實施方案

時間:2023-05-23 18:11:05 方案 我要投稿

實用的實施方案3篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的實施方案3篇,歡迎大家分享。

實用的實施方案3篇

實施方案 篇1

  以全面貫徹教育方針,推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革,提高課堂的實效性為目標(biāo),以開展師資培訓(xùn)、教研活動為載體,提升教師的課堂教學(xué)能力,矯正新課程實施過程中出現(xiàn)的重形式輕內(nèi)容、重數(shù)量輕質(zhì)量、重教法輕學(xué)法、重訓(xùn)練輕反饋、重進(jìn)度輕效度等偏差和不足,力爭用3年左右的時間初步形成具有峽城特色的高效課堂教學(xué)模式。特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“全面分析、準(zhǔn)確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關(guān)注課堂,決勝課堂,探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué)。以明確的課堂教學(xué)目標(biāo),科學(xué)的課堂教學(xué)過程,理想的課堂教學(xué)效果,提高教師教學(xué)效益,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、構(gòu)建高效課堂的意義

  在中小學(xué)校開展構(gòu)建高效課堂活動,是省、市、縣做出的重大決策部署,是深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求,是推進(jìn)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、規(guī)范辦學(xué)行為的重要舉措,是促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的有效途徑,是實施素質(zhì)教育與提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)實要求,對學(xué)區(qū)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展與和諧發(fā)展具有重要和深遠(yuǎn)的意義。

  三、全面領(lǐng)會高效課堂的內(nèi)涵

  高效課堂教學(xué)是指教師以新課程理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),遵循教學(xué)規(guī)律、教學(xué)原則和各學(xué)科教學(xué)特點,采取一定的教學(xué)模式或流程,運(yùn)用多種有效的教學(xué)手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主合作探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生掌握雙基知識和技能,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù),從而實現(xiàn)三維目標(biāo)達(dá)成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,實現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。

  四、實施原則和策略

  1.轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,實現(xiàn)師生互動。

  集中開展高效課堂的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。促使教師準(zhǔn)確理解高效課堂的內(nèi)涵,更新教育教學(xué)理念,實現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的深刻變革。

  集中學(xué)習(xí)縣教體局關(guān)于構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)意見及高效課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),觀看洋思、杜郎口等先進(jìn)學(xué)校的視頻,討論、領(lǐng)會高效課堂內(nèi)涵。

  開展高效課堂的理論學(xué)習(xí),每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。

  關(guān)注學(xué)生,尊重學(xué)生的主體地位,讓師生在課堂教學(xué)中充分、高效互動,從根本上克服傳統(tǒng)課堂弊端。課堂教學(xué)中的單調(diào)(聽→講)、單項(師→生)、單一(教材)、滯后(反饋不及時)、被動(老師逼迫學(xué)生學(xué)習(xí))的境況限制了學(xué)生的手腳,扼殺了學(xué)生的思維。教師要秉承“通過學(xué)生、為了學(xué)生、圍繞學(xué)生、激發(fā)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生”的宗旨,通過一個轉(zhuǎn)變(師生角色的轉(zhuǎn)變)、兩個前置(問題前置、學(xué)習(xí)前置)、三種方法(自主、合作、探索)、四種形態(tài)(展示進(jìn)行交流、點撥實現(xiàn)提升、糾錯進(jìn)行落實、開放實現(xiàn)拓展),實現(xiàn)教師關(guān)注學(xué)生,與學(xué)生互動共成長。

  2、明確教學(xué)目標(biāo),落實“堂堂清”。

  教師的課堂教學(xué)要一切以學(xué)生為中心、以目標(biāo)達(dá)成為核心。由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關(guān)注學(xué)情、氛圍和師生、生生關(guān)系。從最后一名學(xué)生抓起,人人學(xué)會是目標(biāo)。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊。(計劃方案 )教師要致力于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),不斷培養(yǎng)學(xué)生的思維力、生成力、表達(dá)力,解放學(xué)生,解放自己,降低課堂精力流失率,提高學(xué)習(xí)效率。讓課堂的高效率、高效益、高效果,學(xué)生的身動、心動、神動和肯學(xué)、想學(xué)、會學(xué)成為課堂的基本元素。圍繞課堂教學(xué)目標(biāo),落實“堂堂清”。該掌握的要當(dāng)時掌握;該會運(yùn)用的,要當(dāng)堂運(yùn)用;該檢測的要當(dāng)堂檢測。

