工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-02 19:29:54 計(jì)劃 我要投稿

【必備】工作年度計(jì)劃合集7篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】工作年度計(jì)劃合集7篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  元月

  見20xx年度工作計(jì)劃中安排的最后三項(xiàng)內(nèi)容。

  2月

  寒假期間,抽空閱讀教育名著和本學(xué)科學(xué)術(shù)期刊。

  3月

  1.舉行集體學(xué)習(xí)與例會(huì):(1)研究并擬訂本工作室20xx年度工作計(jì)劃;(2)落實(shí)上半年各成員上公開課時(shí)間與課題。

  2.上公開課,并開展集體評(píng)課與研討。

 。1)汪芳芳課題為二下《 東南西北 》。

  (2)劉錦霞課題為三下《 分桃子 》。

  (3)程李根課題為五下《倒數(shù) 》。

 。4)xx課題為六下《正比例 》。

  2.召開課題組全體成員會(huì)議,開展課題研究中期交流與磋商。

  3.舉行集體教研活動(dòng),研究、布置主題沙龍活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

  4月

  1.舉行集體學(xué)習(xí)與例會(huì):(1)學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容;(2)交流讀書心得體會(huì)。

  2.上公開課,并開展集體評(píng)課與研討。

 。1)張紅霞課題為一下《認(rèn)識(shí)圖形》。

 。2)課題為五下《長(zhǎng)方體的體積 》。

  3.舉行小學(xué)數(shù)學(xué)“沙龍”活動(dòng)。(主題為“如何實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)輕負(fù)、高效”)

  5月

  1.舉行集體學(xué)習(xí)與例會(huì):(1)學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容;(2)匯報(bào)、交流已撰寫的課題研究論文、教學(xué)案例等。

  2.上公開課,并開展集體評(píng)課與研討。

  (1)李xx課題為四下《看一看 》。

  (2)張xx課題為一下《 分扣子 》。

 。3)趙xx課題為五下《正比例與反比例》。

  3.舉行小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)專題講座。(主講人:李某 )

  6月

  1.舉行集體學(xué)習(xí)與例會(huì):(1)學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容;(2)匯報(bào)交流對(duì)所定對(duì)象的.培養(yǎng)幫帶工作情況。

  2.舉行集體教研活動(dòng),重點(diǎn)研討如何優(yōu)化課內(nèi)外作業(yè)的內(nèi)容與形式設(shè)計(jì)以及有效控制學(xué)生課外作業(yè)數(shù)量和時(shí)間。

  3.舉行校級(jí)教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)論壇講座。(主講人:陳某)

  4.每人上交一節(jié)高質(zhì)量的微課。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、健全銷售管理基礎(chǔ)

  工作重點(diǎn):

  1、認(rèn)真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策,做好訂貨、進(jìn)銷存管理;

  2、密切跟進(jìn)廠方及公司市場(chǎng)推廣;

  3、通過實(shí)施品牌營(yíng)銷方案快速打開市場(chǎng);

  4、通過銷售管理系列培訓(xùn)計(jì)劃提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能;

  5、健全部門各項(xiàng)管理制度,規(guī)范部門運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

  工作思路:

  1、展廳現(xiàn)場(chǎng)5s管理

  a、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營(yíng)造溫馨舒適的銷售環(huán)境;

  b、銷售工具表格化----統(tǒng)一印制合同、銷售文件和dms系統(tǒng)使工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

  c、銷售看板實(shí)時(shí)化----動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成和進(jìn)度,激勵(lì)銷售人員開展銷售競(jìng)賽。

  2、展廳人員標(biāo)準(zhǔn)化管理

  a、儀容儀表職業(yè)化----著裝規(guī)范、微笑服務(wù);

  b、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化----電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程;

  c、檢查工作常態(tài)化----對(duì)展廳人員的儀容儀表、接待流程等標(biāo)準(zhǔn)化檢查做到每日檢查,每周抽查,長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈才能督促人員的自覺意識(shí),形成習(xí)慣。

  3、銷售人員管理

  a、例會(huì)總結(jié)制度化----晨夕會(huì)、周會(huì)、月銷售總結(jié)分析會(huì)、活動(dòng)總結(jié)會(huì);

  b、培訓(xùn)考核細(xì)致化----車型介紹個(gè)個(gè)過、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考試、談判技巧培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)考核、銷售話術(shù)演練等;

  c、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化----報(bào)價(jià)簽約流程、訂單及變更流程、價(jià)格優(yōu)惠申請(qǐng)流程、車輛交付流程、保險(xiǎn)貸款上牌流程等標(biāo)準(zhǔn)化。

