企業(yè)策劃

時間：2023-08-17 16:08:15 策劃我要投稿

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企業(yè)策劃6篇[推薦]

企業(yè)策劃篇1

　　從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:

企業(yè)策劃6篇[推薦]

　　一、建立完善的個性化視覺識別體系。

　　有效地進(jìn)行視覺管理，從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌，刺激企業(yè)在經(jīng)營方面的提高；

　　二、針對品牌管理的強(qiáng)化。

　　繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)營觀念的.灌輸，幫助其提高自身經(jīng)營管理的能力；同時，促使中層領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中樹立品牌意識，以規(guī)范化管理促進(jìn)良性運(yùn)作的順利開展。

　　三、建立品牌管理體系。

　　在未來的企業(yè)發(fā)展工作中，有助于將“寶雞天譽(yù)商貿(mào)有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領(lǐng)軍品牌，為長期的高業(yè)績經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。建立個性化視覺識別系統(tǒng)是我們“寶雞天譽(yù)商貿(mào)有限公司”向品牌經(jīng)營邁出的重要一步，相信通過這一步的工作，我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設(shè)的號角！塑造有鮮明個性的品牌形象！建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質(zhì)，培養(yǎng)具有先進(jìn)管理特點的工作意識。對全員進(jìn)行有效培訓(xùn)，努力提高全員工作效率，實現(xiàn)規(guī)范換管理。

　　四、VI形成經(jīng)營優(yōu)勢奠定堅實的基礎(chǔ)

　　1、建立符合“寶雞天譽(yù)商貿(mào)有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標(biāo)致，

　　2、根據(jù)新標(biāo)志發(fā)展完整的個性化視覺識別體系，滿足企業(yè)形象樹立的要求。

　　3、以個性化視覺識別體系為核心，形成行之有效地品牌識別體系

　　4、為未來企業(yè)進(jìn)行品牌經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　五、POP一點突破型策略

　　1、強(qiáng)化視覺溝通語言，完善企業(yè)整體形象

　　2、通過視覺傳達(dá)，強(qiáng)化企業(yè)品牌塑造工作

　　3、強(qiáng)化企業(yè)傳播力，提高溝通效率，改善企業(yè)經(jīng)營形象力提高品牌經(jīng)營競爭力凝聚企業(yè)內(nèi)部向心力

　　4、競爭同質(zhì)化

　　5、形象強(qiáng)調(diào)化

　　6、信息多元化品牌形象力

企業(yè)策劃篇2

　　一、目的

　　為提高倉儲部員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，了解企業(yè)概況和文化，完善和豐富知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)精誠合作的團(tuán)隊精神，倉儲部和企管部聯(lián)合開展員工知識競賽。

　　二、報名

　　1.報名方式：以劑型（小組）為單元，每個小組挑選3名選手（男女搭配）組成參賽隊，其中隊長一名，賽前每個參賽隊必須為自己的團(tuán)隊取一個隊名（不得重復(fù)），而且要有自己的口號，并在報名時上報隊名、口號、人員名單、隊長建議：針劑、片劑、水劑、成藥、非藥、配送外復(fù)核各為一隊，儲備庫和收貨組合為一隊，托運(yùn)外復(fù)核和管理組合為一隊，共八支參賽隊。

　　2.報名地址：倉儲部管理組章金明處

　　三、競賽時間及地點： 20xx年8月17日星期五晚9點五樓多功能會議廳

　　四、競賽流程及規(guī)則：

　　第一輪：必答題（24道）。

　　1、每隊必需答完3道必答題，每道10分；

　　2、每隊必需在規(guī)定時間內(nèi)回答完問題，超時回答予答錯處理；

　　3、按題目序號進(jìn)行提問，在主持人說“開始回答”開始記時，每道限時30秒；

　　4、題目可由參賽隊中任何一人回答，也可由參賽隊商量后由一人作答；

　　5、必答題答對加分，答錯不予扣分。

　　第二輪：搶答題（20道）。

　　主持人宣讀題目并宣布開始后，各參賽隊開始搶答，在第一時間內(nèi)舉旗并喊出自己的隊名，搶答成功者做答（臺下親友團(tuán)不能做答），答對一題20分，答錯一題扣10分。搶答錯誤的，臺下其他觀眾可以舉手做答，答對的將頒發(fā)一份紀(jì)念品。

