酒店策劃

時間:2023-06-06 09:42:54 策劃 我要投稿

【精華】酒店策劃三篇

酒店策劃 篇1

  1、選擇正確的目標市場

【精華】酒店策劃三篇

  酒店不可能占領(lǐng)和滿足每一個客源市場,例如:我們簡單將客源市場分成A、B、C分別代表高、中、低三個檔次的客源,假設(shè)本酒店是接待B檔客源能力的酒店,這表示酒店的硬件和服務都是滿足中檔客源需求的。如果我們接待A檔客源的情況會怎樣?由于A檔客源對高檔次酒店的情況熟知,他們對服務的預期較高。如此,酒店就較難滿足他們的需求,就需要付出額外的精力去迎合他們,而酒店的接待能力、硬件標準、服務內(nèi)容與A檔客源的要求是不可能相吻合的,出于種種原因A檔客源還會出現(xiàn)不滿意的情況。酒店若接待C檔客源又會出現(xiàn)怎樣的情況呢?因為C檔客源對價格敏感,他們同樣難以被滿足,而且還會破壞本身B檔客源的滿意感,破壞酒店的氣氛。筆者曾經(jīng)工作過的一家酒店,由于當時有兩個銷售部,一個是負責客房的銷售部,另一個是負責宴會的銷售部。 有一次宴會銷售部為完成餐飲指標招徠了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的訂貨宴會,那天下雨,大批郊縣農(nóng)民腳穿雨鞋大聲吵嚷地步入酒店,不僅弄臟了酒店光鑒照人的地面,而且在電梯里與一個剛抵達的日本旅游團擁擠在一起。事后,造成日本旅行社強烈投訴,認為酒店的檔次太低,與原先銷售人員登門宣傳的完全不相符。結(jié)果是,酒店因為接待了一個價值僅三萬元的宴會,卻失去了一個可以預計帶來年營業(yè)收入三十多為萬元的日本系列團。而該鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在結(jié)帳時卻還認為宴會價格太高,菜肴過于精雕細琢,一點都不實惠。

  所以,酒店營銷管理者必須明確酒店的市場定位,盡量避免接待與自身定位不相稱的客源。倘若需要同時接待不同類型或檔次的客源,就應預先規(guī)范好不同客源的行進路線,通過開設(shè)專梯,專人引導,區(qū)分排房樓層等方法,盡量避免造成兩類客源的沖突。如:一些大型酒店,針對團隊的服務特點,轉(zhuǎn)門設(shè)立團隊入住登記處,這樣不僅方便和加快了入住登記的速度,而且避免了不同客源的服務矛盾。酒店只有根據(jù)自身條件,明確市場定位,才能更好地為每一個目標市場的客源制定適當?shù)臓I銷方案,提供規(guī)范的服務標準, 提高顧客的滿意度。

  顧客的需要是多樣化的、是較難理解的,因為顧客并非會將他的需要明確告訴酒店,這可能是顧客缺乏消費經(jīng)驗,不善或不便表述。如:顧客向旅行社表明需要預訂一間五星級酒店的客房,這是他用語言表明的需要,而他真正的需要是因為他有能力支付五星級酒店的房間費用,選擇五星級是其身份的象征。顧客往往有未表明的需要,此例中他期望入住五星級酒店必然可以得到優(yōu)質(zhì)的服務,這可以減少他的時間花費、精力消耗和購買風險。同時顧客還希望得到令人愉悅的感官享受,如:酒店里有室內(nèi)游泳池可以休閑晚上可以在酒吧和善解人意的服務員聊天等。顧客還可能有一些不愿言明的需要,如:入住酒店可以獲取積分獎勵,方便與某人約會等。所以,酒店營銷應當著力于不斷研究顧客的需要,開發(fā)能夠滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務,創(chuàng)造特色,要設(shè)法做得比同檔競爭對手更加出色,這樣才能長久吸引顧客。

  2、對酒店營銷管理來講獲得顧客滿意是十分重要的,設(shè)想營銷人員通過各種方式不斷招徠顧客,而酒店卻因為服務問題造成顧客的不斷流失。一錘子買賣必將使酒店走向衰退, 因為招徠顧客越多,流失也越快。

  有研究表明:吸引一位新顧客比保持老顧客常常要多花5倍的成本。要使顧客不流失,關(guān)鍵是顧客滿意,因為一位滿意的顧客會:

  1)光臨次數(shù)更多,對酒店忠誠度高;

  2)愿意購買酒店推薦的新產(chǎn)品;

