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銀行案防自查報告
在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的銀行案防自查報告,歡迎閱讀與收藏。
銀行案防自查報告1
為加強案防工作,客觀評價我行整體案防工作情況和成效,根據《銀行業(yè)金融機構案防工作評估辦法》,細化評估措施,制定案防工作評估方案,并嚴格組織實施,現將評估情況報告如下:
一、自我評估開展情況
為確保評估工作的有序開展,本行成立以董事長為組長,班子其他成員為副組長,各部門總經理為成員的案件防控評估領導小組。領導小組下設辦公室,分管行長兼任辦公室主任。辦公室設在合規(guī)與風險管理部,負責制定案防工作評估方案,牽頭組織20xx年度案防工作自我評估,要求各部門、各支行認真組織學習文件精神,明確職責分工,規(guī)范評估流程,相互保持溝通。指導各評估小組運用指標分析、定性與定量相結合分析、定期檢查與本次評估相結合等方法,對案件防控管理情況進行評估。 為確保評估質量,按照部門職責對評估內容進行劃分:
董事會秘書負責評估董事會履職情況以及董事會對案防工作的推動、落實情況;內部審計部負責評估監(jiān)事會履職情況、專項檢查開展情況、經由內外審計部門上年度案防監(jiān)管評價中已發(fā)現問題以及監(jiān)管部門發(fā)現的問題暴露情況和監(jiān)督檢查工作質效及問責;合規(guī)與風險管理部負責評估本部門履職情況、業(yè)務部門發(fā)起制定的業(yè)務制度和操作細則完備性、制度建設的全流程管理、部門間各層級間工作溝通協(xié)調機制、完善案件防控工作保障體系、合規(guī)審查
監(jiān)督與檢查質效、已發(fā)現問題的整改質效;電子銀行部負責評估信息系統(tǒng)建設;授信評審部負責評估授權授信、崗位分離剛性約束;監(jiān)察保衛(wèi)部負責評估高管層履職情況、案防制度體系建設、案防管理人員配備、引導員工培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守、強化員工職業(yè)規(guī)范約束、信息報送系統(tǒng)、案防統(tǒng)計制度質效、案件堵截質效、案件查處質效、網點平均案件率、每億元資產涉案風險率、案防工作開展情況檢查、責任追究機制有效性、案件暴露問題整改、案件責任人處理。
本行案防工作自我評估對評估指標內容做到了全覆蓋,各部門評估資料涉及的紙質或電子檔案資料報備合規(guī)與風險管理部存檔。
二、自我評估得分情況
經過認真學習《銀行業(yè)金融機構案防工作評估辦法》,對照案防工作評估指標體系及指標評價說明,本著實事求是的原則,認真細致的開展自我評估,如實揭示存在問題,經評估測算:案防工作組織得9.5分,制度及質量控制得15分,案防工作執(zhí)行得42分,監(jiān)督與檢查得12分,考核與問責得13分,合計得分91.5分,自我評估結果為“綠牌”。
三、案防工作自我評估發(fā)現的問題
經過評估,發(fā)現存在以下幾個方面問題:
1.董事會下未設合規(guī)委員會,且未明確相關專門委員會承擔案防工作的推動、落實;
2.20xx年度監(jiān)察保衛(wèi)部門為案防工作的牽頭部門,分管領導為監(jiān)事長,未將負責合規(guī)管理工作的部門定為案防工作的牽頭部門,未制定具體的案防管理政策;
3.案防管理人員專業(yè)技能培訓力度不足,有待進一步加強;
4.針對一線員工的案防合規(guī)培訓率為55%,一線員工培訓率不高;
5.上一年度各類內外部檢查已發(fā)現問題個別歷史遺留問題仍然存在,未能及時整改,部分風險隱患重復發(fā)生。
四、整改措施
1.按照銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構案防工作評估辦法》要求,建立健全案防組織體系,強化落實案防責任;
2.制定案防管理辦法,進一步完善制度體系,為案件防控工作奠定基礎,做到有據可依;
3.進一步加大案防管理培訓力度,制定全員培訓計劃,采取“請進來和派出去”的方法,提高一線員工案防合規(guī)培訓率和中層以上干部領導水平,確;鶎右痪員工培訓率達到70%以上,力爭全年每人培訓一次以上;