  3、改進(jìn)教學(xué)方法,打造“生本課堂”。

  教師在課堂教學(xué)中要積極改變學(xué)生學(xué)習(xí)行為,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生小組學(xué)習(xí),做到獨學(xué),對學(xué),群學(xué),鼓勵學(xué)生獨自思考,合作探究,相互質(zhì)疑。通過展示實現(xiàn)交流、糾錯實現(xiàn)落實、點撥實現(xiàn)提升、開放實現(xiàn)拓展,充分實現(xiàn)師生之間的預(yù)習(xí)交流、分配任務(wù)、合作探究,展現(xiàn)拔高、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測評。教師課堂教學(xué)中要看學(xué)生在課堂上參與的人數(shù),保證絕大多數(shù)學(xué)生參與;也看學(xué)生參與的質(zhì)量,語言表達(dá)是否通順,態(tài)度是否積極認(rèn)真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句符號、公式的使用是否正確;看學(xué)生的預(yù)習(xí)筆記,檢查“預(yù)習(xí)”情況,以便教師可以根據(jù)學(xué)情適時導(dǎo)入下一個環(huán)節(jié),準(zhǔn)確做好課堂決策。關(guān)注學(xué)生的自主程度、合作效度和探究深度,致力于高效課堂。

  4、聚焦課堂,注重過程。

  高效課堂中,教師是引導(dǎo)著、策劃者、合作者、服務(wù)者、開發(fā)者,教學(xué)管理特別是課堂管理是實現(xiàn)有效教學(xué),高效教學(xué)的基本前提。課前教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,編制教案和改寫學(xué)案,讓教案成為學(xué)生學(xué)習(xí)的路線圖和方向盤;學(xué)生課前要進(jìn)行充分的預(yù)習(xí),師生由此構(gòu)成相同的經(jīng)歷,有備而來。課中教師要重申目標(biāo),達(dá)到具體、明晰,要進(jìn)行學(xué)情調(diào)查、問題匯總,解決互動的針對性問題,根據(jù)問題在講解,直擊問題,精講點撥,在關(guān)鍵時刻點關(guān)鍵問題,要當(dāng)堂檢測。課后教師要做好課后反思,實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展,學(xué)生要做到課堂問題的堂堂清。對解決不了的問題、疑惑,要求教于同學(xué),求教于老師,落實學(xué)習(xí)目標(biāo),完成堂堂清任務(wù)。課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各校要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,研究出符合實際的課型模式或教學(xué)流程。

  ⑴創(chuàng)新課堂教學(xué)模式或教學(xué)流程。要選一位名師的課進(jìn)行本學(xué)科常態(tài)課的課堂教學(xué)模式研究,不斷的實驗驗證,提煉升華,使之完善,形成基本固化的課堂教學(xué)模式,打造具有峽城特色的課堂教學(xué)模式。本學(xué)期每個學(xué)校重點研究一種教學(xué)模式,進(jìn)行反復(fù)實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學(xué)范式。

 、崎_展高效課堂示范課活動。五月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各校確定一到二名骨干教師分學(xué)段上公開課,認(rèn)真組織學(xué)科教師進(jìn)行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。

  ⑶開展高效課堂達(dá)標(biāo)課活動。六月份開展青年教師高效課堂達(dá)標(biāo)活動,實現(xiàn)青年教師“一年站穩(wěn)講臺,三年成為骨干”的培養(yǎng)目標(biāo)。

 、乳_展高效課堂評比課活動。四月份開展校內(nèi)教師同課異構(gòu)高效課堂評比活動,同時推舉一名教師參加學(xué)校六月份組織的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽活動。

 、杉訌(qiáng)隨堂觀摩學(xué)習(xí)活動。本學(xué)期將加強(qiáng)隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風(fēng)氣,要求教師一學(xué)期聽課必須達(dá)20節(jié)次以上。聽課后要及時進(jìn)行評課,認(rèn)真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定時進(jìn)行推門聽課,及時監(jiān)控高效課堂的落實情況。

 、史e極搭建學(xué)習(xí)平臺。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,推行“走出去,請進(jìn)來”的方式,請教研員及有關(guān)教育專家對構(gòu)建高效課堂進(jìn)行指導(dǎo),派教師外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各校有一名教師在區(qū)級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。

