公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-04-23 12:25:33 毅霖 崗位職責(zé) 我要投稿

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用20篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用20篇)

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  第一條對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

  第二條熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

  第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場(chǎng)、售票服務(wù)處等部門。

  第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的'組織、實(shí)施、檢查和考核工作。

  第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  1、決定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和投資方案;

  2、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

  3、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

  4、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案;

  5、擬訂公司合并、分立的方案;

  6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的`設(shè)置;

  7、聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及其他部門負(fù)責(zé)人;

  8、決定公司經(jīng)理、副經(jīng)理等高層管理人員的報(bào)酬;

  9、制定公司的基本制度;

  10、其他高層管理事務(wù)。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營(yíng)銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo);

  2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

  3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持;

  4、定期收集相關(guān)行業(yè)的.政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為公司重大決策提供信息支持;

  5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、組織實(shí)施總公司的.發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

  6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

  7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的`,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

  2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案;

  3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制;

  4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,維護(hù)客情關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目等綜合管理;

  6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;

  7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)

  2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

  3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案

  4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

  5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議

  6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施

  7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

  8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

  9、及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題

  10、按供應(yīng)量的`大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

  11、參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

  12、參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

  13、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性

  14、監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證

  15、主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施

  16、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理

  17、監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作

  18、參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理

  19、組織支持現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通與售后維護(hù)工作

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;

  2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,管理策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,移動(dòng)營(yíng)銷,電話營(yíng)銷等部門;

  3、根據(jù)公司和市場(chǎng)的需求,制定適宜的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃;

  4、拓展新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系,確保客戶滿意度,完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù);

  5、制定公司年度、季度、月度的`市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并完成;

  6、通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的部分優(yōu)勢(shì)資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開(kāi)拓的方法,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;

  7、對(duì)公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革,突破現(xiàn)有模式的瓶頸,提高營(yíng)銷效率。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;

  2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,逐步建立公司立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);

  3、對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績(jī)效考核工作;

  4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

  5、指導(dǎo)商品采購(gòu)部門對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營(yíng)管理的`順利運(yùn)行;

  6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;

  7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

  8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

  9、防范客戶投訴,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;

  10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、根據(jù)董事會(huì)指示精神,組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源,實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo),保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)的.完成;

  3、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,聽(tīng)取匯報(bào)、總結(jié)工作;?

  4、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍;塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提升公司凝聚力和感召力;

  5、主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

  6、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配等方案;

  7、根據(jù)董事會(huì)授權(quán),代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);在授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署各種合同和協(xié)議,審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;

  8、處理公司重大突發(fā)事件。

  9、組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  1、挺直在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司進(jìn)展的高度來(lái)運(yùn)籌工作。

  3、依據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4、幫助總經(jīng)理策劃公司將來(lái)的進(jìn)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來(lái)的雄偉藍(lán)圖。

  5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,仔細(xì)督查、考核各部門工作的`執(zhí)行狀況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出嘉獎(jiǎng)或懲罰,以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  6、統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)全都,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步進(jìn)展。

  7、依據(jù)公司進(jìn)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

  8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。

  9、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,仔細(xì)做到全方位服務(wù)。

  11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。

  12、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況。

  13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。

  14、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況。

  15、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

  16、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況并提出處理看法或建議,供總經(jīng)理決策。

  17、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。18、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  19、負(fù)責(zé)保管用法企業(yè)圖章和介紹信。

  20、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)。

  21、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

  22、幫助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。

  23、幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。

  24、幫助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

  25、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

  26、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。虛心學(xué)習(xí)與努力鉆研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期策劃工作,如項(xiàng)目市場(chǎng)概況分析、定位分析、投資收益分析、人文景觀設(shè)置建議等;

  2、能夠融會(huì)貫通董事長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的開(kāi)發(fā)理念,形成文字及相關(guān)資料;

  3、負(fù)責(zé)與相關(guān)投資人聯(lián)系,做好公司各類推廣項(xiàng)目,做好項(xiàng)目推廣活動(dòng)的`策劃、包裝、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作;

  4、撰寫對(duì)策劃監(jiān)督進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控。

  任職資格:

  1、營(yíng)銷、廣告、建筑、土木類相關(guān)專業(yè)?埔陨蠈W(xué)歷;

  2、五年以上房地產(chǎn)行業(yè)策劃咨詢工作經(jīng)驗(yàn),并有成功策劃案例者;

  3、熟悉房地產(chǎn)策劃,能夠完成前期策劃報(bào)告、推廣策劃書等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的策劃和撰寫工作;

  4、熟悉城市建設(shè)、房地產(chǎn)行業(yè)、熟悉房地產(chǎn)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、判斷力;

