產品策劃

時間:2024-03-17 18:02:34 策劃 我要投稿

產品策劃9篇(必備)

產品策劃 篇1

  產品背景(為什么要開發(fā)此產品,此產品有何賣點等.....)

產品策劃9篇(必備)

  產品定位(同類產品有什么競爭對手,開發(fā)的產品希望達到什么水平、產品目標市場、主要適用人群等......)

  產品預期性能(新產品要達到的主要質量指標、產量指標及消費者使用指南等......)

  成本預算

  開發(fā)時間計劃

  人員安排

  新產品開發(fā)策略市場研究方案

  1. 定義

  新產品至少可以有兩種:

  其一,它來源于某種現(xiàn)有產品線的延伸,譬如商家已經投放了普通洗衣粉,接著又進行香味的延伸,開發(fā)出新品帶蘋果香味的洗衣粉。這種新產品就是普通洗衣粉的延伸。

  其二,它是一個全新的產品。

  2. 新產品開發(fā)的基本步驟

  思想庫建立階段

  概念篩選階段

  概念測試階段

  產品測試階段

  3. 如何建立思想庫

  所謂思想就是能夠形成文字描述的產品點子,許許多多的產品點子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫。一般來說,企業(yè)的研發(fā)部(R&D)負責建立并維護產品思想庫。對于商家來說,產品思想庫的建立非常重要,因為它是企業(yè)源源不斷推出新產品的源泉。

  思想庫中點子的來源包括:

  ①過去市場報告、研發(fā)報告等內部文檔;

 、趦炔繂T工不同時間段組織的頭腦激蕩討論的結果;

 、塾脩/客戶的抱怨/投訴的結果;

 、苎邪l(fā)人員根據某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導的結果;

 、菔袌鲅芯抗具\用用戶座談會、U&A研究中用戶unmet needs 的分析等。

  思想庫需要不斷的更新,對每一個思想也需要定義與再定義的過程,只有這樣才能夠保證思想庫是一個真正有用的產品來源庫。

  4. 如何篩選概念

  對于生產技術已經成熟的、或者看起來可能有市場的新思想進行規(guī)范的描述后,提供給用戶進行評價,目的在于挑選出接受度、喜歡程度較高的思想,經過補充了營銷的.成分后,推進到概念測試、產品測試階段、到最終推到市場。

  概念篩選階段經常是十幾個概念進行評價,目的僅在于甄選出更高接受度的概念,不做其它營銷成分的評價。

  5. 如何測試概念

  在甄選階段從十幾個概念中跳出2-5個接受度高的概念進行概念測試,目的在于估計每個概念的市場量、目標人群、價位接受度等,為是否進行產品測試階段作支持作用。

  6. 如何測試產品

  對于通過產品測試的概念,商家或者產品出產品或者產品模型,進行產品測試。產品測試的目的只在于產品與概念的匹配程度、產品的屬性評價等。

  7. 新產品開發(fā)的市場研究中應注意的問題

  新產品開發(fā)是非常敏感的市場研究技術,因為它涉及到的是一種全新的產品,用戶基本上看不到摸不著產品,因此其研究難度非常大。在研究過程中,研究公司在過程控制、目標用戶的定義、抽樣設計、研究設計、數據分析、報告撰寫直至結果解釋的各個階段,都要求較高,且必須具備特別的分析技術與經驗。另外,對于不同的產品類型,其研究設計也各不相同。

產品策劃 篇2

  一、前言

  十一月深秋初冬已經來臨,為迎合消費者需求,我們采用了圍巾這種即時尚又保暖的商品作為我們的主打產品。各式各樣的圍巾可為華商學院的學子與增城市民在嚴嚴寒冬中傳遞一絲關愛的溫暖。

  理念:

  現(xiàn)正由深秋轉向初冬,天氣轉寒,貼心的考慮到朋友們的保暖需要,我們采用了圍巾這種即時尚又保暖的商品作為我們的主打產品。圍巾在功能上具有保暖、裝飾衣著的作用,既實用又潮流,在我院這樣男女比例為3:7的學校中占據著廣泛的女性消費市場。 我們此次的口號為“圍住幸福,圍住溫暖”。

  二、消費分析

  我們圍巾的消費群體為年輕人。

  一是追求個性化,超過半數的年輕人喜歡購買具有獨特風格的產品。

  二是獨立一代,體現(xiàn)在生活態(tài)度、價值觀、生活形態(tài)上,也體現(xiàn)在消費中。

  三是消費一代,超前消費的意識崛起。另外,還是實惠最重要,品牌不是唯一影響要素,經濟因素是決定的因素。

  三、商品介紹

  我們挑選了五個款式圍巾作為我們的銷售產品

  1、套頭圍脖

  這款圍巾主要適合一些時尚女性的休閑冬日室外溫暖打扮,不僅 從保暖上能給消費者以最貼心的溫暖,而且在款式上也可以讓消費者在冬日里成為一道亮麗的風景線。此款圍巾總共有多種款式,迎合了不同消費女性的個性化選擇。