4.進一步加大內外部檢查發(fā)現問題的整改力度,對檢查發(fā)現的問題采取“二建五落實制度”,即建立問題臺賬,建立銷號制度,逐個問題落實整改責任人,落實整改時間,落實整改進度,落實整改措施,落實處罰問責部門,提高內控制度的執(zhí)行力,徹底解決少數問題屢查屢犯現象。
五、下一步工作計劃
1.健全案防組織體系,強化落實案防責任。通過制定安徽舒城農村合作銀行案防工作管理辦法,明確董事會下設的'相關委員會承擔案防工作職責,根據董事會授權組織指導全行案防工作,明確規(guī)定各層級案件防控職責。
2.深化案件防控教育,認真組織學習銀監(jiān)部門最新文件精神,加強案防教育,進一步強化全員案件防控意識。
3.落實案件防控措施,進一步提高案件防控成效。一是加大科技手段應用,拓展遠程監(jiān)控的功能,除監(jiān)控重點部位的安全、文明服務之外,創(chuàng)造條件增加對柜臺業(yè)務合規(guī)性的監(jiān)控,及時發(fā)現異常和違規(guī)辦理業(yè)務的行為,充分發(fā)揮遠程視頻監(jiān)控的綜合效能;二是加大安保工作力度,加大安防設施的建設和改造,加大安保檢查力度,實現“以查促防、查漏補缺”;三是認真落實干部交流、崗位輪換、親屬回避和強制休假等“四項”制度,加強員工行為排查,筑牢案件防范屏障。
4.切實開展檢查排查,嚴格進行責任追究。按季開展案件風險隱患滾動排查,制定排查方案,落實排查責任,確保排查效果。對排查發(fā)現的問題,建立整改臺賬,建立問題銷號制度,落實問題整改責任人,對違規(guī)行為責任人進行嚴格問責,同時登記違規(guī)積分臺賬,提高員工合規(guī)意識,提高制度執(zhí)行力。
5.建立案件信息統(tǒng)一管理機制,由案件防控牽頭部門及時匯總各項業(yè)務條線檢查結果、內部審計結論、外部監(jiān)管檢查意見書和外部審計結論,深度分析各種違規(guī)問題成因,制定糾正預防措施,避免同類同質事件再次發(fā)生。按季召開案件防控專項工作會議,報告、分析和部署案件防控工作,促進案防管理的自我完善。
銀行案防自查報告2
人力資源部作為我行新設立的職能部門,結合自身的實際,從人事行政和勞動關系的管理、重要崗位的管理、員工發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理等方面入手,全面推動案防工作的有序開展,F將11月份案防自查情況匯報如下:
一、落實重要崗位、關鍵崗位的離崗稽核和輪崗制度。根據XX銀行《重要崗位管理辦法》【XX銀發(fā)(20xx)305號】、《營業(yè)網點柜員輪崗制度意見》的通知【XX銀發(fā)(20xx)330號】、《信貸內勤管理辦法》的通知【XX銀發(fā)(20xx)314號】等文件的要求認真貫徹執(zhí)行,并對各部門、支行提交的離崗稽核報告、年度工作考核表、工作移交表等進行審查。對填寫不合規(guī)、審批意見未按要求批注的報告,要求各部門、支行及時補充、修改后留存我部備案并上傳人力資源管理系統(tǒng)。力爭做到及時、有效監(jiān)督落實。
二、嚴格管理人員任用與考核機制。嚴格執(zhí)行主管、中層干部任職資格審查和高管人員的報批審查程序。完善競爭性干部選拔方式,通過對專業(yè)條線履職情況的考核,進一步強化管理人員責任意識,提高工作執(zhí)行效能。
三、逐步實行崗位定期自查和交叉檢查制度。通過人力資源專干定期對人力資源管理系統(tǒng)進行專業(yè)檢查,不同崗位的交叉檢查。對存在和發(fā)現的問題及時督促落實整改,切實發(fā)揮制度在防范風險過程中的作用。進一步提高員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,用制度規(guī)避操作風險。
四、完善部門崗位職責,明確各崗位工作要點。人力資源部作為新設立的職能部門,在人員配備、崗位職責等方面尚處在調劑和清理的過程。按照《XX銀行人力資源部各崗位內部控制職責》的管理要求,尚需按我行的'實際情況對部門崗位職責和崗位說明書進行重新修訂,確保報告關系和職責分工明確,符合職責分離要求。
