方案公司5篇(優(yōu)秀)
為了確保事情或工作有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的方案公司5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
1、企業(yè)喜歡:價格合適,包裝精美,是企業(yè)送禮、發(fā)福利的最好選擇。
2、員工喜歡:產(chǎn)品包裝精美,健康營養(yǎng),自用送禮兩相宜...
總的.來說,"禮輕情義重"端午節(jié)公司福利作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通的媒介之一,是大家在節(jié)日的祥和歡樂氣氛中享受平等的待遇,在說說笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離必不可少的一件法寶。
端午節(jié)發(fā)放什么福利,以下為某房產(chǎn)企業(yè)為進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性,提出以下端午節(jié)福利參考:
方案1、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人200元,共計19人,金額3800元。(參照去年)
方案2、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人100元,共計19人,金額1900元。
方案3、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價格200元的咸鴨蛋、粽子。
方案4、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價格100元的咸鴨蛋、粽子。
方案公司 篇2
一、軍訓(xùn)的意義和目的
為了加強公司管理,提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力,增強員工干工作的積極性,從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的,解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng),營造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。
二、大隊對軍訓(xùn)的理念
1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練:立正、稍息、跨立等,讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法,企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行,制定了就是正確的,正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2、儀容儀表訓(xùn)練:軍容軍姿,隊姿等,他彰顯的不是一種姿勢,而是一種品質(zhì),一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì),每個人的外在形象將能直接反映個人修養(yǎng)及團(tuán)隊水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。
3、紀(jì)律性訓(xùn)練:姿勢的嚴(yán)格要求,細(xì)節(jié)執(zhí)行,緊急集合等的快速執(zhí)行,反映的不僅僅是一種狀態(tài),他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律,通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守,要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì),銷售業(yè)績。
4、吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練:不是我們不能堅持,是自己在給自己找妥協(xié)的理由,不是我們不能,是自己告訴自己不能,不是我們做不到,是自己根本沒想要做到,不是不會做,只是不想做……
5、團(tuán)隊意識、協(xié)作訓(xùn)練:企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù),不僅僅要求個人、部門的卓越,更要團(tuán)隊的協(xié)作高效,沒有真正完美的個人,只有真正卓越的團(tuán)隊。
三、軍訓(xùn)計劃
軍訓(xùn)時間定為10天(可選)。在這10天的`時間里,我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始,其間穿插團(tuán)隊協(xié)作拓展活動,一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識,規(guī)范一日生活秩序,將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運用到實際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中,我們要重點訓(xùn)練員工的團(tuán)隊意識、貫徹力和執(zhí)行力,使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念,提高員工的集體榮譽感,相信通過這次軍訓(xùn),我們的員工一定會實現(xiàn)從一個普通員工向一個高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變,同時也會為公司全面實現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個平臺。
本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強毅力訓(xùn)練、集體意識訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項目,并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。
四、軍訓(xùn)注意事項:
1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退,要有嚴(yán)格的時間觀念。
2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。
3、軍訓(xùn)過程中每一個人都必須無條件服從教官命令,聽從指揮。
4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。
5、軍訓(xùn)過程中,嚴(yán)禁在隊列中說話、打鬧、嬉笑。手機必須關(guān)機或調(diào)成靜音,訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話,使用手機。
五、個人準(zhǔn)備及注意事項:
1、所有受訓(xùn)人員的衣服都必須保持干凈整潔。
2、個人生活用品自備(拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物)
2、男士不能留長發(fā)、胡須;女士要將長發(fā)盤起來,不準(zhǔn)化妝,佩戴飾物。
3、軍訓(xùn)其間所有受訓(xùn)人員必須著統(tǒng)一服裝,禁止混搭,敞胸露懷、衣冠不整。
六、作訓(xùn)科目:
由軍訓(xùn)大隊根據(jù)企業(yè)要求,制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表
七、軍訓(xùn)配合活動:
1、教唱軍營歌曲
2、進(jìn)行法制教育
3、觀看電影
4、野外行軍
5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動
八、收費標(biāo)準(zhǔn)
方案一:按照60元/人/天收取,含軍訓(xùn)費、住宿費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費、醫(yī)療費、保險費等。
方案二:按照40元/人/天收取,含軍訓(xùn)費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費、保險費等。
方案三:按照20元/人/天收取,含軍訓(xùn)費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費、保險費等。
方案四:按照15元/人/天收取,含軍訓(xùn)費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費、保險費等。
方案公司 篇3
端午員工福利百年五芳粽子禮盒
禮品品牌:五芳齋
禮品名稱:百年五芳
禮盒內(nèi)含:蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營養(yǎng)粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3
凈含 量:1800g/盒
禮品描述:百年五芳粽子口味獨特,六角盒型凸顯文化,包裝高檔,百年老字號、健康、尊貴、體面,更大氣。這個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),沒有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉,不僅包裹了粽情洋溢的美味,更飽含了送禮人誠摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競精選優(yōu)質(zhì)餡料,上好江米,為您奉上營養(yǎng)健康的'時尚端午禮品!
