方案公司

時(shí)間:2023-09-11 08:33:09 方案 我要投稿

方案公司(精華)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的方案公司4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司(精華)

方案公司 篇1

  元旦佳節(jié)即將來臨,回顧快要走過的XX年我們倍感自豪!挖掘機(jī)順利通過新產(chǎn)品鑒定、is09001質(zhì)量體系認(rèn)證通過、新開發(fā)機(jī)型實(shí)驗(yàn)成功、挖掘機(jī)銷售突破100臺……這一個(gè)個(gè)驕人成績的取得無不讓員工歡欣鼓舞,F(xiàn)在,公司全體員工正在摩拳擦掌,準(zhǔn)備為XX年取得更大的輝煌而貢獻(xiàn)自己力量!為了給為這一大好形勢推波助瀾,更為了豐富員工的業(yè)余文化生活、提高員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,促進(jìn)公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),建議公司利用元旦這一有利時(shí)機(jī)舉辦一個(gè)“元旦趣味運(yùn)動會”。

  具體方案如下:

  一、運(yùn)動會項(xiàng)目

  1、集體項(xiàng)目

 。1)拔河比賽

  參賽人員:車間以班組為單位分成六組參賽,后勤為二組(銷售組、后勤組),共分成8組,每組8人。

  比賽方法:實(shí)行三局兩勝制,各方抽簽決定對手,預(yù)賽選出四個(gè)組進(jìn)入決賽,決賽評出冠亞軍各一組,季軍兩組。

  比賽地點(diǎn):展廳東、西門前空地。

  比賽用時(shí):3小時(shí)

  比賽用品:拔河繩2根。

  比賽裁判:兩名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值30元襯衣一件

  亞軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值20元手套一副

  季軍獎(jiǎng)二名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值10元手套一副

 。2)結(jié)隊(duì)而行

  參賽人員:車間以班組為單位分成六組參賽(i小挖班、小裝班、試車班、加工班、噴漆班、車間辦),后勤為二組(銷售組、后勤組),共分成8組,每組4人。(最好有女員工參加)

  比賽方法:比賽開始前先把每一組人員的左腿和右腿分別綁在一起,多組并排一起站在起跑線上,裁判喊“開始”時(shí),各隊(duì)齊出,以到達(dá)終點(diǎn)的先后順序決定名次。

  比賽地點(diǎn):展廳北門前空地。

  比賽用時(shí):1小時(shí)

  比賽用品:綁腿繩32根、120cm長方管16根。

  比賽裁判:2名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值30元襯衣一件

  亞軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值20元手套一副

  季軍獎(jiǎng)二名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值10元手套一副

  2、單人項(xiàng)目

 。1)象棋比賽

  參賽人員:公司全體人員皆可報(bào)名參賽(限32名)。

  比賽方法:抓鬮決定對手,三局兩勝即為勝出,實(shí)行淘汰賽,每場比賽勝出選手參加下場比賽,四場比賽決定出名次。

  比賽地點(diǎn):展廳內(nèi)西區(qū)。

  比賽用時(shí):三小時(shí)

  比賽用品:中國象棋8副。

  比賽裁判:8名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品 價(jià)值60元象棋一副

  亞軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品 價(jià)值40元象棋一副

  季軍獎(jiǎng)二名

  獎(jiǎng)品 價(jià)值20元象棋各一副

  備注:正式比賽前一天可安排前兩場比賽。

  (2)一分鐘跳繩

  參賽人員:公司全體女員工皆可報(bào)名參賽。

  比賽規(guī)則:一分鐘內(nèi)所跳個(gè)數(shù)的多少決定名次。

  比賽用品:跳繩兩根、計(jì)時(shí)器一個(gè)(鐘表即可)。

  比賽地點(diǎn):展廳內(nèi)東區(qū)。

  比賽用時(shí):一小時(shí)

  比賽裁判:兩名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品價(jià)值60元羽毛球拍一副

  亞軍獎(jiǎng)三名

  獎(jiǎng)品價(jià)值20元呼啦圈各一個(gè)