五、按照20xx年11月XX日召開的行長辦公會的要求,我部通過目前收集的員工意見和整理出來的信息,發(fā)現有部分人員提出部門人員配備不全。作為支行的人力資源管理部門,我們分析認為人力資源不足帶來的相關問題較多也較嚴重。
(一)案防壓力加大;鶎尤藛T不足,將出現部分崗位兼職的情況,使得一些需要相互制衡的崗位無法全面實現相互制約。由于人員緊張,部分無法實現強制休假或強制休假的性質改變。
(二)員工壓力較大。由于人員不足,基層人員頂崗、頂班情況比較普遍,一人身兼數職的現象較多,員工工作壓力較大。
為加強制度建設,提高案防水平。我部將針對工作中發(fā)現的問題進行歸集,適時進行制度整合,如:針對一些支行重要崗位重復申報、離崗稽核報告編寫不合規(guī)、使用原制度內的表格等情況,通過內網郵箱下發(fā)通知,提出要求,認真加以規(guī)范;針對員工提出個人發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃的問題,結合我行相關辦法,在考慮公開、公平、公正的基礎上,請示行領導給予適當調整和安排。另外,還制訂了《XX支行關于進一步加強考勤制度管理的通知》,已通過內網郵箱發(fā)各部門、支行,要求考勤規(guī)范嚴謹。
銀行案防自查報告3
為貫徹落實市聯(lián)社案件專項治理工作,本人認真學習和領會了《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力度的通知》和《商業(yè)銀行和農村信用社案件專項治理工作》方案精神以及省協(xié)會《關于防范操作風險做好案件專項治理工作的實施意見》等文件。通過學習討論,充分了解了本次專項治理工作的重要意義,明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性,進一步認識違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性,并根據自身情況展開自查,F將自查情況匯報如下:
一、基本情況
本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)
的文件精神,加強政治理論學習,牢固思想防線。
二、自查情況
。ㄒ唬┦菍W習不夠深入,如政治理論學習只側重單位里組織的學習,對許多政策、法律、法規(guī)只知其表,不知內含;業(yè)務上只注重鉆研出納工作,對其它的經濟知識學習不夠主動,不愿意去學。
。ǘ┦枪ぷ魅狈(chuàng)新,按部就班;許多工作只是照著別人學,不去鉆研,不去研究,不去歸納,辦事憑經驗,憑主觀。四是內控制度的`落實存在薄弱環(huán)節(jié),同事間相互信任,“四雙”制度落實不夠全面等。
三、加強學習,提高思想意識
1、認真學習理論知識,加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強服務意識,做到“干一行、愛一行、專一行”,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,做一名合格的信合人。
2、恪守規(guī)章制度。自覺加強柜面監(jiān)督,嚴格審查憑證要素,正確使用有關登記簿,做到帳、簿、款相符;熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,時刻保持清醒的頭腦,保護信用社的財產安全。
3、在工作作風上,嚴格按照金庫保管制度,細心做好庫房的保管工作,確保工作無疏漏,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對違反紀律的事情敢于糾正,自覺維護單位利益。
4、生活作風上,能夠牢記“自重、自省、自警、自勵”的教導,用工作紀律嚴格約束自己,在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義,牢固樹立“平凡”意識,忠于“平凡”崗位,保持“平靜”心態(tài),甘于“平淡”生活,勤勤懇懇辦事,堂堂正正做人。
四、今后的努力方向
一是始終堅持抓學習,不斷為自己“充電”,重點加強政治理論學習,在思想上筑起拒腐防變的堅固防線,警惕各種腐敗思想的侵蝕。二是要加強對金融機構詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析,汲取經驗教訓,時刻為自己敲響警鐘,進一步提高安全防范意識和自我防范能力。三是要進一步深化對福建省農村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實施細則的學習,真正把內控制度落到實處。