  3)主動向周圍的人說酒店的.好話,幫助酒店介紹其他客人;

  4)忽視競爭酒店的廣告、對價格不敏感;

  5)像老朋友一樣樂意給酒店一些好的建議;

  6)與新顧客相比,降低了營銷費用和服務成本。

  顧客是最好的老師,酒店營銷者要不斷地主動收集顧客的意見或建議,因為一般情況下,顧客是不會主動訴說的,顧客往往只有在十分滿意或十分氣憤的情況下,才會表揚或投訴酒店。所以,營銷管理者要設(shè)法通過多種渠道,調(diào)查和預測顧客的需求,獲取顧客的反饋。如:在顧客辦理退房手續(xù)時,請顧客填寫意見表;可以設(shè)立互動式的網(wǎng)站與顧客進行交流;賓客關(guān)系經(jīng)理主動拜訪住店顧客;銷售人員跟蹤服務等。

  顧客滿意是酒店賴以生存的基礎(chǔ),營銷管理者要統(tǒng)計顧客滿意情況,測算顧客滿意率,同時要將本酒店的顧客滿意率與競爭對手相比較。只有保持較高的顧客滿意率,酒店才能獲得滿意的收益,才能保持長期發(fā)展的后勁。

  3、加強協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好的營銷氛圍

  酒店產(chǎn)品是一個整體 ,顧客從入住到離店接受的是來自于各個部門的共同服務,在對客服務中,任何一個部門都十分重要。但往往每一個部門都在不同程度上有著本位主義的觀念。工程部為節(jié)約能源,會對空調(diào)的開關(guān)時間刻意控制,直到出現(xiàn)客人投訴時,酒店才知空調(diào)不足;財務部為控制資金的回籠,不愿放寬信貸政策等等。因此:1)首先,營銷部門作為酒店和顧客的紐帶,必須時常和酒店各部門溝通、協(xié)調(diào),將顧客需求信息準確無誤地傳達給相關(guān)部門;2)酒店從上到下要樹立正確的服務意識,要視同事為內(nèi)部顧客,營造人人都為下一道工序服務的氛圍;3)酒店各個部門間必須充分溝通,解決問題要站在滿足顧客需求的角度來進行協(xié)調(diào);4)招聘和雇傭合適的員工,員工的對客服務意識,激勵員工用正確的服務方式,大膽有效授權(quán),并通過事前、事中、事后的檢查來控制服務差錯的出現(xiàn);5)從總經(jīng)理到員工都要與顧客廣泛接觸,聽取顧客意見,并將顧客需求傳遞到相關(guān)部門,快捷響應,努力使顧客100%的滿意。

  4、獲取滿意的盈利率

  營銷人員不僅要通過各種方法創(chuàng)造顧客滿意,而且要關(guān)注酒店的盈利率,兼顧平均房價和住房率,不能偏面追求其一,要追求盈利最大化。目前,一些酒店的營銷部不做市場調(diào)研,沒有公關(guān)策劃,不進行營業(yè)預算,營銷部僅充當接待部、打折部的職能,酒店若一味通過簡單的削價來贏得顧客的忠誠,這是很危險的,因為通過削價競爭只能贏得顧客短暫的忠誠。 只有酒店有了盈利,才能為顧客提供更好的服務。營銷管理不僅要考慮顧客的滿意,同時要兼顧酒店的滿意(盈利),業(yè)主的滿意(回報)。這是當代營銷人所必須具備的素質(zhì)和能力。

酒店策劃 篇2

  一、活動目的:

  1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力。

  2、對xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。

  3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  二、年會主題:

  三、年會時間:

  20xx年xx月xx日下午x點到x點

  領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

  四、年會地點

  xx酒店x樓xx廳

  五、年會組織形式

  由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

  六、參加人員:

  客戶群,領(lǐng)導;邀請業(yè)界領(lǐng)導;公司工作人員;

  1、會場總負責:

  主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

  2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:

  主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

  3、人員分工、布場撤場安排

  4、嘉賓接待、簽到:

  5、音響、燈光:

  會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

  6、物品準備:

  主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

  七、會場布置:

  會場內(nèi):

  1、舞臺背景噴畫:

  2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

  3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,宣傳企業(yè)文化。

  會場外:

  1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

  2、賓館入口處掛紅布幅;

  3、賓館內(nèi)放置指示牌;

  八、年會流程:

  形式:領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;

  備注

  1、主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導和嘉賓,邀請領(lǐng)導上臺致辭;

  2、分公司領(lǐng)導上臺致辭;

  3、嘉賓致辭;