　　第三輪：自選對答題（16道）。

　　1、設(shè)10分、20分題，每題限時60秒，共18道題；

　　2、各參賽隊有兩次選擇題目并選擇由哪個隊回答的權(quán)力；

　　3、被選擇隊答對由選擇隊所選擇的題目，選擇隊和被選擇隊則加相應(yīng)的同等分?jǐn)?shù)，答錯兩隊均扣除相應(yīng)的同等分?jǐn)?shù)；（以投影形式放題，參賽者作答）

　　4、簡答題答錯一項、漏答均予答錯處理。

　　第四輪：限時題（題庫50套）

　　1、此關(guān)設(shè)判斷題，答題者回答時只用回答對或者錯；

　　2、各隊參賽者選出一名進(jìn)行此關(guān)，限時60秒；在60秒限時里，答對一道加10分，三名參賽者可以互相商討。

　　第五輪：沖關(guān)題（風(fēng)險題20套）。

　　這一輪由各參賽隊自己選擇題目的分值，有10分、20分、30分、50分的題目，難度根據(jù)分值大小依次增加，答對一題加相應(yīng)分值，答錯一題扣除相應(yīng)分值，每隊有一次機(jī)會，臺下后備選手不得做答。

　　4.團(tuán)隊游戲：競賽過程中將穿插一些體現(xiàn)團(tuán)隊精神的游戲活動，小組所有成員共同參加，由主持人組織開展，對于表現(xiàn)突出的團(tuán)隊，將給予10分獎勵。

　　5、關(guān)于求助設(shè)定：

　　參賽隊前三關(guān)中，共有1次求助機(jī)會，形式為親友團(tuán)（本參賽隊其他成員）求助。親友團(tuán)求助：選手可請在場的親友團(tuán)參謀，并自我做答；限時30秒，親友團(tuán)討論時間不計入本題選手回答的時間；

　　五、競賽結(jié)果與獎勵

　　1.競賽根據(jù)各隊的最后得分和表現(xiàn)分設(shè)如下獎項：

　�。�1）最佳團(tuán)隊獎：從團(tuán)隊的隊名、口號、著裝、紀(jì)律和團(tuán)隊內(nèi)部氛圍等方面評比。

　　（2）最佳合作獎：從團(tuán)隊的合作過程、交流方式、成員之間的配合程度等方面評比。

　�。�3）一等獎：最高分值

　�。�4）二等獎：分值第二

　�。�5）三等獎：分值第三

　　2、獎品頒發(fā)

　　公司將為獲獎的團(tuán)隊和選手提供豐厚的獎品，機(jī)會不容錯過

　　六、賽前準(zhǔn)備：

　　1.賽前，倉儲部和企管部將會把此次競賽的題目范圍下發(fā)到各組負(fù)責(zé)人手中，各組負(fù)責(zé)人必須組織小組所有成員共同學(xué)習(xí)。

　　2、此次競賽設(shè)男女主持人各一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場比賽的組織。

　　3、競賽現(xiàn)場布置：每個參賽隊一個參賽席位，在主席臺兩邊分兩行排開，倉儲其他人員在主席臺下，按小組分布坐位，作為后備參賽人員。

　　七、競賽紀(jì)律：

　　（1）除了本小組參賽隊選手外，其他所有小組成員都必須參加此次競賽，未參加的，按曠工一天處理。

　　（2）所有到場員工不得攜帶任何與競賽相關(guān)的文字、電子材料，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，扣除該參賽隊20分。

　�。�3）所有到場員工在競賽期間必須關(guān)閉手機(jī)或者調(diào)整到振動狀態(tài)。

　�。�4）其他到場觀眾（各部門員工）必須遵守會場紀(jì)律。

　　八、關(guān)于主持人、參賽者與親友團(tuán)的規(guī)定

　　（一）主持人

　　1、主持人不得暗中提示，但可以多讀一遍問題；

　　2、主持人不得有意拖長時間，影響選手做答；

　　3、主持人要讀清題目，聽清答案；

　　4、主持人在聽清答案后，判定無誤后給分；

　　5、主持人在未能聽清答案或選手所答答案與正確答案有所出入，但不可判定其錯時，必須請評委判定；

　�。ǘ﹨①愓�

　　1、參賽者必須服從主持人與評委的.判定，不得有反對言行；

　　2、賽者必須遵守比賽規(guī)則；

　　3、參賽者必須清楚做答，不得無理取鬧；

　　4、參賽者在權(quán)利基礎(chǔ)上可禮貌求助；

　　5、參賽者對主持人產(chǎn)生不滿時，不得當(dāng)場頂撞，可在大賽結(jié)束后提出申請

　�。ㄈ┯H友團(tuán)