銀行案防自查報告4
根據xxxx省銀監(jiān)局《xx年案件防控和安全保衛(wèi)工作安排》及《xx年上半年案防督查方案》要求,xxxx就xx年上半年案防工作開展情況進行了自查。現將xxxx案防工作開展情況報告如下:
一、基本情況
近年來,xxxx黨委、領導班子高度重視案件防控工作,特別是今年以來,xxxx領導積極引導和鼓勵廣大干部員工發(fā)揮智慧和力量,集思廣益,結合實際工作查找問題,對內控制度、業(yè)務流程等進行了分析梳理,查缺補漏、剔舊補新,為保障經營成果構筑了更加堅固的案防工作防線。截止xx年5月30日,xxxx開展各項專項檢查5次、工作督導3次、安保工作應急演練1次,,規(guī)范操作流程條,經濟處罰違反勞動紀律、五十個嚴禁、對賬管理辦法、會計出納基本操作規(guī)程等規(guī)章制度的人員xx人次,累計罰款xx元。上半年未發(fā)生被搶、被盜、被詐騙等案件,發(fā)案率為零。
二、案防工作具體措施和方法
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,強化組織保障
一是xxxx堅持案防工作“一把手”負責制,于年初成立了由理事長任組長,班子成員任副組長,各部室負責人為成員的“案件防控工作領導小組”,明確了工作職責,領導小組下設案件防控辦公室在xxxx稽核部。同時,各xxxx成立案防工作領導小組,組長由xxxx擔任,負責檢查、督促、指導轄內xxxx社開展案件防控工作。二是強化責任落實,及時召開案防工作會!皹I(yè)務發(fā)展,案防先行”,年初xxxx案防工作會作為各項工作的先鋒率先召開,安排布署了全年案防工作,為各項經營業(yè)務的穩(wěn)健運行做好了鋪墊。
(二)強化制度建設,構筑防控體系
1.案防工作,制度先行。在強化制度建設方面,xxxx一是制定了《案件專項治理工作意見》和《案件防控工作質量考核評比辦法》,逐級簽訂責任書,使案件防控責任到人,不留死角。二是各營業(yè)機構與當地派出所友鄰單位簽訂了《聯(lián)防協(xié)議》;三是強化制度建設。建立健全了《干部重大事項報告制度》、《重大突發(fā)事件報告制度》、《審計約見談話辦法》、《重要崗位工作人員定期輪崗和強制休假管理》等規(guī)章制度。四是建立了案件防控會議定期分析制度。每季至少召開一次案防會議,由各部門負責人總結前階段案防工作,對本部門本專業(yè)條線的案防工作進行評價,提出整改措施和下一步案防工作的努力方向,形成xxxx黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,部門各負其責的領導機制和工作機制。五是建立和完善了職工執(zhí)行基本規(guī)章自我評價按季報告、xxxx案防工作按季分析上報、員工思想動態(tài)按季分析、行為失范人員定期排查等制度。
2.開展合規(guī)風險管理和合規(guī)文化建設。一是建立案防學習制度,要求xxxx每月至少組織1次案防學習。學習內容包括案情通報、案防通報以及相關文件,引導全體干部員工牢固樹立合規(guī)意識,規(guī)范操作流程。二是開展案例警示教育。組織干部員工觀看了警示教育片“沉重的代價”、“滑向深淵”。三是警示各崗位員工自覺遵守職業(yè)操守,從思想根源上消除風險案件隱患。
三、組織實施案防工作
。ㄒ唬┱J真執(zhí)行高管交流、重要崗位輪崗、近親屬回避、離崗審計制度。年初xxxx組成5個離任審計小組,歷時90天,對全轄交流的55名進行了離任審計。對在同一網點同一崗位工作年限超過4年的4名員工進行了輪崗。
。ǘ┘哟蠛罄m(xù)檢查工作力度,促進整改落實。xxxx依托省xxxx管理系統(tǒng),查找分析風險線索,同時結合各專業(yè)條線檢查結果,針對性地開展檢查。、建立違規(guī)問題臺賬,在后續(xù)審計時,對存在的.問題進行再審計,督促xxxx按時保質整改。