  5、熱愛(ài)房地產(chǎn)策劃工作,上進(jìn)行心強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)、客戶需求有一定的敏感性。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  1、認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)、公司工作會(huì)和公司總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議及決定。

  2、執(zhí)行總經(jīng)理的指令,協(xié)助總經(jīng)理的工作,實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé)。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使總經(jīng)理分配的.工作職責(zé),并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);貫徹和執(zhí)行公司的方針和目標(biāo)。

  4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度計(jì)劃和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)新形勢(shì),提請(qǐng)修改變更不適用的規(guī)章制度,直接負(fù)責(zé)分管部門的改革整頓方案的制訂,對(duì)分管部門的功過(guò)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制止有損公司聲譽(yù)、利益的行為。

  5、負(fù)責(zé)公司的投資和小額貸款的營(yíng)銷、前期調(diào)查報(bào)告,審核、發(fā)放、催繳等工作并做好檔案歸檔管理。

  6、參與研究制訂公司的發(fā)展計(jì)劃、決策。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 13

  1、依據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況,制定分公司營(yíng)銷策略和安排;

  2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

  3、保持分公司與公司的'順暢溝通,主動(dòng)精確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r,及分公司的整體運(yùn)營(yíng)狀況;

  4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開(kāi)展和落實(shí)公司統(tǒng)一支配的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶信息收集、分析、總結(jié);

  6、完成公司要求的其他須要各區(qū)域協(xié)作完成的工作;

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 14

  1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式;

  2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

  3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等

  4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

  5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營(yíng)銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

  6、不斷優(yōu)化公司的`人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 15

  1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;

  2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃,有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);

  3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);

  4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;

  5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐腵市場(chǎng)合作與宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);

  6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理,并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì),督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;

  7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;

  8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開(kāi)支;

  9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥善處理客戶投訴等。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 16

  崗位職責(zé):

  1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作;

  2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道,開(kāi)拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;

  3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng),幫助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);

  4、駕馭財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  崗位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,28歲到45歲之間,五年以上空調(diào)營(yíng)銷管理閱歷并有良好的.工作業(yè)績(jī);

  2、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)問(wèn)和市場(chǎng)操作實(shí)力,有總經(jīng)理相同崗位工作閱歷優(yōu)先;

  3、能在全國(guó)范圍內(nèi)聽(tīng)從調(diào)配優(yōu)先,也可以依據(jù)個(gè)人需求支配營(yíng)銷管理區(qū)域。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 17

  1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營(yíng)銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo);

  2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

  3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的.信息,為公司提供決策的信息支持;

  4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為公司重大決策提供信息支持;

  5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 18

  第一條

  總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人。

  第二條職能

  1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

  3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

  4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

  6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

  7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

  8、決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

  9、其它事關(guān)公司全局的工作。

  第三條權(quán)力

  1、有權(quán)制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。

  2、有權(quán)制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。

  3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。

  4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

  5、有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

  6、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

  7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的'信息、各部門報(bào)告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。

  8、接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  9、總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實(shí)施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

  10、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 19

  1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定擔(dān)保公司戰(zhàn)略,提出公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;

  2、主持擔(dān)保公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

  3、開(kāi)展公關(guān)、銀行授信及項(xiàng)目融資工作,與銀行及政府部門保持良好的'關(guān)系;

  4、擬訂擔(dān)保公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

  5、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

  6、處理?yè)?dān)保公司業(yè)務(wù)部重大突發(fā)事件。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 20

  工作內(nèi)容:

  1、主持管理旅游公司的各項(xiàng)工作,組織實(shí)施集團(tuán)關(guān)于旅游公司的各項(xiàng)決定;

  2、負(fù)責(zé)擬定旅游公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況;

  3、全面負(fù)責(zé)旅游公司國(guó)內(nèi)特色線路及出境高端特色線路經(jīng)營(yíng)運(yùn)作;

  4、制定內(nèi)外部溝通機(jī)制,開(kāi)拓旅游業(yè)務(wù)發(fā)展所需渠道及資源;

  5、負(fù)責(zé)制定旅游公司各時(shí)期的`經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)跟進(jìn)旅游公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況;

  6、負(fù)責(zé)人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,定期組織培訓(xùn),提高整體服務(wù)水平。

  任職資格:

  1、企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,年齡30—40歲;

  2、八年以上旅游從業(yè)背景,三年以上國(guó)內(nèi)和出境高端特色旅游項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉國(guó)家旅游法律法規(guī)政策;

  4、有國(guó)內(nèi)知名旅游公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理背景優(yōu)先;

  5、具有較強(qiáng)的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力,良好的觀察及分析能力。

【公司總經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)05-10

分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)05-28

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)03-29

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)03-20

公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)06-01

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用25篇)01-05

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇05-10

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)05-10

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用21篇)07-18