　　1、親友團(tuán)代表各隊參加，并幫助相應(yīng)選手；

　　2、親友團(tuán)不得在求助外對選手做提示；

　　3、親友團(tuán)必須遵守賽場紀(jì)律，不得大聲喧嘩或無理取鬧；

　　4、親友團(tuán)必須服從大賽規(guī)則，服從主持人與評委的評定；

　　九、競賽進(jìn)程

　　1、各參賽隊入場，主持人宣布競賽開始；

　　2、介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、參賽者及親友團(tuán)；

　　3、宣布比賽規(guī)則（評第一、二、三名的標(biāo)準(zhǔn)）；

　　4、各參賽隊準(zhǔn)備選手預(yù)備；

　　5、必答題開始；

　　6、搶答題開始；

　　7、自選對答題開始；

　　8、賽間休息——團(tuán)隊游戲，或向觀眾提問；

　　9、限時題開始；

　　10、沖關(guān)題（風(fēng)險題）開始；

　　11、統(tǒng)計結(jié)果，宣布結(jié)果；

　　12、頒獎；

　　13、競賽結(jié)束；

　　十、各部門職責(zé)：

　　1、辦公室負(fù)責(zé)競賽條幅的制作、懸掛、隊牌、記分牌的制作；

　　2、企管部整個活動的組織與協(xié)調(diào)；

　　3、辦公室負(fù)責(zé)活動禮品和獎狀的準(zhǔn)備、發(fā)放；

　　4、辦公室負(fù)責(zé)活動桌椅的擺放；

　　5、信息中心負(fù)責(zé)活動設(shè)施設(shè)備的正常使用；

　　6、企管部和倉庫部負(fù)責(zé)活動的紀(jì)律；

　　7、企管部負(fù)責(zé)照相（王金華負(fù)責(zé)）及新聞的編寫。

　　十一、人員安排：

　�。ㄒ唬╊C獎嘉賓：陳松柏付前華彭松王俊

　�。ǘ┍荣惐O(jiān)督：吳自平焉偉

　�。ㄈ┕ぷ魅藛T：

　　1、主持人：艾榮

　　2、記分員：王靜

　　3、記時員：蔡卓

　　4、音響燈光：陳輝

　　5、禮品管理與發(fā)放：賀靜

　　6、現(xiàn)場控制：王俊

　　7、禮儀：王美文、夏麗新

　　企管部

　　倉儲部

　　20xx-8-12

企業(yè)策劃篇3

　　一、目的和意義

　　“XX家園項目”自開發(fā)之始，得到了廣大業(yè)主的熱心支持，已有600多名客戶成了XX家園的主人。XX家園項目品牌的成功，得益于品牌價值的自我傳播，還得益于項目價值的口碑傳播。

　　在XX家園開盤之前，舉行一次客戶聯(lián)誼會，目的就是為新老客戶了解項目開發(fā)進(jìn)度，體驗快樂、健康的社區(qū)文化，交流共同關(guān)心的問題提供一個平臺。新新家園項目通過這個平臺，能夠充分展示項目的魅力，使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感，增強(qiáng)自豪感，并自覺或不自覺地傳播項目價值;增強(qiáng)意向客戶的購買信心，最終促進(jìn)銷售量的提高。

　　二、時間和地點

　　時間：20xx年5月21日18：30—22：30

　　地址：XX家園風(fēng)情街

　　三、活動規(guī)模

　　1 XX家園全體業(yè)主共約600戶

　　2部分意向客戶

　　3 領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及工作人員

　　四、活動內(nèi)容概要

　　整個晚會分為四大部分內(nèi)容，即：自助式游園活動、歌舞表演、抽獎、交流互動，這四個部分相互穿插，共同營造社區(qū)文化，傳達(dá)項目信息，加強(qiáng)信息傳播密度，加深客戶對項目的了解。

　　1、自助式游園活動

　　安排游園活動主要是使業(yè)主能在輕松、愉快的環(huán)境中自由自在地娛樂，拉近業(yè)主、意向客戶和開發(fā)商之間的距離，使大家能夠體驗輕松、活潑、多樣的休閑感受。在輕松、愜意的活動中，小小的成功就能夠讓人滿足地綻放笑容，這種氛圍正是社區(qū)文化所需要的，也是容易讓人為之動容的'。