(三)開展各類專項治理和檢查活動。今年xxxx開展的專項治理活動有:治理違規(guī)違紀收受紅包禮金專項治理、業(yè)務經營弄虛作假行為專項整治活動、“三基”工作、“三項整治”、整治業(yè)務經營不規(guī)范行為、“規(guī)范服務行為自查自糾”、員工失范行為排查等。
。ㄋ模┌踩Pl(wèi)工作扎實有效,安防綜合能力明顯提高。一是完善了《安全保衛(wèi)工作應急預案》,要求xxxx根據具體情況細化應急預案內容。二是今年3月,xxxx成功舉辦防搶應急演練,切實提高了內保守押隊伍處置突發(fā)事件的能力。三是在加強安全設施的改造和升級方面,今年xxxx購買3扇防尾隨門、6臺B級以上保險柜、20個應急燈和20具滅器等消防器材;對今年新增加的2臺ATM機安裝了視頻監(jiān)控和“110”實時報警系統(tǒng)。今年以來,xxxx未發(fā)生安全事故。
。ㄎ澹┘訌姸綄,強化問責。
一是xxxx在1季度成立了督查室,并對上級以及xxxx安排的工作事項進行了督導。二是加強節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)督導。三是對檢查中發(fā)現的各類違規(guī)行為,提交xxxx“處罰委員會”處理。今年上半年,xxxx共處理違規(guī)人員20人次,經濟處罰13200元。
四、存在的問題
個別部門、網點負責人、個別員工,案防工作重視不夠。存在重業(yè)務發(fā)展,輕案防工作現象,表現在案防學習和警示教育不夠,網點負責人與員工交流不夠,對員工8小時工作以外掌握不全面,個別網點負責人以身作則差。
五、下一步工作打算
切實履行案防職責。xxxx負責人和各部門要加大對本網點和本專業(yè)條線的檢查、督促整改,稽核部加大對整改情況的后續(xù)檢查,對整改不力或屢查屢犯的網點,進行約見談話。監(jiān)察室加強轄內制度執(zhí)行情況的檢查督導,以及網點負責人作風的督查、走訪,確保xxxx案防工作有序開展。
銀行案防自查報告5
近些年來,銀行業(yè)一些新案、大案、要案層出不窮,作案手段、惡劣程度讓人觸目驚心,發(fā)生在現金業(yè)務、代理業(yè)務、清算業(yè)務和安全保衛(wèi)領域等部位和業(yè)務環(huán)節(jié)的案件仍然占據多數,一些操作環(huán)節(jié)有章不循、屢查屢犯的現象還時有發(fā)生,暴露出部分商業(yè)銀行內部管理松馳、處罰不嚴、基層營業(yè)機構管理不到位等諸多問題,嚴重影響和制約了銀行業(yè)的健康發(fā)展。
一、商業(yè)銀行案件防范的意義
發(fā)展與穩(wěn)定猶如一對孿生兄弟,形影不離,特別是在銀行業(yè),二者相輔相成的關系表現的更為突出,發(fā)展是核心,穩(wěn)定是保障,沒有穩(wěn)定發(fā)展就無從談起,穩(wěn)定主要表現為做好案件防范,切實有效抓好案件防范工作已成為推動業(yè)務經營不斷發(fā)展的主題和可靠保證。特別是在國際經濟金融危機的形勢下,積極探討案件防范工作面臨的新情況,切實做好案件防范工作顯的更為迫切,已成為各家銀行工作的重要內容,同時該項工作也受到了監(jiān)管部門的特別關注。
二、商業(yè)銀行案件防范的難點
。ㄒ唬┌讣婪兑庾R不到位。不論是領導層還是一般員工,對案件防范的認識不到位,片面的認為案件主要是指大案要案,操作上的一些小問題不是案件,沒有考慮到往往是這些小問題才導致了大案件;認為業(yè)務發(fā)展是主要的,案件防范是次要的,重發(fā)展、輕風險的思想還比較嚴重。
(二)制度執(zhí)行不到位。再完善的制度落實不到位也是空談。有章不循,操作不規(guī)范在實際中普遍存在,常常認為差一些要件不會有大的問題,過分相信自己,沒有嚴格按照操作規(guī)程進行操作,導致出現了“大錯不犯,小錯不斷”的現象,久而久之,形成風險漏洞越來越多、越積越大,為案件的發(fā)生埋下了隱患。
。ㄈ┍O(jiān)督檢查不到位。沒有監(jiān)督檢查,制度就無法真正落實到位,而在工作中,不論是專門的監(jiān)督檢查部門還是業(yè)務部門自身,監(jiān)督檢查常常流于形式,過多的注重紙式材料,忽視了現場檢查,致使在重要工作環(huán)節(jié)上不能嚴格履行制度,規(guī)章制度的嚴肅性和相互制約的作用受到了限制,以致引發(fā)了案件。
