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招商策劃
招商策劃 篇1
第一:制作最新的dm單宣傳頁做開業(yè)期間宣傳,覆蓋到全縣范圍,并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動方案。
第二:開業(yè)期間推出具有優(yōu)勢的聯(lián)通定制買斷機,針對不同消費群體深入銷售聯(lián)通定制機。
第三:開業(yè)期間大型促銷活動,手機模特佳麗展示、樂隊表演、大型文化演出,大型臨促活動。大范圍的廣告覆蓋。
第四:公司策劃部和企劃部在當?shù)剡M行為期一個月的活動宣傳,大型宣傳車,廣告媒體深入周邊的`多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,蘇木,同時再次發(fā)放dm單。
第五:公司活動主題:
。1)開業(yè)大型慶典,五一假期,十一黃金周,新年促銷活動。
。2)每月第一周與第四周特價銷售,第三周新品上市活動。
(3)每年大型的店慶活動。
活動目的在于打造服務(wù)品牌,擴大用戶群體,增加用戶和公司的親和度,擴展業(yè)務(wù)規(guī)模,努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機大賣場建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。
招商策劃 篇2
瑪珀利是由四川省四喜農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司自創(chuàng)的高端養(yǎng)生桑葚干紅品牌,旂昀]馗杉t酒產(chǎn)品既具有濃郁的桑椹果香,回味甘甜,又具有很高的營養(yǎng)保健價值,旂昀放葡盗械纳]丶t酒歷經(jīng)陳釀,口感醇厚飽滿,余味悠長;口感細膩圓潤,酒香濃郁,豪邁寬廣。其產(chǎn)于原生態(tài)的攀西高原桑葚園。
瑪珀利紅酒招商具體方案介紹如下:
·保證產(chǎn)品質(zhì)量
瑪珀利承諾每一瓶桑葚紅酒皆來自攀西高原原生態(tài)桑葚園;每一瓶都是100%原裝;每一瓶都是全果釀制,百分百保證了桑葚果原有的營養(yǎng)價值;瑪珀利對生產(chǎn)的嚴格控制,保證了每一瓶酒皆品質(zhì)高貴。
·提供因地制宜的營銷
瑪珀利承諾根據(jù)經(jīng)銷商、代理商所處不同市場,因地制宜的制定營銷方案,旂昀峁⿲I(yè)團隊跟蹤策劃,保證永遠在市場最前沿。
·區(qū)域獨家經(jīng)銷
瑪珀利承諾每一個獨立區(qū)域單品只設(shè)一家代理商,保證您在區(qū)域內(nèi)的獨家壟斷經(jīng)營,保證您獨享區(qū)域內(nèi)全額利益。
·提供理想的利潤空間
瑪珀利承諾將給您非常豐厚的利潤率,讓您以最快的速度在紅酒淘金浪潮中得到第一桶金。
·強有力的支持政策
1、保證向經(jīng)銷商、代理商提供的所有產(chǎn)品均為100%原裝瑪珀利桑葚紅酒。甲方鄭重承諾:公司每一瓶酒皆為100%原裝,若非原裝,按零售價的十倍賠償;
2、向經(jīng)銷商、代理商提供獨家區(qū)域代理授權(quán)書;
3、對代理商進行瑪珀利桑葚紅酒知識培訓;
4、保證每地市單品只設(shè)一家代理商,保障您的利益。
【合作程序】
1、公司或個人提供招商所需的資料(個人身份證,公司三證);
2、瑪珀利對申請公司或個人資料進行審核 ;
3、達成合作意向;
4、簽定合作銷售合同 ;
5、開始合作 。
【合作模式】
一、大區(qū)經(jīng)銷
1、定義
大區(qū)經(jīng)銷是以地級市為經(jīng)銷區(qū)域、在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)銷商在與該區(qū)域市場享有瑪珀利品牌系列產(chǎn)品經(jīng)銷資格的經(jīng)銷合作模式。
2、大區(qū)經(jīng)銷商的資質(zhì)條件
(1)具有合法的經(jīng)營資格。
。2)認同本公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營管理模式。
(3)有一定的酒類或食品飲料銷售能力及經(jīng)驗,有一定的產(chǎn)品銷售渠道或業(yè)務(wù)拓展能力。
3、大區(qū)經(jīng)銷政策
(1)首批進貨:5萬;
。2)公司為經(jīng)銷商提供管理和銷售培訓支持;
。3)物流支持:一次進貨量滿一噸以上免城市與城市之間的運費;
。4)促銷支持:一次性進貨達到一定量是有促銷品支持(酒刀,打火機,禮盒,禮袋,易拉寶,宣傳冊)。
二、大區(qū)代理 (大區(qū)代理和大區(qū)商超代理)
1、定義
大區(qū)代理在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)銷商在該區(qū)域市場獨家享有瑪珀利品牌系列產(chǎn)品經(jīng)銷資格的經(jīng)銷合作模式,包括大區(qū)代理和大區(qū)商超代理。
2、大區(qū)代理商的'資質(zhì)條件
。1)前期必須與公司合作半年以上才有資格代理(或首次拿貨量達到一定量);
(2)有合法經(jīng)營酒類產(chǎn)品相關(guān)手續(xù),公司性質(zhì)和規(guī)模不論;
。3)有一定的酒類或食品飲料銷售能力及經(jīng)驗,有一定的產(chǎn)品銷售渠道或業(yè)務(wù)拓展能力;蛘呤怯幸欢ń(jīng)濟實力和經(jīng)商經(jīng)驗,對進口紅酒市場有濃厚興趣,有轉(zhuǎn)行能力的企業(yè);
。4)有一定經(jīng)營資金。地市級代理商:能有15萬以上專用流動資金;省、直轄市級代理商:能有 50萬以上專用流動資金;
。5)有固定的辦公設(shè)施,有適宜紅酒存放的庫房;
(6)認同我們的經(jīng)營原則和代理商政策。
3、大區(qū)代理政策
。1)首批進貨:10萬。
(2)人員支持:達到一定銷售數(shù)量,在當?shù)卦O(shè)立辦事點,工作人員定時長期現(xiàn)場指導;若完成年銷售量,長期設(shè)立辦事處。
。3)培訓支持:為經(jīng)銷商提供管理和銷售培訓支持。提供人員培訓,幫助進行直銷、會議營銷系統(tǒng)的建立。
。4)促銷支持:一次性進貨達到一定量是有促銷品支持(酒刀,打火機,禮盒,禮袋,易拉寶,宣傳冊,酒架,冰桶等)
。5)年終支持:若完成年銷量,長期設(shè)立辦事處幫助代理商共同開發(fā)當?shù)厥袌,并提供酒架等?/p>
招商策劃 篇3
一:招商策略(見附頁)
二:項目背景簡介
1. 項目地點:濟寧濟鄒路與火炬路交匯處