  4、業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)

  a、數(shù)據(jù)分析科學(xué)化----來店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧問個(gè)體生產(chǎn)力等;

  b、銷售模式差異化----從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)模式,做到人無我有,人有我細(xì);

  c、銷售任務(wù)指標(biāo)化----從年度計(jì)劃細(xì)分至季度、月度、每周指標(biāo),在部門內(nèi)從上至下對(duì)任務(wù)指標(biāo)要時(shí)刻關(guān)注準(zhǔn)確掌握;

  d、銷售隊(duì)伍競(jìng)賽化----通過不定期分組銷售競(jìng)賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰,使銷售隊(duì)伍競(jìng)賽常態(tài)化;

  e、銷售培訓(xùn)系統(tǒng)化----從業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)到銷售技巧培訓(xùn)、從現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)到活動(dòng)組織培訓(xùn)、從崗位資格培訓(xùn)到能力提升培訓(xùn)等貫穿全員;

  f、活動(dòng)組織嚴(yán)謹(jǐn)化----嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的制定店頭(戶外)活動(dòng)計(jì)劃,充分與各部門溝通落實(shí)協(xié)調(diào)分工,制定應(yīng)急方案,確保顧客邀約數(shù)量達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍、促銷資料發(fā)放有序、危機(jī)事件得到妥善處理;

  二、培養(yǎng)打造優(yōu)秀銷售管理團(tuán)隊(duì)

  工作重點(diǎn):

  1、總結(jié)前期管理不足,分析提出改進(jìn)方案,不斷提升管理能力;

  2、以市場(chǎng)為中心,不斷探索銷售創(chuàng)新與服務(wù)差異化;

  3、時(shí)刻關(guān)注公司總體運(yùn)營(yíng)kpi指標(biāo)并持續(xù)改進(jìn);

  4、完善各項(xiàng)管理制度和流程,推行銷售部全員績(jī)效考核體系;

  5、建設(shè)高素質(zhì)、高專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)。

  工作思路:

  1、關(guān)注kpi運(yùn)營(yíng)指標(biāo),降低部門運(yùn)營(yíng)成本;

  2、精細(xì)化進(jìn)銷存管理,根據(jù)月度銷售量及滯銷量,結(jié)合庫(kù)存車型數(shù)量和在途訂購(gòu)車輛及日期,

  在充分研究?jī)?nèi)外部環(huán)境后,做好月度訂貨分析計(jì)劃,提高資金周轉(zhuǎn)率;

  3、銷售創(chuàng)新,協(xié)同市場(chǎng)部、售后服務(wù)部等部門積極開拓客戶、二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),積極推廣品牌活動(dòng),緊密關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展,結(jié)合車型特點(diǎn)策劃銷售方案,適時(shí)開展二手車置換業(yè)務(wù),汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),精品銷售業(yè)務(wù)等;

  4、做好客戶資源管理,不斷提升客戶滿意度,定期舉辦客戶維系活動(dòng),研究分析客戶投訴并處理,客戶問卷,客戶轉(zhuǎn)介紹等;

  5、業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升計(jì)劃,推行維系微笑服務(wù)之星,推行工作高效率之星,開展崗位技能提升培訓(xùn)計(jì)劃,崗位比武,形成員工內(nèi)部熱愛本職、鉆研業(yè)務(wù)、自我學(xué)習(xí)的良好氛圍;

  6、不斷優(yōu)化改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)造管理效益,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)制定清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和業(yè)務(wù)流程;

  7、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和考核,獎(jiǎng)勤罰懶,表彰先進(jìn),提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  8、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期建設(shè),發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)劃,設(shè)置高難度工作計(jì)劃鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)高峰,關(guān)心員工生活注重思想交流;

  三、分銷網(wǎng)絡(luò)建立

  1、對(duì)合作商進(jìn)行考察、評(píng)估

  以合資的方式建立2-4個(gè)股份制地區(qū)分銷中心,使合作商與公司的利益緊密相連,簡(jiǎn)化繁瑣的工作流程和可能出現(xiàn)的矛盾,達(dá)成一致的目標(biāo)。

  2、建立地區(qū)分銷中心

  各分銷中心具有整車銷售、儲(chǔ)運(yùn)分流、配件配送、資金結(jié)算、信息反饋、服務(wù)支持、培訓(xùn)評(píng)估、以及市場(chǎng)管理與規(guī)范八大功能,通過各分銷中心直接滲透到各轄區(qū)市場(chǎng),從而更直接、準(zhǔn)確、及時(shí)的了解市場(chǎng)的變化情況。

  分銷中心統(tǒng)一向轄區(qū)內(nèi)的代理商供貨,代理商直接面向當(dāng)?shù)刈罱K用戶,不實(shí)施批發(fā)銷售,代理商每月向所屬分銷中心預(yù)報(bào)下月的產(chǎn)品需求,分銷中心向4s店銷售部預(yù)報(bào)下月產(chǎn)品需求量,這種做法有利于促進(jìn)代理商和分銷中心對(duì)市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化能迅速的做出反應(yīng),也有利于價(jià)格的統(tǒng)一和運(yùn)作的規(guī)范化管理,不易造成各代理商業(yè)務(wù)的重疊。