  2、經典格紋

  格子圍巾是近來較為受歡迎的一款圍巾,因為它的裝飾效果比長條圍巾更為明顯。而且格仔系列也是在服裝市場上較為吃香的'系列之一。兩者搭配對一些衣服搭配總起著畫龍點睛的作用。很受時尚消費者青睞。

  2、口袋圍巾

  設計上創(chuàng)新的圍巾+口袋,在給消費者脖子溫暖的同時也不忘給予手掌一份溫暖。此創(chuàng)新設計在可愛的同時又保持著時尚的氣息。而且毛線的輕軟質地在保暖效果上也是一流的。

產品策劃 篇3

  一、活動背景

  介紹此次活動的大背景,可以包括整個市場的情況,競爭對手的情況,本公司以往活動的情況等。

  二、活動目的

  為什么要開展本次活動以及活動想達到什么樣的效果。

  三、活動主題

  每一個活動都要有一個言簡意賅、朗郎上口、緊扣活動中心思想的主題,然后再對主題加入闡釋。

  四、活動內容

  此部分可以囊括活動時間、活動分為哪些部分以及每部分的內容,就是活動所有的.細節(jié)。

  五、人員安排

  活動所有參與人員的安排,以及第三方公司(如路演公司、公關活動)的安排及跟進。

  六、物料準備

  不要小看這個環(huán)節(jié),非常重要,周詳合理的物料準備將大大提升活動現(xiàn)場的氣氛。

  七、活動預算

  活動預算就是對整個活動的費用做一個詳細的說明,包括活動事項,數量、負責部門和人員、單價、總價等等。

產品策劃 篇4

  黨的十八大強調中國經濟發(fā)展走“新型城鎮(zhèn)化”道路。新型城鎮(zhèn)化是指堅持以人為本,以新型工業(yè)化為動力,以統(tǒng)籌兼顧為原則,推動城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農村城鎮(zhèn)化,全面提升城鎮(zhèn)化質量和水平,走科學發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設路子。

  本屆商業(yè)地產博覽會圍繞這一目標,構建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產互動交流平臺。

  一、基本理念

  xx商業(yè)特色街經過10年培育發(fā)展,業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮,開展商業(yè)“復制”抱團走出去進行品牌輸出,為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產項目提供品牌支撐和招商服務,進一步推進商業(yè)地產及商業(yè)街的發(fā)展,實現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

  二、市場需求

  商業(yè)街企業(yè)有擴大市場的需求;商業(yè)街轉型升級的需求;政府有推動產業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

  三、展示主題

  城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下

  四、展示時間

  20xx年9月16-18日(展出三天)

  五、展示地點、規(guī)模

  浙江世貿中心,預計展出面積x平方米左右,折合30個展位

  六、展示形式

  商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示,商家品牌以品牌介紹及LOGO標識進行展示,以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設計布置,并突出各街區(qū)的特色。

  七、展示內容

  xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

  xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

  xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。

  八、活動對接

  商業(yè)地產及商業(yè)街招商項目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動。浙江及xx地區(qū)準備招商的商業(yè)地產及商業(yè)街項目,對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣,進行品牌引進,可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動,同場展示交流,實現(xiàn)無縫對接。

  九、布展要求

  以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,統(tǒng)一組織落實,將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳,并梳理各街區(qū)商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及LOGO標識的形式進行展示,同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區(qū)域里進行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色,突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

  一、項目背景

  武林路時尚女裝街以《xx特色產業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點街區(qū)為契機,以“國際化、品牌化、精品化”為方向,實施“二次提升”,加快推進街區(qū)轉型升級。

  武林路時尚女裝街以大項目帶動促提升。20xx年,街區(qū)重點項目臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設相繼展開,將形成一系列新亮點。

  本項目位于武林路時尚女裝街核心位置,能夠起到“承上啟下”的作用,連接武林路南北段商業(yè)熱點,使商業(yè)氣息貫通一氣連線成片,對于街區(qū)“二次提升”具有十分重要的引領作用。

  二、項目思考

  優(yōu)勢

  1.位于市中心黃金商圈,人氣旺盛,交通便捷。

  2.具備一定規(guī)模,在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

  3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,便于快速積聚商氣。

  劣勢

  1.本項目雖然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的辦公性質,商業(yè)氛圍相對比較弱,同時,與武林路上其他成片的商鋪不相連結,缺乏整體商業(yè)氛圍。

  2.本項目雖然總建筑面積有x㎡,但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡),僅為總面積的x%。