2. 聯(lián) 系 人:羅女士
3. 傳真:0537—2655128小靈通:0537—2499619
4. 項目背景介紹(見附頁)
三:項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學歷)
1.羅女士
四:項目內(nèi)容簡介
1.該項目所屬娛樂行業(yè)
2.此項批準介紹
批準機構(gòu):
批準時間:
文件編號 :
3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表
五:項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)
六:項目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)
七:外來資金用途分析表
八:項目可行性分析介紹(市場預(yù)測簡介)
九:該項目已備有上馬年內(nèi)效益及3—5年的遞增分析報告。
十:投資者權(quán)益說明
十一:項目可能出現(xiàn)的.風險與處理方法介紹
招商策劃 篇4
完好的執(zhí)行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關(guān)鍵所在,而這一過程的一些細節(jié)問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由于招商具有三快三省(三快即快速回籠資金、快速組建市場網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品送抵終端;三省是指對招商的生產(chǎn)廠家來講,節(jié)省人力,節(jié)省物力和財力,節(jié)省時間和精力。)的特點,其中三省中就有一條是節(jié)約人力。因為極大程度上動用了代理商的人力資源,招商的企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業(yè)就不需要引進人才,進行隊伍建設(shè)。相反的,由于企業(yè)招商工作繁雜、細瑣,不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗,更要有敬業(yè)精神和團結(jié)協(xié)作的態(tài)度。企業(yè)要想長期的發(fā)展,通過招商培養(yǎng)和鍛煉隊伍更應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的重中之重。
制定非常好的招商策略,而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣,那么一切都前功盡棄,一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關(guān)鍵。
第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定,主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。從長遠發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:
1、招商經(jīng)理1人,需對本項目所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
2、大區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負責項目招商大區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干,主要職責是協(xié)助 開發(fā)市場,完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長駐外埠。
4、商務(wù)助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務(wù)組織等工作。
5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員。
招商隊伍組建之后,必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解項目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。招商的培訓主要有以下幾個方面:
1、項目及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認識。
2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
招商工作開始后面臨許多實際的實施工作,在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等,必要的準備將為招商實施打下良好的基礎(chǔ)。只有進行有效溝通,把握求租者的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開展。
從第一篇招商廣告發(fā)布下去,接到第一個咨詢電話開始,招商進入了實際運做的階段。從求租者打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議,進行產(chǎn)品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分,直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量,也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來,共同把產(chǎn)品推向市場。想要吸引求租者的加盟,有效的溝通顯得非常重要。
招商中與求租者接觸的整個程序,一般如下:
第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理(二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(fù)(信息升級有選擇發(fā)送實質(zhì)性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區(qū)域性會議)-發(fā)出會議邀請(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收報名、督促參會-召開會議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。