  分銷特點(diǎn)

  1、直銷

  由4s店直接向最終用戶銷售。

  2、總代理式

  4s店→大區(qū)總代理→片區(qū)代理→終端代理商→顧客3、特許代理式

  4s店→分銷中心→片區(qū)代理→顧客

  4、品牌專賣式

  4s店→片區(qū)專賣店→顧客

  swot分析

  優(yōu)勢(shì)------具有最完善的服務(wù)

  xxxx汽車銷售服務(wù)有限公司是按照xxxxx全球標(biāo)準(zhǔn)在xxx地區(qū)設(shè)立的第一家標(biāo)準(zhǔn)店,也是xxxx省首家經(jīng)營(yíng)xxxxxx汽車的4s店。我們擁有一流的標(biāo)準(zhǔn)展廳和維修車間以及配套的各種檢測(cè)儀器、維修設(shè)備,有能力為客戶提供一站式的汽車銷售及售后維修保養(yǎng)服務(wù)。 劣勢(shì)------自身的服務(wù)品牌知名度低

  自08年以來國(guó)內(nèi)一線城市汽車消費(fèi)都趨于飽和狀態(tài),部分城市已開始限制上牌,隨著國(guó)家及地方對(duì)城市公共快速交通的發(fā)展,也將對(duì)汽車消費(fèi)形成壓抑。在經(jīng)營(yíng)過程中,雖然認(rèn)識(shí)到了服務(wù)的重要性,也下決心提高品牌知名度,但對(duì)于4s店來說在很大程度上銷售還是依靠廠家的品牌,這種經(jīng)營(yíng)模式將越來越難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前4s店的客戶來源狹窄,各銷售市場(chǎng)宣傳不夠,現(xiàn)已交車的客戶多來源于朋友介紹。與顧客的溝通平臺(tái)和溝通機(jī)制還沒很

  好的建立起來,所以不能長(zhǎng)期的有效的從顧客手中獲得第一手信息,從而使得4s店對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、目標(biāo)客戶的把握、消費(fèi)者的購(gòu)買行為和購(gòu)買心理不能做到深入研究。由于信息反饋功能所創(chuàng)造的效益不明顯,故而沒有體現(xiàn)出為顧客服務(wù)后顧客所提出的大量極具價(jià)值的信息。

  機(jī)會(huì)------市場(chǎng)潛力和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速

  近年來人們?cè)絹碓絻A向于在4s店購(gòu)買車輛,且各種品牌的4s店和城市展廳如雨后春筍般迅速發(fā)展起來,傳統(tǒng)的大賣場(chǎng)的銷售量也開始出現(xiàn)下滑,F(xiàn)在的汽車市場(chǎng)還沒有完全的結(jié)束暴力時(shí)代,僅靠新車銷售、傳統(tǒng)的售后服務(wù)和廠家返利仍可以獲得一定的收入,但長(zhǎng)此以往必將快速的進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)和赤字。自08年以來xxxx各地州的經(jīng)濟(jì)保持著較快的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的繁榮帶動(dòng)了汽車的消費(fèi),且各地方政府也正加大力度對(duì)汽車行業(yè)進(jìn)行扶持,這必定會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)人們對(duì)汽車的需求,F(xiàn)在的人對(duì)安全的意識(shí)越來越看重,xxxxx以安全著稱,且在同行中服務(wù)的功能性也居于領(lǐng)先的位置,也切合了客戶對(duì)服務(wù)的訴求。

  威脅------競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅

  xxxxx汽車4s店面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等汽車4s店。其中xxxxx、xxxxx和xxxx具有很大的共性和目標(biāo)市場(chǎng),這方面xxxxx面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  四、銷售策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng)

  作為xxxx首家經(jīng)營(yíng)xxxx汽車的4s店,在經(jīng)營(yíng)中針對(duì)消費(fèi)者所表現(xiàn)出的不同需求要采取不同的營(yíng)銷組合措施來滿足顧客的需求。由于我們店的地理位置處于東三環(huán)離主要的大賣場(chǎng)較遠(yuǎn),因此我們的`首要目標(biāo)應(yīng)考慮在地州市場(chǎng)、次要目標(biāo)放在市區(qū)和大賣場(chǎng)。

