商業(yè)策劃(實(shí)用)
商業(yè)策劃 篇1
一、活動(dòng)主題
揮灑激情，陽光足球，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，增進(jìn)友誼�；鸺t十一月，火熱的足球，讓我們隨著運(yùn)動(dòng)的旋律，一起走進(jìn)這塊人類的綠色圣地，感受足球帶給我們歡樂與激情，訴說我們無法表達(dá)的愿望。這個(gè)十一月注定因與足球結(jié)緣而變得更加火熱。
二、活動(dòng)目的
為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱；加強(qiáng)和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)文化、企業(yè)理念等的熟悉；休閑娛樂，緩解工作疲勞。希望各位同學(xué)本著“友誼第一、比賽第二”、“重在參與”的原則，公平競爭，賽出風(fēng)格，賽出水平。
三、比賽地點(diǎn)
株洲體育中心
四、比賽時(shí)間
十一月下旬
五、報(bào)名時(shí)間
報(bào)名截止日期：20xx年11月25號
六、參賽對象
參賽人員必須是XX市XXX地產(chǎn)代理有限公司職員，以區(qū)為單位，每個(gè)區(qū)出一支隊(duì)伍參賽，參賽團(tuán)隊(duì)需要有自己團(tuán)隊(duì)的名字、口號與拉拉隊(duì)（5人）。參賽隊(duì)伍由1領(lǐng)隊(duì)、5名隊(duì)員以及3名替補(bǔ)隊(duì)員組成。
七、比賽具體細(xì)節(jié)及規(guī)定
比賽采用五人制,全場比賽時(shí)間為50分鐘上、下半場各25分鐘，中場休息10分鐘。第一階段抽簽分組，進(jìn)行小組單循環(huán)賽。為了體現(xiàn)活動(dòng)的'趣味性，比賽最后得分由進(jìn)球得分與拉拉隊(duì)得分組成。得分本次比賽流程擬定如下：
1、賽前對抗5分鐘
在此部分，各參賽隊(duì)通過下挑戰(zhàn)書、喊口號、唱隊(duì)歌等各種方式鼓舞士氣，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。
2、正式比賽約50分鐘（中途表演節(jié)目時(shí)間另計(jì)為商停補(bǔ)時(shí)）在此部分，各隊(duì)可隨時(shí)換人，但每次換人必須以啦啦隊(duì)表演節(jié)目作為條件。當(dāng)叫�；驌Q人方啦啦隊(duì)表演完節(jié)目。節(jié)目表演結(jié)束后，替補(bǔ)隊(duì)員得到裁判員許可后，方可進(jìn)入比賽場地。
3、賽后節(jié)目10分鐘
一場比賽結(jié)束后，由雙方拉拉隊(duì)進(jìn)行才藝大比拼，結(jié)束后由未參賽隊(duì)伍拉拉隊(duì)成員投票決出勝者。同時(shí)，下場次運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)備入場。
注：每支拉拉隊(duì)伍事先需準(zhǔn)備好自己所需要表演的節(jié)目，拉拉隊(duì)員報(bào)名時(shí)，須填寫個(gè)人才藝項(xiàng)目。
4、記分辦法
①各參賽隊(duì)進(jìn)球數(shù)50%（按進(jìn)球數(shù)計(jì)算，一個(gè)進(jìn)球算1分）
�、诟骼怖碴�(duì)的表演30%（啦啦隊(duì)比賽一輪評比一次結(jié)果，勝一輪加1分）
③各參賽隊(duì)違規(guī)情況及現(xiàn)場表現(xiàn)10%（場上隊(duì)員黃牌一次扣1分，紅牌一次扣2分。若球隊(duì)球風(fēng)好，拼搏精神、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)烈，裁判有權(quán)進(jìn)行1—10分的加分處理）
④各參賽隊(duì)現(xiàn)場紀(jì)律狀況10%（由足球比賽活動(dòng)小組考核，表現(xiàn)好的一方計(jì)+10分）
八、比賽須知
1、比賽用球由體育中心提供。
2、比賽各隊(duì)須提前15分鐘到場，因天氣等意外因素影響而無法比賽，公司會(huì)以事先制定的方式通知，未得到通知?jiǎng)t按規(guī)定時(shí)間比賽，遲到方以棄權(quán)論處。
3、各隊(duì)必須準(zhǔn)備不同顏色的比賽服，各色調(diào)統(tǒng)一即隊(duì)可。為確保安全，請各參賽隊(duì)員穿膠粒布面鞋，違者不得上場比賽。
九、現(xiàn)場人員安排
組長：（1人）主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體規(guī)劃
裁判：（1人）維護(hù)比賽秩序、執(zhí)行比賽規(guī)則、公平裁決現(xiàn)場秩序：（4人）可從四大區(qū)中挑選一名代表，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序和安全，處理突發(fā)事件攝影人員：（1人）主要負(fù)責(zé)全程照片拍攝。
現(xiàn)場安全：（1人）準(zhǔn)備并妥善保管各類應(yīng)急藥品，處理突發(fā)性安全事件
十、獎(jiǎng)品設(shè)置
1、團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)
本次比賽將設(shè)冠、亞軍各一名，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：冠軍隊(duì)：300元，各隊(duì)員（含拉拉隊(duì)員）獲精美禮品一份亞軍隊(duì)：100元，及各隊(duì)員（含拉拉隊(duì)員）獲精美禮品一份。
2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
每隊(duì)分別評出一名“最佳射手”和“足球?qū)氊悺�，獲精美禮品一份。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
獎(jiǎng)金：400元；
精美禮品：36份（每份10元）共360元；礦泉水:50元；
口哨、記分牌、紅黃牌秒表：50元橫幅一條：80元；
球場租賃費(fèi)：150元/h*2h=300元應(yīng)急費(fèi)用：100元；總計(jì)：1340元。
商業(yè)策劃 篇2
一、活動(dòng)目的
二、活動(dòng)對象
三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn)
五、活動(dòng)準(zhǔn)備工作(要詳細(xì))
六、時(shí)間安排表(看情況決定要不要)
七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程(越具體越好)九、資金預(yù)算
�。偃缡潜荣愵惢顒�(dòng)加上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì),評分標(biāo)準(zhǔn),參賽要求）
勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動(dòng)策劃書
一、活動(dòng)宗旨：為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。通過本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走滲入滲出社會(huì)深入社會(huì)。
二、活動(dòng)策劃組：總策劃：梁主任副策劃：陳建劉益軍孫勇審核人：李智輝負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì)
三、活動(dòng)方式：1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì)實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔。參加者首先到辦公室報(bào)名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。家教對象為初中生全部課程。2.根據(jù)學(xué)生報(bào)名的`情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會(huì)，愛心溫暖人間。4.本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。
四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃：1.本次活動(dòng)計(jì)劃開展一至兩個(gè)月(從9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3.10月2日至10月17日向社會(huì)入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對本次活動(dòng)入行總結(jié)。