  季軍獎(jiǎng)五名

  獎(jiǎng)品價(jià)值10元跳繩各一根

 。3)升級比賽

  參賽人員:以班組、科室為單位報(bào)名參加,每個(gè)班組選兩個(gè)代表參加比賽,共計(jì)14組。

  比賽規(guī)則:按升級比賽規(guī)則,最先打到3分的即為勝出,抓鬮決定對手,最先勝出的前6組進(jìn)入下一輪比賽,第二輪最先勝出的兩組進(jìn)入決賽,三場比賽決定出名次。

  比賽地點(diǎn):展廳內(nèi)西區(qū)。

  比賽用時(shí):三小時(shí)

  比賽用品:撲克14副。

  比賽裁判:7名

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值30元襯衣一件

  亞軍獎(jiǎng)一名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值20元手套一副

  季軍獎(jiǎng)二名

  獎(jiǎng)品每人價(jià)值10元手套一副

  二、運(yùn)動會程序

  1、會前階段

  次序日期內(nèi)容120日前確定趣味運(yùn)動會方案220日-25日下發(fā)趣味運(yùn)動會通知,開始接收報(bào)名,并廣泛宣傳發(fā)動。325日-28日最后確定運(yùn)動會方案及參會人員名單。425日-29日采購運(yùn)動會比賽項(xiàng)目用品及獎(jiǎng)品530日上午布置運(yùn)動會現(xiàn)場,檢查器材。630日下午召開全體會務(wù)人員會議,檢查運(yùn)動各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,查缺補(bǔ)漏。

  2、會中階段

 。12月31日)

  次序時(shí)間內(nèi)容17:30-8:00會場準(zhǔn)備,集合員工。28:00-8:10全體員工共唱國歌。38:10-8:30公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,宣布運(yùn)動會開始。48:30-8:40選手及裁判進(jìn)入比賽場地,正式開始比賽。58:40-11:30比賽進(jìn)行中。611:30-12:00舉行頒獎(jiǎng)儀式及閉幕式。

  2、會后階段

  (12月30日)

  次序時(shí)間內(nèi)容112月31日下午清理會場,整理運(yùn)動會材料,采訪員工感受。212月31日下午將整理好的運(yùn)動會材料上報(bào)電視臺及報(bào)社。31月1日通知員工注意收看電視。41月3日企業(yè)報(bào)發(fā)專版報(bào)道運(yùn)動會。資料再次整理存檔,作為企業(yè)文化發(fā)展的歷史見證。

  三、運(yùn)動會現(xiàn)場布置

  1、運(yùn)動會開幕式設(shè)在廣場,主席臺上方設(shè)置條幅******。

  2、開幕式現(xiàn)場布置*****,上方懸掛條幅。

  3、比賽現(xiàn)場用彩旗、彩紙書寫標(biāo)語(友誼第一、比賽第二;自誤自樂、健康生活;倡導(dǎo)健康運(yùn)動、提高職工素質(zhì);我愛趣味運(yùn)動、我愛*****;為*****喝彩),彩旗布置在現(xiàn)場綠化帶內(nèi)、彩紙標(biāo)語貼在展廳玻璃上。

  4、會議主席臺布置音響,并準(zhǔn)備國歌光盤。

  5、展廳西區(qū)布置比賽用桌椅12套。

  四、運(yùn)動會宣傳

  1、發(fā)動公司員工采寫運(yùn)動會報(bào)道、感受等文章。

  2、兩名公司員工負(fù)責(zé)拍照及錄象。

  3、聘請電視臺或其他攝影師錄象。

  五、費(fèi)用預(yù)算

  1、會議現(xiàn)場布置費(fèi)用

  2、比賽用品費(fèi)用

  3、獎(jiǎng)品費(fèi)用

  合計(jì):00000元

  比賽費(fèi)用總預(yù)算:00元+00元+00元=xcvb元

  比賽人均成本:zxzxz元÷zczczc0人=czczc元/人

  六、效果分析

  這次職工趣味運(yùn)動會主要突出的是一個(gè)“趣味”,就是讓員工在輕松愉快的氣氛中感受到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,感受到***的溫暖、感受到***充滿親情的企業(yè)文化和欣欣向榮的事業(yè)前景,讓員工們更加團(tuán)結(jié)一致、更加熱愛**、更加以**為驕傲!