  2、服務(wù)策略

  在核心產(chǎn)品方面,首先要保證所有產(chǎn)品在質(zhì)量、外觀、造型等方面都能較好的滿足顧客的儲(chǔ)運(yùn)要求。在顧客關(guān)注的動(dòng)力性、燃油經(jīng)濟(jì)性、行駛穩(wěn)定性、制動(dòng)性、操控性等質(zhì)量方面加大力度進(jìn)行多元化宣傳,以此樹立良好的品牌形象。在顧客利益上提供信貸、年檢、二手車置換、免費(fèi)上門服務(wù)、裝飾等服務(wù)。我們不但要在服務(wù)中堅(jiān)持以顧客為導(dǎo)向,還要用心、用真心、用熱心全心全意為顧客服務(wù),而且要在售前和售中比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的服務(wù)還優(yōu)質(zhì)。

  五、銷售目標(biāo)六、費(fèi)用預(yù)算

  1、計(jì)劃進(jìn)貨臺(tái)次xxxx臺(tái)(具體車型根據(jù)市場(chǎng)情況另訂);

  2、計(jì)劃進(jìn)貨資金約xxxx萬(wàn)。篇三:汽車4s店銷售員20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 回顧20xx,展望20xx

  ——銷售部 雷倩

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

  在我初入銷售行業(yè)的時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓(xùn),在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!

  20xx年工作總結(jié):

  從進(jìn)公司以來截止20xx年12月29日,共有63個(gè)客人有潛在意向,積累c級(jí)客戶27名,b級(jí)客戶15名。

  忙碌的20xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

  10月份,由于新進(jìn)入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導(dǎo)致我在10月份未成交一臺(tái)車。但公司同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)及幫助,讓我在專業(yè)知識(shí)上得到了非常大的提高,給未來提供了堅(jiān)實(shí)的理

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、規(guī)劃目標(biāo)

  1、保持與園區(qū)管委會(huì)各相關(guān)部門的良好工作關(guān)系;

  2、與xxx發(fā)改局、農(nóng)牧局、財(cái)政局、環(huán)保局等各相關(guān)上級(jí)管理部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門建立工作關(guān)系,并不斷提升工作關(guān)系的融洽度;

  3、與xxx發(fā)改委、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、財(cái)政局等各級(jí)相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系;

  4、與xxx發(fā)改委、農(nóng)牧廳、輕紡局、財(cái)政局、商務(wù)廳、經(jīng)信委、清真辦等各級(jí)相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系;

  5、依托以上各類工作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策及項(xiàng)目信息通暢,保持合作關(guān)系融洽;

  6、爭(zhēng)取以下項(xiàng)目政策和資金支持:廠區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目、新增建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)(物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用)、電子商務(wù)應(yīng)用、品牌建設(shè)、產(chǎn)品推廣等。重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目為:廠區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目、新增建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)四方面的項(xiàng)目政策和資金支持,為公司20xx-20xx年度的規(guī)劃發(fā)展?fàn)幦〉奖匾恼吆唾Y金資源。

  二、目標(biāo)實(shí)施方案

  1、關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù)

  1.1充分利用各方面人脈資源,結(jié)合公司的資源支持,為公司建立更廣泛的人脈關(guān)系網(wǎng);

  1.2通過已有關(guān)系網(wǎng)和項(xiàng)目申報(bào)機(jī)會(huì)充分與相關(guān)部門關(guān)鍵工作人員建立良好的工作關(guān)系,并利用各類節(jié)假日等時(shí)機(jī),合理使用公司的資源,維護(hù)、提升工作關(guān)系融洽度。

  2、項(xiàng)目爭(zhēng)取與申報(bào)

  2.1充分掌握各類政策和資金項(xiàng)目信息,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略篩選必要和非必要項(xiàng)目,分別主動(dòng)申報(bào)和爭(zhēng)取。

  2.2對(duì)于必要項(xiàng)目,與相關(guān)部門積極溝通,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門,及時(shí)提報(bào)規(guī)范、詳細(xì)的申請(qǐng)報(bào)告,充分準(zhǔn)備項(xiàng)目答辯,并調(diào)動(dòng)各方面合作關(guān)系,力爭(zhēng)落實(shí)項(xiàng)目。對(duì)于非必要項(xiàng)目,采取重在參與的.策略,與相關(guān)部門維持良好的工作關(guān)系,建立備用關(guān)系資源庫(kù)。

  三、資源需求

  1、公司車輛調(diào)度在滿足公司正常運(yùn)營(yíng)的前提下,支持項(xiàng)目部的車輛使用需要;

  2、需要公司行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部和品控部等部門在項(xiàng)目申報(bào)過程中提供必要的人力、數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝技術(shù)資料和質(zhì)量監(jiān)測(cè)資料等方面的支援;

  3、需要公司根據(jù)項(xiàng)目政策和資金支持力度,提供合理的活動(dòng)資金支持,以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關(guān)系。