五、活動(dòng)人員安排：1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)。2.活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。3.活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。4.活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé)。5.活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。6.活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。7.傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動(dòng)總結(jié)：活動(dòng)總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長參加
。勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書
一.活動(dòng)背景 社會(huì)形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會(huì)對大學(xué)生們能力的要求越來越高。與此同時(shí)，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì)，在勤工儉學(xué)的同時(shí)，鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)！
二.活動(dòng)意義 通過開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的工作平臺(tái)。同時(shí)是他們從小事做起，為適應(yīng)未來社會(huì)培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。同時(shí)滿足用人單位的需要。
商業(yè)策劃 篇3
第一部分 摘要
一、軟件行業(yè)公司概況描述
二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)
三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明
十、目前軟件行業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財(cái)務(wù)分析
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 軟件行業(yè)公司介紹
一、軟件行業(yè)公司的宗旨
二、軟件行業(yè)公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、軟件行業(yè)公司管理
1.董事會(huì)
2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3.外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)
三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 軟件行業(yè)市場分析
一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 軟件行業(yè)市場營銷
一、概述營銷計(jì)劃
二、軟件行業(yè)銷售政策的'制定
三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、軟件行業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策<
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方案
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2.影響價(jià)格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報(bào)/償還計(jì)劃
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七、投資抵押
八、投資擔(dān)保
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報(bào)告
十三、雜費(fèi)支付
第七章 投資報(bào)酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一、資源風(fēng)險(xiǎn)
二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六、競爭風(fēng)險(xiǎn)
七、政策風(fēng)險(xiǎn)
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
九、管理風(fēng)險(xiǎn)
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)
二、管理制度及勞動(dòng)合同
三、人事計(jì)劃
四、薪資、福利方案
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章 財(cái)務(wù)分析
一、財(cái)務(wù)分析說明
二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1.銷售收入明細(xì)表
2.成本費(fèi)用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤及利潤分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
商業(yè)策劃 篇4
據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，20xx年中國網(wǎng)上婚戀交友市場規(guī)模將達(dá)6、53個(gè)億，年均復(fù)合增長率為106·2%。20xx年全國網(wǎng)上婚戀交友市場規(guī)模只有3700萬元，占整個(gè)婚戀交友市場的0·3%，到20xx年這一數(shù)值猛增到9100萬元，預(yù)計(jì)到20xx年中國網(wǎng)上婚戀交友市場規(guī)模將達(dá)到6、53億元，占整個(gè)婚戀交友市場規(guī)模的4·8%，年均復(fù)合增長率為106·2%
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(nic)第十八次<中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告>顯示，截止到20xx年12月30日，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)為13700萬人;有43·2%的網(wǎng)民經(jīng)常使用論壇;58%未來一年內(nèi)打算進(jìn)行網(wǎng)上購物;網(wǎng)民獲取信息的主要途徑是:網(wǎng)絡(luò)82·6%、電視64·5%、報(bào)紙57·9%、雜志18·8%。寬帶上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)為2815萬臺(tái)，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)總數(shù)保持增長。來自20xx年中國國際婚博會(huì)的<中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告>顯示:今年我國結(jié)婚人數(shù)超過1000萬對，由此產(chǎn)生的消費(fèi)額將超過3000億元，其中每對新人的新婚消費(fèi)達(dá)到了12、58萬元，僅次于房屋裝修費(fèi)用和家用電器消費(fèi)，排在各項(xiàng)新婚開支的第三位。隨著生活水平的提高，這塊蛋糕會(huì)越來越大。目前因結(jié)婚需求上網(wǎng)尋求資訊的準(zhǔn)新人更高達(dá)六成以上。網(wǎng)絡(luò)的普及及營銷效益將是一股銳不可擋的營銷趨勢。中國每年有約1000萬對新人喜結(jié)良緣!僅北京市20xx年就有12萬對新人注冊結(jié)婚!新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)!全國每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元!