 、私①|(zhì)量評價體系。在逐步形成各種課型的有效教學(xué)模式或教學(xué)流程的同時,構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)監(jiān)控體系和質(zhì)量評價體系,完善各學(xué)科高效課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校每月將組織進(jìn)行月測,及時掌握教學(xué)質(zhì)量,要認(rèn)真做好質(zhì)量分析。建立起各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式(或教學(xué)流程)、評價標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制。

  五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證實踐研究活動順利開展并取得顯著成效, 成立由學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校教導(dǎo)處、教研組長和骨干組成的實施小組,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織構(gòu)建高效課堂實踐研究活動的開展。

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:張建新 職責(zé):負(fù)責(zé)構(gòu)建高效課堂工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  副組長:楊景珍職責(zé):負(fù)責(zé)計劃、落實、實施等具體工作

  成 員:賀貴喜 趙立元 包紅學(xué) 王雙軍 趙雄立

  楊作文 楊會生

  職責(zé):負(fù)責(zé)本組各項工作的落實、操作及具體工作。

  2、實施小組:

  組 長:楊景珍

  組 員:趙曉華 馬永明 金會琴 麻小強(qiáng) 趙志乾

  趙普榮 甘維彪 朱永平 李 芳

  六、目標(biāo)及思路

  A、目標(biāo):構(gòu)建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)”的課堂。

  1、教師對課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的整體把握能力明顯提高;教師的.教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)研究能力普遍提高。

  2、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學(xué)習(xí)成績大幅度提高。

  3、形成具有地域特色、學(xué)校特色、學(xué)科特點的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式,促進(jìn)課堂教學(xué)實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。

  4、將教材的知識樹、知識結(jié)構(gòu)圖繪制完畢,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提高,教學(xué)能力大幅提升;積極推進(jìn)評價改革培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣初步形成。

  B、思路:有效的教,促進(jìn)高效的學(xué),通過學(xué)習(xí)、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校校本研修機(jī)制建立,提高教師設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)反思能力的持續(xù)提升,形成高效課堂教學(xué)模式。在探索常規(guī)教學(xué)條件下,實現(xiàn)三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在有效的學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。

  七、精心組織、扎實推進(jìn)

  構(gòu)建高效課堂實踐研究活動是推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措之一,學(xué)校教研組和教師圍繞以下實施步驟和要求,強(qiáng)化措施、精心組織、上下聯(lián)動,扎實推進(jìn),確保每個階段重點工作目標(biāo)的有效落實。

  1、分步實施、重點突破

  第一步

  :以教材研讀為主。

  要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。對照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。細(xì)讀當(dāng)前所教年級教材,研讀單元教材和每篇文章和章節(jié)內(nèi)容,吃透教材在整個學(xué)科中的地位、作用以及與前后教材的聯(lián)系、知識縱向線索和橫向結(jié)構(gòu)、把握知識深度與廣度、知識的內(nèi)涵和教材以外的相關(guān)信息,明確知識重點、難點和關(guān)鍵,能夠?qū)滩倪M(jìn)行靈活的加工處理,細(xì)致作出對教材處理的構(gòu)想,能夠就一冊書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學(xué)計劃,為有效備課打牢基礎(chǔ)。

  學(xué)校在組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論和研讀課程標(biāo)準(zhǔn)的同時,要通過專家講座、骨干示范、教研組合作、個人研讀等形式,采取培養(yǎng)典型、過程考核、同課異構(gòu)、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。

  學(xué)校要通過引進(jìn)專家培訓(xùn)、提供專業(yè)支持、以考促訓(xùn)、以賽促訓(xùn)等措施,為學(xué)校教師落實工作要求提供有力支持。

  所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材,各校建立起長效的教材教法學(xué)習(xí)制度。

  第二步:以教學(xué)設(shè)計為主。

  高效的課堂教學(xué)要抓好教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)準(zhǔn)備的實效性。

  1、教研組做到“四到位”:時間到位,地點到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。

  2、開展教材研讀活動。教研組組織學(xué)科教師通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo),真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。

  3、落實案例研究和敘事研究。教師在精心備課的基礎(chǔ)上,對精品課進(jìn)行分析,寫出1-2篇高質(zhì)量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課后認(rèn)真總結(jié),寫好課后反思或課例分析,并每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學(xué)區(qū)五月份組織展覽、交流、評比。