工作年度計(jì)劃 篇4

  XX過去啦,回首XX充滿希望的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,是艱苦奮斗的一年,是總結(jié)和收獲的一年。XX年2月21日正式調(diào)到xx化工有限公司項(xiàng)目部,此時(shí)辦公樓和生產(chǎn)車間建筑主體基本完工,部份設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。公司要求提前介入設(shè)備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時(shí)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行系統(tǒng)了解,待電氣及儀表圖紙到達(dá)后參與審圖和招投標(biāo)工作;配合各相關(guān)部門完成項(xiàng)目進(jìn)展中的相關(guān)工作。由此拉開了XX年的工作序幕。

  一年里,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的積極支持和配合下,在公司同事的關(guān)心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點(diǎn)的努力下,完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),具體主要有如下幾個(gè)方面。

  一、項(xiàng)目招投標(biāo)

  在到達(dá)工地后,以最快的時(shí)間熟悉了現(xiàn)場(chǎng),配合項(xiàng)目部完成了對(duì)辦公樓電氣的圖紙審核工作,對(duì)其中的問題進(jìn)行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準(zhǔn)備工作。配合項(xiàng)目部完成了閥門招標(biāo)方案、設(shè)備安裝招標(biāo)方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關(guān)材料表、技術(shù)規(guī)格書、低壓開關(guān)柜招標(biāo)方案、電氣電纜招標(biāo)方案、防爆電器及橋架招標(biāo)方案、儀表招標(biāo)方案、dcs招標(biāo)方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標(biāo)方案等多項(xiàng)招標(biāo)方案。

  二、項(xiàng)目安裝調(diào)試

  1、在進(jìn)入工地初期,設(shè)備圖紙不符、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項(xiàng)目,對(duì)工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個(gè)問題一個(gè)問題的克服,不斷的改進(jìn),完善,終于問題都成了過去!在圖紙未到達(dá)工地時(shí),就在前期對(duì)所有的電氣設(shè)備、儀表點(diǎn)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編寫規(guī)格書,材料表,圖紙到達(dá)后進(jìn)行審圖,對(duì)圖紙中存在的問題一一與項(xiàng)目組、電氣總工程師和設(shè)計(jì)院的工程師們進(jìn)行探討、修訂,不輕易放過一個(gè)細(xì)節(jié),保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實(shí)際情況和生產(chǎn)要求。

  2、招標(biāo)過程中積極與各投標(biāo)單位確認(rèn)疑問,保證招標(biāo)內(nèi)容清楚,做到公平投標(biāo),同時(shí)對(duì)后期中標(biāo)單位供應(yīng)的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3、安裝過程中嚴(yán)格要求施工單位按照規(guī)范要求施工,達(dá)到相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與施工單位勾通,合理改進(jìn),達(dá)到生產(chǎn)要求和設(shè)計(jì)要求。

  4、目前電氣儀表安裝工作已基本結(jié)束,高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調(diào)試。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已基本結(jié)束,生產(chǎn)裝置內(nèi)大部份電器設(shè)備單機(jī)調(diào)試完成。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統(tǒng)因控制室尚未達(dá)到安裝調(diào)試條件暫未完成。

  三、專業(yè)技術(shù)、工作能力

  通過一年的工作學(xué)習(xí),充分的總結(jié)了以前的專業(yè)知識(shí),同時(shí)學(xué)到了很多新知識(shí),對(duì)電氣專業(yè)方面進(jìn)一步加深,對(duì)相關(guān)技術(shù)規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個(gè)項(xiàng)目上也得到充分的發(fā)揮,從編寫規(guī)格書、招標(biāo)文件、考察應(yīng)標(biāo)單位和產(chǎn)品驗(yàn)收以及最后的安裝調(diào)試,把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進(jìn)一步提高,尤其是電氣專業(yè),通過這個(gè)項(xiàng)目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙,也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。

  四、思想方面

  通過這一年的努力和學(xué)習(xí),充分的信識(shí)了自己的能力,樹立了強(qiáng)有力的自信心,這是以前沒有的,XX這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以后還要改啊。

  五、工作中的'不足

  1、專業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足,雖然很努力,但在編寫相關(guān)資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。

  2、安裝工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,工作中有時(shí)為了搶自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期而忽略了工程的整體進(jìn)度,造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場(chǎng),以后要以大局著想,給公司總體進(jìn)度造成影響。

  3、管理能力還要進(jìn)一步學(xué)習(xí),人不可能總在一個(gè)位置,要不斷的前進(jìn),所以更要努力學(xué)習(xí),自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

  六、XX計(jì)劃和目標(biāo)

  1、在新的一年里,要進(jìn)一步完善和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),因?yàn)椴粚W(xué)習(xí)就會(huì)落后的,科技是在不斷發(fā)展的。