。ㄋ模┌讣婪妒侄尾坏轿。目前,工作中主要強調硬件手段的防范,而忽視了員工對案件防范的關心程度、理解程度、執(zhí)行程度,忽視了員工的思想變化、情緒變化、家庭變化、環(huán)境變化,缺乏對案件防范措施的創(chuàng)新性、有效性。
三、商業(yè)銀行案件防范的對策
。ㄒ唬┩菩酗L險教育,強化案件防范意識
風險教育在案件防范工作中起到關鍵作用,必須要將其常態(tài)化,主要從一下幾個方面著手:一是開展政紀教育。通過多種形式,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和黨性黨紀教育,進一步提高各級領導人員廉潔合規(guī)意識和拒腐防變的能力;二是開展法紀教育。要對全體員工特別是新進行員工開展職業(yè)操守教育、廉潔從業(yè)教育、法規(guī)制度教育,增強員工遵章守紀、按章操作的意識;三是開展案例警示教育。充分利用各類宣傳教育資源,學習案例,警示各崗位員工自覺遵守職業(yè)操守,從思想根源上消除風險案件隱患;四是開展風險要點教育。從分析案件和重大違規(guī)事件暴露出的突出問題入手,梳理、提煉若干易于記誦、便于執(zhí)行的風險防范要點,使員工耳熟能詳,形成操作上的自覺。
。ǘ┩晟浦贫冉ㄔO,強化制度落實
制度完善是案件防范的前提,制度落實是案件防范的關鍵,二者要有機結合。一是根據業(yè)務發(fā)展和內控管理需要,在制度跟進、流程完善、系統(tǒng)優(yōu)化等方面建立和完善持續(xù)整改機制;完善案件防控及整改工作聯(lián)席會議制度,定期召集相關部門分析案件防控形勢;落實案件防控及整改重點聯(lián)系行制度。二是嚴格執(zhí)行黨內、行內民主生活會、述職述廉、民主測評等各項基本制度,從作風建設、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定、組織人事工作、執(zhí)行回避制度、改進成本管理和執(zhí)行財經紀律等方面加強對領導人員的監(jiān)督,將案件防范納入領導人員考核范圍,促使其重視并嚴格落實制度。
(三)加大監(jiān)督檢查力度,強化問責機制
失去監(jiān)督的權力必然會被濫用,必須監(jiān)督對權力的監(jiān)督,對員工行為進行檢查。抓好自查和互查,在加強各業(yè)務部門自身監(jiān)督檢查和崗位之間的相互監(jiān)督檢查的同時,專門監(jiān)督檢查部門進行專項檢查,既包括人的監(jiān)督,也包括物的'監(jiān)督,實現人機共防。一方面,對在檢查中該發(fā)現的問題而不能發(fā)現,或對已發(fā)現的問題視而不見、查而不報、查而不究的,要堅決追究檢查者的責任。另一方面,要對在日常檢查中發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)和違紀違規(guī)行為嚴格落實整改措施,對各類案件或苗頭性問題,只有做到發(fā)現一件,嚴肅查處一件,不斷加大打擊和懲處的力度,才能產生以儆效尤的作用,震懾一些試圖作案的人不敢作案。
。ㄋ模﹦(chuàng)新防范手段,強化渠道建設
在依靠傳統(tǒng)防范方式的同時,要不斷創(chuàng)新手段。逐級落實談話制度,近距離的了解員工的思想動態(tài);深入推進紀檢監(jiān)察特派員制度,合理確定考核目標內容,科學編制考核評價指標,并納入全行內控與合規(guī)考核體系之中,持續(xù)關注并消除員工的不良思想;拓寬渠道建設,充分發(fā)揮網上舉報、網上排查的作用,為員工舉報違規(guī)違紀行為提供必要的渠道和途徑;完善風險預警機制,多層面收集案件隱患信息或普遍存在的典型問題,及時進行風險提示,跟蹤評價防范結果;建立員工家屬溝通聯(lián)絡制度,通過家訪、召開家屬座談會等形式向員工家屬通報情況,在家屬與單位、家屬與員工之間架起互相理解的橋梁,攜手共筑一道穩(wěn)定員工隊伍思想和防范經濟案件發(fā)生的后方防線。
可見,要防范商業(yè)銀行案件的發(fā)生,必須做到思想到位,制度到位,監(jiān)督到位,創(chuàng)新到位。只有這樣,才能真正夯實整個管理基礎,提高整體管理水平,從而實現長治久安,安全運營。
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