家今后更好的幫助我,支持我。我相信憑著自己的知識水平,工作能力和道德人品一定能贏得領導的賞識,評委的認可和同事的支持,從而贏得這次競聘的勝利,更好地為我們廠做出更多的貢獻,以此來報效祖國和人民。 我之所以這樣自信,我想除了我自身具備從事監(jiān)聽員工作所需要的基本素質外,我還具有以下三方面的優(yōu)勢:第一,有較強的工作能力。會見室監(jiān)聽員這項工作對于了解服刑人員的.思想,穩(wěn)定他的情緒,監(jiān)控他的改造過程,甚至對整個案件的審理、破獲都起著非常重要的作用。這就要求監(jiān)聽員在監(jiān)聽過程中不僅要認真負責,還要細致耐心,處變而不驚,發(fā)現問題后能及時處理。而這些素質正是我所具備的。

  第二,有較強的適應能力。自從參加工作以來,由于廠里的需要,我的工作崗位和工作性質都有過變化,但是每次我都無怨無悔,完全聽從廠黨委的安排并且都能通過自身的努力,在最短的時間適應新的工作,較為出色的完成領導交辦的各項任務,多次得到領導的贊賞。這次競聘監(jiān)聽員也算是我的又一次轉崗吧,但是我相信憑借我遺忘出色的工作能力,豐富的工作經驗,優(yōu)秀的工作成績,我一定會較快的勝任新的工作崗位,并做到“干一行,愛一行,精一行,專一行”。

  第三,具有認認真真辦事,實實在在做人的作風和一顆忠誠于黨,服務于人民的責任心。這是我最好本職工作的前提和保證,今后我還會繼續(xù)發(fā)揚這種風格,努力做好一名優(yōu)秀的監(jiān)聽員。 優(yōu)秀源于競爭。今天我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加這次監(jiān)聽員競聘的,如果我能競聘成功,我一定不辜負廠黨委領導的重托和厚望,力爭做一名優(yōu)秀的監(jiān)聽員;如果我競聘失敗,我也不會灰心喪氣,只會反思自己這次失敗的原因和自己與別人之間的差距,再接再勵,力爭在別的工作崗位競聘成功,從而以更優(yōu)異的工作成績回報領導和同事們的關心和厚愛。

  最后,我再次衷心的感謝各位領導和同事們對我的關心幫助和大力支持。我的演講就到這里,謝謝大家!

競聘演講稿集錦3

尊敬的各位老總,在坐的各位領導:

  大家好!

  首先,非常感謝公司為我們提供一個展現自我的平臺,公平競爭的機會。

  我叫xx,20xx年畢業(yè)分配到公司工作,F在大客戶任客戶經理工作。今天,我競聘的崗位是xx分公司渠道管理崗位。 我很向往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢

  1、 我是個積極向上,勇于進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

  2、 這一年來,我對渠道管理的工作做過細致的了解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,體現出我自己的管理能力。

  我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認識

  隨著公司的不斷發(fā)展,對于渠道管理的要求越來越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式,而需要進一步的創(chuàng)新、精細管理。渠道管理更像一個多面手,他既要能夠有著一定的管理市場、掌控經銷商的能力,同時又需要有業(yè)務管理的分析能力,服務管理的服務提升能力。

  我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作

  1、 按照分公司的統(tǒng)一部署,盡快開展社會渠道的綜合整治工作。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點,我爭取盡快熟悉片區(qū),做好社會渠道VI管理,跨區(qū)經營整治以及渠道升降級工作。

  2、 落實、規(guī)范社會渠道經銷商的工號權限管理,進行嚴格的業(yè)務管理。工號權限管理是經銷商管理的重要一部分,實行不同級別、不同經營年限,營業(yè)員參加工作時間長短以及考試測評等多種方式規(guī)范管理工號。