  2、完成dcs調(diào)試等工作,進(jìn)一步完善相關(guān)電氣設(shè)備,保證生產(chǎn)聯(lián)機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  3、積極配合各相關(guān)部門和同事把工作做得更好,發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)特長(zhǎng),把技術(shù)努力傳下去。

  好了,今年的總結(jié)就先寫到這吧,回首二零一一,感覺還是很充實(shí)的,學(xué)到了很多技術(shù)知識(shí),也總結(jié)了很多自己的經(jīng)驗(yàn)。把過去裝進(jìn)背包,努力去實(shí)現(xiàn)明天的理想,把計(jì)劃落到實(shí)處。加油,向前進(jìn)。。。。。。

工作年度計(jì)劃 篇5

  為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實(shí)際,特制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

  1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃,并在工作中組織實(shí)施。所有工作人員定期考核,包括消毒隔離制度、各項(xiàng)無菌技術(shù)操作以及正確的洗手方法等,定期培訓(xùn)、考核配奶員的配奶工作以及新生兒食具的消毒工作;定期培訓(xùn)、考核消毒員、清潔員的消毒隔離工作等。每月進(jìn)行消毒工作的工作總結(jié),認(rèn)真查找問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)討論并解決。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)>90%,合格率>80%。

  2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

  1、對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋,針對(duì)問題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。

  2、做好生物監(jiān)測(cè) 每月監(jiān)測(cè)物體表面(暖箱消毒前后、奶具、監(jiān)護(hù)儀等)、工作人員的手、一次性物品、做空氣培養(yǎng)等。如發(fā)現(xiàn)不合格者,找出原因重新進(jìn)行消毒處理,再次進(jìn)行監(jiān)測(cè),直到合格為止。

  3、對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技術(shù),醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

  4、對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

  三、提高醫(yī)院感染控制意識(shí),加強(qiáng)藥物人員的自身防護(hù),以防醫(yī)院感染于未然。

  1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的`預(yù)防意識(shí)與相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)力度。

  2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,并強(qiáng)制管理。

  醫(yī)院內(nèi)獲得性感染嚴(yán)重威脅著新生兒生命,因此,監(jiān)測(cè)和控制新生兒醫(yī)院感染是非常重要的工作。實(shí)踐證明,要想有效地控制NICU的院內(nèi)感染,不但需要制定完善的規(guī)章制度,還要有嚴(yán)格的管理,提高工作人員的素質(zhì)及抗感染意識(shí),將之列入常規(guī)工作日程,做到人人重視。新生兒科NICU以“交叉感染像鏈條,每個(gè)環(huán)節(jié)都重要,一個(gè)環(huán)節(jié)不注意,整個(gè)鏈條成廢料”為座右銘。醫(yī)護(hù)人員自覺地遵守消毒隔離制度,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生,從而縮短患兒住院時(shí)間,減輕患兒的痛苦及家人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

工作年度計(jì)劃 篇6

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)計(jì)劃生育工作的部署,我辦認(rèn)真依法履行人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理職責(zé),積極參與區(qū)人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織的各項(xiàng)活動(dòng),完成區(qū)人口和計(jì)劃生育工作布置的各項(xiàng)任務(wù),全面開展人口和計(jì)劃生育工作,促進(jìn)了我區(qū)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制工作回顧

 。ㄒ唬┱J(rèn)真履行成員單位共性職責(zé)

  1、年初我辦與區(qū)委、區(qū)政府簽訂了人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并把人口計(jì)劃生育工作納入法制辦年度工作計(jì)劃。因人員變動(dòng),我辦及時(shí)調(diào)整了人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由法制辦主任王芝武任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由法制辦副主任吳赤英具體負(fù)責(zé)辦公室工作,抓好本部門計(jì)生工作。堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé),形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作體系。

  2、建立健全區(qū)法制辦干部職工計(jì)劃生育檔案,并把我辦已婚育齡人員的計(jì)劃生育檔案向區(qū)衛(wèi)計(jì)局提供,及時(shí)把變動(dòng)情況向區(qū)衛(wèi)計(jì)局通報(bào)。

  3、按照“屬地管理”原則,我辦積極參與和配合單位所在地計(jì)劃生育工作,并接受屬地監(jiān)督和檢查考評(píng)。

  4、我辦在本部門的評(píng)先表彰中認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃生育審查把關(guān),并落實(shí)計(jì)劃生育“一票否決”制度。經(jīng)查,我辦年度內(nèi)本部門干部職工無違法生育。

  5、從人力、物力、財(cái)力上支持掛鉤聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(大嶺鄉(xiāng))開展人口和計(jì)劃生育工作,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)很好的完成人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任的各項(xiàng)工作。