  3.本項目建筑比較陳舊,內部布局分散零落,建筑結構不適合商業(yè)經營。

  機會

  1. 隨著xx文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展,本項目可以借助這一發(fā)展機遇,引入時尚設計產業(yè),聚集一批服裝設計師、創(chuàng)意設計師團隊和工作室,構造一個集服裝設計、展示、銷售為一體的時尚產業(yè)鏈復合體。

  2.立足xx國際旅游城市,本項目作為完善提升武林路以女性購物為主的休閑旅游功能的重要節(jié)點,打造現(xiàn)代時尚觀光文化圈。

  3.知識經濟時代,構建品牌戰(zhàn)略發(fā)展體系,通過引入知名品牌提升武林路時尚女裝街品牌競爭力。

  三、項目定位

  (一)商業(yè)發(fā)展模式:

  圍繞武林路原有的.“時尚、女人”的核心定位,加入“文化創(chuàng)意、設計師品牌”等元素,以“時尚、創(chuàng)意、藝術”為主題,集女裝設計、展示和銷售功能為一體,同時輔以美容美發(fā)、瑜伽生活館、SPA等女性服務業(yè)態(tài)和特色餐飲、咖啡吧以及書吧、桌游吧等休閑娛樂場所,打造一個集女裝設計銷售、美體養(yǎng)生、餐飲休閑為一體的“時尚、創(chuàng)意、休閑”運營復合體,成為武林路新一輪發(fā)展的“核心發(fā)動機”。

  (二) 項目概念定位為:

  概念定位:時尚設計師創(chuàng)意部落。

  這里所表述的“時尚設計”是以女性日常生活用品的設計為主要內容,包括服裝、飾品、鞋、包、個人形象、珠寶、家居等。時尚設計可以涉及各個行業(yè),但這里限定的是日常生活用品,其中又以女性服飾為主,其他相輔。

  具體功能定位:

  女裝創(chuàng)意設計和展示中心

  承續(xù)女裝街的“前店后坊”模式,本項目既是服裝設計師創(chuàng)作平臺,也是創(chuàng)意服裝展示和銷售平臺。吸引和依托知名服裝設計師品牌和服裝設計師團隊,通過服裝作品展賣、藝術活動、展覽展示、設計師簽名售賣、時尚聚會、設計師現(xiàn)場定制與創(chuàng)作等方式,打造xx女裝設計區(qū)域品牌,引領服裝時尚潮流。一方面為設計師提供一個創(chuàng)意作品的展示平臺,吸引游客駐足,另一方面,通過舉辦標志性的時尚活動/事件,使之成為時尚人士聚集場所和藝術交流平臺,打造充滿活力和創(chuàng)造力的人文港灣。

  在xx女裝產業(yè)步入設計師品牌快速發(fā)展階段的背景下,本項目作為藝術設計類產業(yè)產品化和商業(yè)化的平臺,將受到政府的大力支持和市場的高度認可。

  時尚休閑中心

  鑒于本項目位于武林路中段的地理位置和周邊相關業(yè)態(tài)的缺失,本項目引入主題酒店、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意咖啡吧等業(yè)態(tài),打造成為區(qū)域休閑中心,讓游客在購物之余,有一個休憩的場所。同時,為各種創(chuàng)意產業(yè)提供配套服務,如展覽展示,設計師產品發(fā)布會、設計師現(xiàn)場簽售會等藝術活動提供了活動場所和配套服務。

  本項目的兩個定位之間是相輔相成、互相促進。核心定位提升了區(qū)域的整體形象,填補了武林路南北兩大女裝區(qū)之間的薄弱環(huán)節(jié),同時,各種創(chuàng)意展示等活動的舉辦也會給休閑產業(yè)帶來大量的人流。而輔助定位則能在項目早期迅速聚集人氣,通過將創(chuàng)意服裝展示和休閑活動之間的糅合,使游客在休憩的同時也能享受視覺盛宴,進而通過游客的宣傳迅速擴大知名度。

  項目定位的意義在于:

  1.打造xx設計師品牌發(fā)展新模式。目前,xx已經擁有完善的設計師人才隊伍和相關產業(yè)鏈,但沒有形成集聚優(yōu)勢,關聯(lián)度不強。本項目將通過對設計師人才資源、創(chuàng)意資源、產品資源等多種整合,除了領取品牌和設計師外,特別要對設計師和其創(chuàng)意進行扶持和引導,提升最大的商業(yè)價值,同時通過創(chuàng)意集聚資源的帶動,形成設計師品牌的上下游產業(yè)鏈集聚,真正實現(xiàn)產業(yè)化發(fā)展。