　　趣味性的游園活動便于營造其樂融融的活動場面，特別是和家庭成員一起參加的業(yè)主，為其享受天倫之樂提供了平臺，更容易使業(yè)主對項目價值產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，并樂于傳播項目價值。

　　自助式游園活動是與會客戶自由參與的活動，所以在活動設(shè)置上都是一些老少皆宜、難度適中的活動，如：蒙眼擊鼓、吹氣球、投飛標(biāo)等項目，成功過關(guān)者獎得到一定的獎勵。

　　2、歌舞表演及互動節(jié)目

　　歌舞表演容易聚集人氣，是整個活動的集中區(qū)。在高雅、精彩的文藝表演中穿插發(fā)布項目信息，介紹項目情況，業(yè)主易于接受。

　　設(shè)置歌舞表演及互動節(jié)目不但能活動氣氛，還能調(diào)控整個活動場面的氛圍，使人在既活潑、又緊張的環(huán)境中放松自己，在有張有弛的過程中全身心地投入活動中來。

　　在表演這個環(huán)節(jié)中，將以小演員的節(jié)目為主，使晚會變得活潑、融洽、更具親和力�；顒又袑⑻貏e請出一至兩戶業(yè)主和家人一起上臺表演節(jié)目，使業(yè)主以主人的態(tài)度參與我們的活動中來。

　　3、抽獎

　　這一環(huán)節(jié)是穿插在表演這個環(huán)節(jié)中進(jìn)行的。抽獎活動與歌舞表演穿插進(jìn)行，更能調(diào)動現(xiàn)場的氣氛，提高活動效果。

　　為使與會業(yè)主能自始至終地配合活動的開展，積極參與到活動中去，同時體現(xiàn)開發(fā)商對客戶的關(guān)懷，回報業(yè)主的誠心，特別設(shè)置了抽獎這個環(huán)節(jié)。抽獎活動的設(shè)置能使與會者更加關(guān)注我們以后的活動，更加關(guān)注我們的項目，更有利于項目價值的傳播。

　　獎項設(shè)置：特等獎 1名價值約3000元獎品一份;

　　一等獎 1名價值約1000元獎品一份;

　　二等獎 10名各獎價值約500元獎品一份;

　　三等獎 30名各獎價值約200元獎品一份

　　共計約15000元

　　4、交流互動

　　所有與會客戶簽到之后，均會隨食品一起發(fā)放項目資料，并由置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶進(jìn)場娛樂。這些過程中，置業(yè)顧問不但能在輕松、愉快的氛圍中把項目信息傳達(dá)出去，讓客戶了解項目進(jìn)展情況，更可以在與客戶交流中收集客戶無意間發(fā)出的信息。

　　在歌舞表演、游園活動及獎品兌現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中，亦穿插傳播一些項目信息，強(qiáng)化客戶的記憶，鞏固信息的傳達(dá)效果，項目信息能夠集中、強(qiáng)勢地傳遞給客戶。

　　五、活動流程

　　六、場地功能分區(qū)