  6、我辦積極參加區(qū)人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組組織的會(huì)議、督查、檢查、考核、教育培訓(xùn)等活動(dòng),完成區(qū)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ǘ┱J(rèn)真履行區(qū)法制辦具體職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件的`備案審查制度。我辦結(jié)合本部門職能,研究出臺(tái)有利于推進(jìn)人口計(jì)生工作相關(guān)措施、辦法。我辦在20xx年3月出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉及人口和計(jì)劃生育規(guī)范性文件審查的通知》,在審查各部門送審的涉及計(jì)生內(nèi)容的規(guī)范性文件或一般性文件時(shí),如沒有征求計(jì)生部門意見的,一律不出具法律意見書,確保了現(xiàn)行的人口計(jì)生規(guī)范性文件的合法性、科學(xué)性和合理性。

  2、加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育行政部門的行政執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查,對(duì)計(jì)生部門行政執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,規(guī)范計(jì)生部門行政執(zhí)法行為,嚴(yán)格人口和計(jì)劃生育工作行政執(zhí)行人員持證執(zhí)法制度,確保人口和計(jì)劃生育法律、法規(guī)的正確實(shí)施,年內(nèi)計(jì)生部門無違法違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象。

  3、切實(shí)履行行政復(fù)議工作職責(zé),大力宣傳行政復(fù)議法律法規(guī),指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口計(jì)生部門依法辦理與人口和計(jì)生工作有關(guān)的行政爭(zhēng)議案件,及時(shí)化解與計(jì)生有關(guān)矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,年內(nèi)沒有發(fā)生計(jì)生行政復(fù)議案件。

 。ㄈ╅_展人口和計(jì)劃生育其他相關(guān)工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)策,提高思想認(rèn)識(shí)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策,我辦全體人員切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)人口和計(jì)劃生育法》、《XX區(qū)人口和計(jì)劃生育條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)范性文件精神,充分認(rèn)識(shí)到我區(qū)人口和計(jì)劃生育工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和做好人口和計(jì)劃生育工作的重大意義。

  2、加強(qiáng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn),把計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行檢查指導(dǎo)。根據(jù)區(qū)《關(guān)于舉辦區(qū)20xx年行政執(zhí)法人員考試培訓(xùn)班的通知》文件精神,區(qū)法制辦于今年8月舉辦了行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,把計(jì)生部門新增的行政執(zhí)法人員納入培訓(xùn)計(jì)劃,并組織我區(qū)行政執(zhí)法人員參加自治區(qū)行政執(zhí)法資格考試和續(xù)職考試,協(xié)助自治區(qū)法制辦對(duì)考試合格者及時(shí)發(fā)放行政執(zhí)法證。

  二、存在問題

  我辦今年的人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制工作取得了顯著的成績(jī),全面完成了全年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理工作任務(wù)。盡管如此,在此項(xiàng)工作中,我辦距區(qū)委、區(qū)政府的要求還有不小差距,存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)督計(jì)生依法行政工作不夠深入。二是為人口和計(jì)生工作提供法律服務(wù)的能力和水平有待進(jìn)一步提高。

  三、下一步的工作思路

 。ㄒ唬├^續(xù)加大計(jì)生行政執(zhí)法檢查監(jiān)督力度,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,確保計(jì)生部門依法行政。

  (二)加大宣傳和培訓(xùn)力度,通過發(fā)放計(jì)生宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等活動(dòng),宣傳國(guó)家法律法規(guī)和計(jì)生政策,促進(jìn)群眾自覺執(zhí)行國(guó)家計(jì)生政策。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)工作,協(xié)助掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好計(jì)生各項(xiàng)工作。

工作年度計(jì)劃 篇7

  我村婦女工作在新的一年中,將總結(jié)xx年婦女工作經(jīng)驗(yàn),繼往開來,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策精神,圍繞黨的中心,結(jié)合本村的實(shí)際情況,堅(jiān)持以人為本的原則,全面提高婦女的整體素質(zhì),維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,以嶄新的面貌全面推進(jìn)婦女工作。在20xx年我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、加強(qiáng)理論研究,增強(qiáng)工作指導(dǎo)性

  加強(qiáng)對(duì)婦女工作的理論研究。圍繞新形勢(shì)下制約婦女兒童發(fā)展新情況、新問題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中存在的突出問題開展研究,加強(qiáng)對(duì)婦聯(lián)工作新觀點(diǎn)、新思路、新舉措的研究和探討,探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性,創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)工作指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)效性,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大婦女群眾能動(dòng)性,扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在服務(wù)大局、服務(wù)婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè)。

  二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為結(jié)合點(diǎn),促進(jìn)婦女就業(yè)、參與社區(qū)活動(dòng)