  4、教師在掌握課標(biāo)、吃透教材、把握學(xué)情、了解環(huán)境、把握學(xué)科特點的基礎(chǔ)上,依據(jù)新課程教學(xué)設(shè)計的兩個基本思路(即:要以學(xué)科課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)特點來設(shè)計和組織教學(xué);要以解決問題過程的活動線索和學(xué)生心理發(fā)展過程、活動訓(xùn)練為線索來設(shè)計教學(xué)),高質(zhì)量落實備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求,做到規(guī)范備課和定期集體備課。要鼓勵教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點突出、線索清晰、方法得當(dāng)、結(jié)構(gòu)分明、內(nèi)容精當(dāng)、富有內(nèi)涵,形成有個性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計,為構(gòu)建高效課堂奠定基礎(chǔ)。

  5、教導(dǎo)處要通過加強(qiáng)過程性的備課檢查、指導(dǎo)和服務(wù),為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,及時推薦名師備課案例,組織教學(xué)設(shè)計競賽、課件制作和開展優(yōu)秀教案評比活動等措施,促進(jìn)全校教師備課水平的提高。

  6、學(xué)校要通過加強(qiáng)常規(guī)管理,落實備課檢查、指導(dǎo)、考核、講評分析制度,建立集體備課機(jī)制(集體備課、資源共享、個人修改、課后反思),開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計展覽和評比,開展備課案例評析研究等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量。

  第三步:以構(gòu)建高效課堂為主。

  1、要求教師提高教學(xué)有效性。充分研究學(xué)生,要清楚學(xué)生“現(xiàn)有發(fā)展區(qū)”,找準(zhǔn)“最近發(fā)展區(qū)”,以此作為教學(xué)的起點,增強(qiáng)教學(xué)的針對性,提升教學(xué)層次,使教學(xué)能夠真正促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。明確教學(xué)目標(biāo),要樹立三維目標(biāo)整合意識,為每一節(jié)課制定適切的課程目標(biāo),做到明確、具體、可操作性強(qiáng)。創(chuàng)新教與學(xué)方式,牢固樹立“為學(xué)而教”、“以學(xué)定教”的思想,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學(xué)活動實效。堅持教學(xué)反思和行動研究,形成自覺審視、反思自己教學(xué)的習(xí)慣,不斷總結(jié)提煉成功的經(jīng)驗,尋找教學(xué)中低效或無效的問題進(jìn)行研究,提高教學(xué)反思的能力,從而提升教師教學(xué)能力和水平。

  2、學(xué)校要廣泛開展各學(xué)科、學(xué)段、學(xué)科高效課堂達(dá)標(biāo)和各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上引路課、示范課,開展全員性的高效課堂教學(xué)評比、青年教師創(chuàng)優(yōu)課、中年教師獻(xiàn)藝課等活動,促進(jìn)課堂教學(xué)改革的深化。堅持校本研修活動和微型課題研究活動,加強(qiáng)教師間的對話交流,強(qiáng)化教學(xué)過程管理,促進(jìn)教師自覺轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學(xué)行為努力提高課堂教學(xué)的效益。

  3、請進(jìn)來、走出去;組織研究課、引路課、示范課;組織部分教師和兄弟學(xué)校進(jìn)行同課異構(gòu)等活動,為教師提供實踐高效課堂教學(xué)的專業(yè)支持和服務(wù)。構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)考核體系和質(zhì)量評價體系,探索符合素質(zhì)教育要求的各學(xué)科高效課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度等措施,引領(lǐng)實踐研究活動的深入開展。

  第四步:以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計為主。

  在強(qiáng)化課內(nèi)當(dāng)堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實效性的同時,注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既不能布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,也不能讓學(xué)生只是簡單的抄寫,進(jìn)行書本知識的搬家。

  1、要求教師精心設(shè)計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。教師明確作業(yè)的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發(fā)展功能,精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價促進(jìn)學(xué)生不斷改進(jìn)和發(fā)展的作用。組織開展優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學(xué)生家長評教等措施,推進(jìn)作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習(xí)慣。

  2、要通過采取完善常規(guī)作業(yè)設(shè)計要求和評價細(xì)則,加強(qiáng)對課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評,組織作業(yè)設(shè)計研討,開展教師現(xiàn)場作業(yè)設(shè)計競賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學(xué)生家長評教等措施,推進(jìn)作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習(xí)慣。