　　報到區(qū)：

　　1、客戶憑門票報到進(jìn)場�？蛻魣蟮胶�，把連同門票一同發(fā)放的抽獎券投入抽獎箱中。

　　2、置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶進(jìn)場活動，并介紹項目情況。

　　3、負(fù)責(zé)保管客戶物品，如手袋、食品等。

　　食品發(fā)放區(qū)：

　　1、所有食品事先打包準(zhǔn)備，并夾放樓盤資料，發(fā)放過程中統(tǒng)計食品發(fā)放數(shù)量。

　　2、負(fù)責(zé)給與會客戶發(fā)放食品飲料，客戶執(zhí)“食品券”領(lǐng)取。

　　游園區(qū)：

　　1、設(shè)置八至十個游園點，供與會者自行游樂。各游園點的活動由負(fù)責(zé)人自行組織。

　　2、活動過關(guān)者(或獲勝者)由工作人員發(fā)放兌獎券，并指導(dǎo)客戶到指定地點兌獎。

　　表演區(qū)：

　　1、娛樂節(jié)目表演。

　　2、獎品展示，在舞臺一角專門設(shè)一區(qū)域展示獎品，吸引人們的參與熱情。

　　3、抽獎。這一環(huán)節(jié)在娛樂節(jié)目中穿插進(jìn)行。

　　兌獎區(qū)：

　　1、兌現(xiàn)在游園活動中發(fā)放的獎品券，并進(jìn)行登記。

　　2、兌現(xiàn)在抽獎活動中產(chǎn)生的獎項。

　　七、工作安排

　　(一)前期籌備

　　前期籌備工作于5月18日前基本完成，5月18日至20日對各項工作進(jìn)行梳理和調(diào)整。

　　1、活動詳細(xì)執(zhí)行方案。

　　2、工作人員安排。

　　3、與專業(yè)演出公司對接。

　　4、物料準(zhǔn)備。

　　5、活動現(xiàn)場布置。

　　6、舞臺布置。

　　7、客戶邀約。

　　8、物資采購。食品、禮品、獎品采購。

　　(二)活動過程

　　1、保安到位

　　2、停車場地安排

　　3、客戶報到

　　4、食品發(fā)放

　　5、游園活動

　　6、歌舞表演

　　7、抽獎活動

　　8、禮品、獎品發(fā)放

　　(三)后期跟進(jìn)

　　1、清點剩余物料，對可二次使用的物料登記在冊，并入庫存放。

　　2、效果分析報告。由策劃部對活動進(jìn)行分析，并形成報告交開發(fā)商。

　　3、客戶跟蹤。由置業(yè)顧問對在活動中對項目感興趣的客戶進(jìn)行跟進(jìn)。

　　八、活動物料

　　簽到區(qū)：門票600份，簽到桌椅，抽獎箱，臺布，報到牌，

　　活動須知公告牌，活動流程圖，停車指示牌，警戒線，花籃，拱門等

　　舞臺區(qū)：桌椅，獲獎公告牌，抽獎流程，抽獎須知，兌獎流程，兌獎須知，獎品展示

　　舞臺，燈光，音響，背景，節(jié)目單及相關(guān)道具。

　　游園區(qū)：指示牌，各游戲須知牌，兌獎須知，兌獎點，相關(guān)道具

　　食品發(fā)放、兌獎區(qū)：食品、獎品、辦公桌、食品發(fā)放須知、兌獎流程

　　注：以上劃橫線斜體部分的物料由專業(yè)公關(guān)公司提供。

　　九、費用預(yù)算

　　項目數(shù)量單價金額備注券、卡類門票600份(含抽獎券、食品券、游戲券)+20xx信封 5000

　　現(xiàn)場裝飾氛圍營造、氣拱門、花籃、胸花、警戒繩 5000

　　牌匾類報到牌、活動須知公告牌、活動流程圖、獲獎公告牌、抽獎流程，抽獎須知，兌獎流程2個，兌獎須知2個、游園指示牌、各游戲須知牌 8000 各細(xì)項另呈報

　　舞臺節(jié)目觀眾座椅、舞臺，燈光，音響，背景，節(jié)目 50000 專業(yè)公司提供

　　舞臺區(qū)小禮品及相關(guān)道具 5000

　　游園活動相關(guān)道具 10000

　　獎品特等獎及一、二、三等獎 15000

　　游園小獎品 18000

　　食品、飲料 550 40 22000

　　媒體記者 20xx

　　其他 5000

　　合計：145000元

　　說明：以上費用為初步預(yù)算，以實際支出為準(zhǔn)。

企業(yè)策劃篇4

　　一、選址

　　詳細(xì)的調(diào)查與分析市場，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務(wù)設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。

　　有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習(xí)慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點。

　　必須親自去做初步確定。

　　擬訂營業(yè)面積為500平方米。

　　必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。

　　二、定位

　　選好店址的同時，根據(jù)對市場的分析調(diào)查，確定消費定位。

　　人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。

　　三、產(chǎn)品售后

　　建立客戶檔案與投訴處理小組。

　　建立詳細(xì)的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。

　　建立一個良好的.客戶群體。

　　投訴意見處理小組。

　　第一時間處理投訴意見經(jīng)客戶一個滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴(kuò)大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負(fù)面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。

　　四、內(nèi)部管理制度化

　　完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責(zé)任制，服務(wù)手冊，菜品標(biāo)準(zhǔn)制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。

　　五、人員招聘

　　前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔(dān)任，其他人員由社會招聘，前廳服務(wù)員由學(xué)校統(tǒng)一招聘，同時進(jìn)行前期考核、培訓(xùn)、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學(xué)習(xí)。