  20xx年,我村婦聯(lián)將要進(jìn)一步提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,圍繞解決廣大婦女的各類實(shí)際問題,緊緊抓住維護(hù)婦女職工合法權(quán)益、幫助待業(yè)、失業(yè)婦女就業(yè)、促進(jìn)下崗失業(yè)婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)等重點(diǎn)工作,積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新工作機(jī)制,切實(shí)為廣大婦女群眾辦實(shí)事、辦好事。

 。1)積極幫助失業(yè)及待崗婦女,提供各方面就業(yè)信息的同時(shí)幫助她們提高自身素質(zhì)、為其成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造條件。引導(dǎo)她們?cè)谧灾\職業(yè)、靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中開辟更加廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)建“巾幗文明崗”,鼓勵(lì)更多的婦女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

 。2)加強(qiáng)和落實(shí)社區(qū)各階層的婦聯(lián)組織建設(shè),擴(kuò)大組織覆蓋,深入到企業(yè)和流動(dòng)人口當(dāng)中,加企業(yè)職工婦女和流動(dòng)?jì)D女群眾與村婦聯(lián)的聯(lián)系,定期召開婦女代表會(huì)議,把握不同婦女群體最迫切的發(fā)展愿望,把婦女的呼聲和建議“送上去”。

  三、以創(chuàng)建平安和諧家庭為主導(dǎo),大力推進(jìn)和諧文化建設(shè)

  家庭是婦聯(lián)的'傳統(tǒng)工作領(lǐng)域,在構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)的新時(shí)期,家庭作為社會(huì)的細(xì)胞,肩負(fù)著不可替代的作用。xx年,我村婦聯(lián)組織要緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)這一主線,不斷拓展思路,創(chuàng)新方式,使“家庭文化建設(shè)”活動(dòng)常辦常新。積極培育家庭文明建設(shè)精品。要以“平安和諧家庭 ”為主題,進(jìn)一步豐富和拓展五好文明家庭、學(xué)習(xí)型家庭、綠色家庭、誠(chéng)信家庭等各類特色家庭創(chuàng)建內(nèi)涵,不斷提升家庭文明建設(shè)水平,促進(jìn)家庭與社會(huì)的平安和諧。

  四、加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)和諧村建設(shè)

 。1)20xx年,我們將繼續(xù)認(rèn)真搞好“三八”節(jié)慶;顒(dòng),突出我村婦女工作的發(fā)展進(jìn)程和在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和集體。大力表彰一批先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和文明家庭,弘揚(yáng)正氣樹新風(fēng),努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

 。2)深入開展“孝敬長(zhǎng)輩、創(chuàng)建和諧家庭”系列活動(dòng)。以感恩母愛、孝敬長(zhǎng)輩為基點(diǎn),弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,以孝心促大愛,激發(fā)人們愛人、愛家、愛崗、到愛社區(qū)、愛黨、愛國(guó)的大愛情懷,為“超越自我,建設(shè)新哈南”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。

  五、開展婦聯(lián)維權(quán)活動(dòng),增強(qiáng)婦女的法制觀念和法制意識(shí)。

 。1)開展慶“三八”婦女維權(quán)周活動(dòng),以開展法律宣傳、法律服務(wù)、法律援助等形式,切實(shí)維護(hù)婦女的合法權(quán)益。加強(qiáng)婦女維權(quán)服務(wù),建立社區(qū)服務(wù)站,大力宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)婦女的法律法規(guī),要以村文化活動(dòng)和宣傳欄為依托大力宣傳法律知識(shí),讓我村婦女知法懂法,積極維護(hù)自己的合法權(quán)益,舉辦婦女衛(wèi)生健康知識(shí)講座,開展婦女常見疾病義診、咨詢和普查等工作,鼓勵(lì)婦女積極參與、增加健康保障。形成人人知法、懂法、守法的良好社會(huì)氛圍,逐步形成法律知識(shí)進(jìn)家門,法律求助在村委的互助機(jī)制。

 。2)進(jìn)一步建立健全婦女兒童權(quán)益保障機(jī)制。要積極參與黨政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益制建設(shè),密切與公檢法司等部門的聯(lián)系,整合社會(huì)資源,使社會(huì)化維權(quán)機(jī)制發(fā)揮整體效應(yīng)。要把“平安和諧家庭”與創(chuàng)建“無家庭暴力村委”、“不讓毒品進(jìn)我家”、“拒絕黃賭毒、遠(yuǎn)離艾滋病”等主題特色活動(dòng)融為一體,有效保障婦女兒童的平安和諧。

  20xx年,我村婦聯(lián)在鎮(zhèn)婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),圍繞中心、服務(wù)大局,面向基層、服務(wù)婦女,辦好實(shí)事、力求實(shí)效,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我村廣大婦女為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧目標(biāo)而努力奮斗,共同推進(jìn)婦女事業(yè)的發(fā)展。