  第五步:以考試與評價改革為主。

  要求建立有效促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的考試與評價制度。建立校級高效課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)研究課題和學(xué)生發(fā)展性考試與評價研究課題,有可行性研究方案、有課題研究的組織和制度,有扎實的研究過程和階段性成果,有便于操作的日常評價工具和管理要求。學(xué)校要為教師開展教學(xué)評價實踐研究提供及時的指導(dǎo)和支持,要通過完善各學(xué)科高效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)、改革考試內(nèi)容和形式,改革考試組織形式,建立教學(xué)成果獎勵機(jī)制等措施,為學(xué)校、教師構(gòu)建高效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量提供有力導(dǎo)向。建立起科學(xué)的學(xué)生發(fā)展性評價體系和高效課堂評價體系。

  2、明確職責(zé)、齊抓共管

  推進(jìn)工作的機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在充分發(fā)揮各自職能的基礎(chǔ)上,形成多方聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。

 。1)要以深化課程改革、構(gòu)建高效課堂為科研重點,組織好課題立項、研究、指導(dǎo)、服務(wù)并組織開展高效課堂學(xué)術(shù)交流研討活動,為學(xué)校提供具體的研究策略和學(xué)術(shù)支持。

 。2)要教材和課堂研究指導(dǎo)為重點,推進(jìn)教學(xué)方法、手段和策略優(yōu)化的深度研究,為課堂教學(xué)提高提供高質(zhì)量專業(yè)服務(wù)。

  (3)開展經(jīng)驗交流活動。逐步建立起符合高效課堂的學(xué)生發(fā)展性評價體系,六月份學(xué)校將開展經(jīng)驗交流活動,為構(gòu)建高效課堂和促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高提供保障。

 。4)學(xué)校組織、督促檢查、調(diào)研、工作推動、經(jīng)驗交流和推廣和對學(xué)校常態(tài)課堂教學(xué)過程督查等工作,表彰先進(jìn)教研組和優(yōu)秀個人,不斷推進(jìn)實踐研究活動深入開展。

  (5)學(xué)區(qū)要加強(qiáng)對“深化課程改革、構(gòu)建高效課堂”實踐研究活動的專項督導(dǎo),以此促進(jìn)學(xué)校把工作的著力點放在課堂。

  八、具體要求:

  1、課堂要求:①文本挖掘:學(xué)生對文本的理解是否深刻,是否有自己的認(rèn)識、觀點;②尋求方法,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)特征,概括重點;③舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價值觀。

  2、課堂形式:①合作學(xué)習(xí),氣氛濃厚,人人踴躍;②個體展示、分析、表達(dá)精辟,語言通達(dá)流暢,聲音洪亮,無語病;③版面設(shè)計精彩、美觀、規(guī)范、橫平豎直、作圖科學(xué)、重點突出、圖文并茂;④點評恰當(dāng),突出要點,重在本質(zhì)規(guī)律,糾錯及時;⑤每節(jié)課要有總結(jié)、反思、測評。

  3、課堂流程:①預(yù)習(xí)交流,確定目標(biāo);②分配任務(wù)、立體教學(xué);③完成任務(wù),合作探究;④展現(xiàn)拔高,師生互動;⑤穿插鞏固,全面掌握;⑥達(dá)標(biāo)測評,檢查驗收。

  4、課堂氣氛:做到和諧、民主,學(xué)生敢問、敢說、敢表現(xiàn)自我,形成一種積極主動、爭先恐后,人人參與、緊張活潑的氛圍,使讀、說、議、評、寫貫穿始終。

  峽城學(xué)區(qū)

  20xx年5月10

實施方案 篇2

  根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查信息以及具體情況,我們采取以下具體實施措施:

  一臺磨由一臺工控機(jī)管理,這臺中工控機(jī)作為終端接受、輸出、控制設(shè)備,臺終端需要監(jiān)控20個參數(shù),(4臺,共80個)

  (1)重新調(diào)整計量表,加裝功率變送器,把分散的流量、溫度、功率、電流等信號集中在4臺開關(guān)柜內(nèi),引入工控機(jī)。

 。2)在工控機(jī)中完成功率到班用電量(12小時)的轉(zhuǎn)換,并具有向外部通信的功能。

 。3)在工控機(jī)上完成老線各系統(tǒng)用電量的集成與計算,并通過微波上傳至工控服務(wù)器。

 。4)各工控機(jī)能讀取流量(4*10=40個),其它參數(shù)溫度(4*3=12個)、功率(4*5=20個)、電流(4*2=8個)等隨機(jī)顯示。

  方案圖示:

 。1)進(jìn)料流量(10個點)僅改裝少許線路

 。2)溫度監(jiān)測(3個點)

 。3)電流檢測(2個點)

  進(jìn)度安排:

 。1)合同簽定一周設(shè)備全部到廠,(其中開始安排布線工作)第一步是管材、信號線到位,第二步工控機(jī)、服務(wù)器、采集設(shè)備、交換設(shè)備到位。

 。2)4周內(nèi)信號線、局域網(wǎng)、工控機(jī)柜安裝完成(此期間由我方程序員及對方信息管理員配合開發(fā)工控軟件)

  (3)采集設(shè)備的.安裝,爭取在設(shè)備大修期間完成,不影響工廠的正常工作。

 。4)5周內(nèi)軟件測試、整個系統(tǒng)測試,進(jìn)一步完成細(xì)節(jié)要求

 。5)6周內(nèi)系統(tǒng)正式運(yùn)行

實施方案 篇3

  為加快唐山市中小幼教師隊伍建設(shè),全面提升教師隊伍整體素質(zhì),提高教育水平和質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育實施,根據(jù)唐山市教育發(fā)展的需求,經(jīng)研究決定利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開展“20xx年唐山市中小幼教師學(xué)科提高遠(yuǎn)程研修”,具體實施方案如下:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.通過培訓(xùn)提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平,強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。

  2.在培訓(xùn)過程中充分利用國家級培訓(xùn)資源,開發(fā)地方研修資源;充分利用唐山市教師進(jìn)修信息中心,建立地方名師培養(yǎng)和展示平臺。

  二、培訓(xùn)原則

  1.堅持自主學(xué)習(xí)為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出,不可能長時間的集中學(xué)習(xí),因此進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。

  2.堅持注重解決實際問題的原則。在實施新課程過程中,教師主要遇到兩方面的問題:一是實施教學(xué)中遇到的'難點與困惑;二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗和操作能力,因此本次培訓(xùn)主要針對實際情況解決問題。

  3.堅持培訓(xùn)者擇優(yōu)聘用的原則。培訓(xùn)者素質(zhì)是完成培訓(xùn)的關(guān)鍵,因此根據(jù)培訓(xùn)的特點,聘用教學(xué)第一線、教育教學(xué)能力、科研能力強(qiáng)的骨干教師組成地方指導(dǎo)團(tuán)隊,充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干,“以點帶面、輻射全員”,促進(jìn)培訓(xùn)實效性提升。

  4.堅持培訓(xùn)模式創(chuàng)新性原則。本次培訓(xùn)采取遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式,全程貫穿多種形式的活動設(shè)計和評價方式,如網(wǎng)上案例分析、問題情境創(chuàng)設(shè)、主題研討活動、班級沙龍討論活動、優(yōu)秀評選活動和成果展示活動等等,以此豐富培訓(xùn)形式、推動培訓(xùn)進(jìn)程、落實培訓(xùn)實效。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

  以中國教師研修網(wǎng)為平臺,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式。課程內(nèi)容包含通識和學(xué)科兩大部分,其中通識部分圍繞學(xué)情分析、教師專業(yè)成長、教育科研設(shè)置24學(xué)時公共課,供全體學(xué)員學(xué)習(xí)。學(xué)科部分每學(xué)科設(shè)置24學(xué)時(平均)課程,供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習(xí),包含學(xué)科通識、學(xué)科專題教學(xué)、教學(xué)課例評析三個模塊。每門培訓(xùn)課程都包含視頻講課、問題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  四、培訓(xùn)模式與特色

  以唐山市教師進(jìn)修信息中心為基礎(chǔ),以中國教師研修網(wǎng)為依托,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式,各區(qū)縣為單位按學(xué)科、學(xué)段分期分批組織中小幼教師參加培訓(xùn)。

  學(xué)員按照要求和進(jìn)度,自主進(jìn)行每個課程模塊的學(xué)習(xí)。學(xué)員通過"觀看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評論→完成和提交作業(yè)→參與班級在線研討和交流→完成提交學(xué)習(xí)問題及作業(yè)、反思。