  3、 落地移動MM以及手機視頻的培訓工作,盡快開展營銷推廣工作。移動MM和手機視頻是四季度新業(yè)務推廣的`重點,需要以培訓加實地指導的方式有效開展。

  4、 繼續(xù)深入推廣扁平化建設,社會渠道通過十多年的發(fā)展,經歷了抓大放小、抓大不放小、到現在的全面扁平化建設,社會渠道的規(guī)模在一步步擴大。xx的城市建設步伐很快,眼下應該著眼于新的熱點區(qū)域建設同時進一步提升農村社會渠道的綜合能力。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經銷商隊伍,提高公司對社會渠道的掌控能力,以應對將來激烈的社會渠道資源爭奪。

  5、 學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經驗,推廣并創(chuàng)新業(yè)務培訓、服務提升、扁平化建

  設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。雖然對于渠道管理的工作我還是比較陌生,但近一年來我已積極、努力的去學習。如果此次能夠競聘成功,我將會向各位渠道的各位前輩努力學習,提升自己的綜合能力。 我是一個平凡的客戶經理,但我有顆積極進取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面,但我相信自己能將自己的價值在渠道管理的崗位上體現出來。我是個有心人,經歷了上一次渠道管理的競聘失敗,我努力通過各種渠道學習渠道管理的知識,了解渠道管理的內容,我希望有一天再次登上競聘的講臺展現自己的魅力。今天,對于我來說應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!

競聘演講稿集錦4

尊敬的各位領導:

  大家好!

  作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經被領導批評而心存不滿,我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經歷風雨,又怎能見彩虹?

  人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我叫何鵬飛,來自遙遠大西北。我確信勤奮認真是我工作基礎,嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會,今天我要向著領班這一崗位沖刺。我很欣慰。

  我心目中的好領班,我認為,她應該有、也必須具備超強的五個方面:

  1、個人思想強。

  2、專業(yè)技能精。

  3、溝通技巧活。

  4、作風紀律嚴。

  5、完成任務好。

  我認為,作為一個領班,她所起到的作用是巨大的。這樣她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領她們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然,對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等。

  如果我能競聘上領班這一職,我將做好以下幾點:

  1、努力提高自身的學習能力。增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

  2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程,涉及的方面可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

  3、溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進行反饋。

  4、一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄龋⻊罩辽。要做到好的業(yè)績,服務水準尤為重要,F在的客人已經不單單要求吃飽就好,他們對服務的'滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發(fā)自內心的,只有你真正把他們當朋友看了,你才能真正的做到微笑服務。這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的要求,業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學習的地方。

  5、完成上級領導安排下來的各項其他事務。

  公司的發(fā)展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,F在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺!相信我總會成功的!

  謝謝!

競聘演講稿集錦5

  大家好!

  我們學校的第五屆文化美食節(jié)就要來臨了。通過我們的社會調查,我認為在整個資金和物質調配中,董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領導,就要“深得民心”,耐心的對員工進行指導,并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸的精神。 開店,就像是一場戰(zhàn)爭,董事長只有勇敢地沖鋒在前,員工才會有斗志,有精神。那么,身為一名領導,我不會舒適地坐在椅子上,一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊,給予他們力量,給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的`后盾。

  再者,董事長需要學會欣賞和寬容,要盡力把員工的長處發(fā)揮得淋漓盡致,并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態(tài)時,董事長需要沉著冷靜,更需要一種智慧,不能讓員工垂頭喪氣,灰了心。

  下面,我想就“員工培訓”這一問題,談談自己的看法。我準備采用以下方法:

  1、視聽技術法:

  通過學校的視聽技術(如投影儀、DVD、錄像機等工具),對員工(我們班的小職員)進行培訓。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式,直觀鮮明。

  2、討論法:

  按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主,中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞,學員的參與性高。多用于鞏固知識,訓練學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力。

   3、案例研討法:

  通過向培訓對象(我們班的小職員)提供相關的背景資料,讓其尋找合適的方法經營本店。這一方式反饋效果好,可以有效訓練學員經營銷售的能力。另外,近年的培訓研究表明,案例、討論的方式也可用于知識類的培訓,且效果更佳。當然,光說不做的領導只是一種擺設,所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我!謝謝。

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