推薦:送給長輩、親友等的怡人好禮,商務(wù)饋贈、端午員工福利尤佳。
端午節(jié)員工福利禮品-創(chuàng)意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)
創(chuàng)意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)
禮品品牌:JUSTAQUA 品特
禮品型號:JA-GL-75X
禮品材質(zhì):優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級PP塑料
容量明細(xì):750ml
禮品顏色:玫紅/綠色/橙色
禮品包裝:彩盒
禮物內(nèi)容:采用非常人性化的設(shè)計,由高硼硅耐熱玻璃、食品級PP、304不銹鋼制成,易拆易用,既實用又耐用。
推 薦:送家人,朋友的創(chuàng)意實用禮品。作為員工福利,節(jié)日禮品尤佳!
端午節(jié)禮品-“無影手”凌空感應(yīng)情景燈
“無影手”凌空感應(yīng)情景燈
禮品型號:CW8726S
禮品材質(zhì):ABS塑料、PCB板
禮品尺寸:10.8x10.8x24.9 cm
禮品包裝:彩盒包裝
禮物內(nèi)容:用手指快速觸摸燈身感應(yīng)區(qū)域可點亮或熄滅燈光,可任意調(diào)控?zé)艄獾念伾。磨砂燈罩設(shè)計,光線柔和,不傷眼睛。
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端午員工福利-雅哲拉桿雙肩背包
雅哲拉桿雙肩背包
禮品顏色:深灰
禮品材質(zhì):雙色混紡聚酯纖維防水料
禮品規(guī)格:49*30*20CM
禮品包裝:OPP袋
禮物內(nèi)容:大容量的主袋,設(shè)有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進(jìn)口雙色混紡聚酯纖維料,防水隔污、耐磨,極具質(zhì)感。
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方案公司 篇4
薪資改革關(guān)系到公司每位員工的切身利益,是牽一發(fā)而動全身的重要改革。因此,要求我們必須慎之又慎。我們在確立這次薪資改革的思路時,公司管理會議經(jīng)過兩次充分的討論和醞釀,為這次的改革方案,提出了以下幾點建議:一是崗位工資定位結(jié)合工作結(jié)構(gòu)及外部市場的工資水平;二是結(jié)合公司經(jīng)營現(xiàn)狀;三是在控制成本和吸引、留住優(yōu)秀員工之間找到平衡點。
公司薪資改革方案的原則:
1、完善工資結(jié)構(gòu),凸現(xiàn)薪資的導(dǎo)向和激勵功能。
2、根據(jù)企業(yè)的實際情況和承受力,確立了以同類企業(yè)市場薪資的中位線為標(biāo)準(zhǔn)。
第一章、總則
一、為規(guī)范公司的薪酬管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)員工的工作價值,結(jié)合公司實際制定本制度。
二、工資分為試用期員工工資、正式工資(基本工資+考核工資)、績效工資、工齡工資。
三、本制度經(jīng)公司管理工作會議通過后實施,適用于地?zé)岢欠止舅袉T工。
第二章、試用期員工工資
四、試用期工資分為主管級(含)以下人員的試用期工資和經(jīng)理級(含)以上人員試用期工資,應(yīng)屆大中專畢業(yè)生試用期工資,按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
試用期限:為1---3個月;
試用期工資由部門經(jīng)理及人力資源部根據(jù)招聘的崗位確定,參考該崗位的正式工資待遇,一般為其正式工資的80%;
應(yīng)屆大中專畢業(yè)生試用期工資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
中專學(xué)歷,試用期工資900
大專學(xué)歷,試用期工資1100
本科學(xué)歷,試用期工資1200
第三章、正式員工工資
五、正式員工工資實行寬帶薪酬,公司所有工資級別分為11等,每等對應(yīng)4個級,每個崗位根據(jù)其所需的知識、技能和責(zé)任對應(yīng)2-3個職等(見《崗位與工資職等對應(yīng)表》和《工資職能等級表》),員工的工資可根據(jù)工作能力、工作表現(xiàn)和對公司的'貢獻(xiàn)在等級范圍內(nèi)進(jìn)行浮動。
崗位及工資職等對應(yīng)表(見附表1)
工資職能等級表(見附表2)
六、崗位工資的90%為基本工資,10%作為考核工資參與月度考核,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放,具體考核辦法見《七項考評表》及《員工平日七項考核評分標(biāo)準(zhǔn)》