  公司最近招聘的新員工將通過這次趣味運(yùn)動會很快適應(yīng)公司的'企業(yè)文化,并且可能通過這次運(yùn)動會與老員工結(jié)成朋友,為更好的開展今后的工作打下基礎(chǔ),如果將這種輕松愉快的心情帶到工作中去,那么卡特重工的員工就真正能達(dá)到“工作著、并快樂著”的理想境界啦。

  以上方案如有不妥,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  ***

  XX年12月14日

方案公司 篇2

  一、活動目的及好處:

  透過主辦"慶祝八一建軍節(jié)消夏活動"讓領(lǐng)導(dǎo)與員工接對子,建立禮貌和諧,充分發(fā)揚(yáng)公司黨內(nèi)知識分子的團(tuán)隊(duì)精神,樹黨內(nèi)知識分子的'良好形象,活動中感謝為公司做出貢獻(xiàn)的退伍軍人。

  二、活動主題:"慶祝八一建軍節(jié)消夏活動"

  三、活動時(shí)間:08月01日(星期三)

  四、活動地點(diǎn):

  五、組織領(lǐng)導(dǎo):

  組長:

  副組長:

  六、參加人員:金地公司領(lǐng)導(dǎo)、金地公司轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)原退伍軍人

  七、特邀人員:管委會領(lǐng)導(dǎo)

  八、活動資料與形式:

  上午8:00--12:00

  運(yùn)動競技類:拔河比賽、炒地皮

  形式:確定參加隊(duì)伍人數(shù)后,競賽獲得前三名人員均有不同獎(jiǎng)勵(lì),具體為:

  團(tuán)體競賽:第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元;

  個(gè)人競賽:第一名:500元,第二名300元,第三名:200元;

  下午15:00--17:00

  集團(tuán)公司和金地公司轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)原退伍軍人茶話會

  下午18:00:聚餐

方案公司 篇3

  行程介紹

  活動前言:春天來臨,一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來,為了給大家親近大自然,為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會,我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動。

  一、主旨與主題:

  貢獻(xiàn)力量,奉獻(xiàn)綠色

  以植樹節(jié)為契機(jī),奉獻(xiàn)我們的力量,進(jìn)行植樹節(jié)活動。

  二、活動時(shí)間:xx年3月12日星期日

  三、活動對象:公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位

  四、活動意義:為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境,開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節(jié)為契機(jī),做到人人參與,宣傳與實(shí)際行動相結(jié)合,從而令職員在活動中體驗(yàn)成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強(qiáng)環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。水景聞名遐邇,享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽(yù)。景區(qū)水系豐富,溪、泉、瀑、潭、湖有數(shù)百處之多,溪流淙淙匯向三個(gè)湖泊,湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠,山中藏著湖、湖中映著山,詩畫閩南的美景盡現(xiàn)眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈,且生長著奇特的亞熱帶樹種,氣候常年溫暖濕潤,空氣清新潔凈,是最適于旅游度假之地。目前野山谷對外開放有兩條特色觀景線路,配套設(shè)施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。

  二、活動介紹

  早春三月,草長鷹飛間,冬天的寒意還未褪盡,春天帶著綠色的氣息向我們走來,春風(fēng)吹綠了枝頭上的`嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動了人們走進(jìn)大自然,為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節(jié),為積極配合廈門創(chuàng)建國家級森林城市,讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對話”,主動參與植樹節(jié)的相關(guān)活動,親身體驗(yàn)勞動的樂趣,感受美化環(huán)境的意義,激發(fā)熱愛生活、熱愛自然家園的情感。

  從20xx年3月起,景區(qū)將在園區(qū)內(nèi)專門劃出植樹區(qū)域,讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的湖光山色之余,能夠親自參與到植樹造林活動,為創(chuàng)造“宜居廈門、生態(tài)同安”添磚加瓦,并且在活動過程中所有客人還可以把對未來的美好愿景放入許愿瓶內(nèi)埋在樹根深處,與樹木一起成長,為自己種的樹系上紅絲帶,寫上祝福語,拍照留念,也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!