在這過程中,首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇,好的招商廣告發(fā)布后,招商總部將面對大量的反饋信息,對于第一次來電或來函,主要注意對求租者按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類,對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄,同時給對方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項目的基本資料(包括項目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動的安排),同時對于各地區(qū)實力較強或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者一類的求租者做重點標注,用以綜合的研究。在這過程中,不必在電話中向詢問者做過多有關(guān)招商的說明,對于求租者提出的問題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全,自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過程,招商部門則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息,并根據(jù)求租者表現(xiàn)的誠意,發(fā)去部分該求租者重點關(guān)注的內(nèi)容資料,并力爭邀請對方參加招商會議。
對于一些急于了解情況的求租者,招商部門要有專人負責接待和談判,帶領(lǐng)來訪者參觀項目、了解運作方案等,以免流失加盟商。
面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式,招商會議的成功開展是求租者加盟的關(guān)鍵一步。在與求租者談判之前,一些細節(jié)的準備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過程中,應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
1、有實力:與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。
2、有決心:堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心,用數(shù)字說明項目的力度是最好的方法。
3、有信譽:一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為求租者考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、有辦法:詳細、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。
5、有利益:歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的`利潤,項目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。
與求租者簽定合同,收取租金和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。
招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作,工作內(nèi)容非常細瑣,實際的過程中會遇到一些具體問題,對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
大型商業(yè)物業(yè)招商策略
第一部:招商原則和準備過程
招商目標的選擇
企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,出租經(jīng)營場所的使用權(quán),更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據(jù)市場需求和項目定位情況來確定,具體說應(yīng)考慮以下因素:
(一)項目自身的市場定位;
(二)項目所在地的消費狀況;
(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況;
(四)擬引進商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略。
招商談判原則的確定
招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標和利益需要。要達到目的,招商談判必須針對談判的特點,確定一些基本原則。
(一)招商談判的特點
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性
商場的交易活動不受時空限制,而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
2、談判條件的原則性與靈活性
項目招商的目標要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),既要不失原則,又要隨機應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標。
3、談判口徑的一致性
在招商談判中,雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,談判過程往往需要反復(fù)接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強的公關(guān)能力。
(二) 招商談判的原則
根據(jù)招商談判的特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結(jié)合起來,以更好地達到談判的目的。
招商談判的準備
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:
(一)招商宣傳是招商成功的先導,招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié),是項目招商的基本宣傳資料,關(guān)系到項目的形象,該手冊突出如下關(guān)鍵點:
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。