現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)以其便捷、快速的特點(diǎn)深受年輕人的青睞。而中國人的結(jié)婚年齡基本分部在20歲-30歲之間，剛好與中國網(wǎng)民的年齡段相同，因此，上網(wǎng)查找結(jié)婚信息已經(jīng)成為中國準(zhǔn)新人們的首選!對于沒有經(jīng)驗(yàn)的.新人，會(huì)先上網(wǎng)獲得一定的信息后再進(jìn)行有目標(biāo)性地選擇。我們在為不同客戶提供針對性的專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此，我們的服務(wù)除了專業(yè)化、針對性外，還具有很強(qiáng)的綜合性和全面性，并且堅(jiān)持不斷完善。
產(chǎn)品形象:
以悉心呵護(hù)愛情，成就美滿婚姻為已任，打造一個(gè)純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái)。
目標(biāo)客戶定位
年滿18周歲以上的高學(xué)歷高品位高收入單身男女營建一個(gè)真實(shí)、純凈、人性化的交友平臺(tái)
發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃
以精心呵護(hù)愛情，成就美滿婚姻為已任，打造一個(gè)純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái)。
優(yōu)勢及劣勢
優(yōu)勢:產(chǎn)品優(yōu)勢
緣圈交網(wǎng)站不同于目前中國的幾大交友網(wǎng)站(世紀(jì)佳緣、百合、嫁我)，其站點(diǎn)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、模塊、功能都不是類似站點(diǎn)間的相互模仿和借用，而是圍繞用戶的交友互動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)及打造。站點(diǎn)模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動(dòng)、約會(huì)、戀愛等貫穿其中并提供系服務(wù)，大大增強(qiáng)了部分網(wǎng)站會(huì)員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。
技術(shù)優(yōu)勢:
緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蠹僯ava技術(shù)開發(fā)，其特點(diǎn)是便于集群和擴(kuò)展，安全性高，伸縮性強(qiáng)，藕合度低，在相同硬件比的基礎(chǔ)上能夠發(fā)揮更高的效率。
人員優(yōu)勢:
多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉海外及國內(nèi)幾大交友網(wǎng)站核心技術(shù)、經(jīng)營策略及發(fā)展方向。
劣勢:網(wǎng)站出現(xiàn)時(shí)間較晚，會(huì)員基數(shù)和網(wǎng)站知名度有等進(jìn)一步提高。
盈利機(jī)會(huì)
線上:
■個(gè)人特色風(fēng)格主頁(可定制)
■個(gè)人照片相框(可定制)
■站內(nèi)短信信紙(可定制)
■虛擬人物形象秀(可定制)
■虛擬人物聊天(可定制)
■站點(diǎn)禮物(可定制)
■站點(diǎn)廣告
線下:
■交友活動(dòng)
■商務(wù)合作
■手機(jī)短信、電話、ivr祝福
市場競爭
目前中國的幾大交友網(wǎng)站:百合網(wǎng)、世紀(jì)佳緣交友網(wǎng)和嫁我網(wǎng)。其主要競爭是用戶、品牌、產(chǎn)品體驗(yàn)的競爭。
投資計(jì)劃
初步計(jì)劃分為三期:
第一期:籌備及產(chǎn)品進(jìn)一步完善階段
第二期:廣告宣傳及活動(dòng)策劃推廣期
第三期:樹立品牌、占領(lǐng)市場份額
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（必備）商業(yè)策劃08-10
商業(yè)項(xiàng)目策劃08-20
商業(yè)街商業(yè)策劃書04-29
精選商業(yè)策劃6篇09-28