七、員工當(dāng)月全勤,全額發(fā)放基本工資。如有曠工、請假或其他應(yīng)扣除工資的違紀(jì)行為,則根據(jù)公司考勤制度扣除相應(yīng)天數(shù)工資。日工資=基本工資/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)。
八、優(yōu)秀員工獎金、外賣商品提成獎金、拾金不昧獎金、銷售提成獎金等執(zhí)行公司相關(guān)政策。
九、水療動態(tài)、靜態(tài)、各部錄單員每月享有崗位補貼費50元/月。水療戶外員工、保安外保人員、花草工、戶外保潔員每年7、8、9、11、12、1月份享有崗位補貼費50元/月。
十、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等其他應(yīng)由公司承擔(dān)的部分,由員工本人在每年十月份憑交費憑證在公司報銷。
十一、在公司工作滿二年的員工,從第三年開始每月計發(fā)工齡工資100元,以后每滿一年給予工齡工資50元。
十二、員工加班二小時至四小時,發(fā)放日工資的一半作為加班工資,加班四小時至八小時,發(fā)放一天的日工資作為加班工資。加班應(yīng)由部門考勤員做好加班記錄,經(jīng)部門申報總監(jiān)簽批后月初交由人力資源部。
第四章、工資調(diào)整
十三、員工崗位變動,則應(yīng)根據(jù)新崗位對應(yīng)的工資等級確定工資。
十四、部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工工作能力和對公司貢獻(xiàn)的變化,向人力資源部提出對員工工資進(jìn)行調(diào)整(調(diào)高或調(diào)低)的建議。調(diào)整員工工資應(yīng)填寫《人事變動表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和人力資源部負(fù)責(zé)人簽字后報總經(jīng)理審批。
十五、員工個人也可向部門負(fù)責(zé)人提出工資調(diào)整要求,調(diào)整程序與第十四條規(guī)定的程序相同。
十六、員工工資調(diào)整應(yīng)在其崗位對應(yīng)的等級范圍內(nèi)進(jìn)行浮動,如超出其崗位對應(yīng)的范圍,則應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理特批。
十七、員工具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工資調(diào)整:
1、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個月“優(yōu)秀”或累計五個月“優(yōu)秀”的,工資上調(diào)一級;
2、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個月“不合格”或累計五個月“較差”的,工資應(yīng)下調(diào)一級或辭退;
3、在年終被評為優(yōu)先員工的,工資應(yīng)上調(diào)1-2級。
第五章、工資核算
1、員工工資以月為單位統(tǒng)一由人力資源部核算,財務(wù)部審核,報總經(jīng)理審批。
2、員工應(yīng)出勤按當(dāng)月實際天數(shù)計算,計算工資考勤以當(dāng)月實際出勤計算。
3、日加班工資=月工資總額÷當(dāng)月實際天數(shù)。
4、各部門考勤實行部門記錄,人力資源部監(jiān)督。
每月2號前各部門將考勤送至人力資源部;6號前將工資核算結(jié)果送財務(wù)部審核;8號前報總經(jīng)理處審批。每月10號發(fā)薪。遇節(jié)假日,向后順延發(fā)放。
十八、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
方案公司 篇5
根據(jù)******監(jiān)理公司要求,在*月底開展一次安全生產(chǎn)大檢查,做好安全生產(chǎn),確保各施工項目安全目標(biāo)的指示精神,*****************工程項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際對本工程安全生產(chǎn)、安全檢查提出整改部署和安排,要求各施工單位認(rèn)真組織,徹底排查,切實把安全工作落到實處,把安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中,保證*************工程能順利完成,并預(yù)期安全目標(biāo)能得到實現(xiàn)。
一、各項目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全法》和遼寧省《安全生產(chǎn)管理條例》及各項法律、法規(guī),提高安全意識,統(tǒng)一思想,把握安全標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)繩,在安全意識形態(tài)上來個徹底的轉(zhuǎn)變。