  三、活動主題及口號

  主題:“約會春天,擁抱綠色”

  口號:春天來了,到國家森林公園植樹去!

  四、活動內(nèi)容

  1、在廈門唯一的國家森林公園區(qū)內(nèi),親手植下小樹苗并澆水灌溉,為美麗的大自然添加色彩。

  2、在植樹區(qū)學(xué)習(xí)植樹常識,參與放許愿瓶、系愛心絲帶,拍照合影等相關(guān)活動

  3、游覽有“閩南九寨溝”美譽(yù)的野山谷景區(qū),看奇特峽谷景觀,體驗(yàn)熱帶雨林風(fēng)情,呼吸清新空氣。

  4、在景區(qū)具有閩南特色的餐廳——水上餐廳,品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味大餐

  四、活動時(shí)間

  20xx年3月初——4月底

  五、活動地點(diǎn)

  廈門生態(tài)樂園(廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處,省道206線上)

  六、參與方式

  以公司企業(yè)組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個(gè)人以上的團(tuán)體為形式參與報(bào)名

  七、提供樹種

  景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細(xì)葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種,根據(jù)規(guī)劃,植樹區(qū)域不同,樹種也不一樣,請聽從景區(qū)園林部工作人員安排。

  八、活動路線安排

  路線一:暢享農(nóng)家風(fēng)味+景區(qū)觀光(A線)+植樹活動一日游

  活動流程:(9點(diǎn)后出發(fā))——水上餐廳用餐——開始景區(qū)游玩之旅——至植樹地點(diǎn)參與植樹——步行或坐電瓶車至景區(qū)入口處(停車場)——返程

  相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容:(車費(fèi)自理)

  餐費(fèi):300元/桌起(10人/桌) 門票:A線:50元/人 導(dǎo)游費(fèi)用:80元/位 活動費(fèi)用:20元/套

  電瓶車(植樹區(qū)—景區(qū)入口):15元/人

  路線二:暢享農(nóng)家風(fēng)味+植樹活動+景區(qū)觀光(A線)一日游

  活動流程:(9點(diǎn)后出發(fā))——水上餐廳用餐——坐電瓶車至植樹地點(diǎn)參與植樹——活動結(jié)束,坐電瓶車至雨林館——開始景區(qū)游玩之旅——返程

  相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容:(車費(fèi)自理)

  門票:B線:80元/人 活動費(fèi)用:20元/套 導(dǎo)游費(fèi)用:100元/位

  電瓶車(植樹區(qū)—景區(qū)入口或停車場):15元/人

  九、費(fèi)用說明(略)

方案公司 篇4

  國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之落地生根――“入眼、入腦、入心、入手”路線圖

  9月15日,國家電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動的通知》(國家電網(wǎng)政工【20xx】852號),全面啟動了“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn))主題實(shí)踐活動。這是一個(gè)極其重要的舉措。

  作為國家電網(wǎng)公司,屬下企業(yè)眾多,個(gè)性、差異較大,如何在全公司內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”,用同一個(gè)聲音奏響主旋律,恐怕不是喊喊口號,發(fā)發(fā)通知就能解決的!

  那么,如何才能達(dá)到國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”呢?各個(gè)屬下單位如何進(jìn)行“四統(tǒng)一”落地生根呢?根據(jù)多年電力系統(tǒng)咨詢的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),結(jié)合北京智益德管理咨詢公司所做過的咨詢項(xiàng)目、案例,談?wù)剣译娋W(wǎng)公司屬下單位具體落實(shí)的一些實(shí)施路線。

  國家電網(wǎng)公司屬下各個(gè)單位“四統(tǒng)一”實(shí)施的方法和步驟:

  第一步,國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入眼

  入眼,是指企業(yè)文化的`認(rèn)知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心:愿景、使命、核心價(jià)值觀,寫成體系(手冊),讓全員認(rèn)識、感知自己的企業(yè)文化。

  企業(yè)文化是企業(yè)具有的,需要全體員工共同認(rèn)知的。那么如何達(dá)到共同認(rèn)知呢?