　　培訓(xùn)員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個習(xí)慣：

　　1.知道餐廳目標(biāo)價值觀，工作范圍。

　　2.使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財?shù)接H切的給予服務(wù)、熱情的迎送客人。

　　3.任何時間地點以客人優(yōu)先。

　　4.三輕、禮讓、微笑。

　　5.為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權(quán)力。

　　6.不斷提出餐廳的缺點完善服務(wù)與菜品質(zhì)量。

　　7.積極溝通不可有消極的情緒。

　　8.處理好顧客投訴。

　　9.遵守服務(wù)行業(yè)儀容儀表要求。

　　六、前期宣傳與營銷

　　確定營銷方案，制作廣告單頁，網(wǎng)站，廣告牌及商業(yè)廣告。

　　七、設(shè)備采購，前期備貨。

　　廚房設(shè)備、前廳設(shè)備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據(jù)整體定位合理采購設(shè)備。

　　裝修的同時、廚房設(shè)備與宿舍用具到位。

　　抓好設(shè)備采購的每個環(huán)節(jié)：考察、采購、驗收、安裝、調(diào)試安排管理人員。

　　八、試營業(yè)(10天)

　　試營業(yè)前進(jìn)行員工的最后考核，采取優(yōu)勝劣汰的原則。

　　同時進(jìn)行產(chǎn)品營銷(內(nèi)部營銷和外部營銷)。

　　九、裝潢

　　十、證照的辦理

　　工商、稅務(wù)、消防、環(huán)保、防疫站、公安局、宿舍租賃

　　只有做好以上的準(zhǔn)備，餐飲企業(yè)才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。

　　只有做好這些工作，不斷的發(fā)展，餐飲才會得到更大的完善，進(jìn)步!

企業(yè)策劃篇5

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)我校在校大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、引導(dǎo)大學(xué)生積極投身創(chuàng)業(yè)實踐，學(xué)校決定舉辦20xx年“未來企業(yè)家”創(chuàng)業(yè)大賽：

　　一、大賽主題

　　激情點亮夢想，創(chuàng)業(yè)鑄就輝煌

　　二、大賽組織

　　1.主辦單位：教務(wù)處

　　2.承辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

　　三、參賽對象

　　淮南師范學(xué)院全體在校本、�？粕�。

　　四、參賽要求

　　1. 參賽者以小組形式參賽，團(tuán)隊人數(shù)3-5人，并確立隊長1名。競賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配合科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。每個參賽團(tuán)隊報名時自行確定指導(dǎo)老師1-2名。

　　2.本次大賽參賽團(tuán)隊認(rèn)真填寫參賽報名表（見附件1），其中作品分類如下：1）產(chǎn)品類：A農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類；B生物醫(yī)藥類；C化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類；D電子信息類；E材料類；F機(jī)械能源類；2）服務(wù)類：G服務(wù)咨詢類。各選手自選參賽組別報名參賽。

　　3.參賽選手認(rèn)真撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，提交的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)包含項目概述分析、項目開發(fā)創(chuàng)意、市場及競爭分析、營銷策略、贏利模式、經(jīng)濟(jì)及財務(wù)狀況、融資方案和回報、經(jīng)營管理等內(nèi)容（詳見附件3評分細(xì)則）。

　　4.參賽作品須為“Microsoft Word 20xx”版格式（*.doc文件），必須有扉頁，扉頁填寫參賽選手的真實姓名、性別、學(xué)校、院系、班級、學(xué)號、指導(dǎo)教師、聯(lián)系電話、電子郵件地址。

　　五、時間安排

　�。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段（20xx年3月4日-3月12日）

　　在廣泛動員的前提下，各院系參賽人員自選作品組別（產(chǎn)品類或服務(wù)類），填寫并提交大賽報名表紙質(zhì)版和電子版，由院系大賽負(fù)責(zé)人統(tǒng)一匯總，于20X年X3月12日前報送至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室處（D102），電子版請通過電子政務(wù)平臺發(fā)送至楊霞老師。

　　（二）正式比賽階段（20xx年3月13日-4月26日）

　　本屆大賽分初賽、復(fù)賽及決賽三個環(huán)節(jié)。

　　1. 初賽（3月13日-3月25日）

　　參賽團(tuán)隊結(jié)合評分細(xì)則，認(rèn)真撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。各院系大賽負(fù)責(zé)人于3月25日前，將《創(chuàng)業(yè)計劃書》電子檔和紙質(zhì)版，統(tǒng)一交到教學(xué)樓D102團(tuán)學(xué)辦公室處。