  4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;

  外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;

  演出內(nèi)容:

  xx年會節(jié)目單

  策劃主線:結(jié)合增強員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴

  氣氛:歡樂、和諧、熱烈

  時間:x年xx月xx日晚

  地點:宴會廳

  主辦:

  主持人:

  19:00—19:05女子動感打擊樂,中國的傳統(tǒng)樂器—紅色的大鼓,鼓身上全部繡有金色的龍,鼓面上裝水,美麗而修發(fā)飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目,將中國的'傳統(tǒng)樂器給現(xiàn)場觀眾一個全新的視覺,聽覺效果。女4人

  19:05—19:10主持人開場詞

  19:10—19:15《跳動的嘉年華》

  巴西最熱情的舞蹈,絢麗的服裝,激情的音樂,節(jié)日的喜悅此時此刻進入觀眾的眼簾,讓觀眾有一起歡樂舞動的欲望。將貴賓們帶入節(jié)日氛圍。女8人

  19:15—19:25男聲獨唱

  經(jīng)典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)

  19:25—19:35領(lǐng)導發(fā)言,嘉賓發(fā)言,表彰優(yōu)秀員工,敬酒。

  19:30—19:45游戲及幸運抽獎

  19:45—20:00《動感街頭元素》

  前衛(wèi)時尚的少男少女,激情表演街舞花式

  籃球,動感小輪車等。歡快震撼的音樂,加上驚險刺激,朝氣蓬勃表演,把現(xiàn)場觀眾帶到那個前衛(wèi)青春的年代。(女2人,男4人)

  20:00—20:05川劇變臉

  神奇的蜀中絕技,幾百年的中華藝術(shù)瑰寶,讓您身歷其境的體會傳統(tǒng)藝術(shù)源遠流長,亙古不滅的藝術(shù)魅力。三個人同時在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩,在舞臺下面和觀眾零距離接觸,體驗變臉的魅力,男1人

  20:05—20:20游戲及幸運抽獎

  20:20—20:25武術(shù)《武魂》中華武術(shù)源遠流長,他體現(xiàn)了中華兒女的博大的情懷。我們的隊員全部來自于中國武術(shù)的發(fā)源地—河南嵩山少林寺。他們將激情表演—拳術(shù),兵器演練,硬氣功,太極,等等。男6人

  20:25—20:30傣族舞蹈《吉慶有余》

  美麗的傣族少女,身著鯉魚一樣的服裝裝,在優(yōu)美的音樂下翩翩起舞。就像一條一條漂亮的鯉魚,在水里暢游,跳躍,祝福在場嘉賓年年有余。女8人

  20:30—20:40時尚電音組合:《火美娃娃》

  動感青春的四人電子弦樂組合,節(jié)奏時尚動感,青春逼人,曾多次參加山東,河南等地春節(jié)晚會的錄制,現(xiàn)場氣氛熱烈,配合燈光的運用,將現(xiàn)場推向高潮。她們將激情演奏《勝利》《賦格》等火爆曲目。女4人

  20:40—20:45墨舞丹青:北京奧運會開幕式表演上的墨舞讓全世界人們驚嘆,他將做過的古典舞蹈和書法完美的結(jié)合,用夸張的舞蹈形式把中國書法的精髓體現(xiàn)得淋漓盡致。男2人

  20:45—20:55游戲及幸運抽獎

  20:55—21:00大型舞蹈《千手觀音》絢麗的燈光,優(yōu)美的音樂再加上古樸,典雅的舞姿讓現(xiàn)場觀眾震撼,感動。讓他們在真,善,美的境界里找的自我。女8人

  21:50—22:05幸運抽獎

  22:05—22:10主持人致結(jié)束詞

  xx年迎春聯(lián)歡年會物品準備(建議)

  類別,名稱,內(nèi)容

  份數(shù)

  1、員工激勵獎

  2、幸運抽獎獎品

  特等獎

  一等獎

  二等獎

  三等獎

  幸運獎

  3、問答題獎:

  1、搶答獎

  2、游戲獎

  3、參與獎

  嘉賓紀念品,參加紀念品

酒店策劃 篇3

  抒情環(huán)節(jié),鼓勵大家勇敢的說,并強調(diào)最感人的.真情告白將獲得大獎。

  費用一覽

  道具名稱數(shù)量單價合計

  快樂鎖30只

  愛心手牌10只

  藍色妖姬玫瑰1束

  珍藏版葡萄酒1瓶

  不同的鮮花5束

  快樂鎖節(jié)目禮品

  真情告白獎品