二、建立各種規(guī)章制度,采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施,保證安全生產(chǎn)的正常有序、有效的運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮項目安全管理人員的積極性,使他的有職、有權(quán)、有責(zé),要分工明確,責(zé)任到人,項目安全生產(chǎn)管理中要落實責(zé)任追究制度,建立獎勵機制,確保安全管理體系和安全措施落實到位。
三、做好施工組織,特別要組織好交通工作。在橋梁施工中,交通組織工作,是本項目的重點和難點,既要保證交通的暢通,又要保證生產(chǎn)施工的順利,有序地進(jìn)行,要求各項目部、各級領(lǐng)導(dǎo)、各班組要充分重視交通組織的安全,依據(jù)法律、法規(guī),作好各種標(biāo)示、警示、圍堵工作,夜間警示燈要合理設(shè)置,保證使用的完好率,為交通安全充分發(fā)揮作用。施工中要組織好行人的疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作,禁止雜散人員和行人竄入施工現(xiàn)場。
四、開挖爆破是項目部的重要危險源,它涉及到人身、樁孔及地下設(shè)施管線、管網(wǎng)的安全,各項目部要合理科學(xué),有序地組織,健全爆破組織體系和安全保障措施,爆破前要設(shè)專人組織指揮,指揮人員要佩帶袖標(biāo),手執(zhí)紅旗,口銜口哨,要全方位地目視四周,決不可有絲毫疏漏和半點疏忽,爆破方案要科學(xué)合理,具有操作性和切實可行性,爆破人員必須持證上崗,地下構(gòu)筑物、管網(wǎng),該設(shè)防護(hù)的要予以充分重視,保證社會秩序穩(wěn)定人員安全。
五、施工挖孔,井口要設(shè)有鋼筋焊制的柵欄或其他圍欄,作業(yè)人員要佩帶安全帽、安全帶、安全繩,人員上下井要有專用爬梯,決不可用轆轤或提升機升降,護(hù)壁要根據(jù)設(shè)計要求做好護(hù)壁支護(hù)工作,該支護(hù)的決不可放任自流,偷工減料。井口覆蓋要嚴(yán)格控制,采用的木方要達(dá)到12×12cm,木板要達(dá)到5cm厚,覆蓋要嚴(yán)密,特別是待驗井孔的掩蓋必須給予高度重視,澆筑成樁的樁孔要覆蓋嚴(yán)密且要有圍欄。
六、臨時用電,施工用電始終貫穿本項目整個施工過程,要求作好,做的標(biāo)準(zhǔn)。消除臨時思想,一切按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和操作,外線防護(hù)該架設(shè)的要架設(shè),該埋入的.要埋入,杜絕把電線捆綁在金屬器件上,導(dǎo)線截面要滿足荷載過流面積,決不可過載運行,施工用電要采用三級配電系統(tǒng),采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng),開關(guān)要用透明控制開關(guān),現(xiàn)場的配電箱開關(guān)已是過期棄廢的元器件,要用新的并符合要求的電器配件,必須徹底更換。
七、井下照明要用24V安全電壓,漏電保護(hù)器動作電流不應(yīng)超過15mA,動作時間不大于0.1s,漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查,確保完好狀態(tài),施工用電要保證一機一閘一漏,對每個配電箱要有接零保護(hù)線,絕不可一閘多機、在漏保前接線。要定期檢查漏電保護(hù)器各項靈敏度是否有效。
八、電焊機、空壓機,電焊機一次接線不應(yīng)大于5m,二次搭地零線不允許用鋼筋代替,電焊機電線盒要有箱盒,不可裸露?諌簷C接線要符合要求,要有保護(hù)罩,要逐個檢查驗收,確保每個空壓機均設(shè)有安全罩。
九、扒桿提升機,扒桿提升機著地腳要有錨地樁且牢固,必要時應(yīng)設(shè)有砼地樁錨,升降繩要保證完好率,破斷程度應(yīng)符合規(guī)范要求,提升掛鉤要有鎖扣,掛鉤摩擦厚度不應(yīng)超過鉤徑的1/10。
為迎接國家安全檢查團(tuán)的到來,使本項目順利通過安全檢查,要求各項目部積極組織配合,分別組織現(xiàn)場安全排查工作,提出整改方案,對查出的安全隱患要逐條整改落實,對存在安全隱患的班組要能使他們受到深刻的教育,提高安全意識的自覺性。
最后,要全面做好一次安全排查的工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提交安全排查總結(jié)報告,利于今后更好地開展安全工作,要求在**月***日前完成。
工程項目監(jiān)理部
**年**月***日
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