  氛圍營造

  1、企業(yè)文化手冊設(shè)計(jì)、印刷;

  2、氛圍營造、策劃。

  考核

  組織全員進(jìn)行企業(yè)文化考核,采取自下而上的考核。

  國家電網(wǎng)公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化核心價(jià)值體系,主要內(nèi)容涉及核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會責(zé)任觀等。

  核心價(jià)值觀:誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)

  企業(yè)宗旨:服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

  企業(yè)精神:努力超越 追求卓越

  企業(yè)理念:以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會

  奮斗方向:建設(shè)世界一流電網(wǎng)

  社會責(zé)任觀:發(fā)展公司

  服務(wù)社會

  以人為本

  共同成長

  國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入眼,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過各種方法和途徑,達(dá)到人人感知、人人認(rèn)知。

  第二步,國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”—— 入腦

  入腦,是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認(rèn)可、感覺自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為:

  宣講與培訓(xùn)

  1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講;

  2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn);

  3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講;

  4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn);

  5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)

  考試

  1、借助一些活動,如知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式;

  2、組織企業(yè)文化考試。

  國家電網(wǎng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入腦,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過各種方法、途徑,達(dá)到人人感覺、人人認(rèn)可。

  第三步,國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入心

  入心,是指企業(yè)文化的認(rèn)同,通過討論、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認(rèn)同、感受自己的企業(yè)文化。

  1、討論與研討:分專題進(jìn)行討論,分層級進(jìn)行研討;

  2、征文、演講等比賽;

  3、故事征集;

  4、成果匯報(bào)。

  國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入心,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過各種方法和途徑,達(dá)到人人感受、人人認(rèn)同。

  第四步,國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入手

  1、匯總討論成果,形成行為規(guī)范;

  2、匯總故事案例,形成故事集;

  3、對照行為準(zhǔn)則、規(guī)范,修正自己的行為;

  4、理念變?yōu)樾袨椋?/p>

  5、長期堅(jiān)持,慢慢形成習(xí)慣。

  國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入手,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過各種方法和途徑,達(dá)到人人體驗(yàn)、人人踐行。

  通過以上的“四入”最終達(dá)到六個(gè)字“心、情、制、省、信、行”:

  心:內(nèi)化于心,恒記于心,用心領(lǐng)會,真正了解文化對工作心態(tài)、意識方面的要求。

  情:融化于情,融化到情感中,溶進(jìn)自己的血脈,融化成企業(yè)的基因。

  制:固化于制,用制度把企業(yè)文化沉淀下來,用制度保證企業(yè)文化的落地生根。

  。鹤曰谑,每天反省自己的工作,是否符合了文化的要求?是否遵守了企業(yè)的價(jià)值()觀?是否從中獲得了提升?在不斷地自省中,找到差距,把自己變成一個(gè)真正優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。

  信:仰化于信,堅(jiān)信文化的神圣,她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史,基于競爭發(fā)展的現(xiàn)狀,傳承于未來。她在思想上界定了“什么樣的人是一個(gè)真正優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人”。所以,在國家電網(wǎng),就必須堅(jiān)定不移地遵守她,踐行她,把我們共同的信仰傳承、光大。

  行:外化于行,積極用文化來規(guī)范我們的行為,尤其在實(shí)際的工作中去體悟、踐行,凡事都要遵循我們的價(jià)值觀,從我做起,從小事做起,用文化來提升管理能力,讓工作的效果更好、團(tuán)隊(duì)的合作更和諧。

  從公開的資料來看,國家電網(wǎng)公司對上述核心價(jià)值體系做了詳盡的闡釋,可惜的是沒有涉及到行為層面,只是說了“是什么?”、“為什么?”兩個(gè)方面,而沒有明確“怎么做?”這個(gè)重要方面。所以,國家電網(wǎng)公司需要在“怎么做”這個(gè)方面進(jìn)行完善,否則,屬下各個(gè)單位 “四統(tǒng)一”落地生根將失去準(zhǔn)則,在落地生根過程中,或許會變形、走樣。

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