2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。
3、招商策劃和承租戶的選擇關(guān)系購物中心的成敗,在招商過程中,有必要對每個承租戶進行分級評價,預(yù)測他們的經(jīng)營前景,作為店面出租的指導。
4、承租戶的選擇確保租金的來源。
5、需要保證購物中心的商品種類的完整性。
6、需要保證購物中心經(jīng)營項目的多樣性與綜合性。
(二)準備談判的依據(jù)
1、明確談判目標,包括最優(yōu)期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等;
2、規(guī)定談判策略,包括了解談判對象的狀況,談判的焦點、談判可能出現(xiàn)的問題及對策;
3、選定談判方式;
4、確定談判期限。
(三)組成談判小組
1、挑選談判小組的成員;
2、制定談判計劃;
3、確定談判小組的領(lǐng)導人員。
第二部:確定招商方式與渠道
商業(yè)物業(yè)項目招商的方式
1、項目洽談會。
項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目,有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進行接洽。
2、項目發(fā)布會
項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目,闡述招商項目的特點和技術(shù)、資金要求,以期吸引客商。
3、經(jīng)濟技術(shù)合作交流會
經(jīng)濟技術(shù)合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高,范圍較大。可以是多種行業(yè)的招商。
4、投資研討會
投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經(jīng)濟研究機構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會。其特點是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實,主辦單位可以公布一些項目進行招商,可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策,達到宣傳的效果。
5、登門拜訪
登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內(nèi)外舉辦集會式招商活動之余,拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司、會計師行及其他中介機構(gòu),宣傳投資環(huán)境,具體介紹投資項目,探討佳作事宜。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,容易引起被訪者的興趣。
第三部:制訂談判策略
明確談判目的
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標,或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中,招商洽談?wù)叩母黜椆ぷ鞫家獓@招商洽談的目的而開展。
在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后,招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現(xiàn)。
招商洽談的目標可以分為三個等級:
第一級的目標是最高等級的目標,如能達到這一級的目標,整個招商洽談可謂是獲得圓滿成功;
第二級的目標是基本達到接受的目標,如能達到這一級目標,整個招商洽談可謂是獲得了基本成功;
第三級的目標是最低接受目標,如能達到這一級的目標,整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。
在確定了招商洽談目標的同時,還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響,因此,在確定招商洽談地點時要慎重,應(yīng)考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比,可選擇地點的多少和特色,各方的關(guān)系及可能發(fā)生的費用等。
招商策劃 篇5
一、活動主題
熱烈祝賀阿爾益產(chǎn)品全面升級,加大品牌宣傳力度、促進簽約、提高銷量
二、活動對象
全國優(yōu)秀經(jīng)銷商
三、活動時間和地點
20xx年3月2日到20xx年3月9日 成都市西三環(huán)6號杏林賓館
四、活動內(nèi)容
(一)定金增值爽翻天(必選方案)
1、 銷售內(nèi)勤開定單,注明定金金額
2、 客戶憑定單到收銀臺交納一定數(shù)量定金,就可參加定金翻倍活動
3、 每位客戶僅限參加一次,最高有效增值定金額度為4000元
4、 每位客戶以第一次交定金金額,依據(jù)進貨總量進行定金翻倍 活動期間進貨量達 5 噸以上者交定金200元,提貨時可兌300元 活動期間進貨量達10噸以上者交定金500元,提貨時可兌700元 活動期間進貨量達30噸以上者交定金1000元,提貨時可兌1600元 活動期間進貨量達50噸以上者交定金2000元,提貨時可兌3000元 活動期間進貨量達100噸以上者交定金4000元,提貨時可兌6000元 注:
收銀(財務(wù))收客戶定金,檢查定單,若可參加增值活動則加蓋公章。
。ǘ⿹屬忣嵏矁r(優(yōu)選方案)
1、活動期間每進貨100噸產(chǎn)品,就可享受活動贈送2噸本品
2、活動期間每進貨200噸,就可享受活動贈送5噸本品
3、參加此活動需交定金5000元或50%貨款。
注:
1、進貨款打款需在20xx年3月8日前打款
2、定金款提貨需在20xx年3月31日前,逾期不提貨則增值失效
。ㄈ┈F(xiàn)場抽獎
會議期間交納定金客戶均可參加抽獎,享受驚喜中獎機會
一等獎:一名,獎勵價值500元獎品(25袋活性劑)
二等獎:二名,獎勵價值300元獎品(15袋活性劑)
三等獎:三名,獎勵價值100元獎品(5袋活性劑)
幸運獎:若干,獎勵價值30元獎品(優(yōu)水寶一瓶)
獎品數(shù)量會前(20xx年2月23日前)視具體來會人數(shù)定。
。┦袌鑫锪现С址绞
四川瑞澤科技有限責任公司 市場部
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