　　3月26日-4月18日，大賽承辦單位將從作品的科學(xué)性、先進(jìn)性、現(xiàn)實意義等方面，對參賽團(tuán)隊提交的創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行初評，遴選出20件優(yōu)秀作品參加決賽。

　　2. 決賽（4月19日至4月26日）

　　決賽由以下兩輪評審組成：

　　第一輪：創(chuàng)業(yè)作品評審（占比賽成績的'40%）；

　　第二輪：創(chuàng)業(yè)作品PPT展示（時間8分鐘內(nèi)）及回答評委提問（時間2分鐘內(nèi)）（占比賽成績的60%）。晉級決賽的20個團(tuán)隊采取抽簽方式，依次進(jìn)行陳述和答辯。具體比賽時間地點另行通知。

　　六、獎項設(shè)置

　　根據(jù)參賽情況設(shè)置團(tuán)體一等獎三名、二等獎四名、三等獎五名，優(yōu)秀組織獎三名；學(xué)校統(tǒng)一為所有獲獎學(xué)生頒發(fā)獲獎證書，20xx級學(xué)生參賽獲獎成績計入創(chuàng)新學(xué)分。

　　七、注意事項

　　1.團(tuán)隊報名，需填寫大賽參賽報名表（策劃書附件1），報名表應(yīng)填寫清晰，聯(lián)系方式應(yīng)有效、常用。并以院系為單位，統(tǒng)一匯總填寫大賽參賽匯總表（附件2）。

　　2.如參賽團(tuán)隊出現(xiàn)違規(guī)（如抄襲等）行為將被視為故意作弊, 大賽組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。

企業(yè)策劃篇6

　　1. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會

　　我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠，比如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知：①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟(jì)合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會很大。

　　根據(jù)對廣職院各類店鋪和商品的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，所以我們決定開一家酸野店。

　　2. 產(chǎn)品

　　根據(jù)問卷調(diào)查的方式，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是綠色和健康。

　　3. 服務(wù)要求

　　我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑著對待每一位顧客，服務(wù)一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿意。

　　4. 競爭對手和自身優(yōu)勢的維持

　　我們的競爭對手不多，因為在廣職院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來自外來的'對手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手，為企業(yè)贏得顧客。

　　5. 營銷策略

　　我們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗也不足，我們的產(chǎn)品單位價值低，技術(shù)含量不高，耐腐性好，而且我們的顧客相對集中，競爭對手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道，把產(chǎn)品直接銷售給消費者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會認(rèn)真聽取廣大顧客的意見，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用，達(dá)到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。

　　6. 具體目標(biāo)

　　發(fā)展規(guī)劃：

　　短期發(fā)展目標(biāo)-----我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在第六個月收回成本，還要有所利潤。

　　長期發(fā)展目標(biāo)-----我們在完成短期目標(biāo)后，企業(yè)有所利潤，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)展店面，增加產(chǎn)品，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場。

　　7. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

　　我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共有六個人組成，分別擔(dān)任各項創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實和發(fā)展自己。

　　8. 財務(wù)計劃

　　由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同商討以及對市場進(jìn)行全面分析和診斷后，由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測，利潤等情況。

　　9. 注意的問題

　　假定會遇到的風(fēng)險，如采購風(fēng)險，市場風(fēng)險，管理風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，人員風(fēng)險等，制定相應(yīng)的風(fēng)險對策。

　　10. 可行性分析總結(jié)

　　市場可行性-----在廣職院酸野的市場很大，因為經(jīng)營酸野的店鋪只有一家，而且廣職院是一個擁有一萬多名學(xué)生的大院校，并且女生居多，喜歡吃酸野的又大多是女生，所以我們的市場很廣闊。

　　產(chǎn)品可行性-----我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、健康的特點，產(chǎn)品的品種多，能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材料成本低，也容易采購，所以我們的產(chǎn)品絕對行得通，能夠受到消費者的認(rèn)同。

　　經(jīng)濟(jì)可行性-----我們擁有的資金不多，但足以開一家酸野店，并不需要貸款，而且對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策，一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費用，個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟(jì)合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。

　　盈利可行性-----我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產(chǎn)品價值小，所以我們可以采取薄利多銷的方式，估計在第六個月就能有所盈利，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。

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