公司銷售人員個人工作總結(jié)

時間:2023-04-28 17:41:37 總結(jié) 我要投稿
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公司銷售人員個人工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的公司銷售人員個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

公司銷售人員個人工作總結(jié)

公司銷售人員個人工作總結(jié)1

  20xx十二月已靜靜離我們遠去,一月的到來告知我們,年已經(jīng)過去了,在上個月底我們公司也開了一年的銷售會議,公司領(lǐng)導在會議上也做了一年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司一年來的工作狀況,還總結(jié)了一些閱歷供我們共享。所以在這會議之后,領(lǐng)導要求我們也來給自己一年的工作做個總結(jié),盼望通過總結(jié)我們能夠更好的熟悉自己和向優(yōu)秀的同事學習閱歷,從而更好的開展下一年的工作。現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

  一、塌實做事,仔細履行本職工作

  首先自己能從產(chǎn)品學問入手,在了解技術(shù)學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案,準時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己常常同其他業(yè)務員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

  要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并依據(jù)他們的需求量來安排訪問次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

  分析客戶的同時,必需建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是勝利的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是勝利率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,由于他們有這方面的客戶資源,有進展的前景,所以假如能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

  二、主動樂觀,力求按時按量完成任務

  每天主動樂觀的訪問客戶,并確保訪問質(zhì)量,回來后要仔細分析信息和總結(jié)工作狀況,并做好其次天的工作方案。訪問客戶是銷售的基礎,沒有訪問就沒有銷售,而且由于人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

  主動幫助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立即成交,但是他們會始終記得你的功勞的,往后有用到的`都會主動找到我們的。

  三、做好售后服務

  不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題消失,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶具體了解狀況,并盡量找出問題的所在,假如找不出緣由的,也不要焦急,先穩(wěn)定客戶的心情,勸慰客戶,然后再肯定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應,然后再找出解決的方案。

  在我成交的客戶里,有反應消失問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿足。許多都立即表示要連續(xù)合作,有項目有需要選購的都立即跟我們聯(lián)系。

  四、堅持學習

  人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品學問要過關(guān);其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務力量;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

  五、多了解行業(yè)信息

  了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必需時刻都要關(guān)懷的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中把握的信息做出正確的推斷,遇到問題才能隨機應變。

  六、后一年的方案

  xx在一年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事的數(shù)xxx據(jù)差距很大,她一年的銷售額是萬多,回款是萬多,而我只x有萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下一年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

  x我要給自己定一個明確的目標,在后一年里爭取做到萬,即x每個月要做萬左右。同時要制定一個銷售方案,并把任務安排到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己訪問客戶的目的,提高訪問的質(zhì)量。由于我上一年工作方案做得不具體,訪問客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特殊熟識,以至銷量比較少,全部在后一年要轉(zhuǎn)變方法,要努力提高銷量,要努力完成公司安排的任務。

  最終我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上一年對我工作的支持和關(guān)心,盼望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下一年再創(chuàng)佳績。

公司銷售人員個人工作總結(jié)2

  20xx光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間,我在公司各級領(lǐng)導的教導及同事的真誠關(guān)心下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有圓滿,總結(jié)20xx自我一年里工作的優(yōu)與缺,方案明年的工作思路,為年做一個初步的規(guī)劃。

  一、迎著公司的進展而學習

  通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。

  與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的進展與進步,我們的銷售業(yè)務“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯。 “銷售管理制度化”了,從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本掌握了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲憊戰(zhàn)”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平常的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學到了更多,進步更快。

  二、自身的不足

  (1)業(yè)務員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個人不細

  心,不操勞,臺賬記錄不準時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導在與客戶催款方面處于被動地位。

  (2)過程打算結(jié)果,細節(jié)打算成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務中,臺賬記錄不清晰,對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不準時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

  (3)今年年初,在公司領(lǐng)導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿(mào)易選購基地水泥運費財務掛賬不準時,錯誤頻出,重點項目發(fā)票送達沒有準時督促,影響當月貨款回收。其次、沒有和我們團隊相互關(guān)心,共同努力,個別客戶個別月,對賬數(shù)字三方賬務不清晰。第三、服務重點項目的業(yè)務員工作量不平衡,沒有做到準時向領(lǐng)導匯報調(diào)整,造成后期重點項目消失了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來全都處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信念,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業(yè)務學習和鍛煉機會也是我圓滿。

  三、明年的工作思路

  (1)從今年的日常工作中發(fā)覺我們的業(yè)務員經(jīng)濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對詳細業(yè)務,列舉業(yè)務中常;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導,增加團隊業(yè)務力量,培育業(yè)務員在工作中的責任心。

  (2)今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能準時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必需每月掛賬。假如客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,從管理上避開公司責任。

  (3)xxxx明年和水泥將于月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,把握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速大路上,為應對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應對明年下半年及以后強大的.競爭對手。

  (4)兩年的工作經(jīng)受,發(fā)覺貨款要掌握記錄臺賬,支配的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效掌握貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了特別重要的作用。兩年以來,業(yè)務陋俗凸顯,日常工作中“愛遺忘”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執(zhí)行力,我個人認為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應當有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導下達任務,區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車出名,到廠有收獲,避開在工作中沒有方案的盲跑、亂跑,沒有效率。

  我可怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的熟悉到自20xx己的不足,工作中消失的錯誤不止上面排列的幾點。年盼望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導的引導和公xx司同事的熱心關(guān)心。紙上談的終覺淺,凡事肯定得躬行,年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),盼望我們的團隊在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能更進一步。

公司銷售人員個人工作總結(jié)3

  一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工xx作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,年自己方案在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)確保完成全年銷售任務,平常專心搜集信息并準時匯總。

 。ǘ┡椭鷺I(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的`服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通。

  (三)銷售報表的精確度,認真審核。

 。ㄋ模┙栉镞貨的準時處理。

 。ㄎ澹┛蛻絷P(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

 。┡ψ龊妹恳患虑椋瑘猿衷賵猿!

  最終,想對銷售過程中消失的問題歸納如下:

 。ㄒ唬﹤}庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,推舉倉庫準時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

  (二)選購回貨不準時;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

 。ㄈ┵|(zhì)檢與選購對供應商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最終在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員非常尷尬。

  (四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提示。

  有很多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向都在催,給客戶印象非常不好!

 。ㄎ澹└鞑块T之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會太關(guān)懷他人,不會思索給他人帶來的麻煩。有時候由于一句話或者一點小事情就能夠解決了,但是卻讓銷售人員走了很多彎路。

 。┌l(fā)貨及派車問題。

 。ㄆ撸┬庐a(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

  總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并專心幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥當解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司必需會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!