  2.打造xx獨立設計師品牌。根據設計師在業(yè)務領域的發(fā)展需求以及其自身不善商業(yè)運營的現(xiàn)狀,本項目為獨立設計師與生產企業(yè)、風險投資、商業(yè)營銷之間搭建合作平臺,為獨立設計師提供上下游和產業(yè)鏈的其他資源配套,并通過有效的企劃推廣,將設計師作品產業(yè)化、商業(yè)化、市場化,形成一批創(chuàng)意設計品牌。

  3.打造設計師人才隊伍的孵化器。本項目將成為設計師人才的重要孵化器,依托下城區(qū)政府的政策扶持,提供設計師“創(chuàng)業(yè)基金”和相關的市場化運作,建立設計師培育機制,為xx提供源源不斷的設計師人才資源。

  (三)業(yè)態(tài)布局

  1.設計師工作室。

  2.設計師文化沙龍。

  3.設計師藝術展廳。

  4.設計師書吧。

  5.商務休閑咖啡吧。

  6.市場營銷服務。

  7.創(chuàng)業(yè)基金及風投。

  8.時尚教學。

  9.中介服務。

  10、其他配套服務。

  (四)功能布局

  由于本項目地處武林路時尚女裝街,有著得天獨厚的商業(yè)優(yōu)勢,但建筑本身較為陳舊,內部結構不合理,各建筑間連續(xù)不夠緊密,但通過全面改造能夠有效整合建筑群內各區(qū)塊,形成武林路的新亮點。

  1.主要功能區(qū)劃分:

  品牌銷售和展示區(qū)塊:C樓和D樓

  餐飲、休閑、經濟酒店區(qū)塊:A樓

  設計師工作室區(qū)塊 :B樓

  中介服務區(qū)塊:A樓、EFG樓

  2.具體格局:

  1.D樓(武林路沿街建筑):1—2樓打通,女裝設計師品牌專賣店;3樓與B樓連通,商務休閑、餐飲、設計師工作室、設計師書店、設計師沙龍。

  2.A樓(7層建筑):1樓時尚設計師品牌專賣店;2—6樓經濟酒店;7樓公共展示區(qū)、配套服務區(qū)。

  3.B樓(3層建筑):1樓設計師品牌專賣店;2、3樓與D樓連通,餐飲、書吧、休閑咖啡、瑜伽生活館、SPA按摩等等。

  4.C樓(沿孝豐路2層建筑):改造成內外開門,1、2樓打通,設計師品牌專賣店。

  5.EFG樓(3幢建筑):中介服務機構、女性時尚會所等。

  6.原室外露天部分(AB樓之間區(qū)域x平方,BC樓之間區(qū)域x平方全部經營露天休閑吧、特色餐飲,最西面不規(guī)則區(qū)域x平方則設為停車場所。)

  功能布局的配比大致為:

  1.品牌專賣店(女裝、飾品、家居等)——約x%,主要位于沿街店鋪一、二樓x㎡左右。

  2.工作室(設計師、中介服務、營銷策劃等)——約x%,主要分布2層以上x㎡左右。

  3.其他配套(主題酒店、餐飲、休閑吧、會所等)——約占x%,x㎡左右。

  具體配比以規(guī)劃設計方案為準。

  四、項目改造方案

  (一) 本項目的改造原則

  將注重項目空間設計、功能特性和商業(yè)形態(tài)的協(xié)調和適應性,圍繞“休閑、時尚、創(chuàng)意”的主題,建筑外觀和功能設計最大限度體現(xiàn)時尚、潮流特色,符合新時代消費人群的心理,同時要注重藝術氛圍的塑造,將其打造成為人文和藝術的港灣。

  目前,項目建筑本身較為陳舊,內部格局分散,各建筑間缺乏有效的整合,因此在改造時,將采用空中走廊、休閑設施等多種措施進行相互銜接,形成整體效應。同時,鑒于項目建筑的緣由功能,其建筑布局較為封閉,對外接觸面較少,因此在改造時要適當拆除部分建筑,將內部空間展露出來,由整體格局由原來的封閉式轉向開放式。

  (二) 具體改造措施

  1.拆除D樓與A樓銜接處的兩個樓層(現(xiàn)有大門正上方),暴露出內部空間

  2.將C、D銜接區(qū)域改建為咖啡館,并直接和B、C之間的空間連通,充分利用AB、BC樓之間的地面空間,將其改造成為咖啡坐臺。

  3.B樓靠近D樓的部分一樓打通,連接兩大地面空間區(qū)塊。

  4.EFG樓改建成用空中走廊將E樓和A樓連接。

  5.ACD樓,1-2樓打通,沿街面的外立面全部進行大力改造和裝飾,C、D樓沿街部分都改為復式透明櫥窗

  6.A、C面向內部一側以及B樓兩側都加裝透明櫥窗,作為創(chuàng)意復式展示窗口。

  7.最西邊不規(guī)則露天區(qū)域改建為停車場。

  (三) 項目投資預算和收益

  項目運作投資成本:

  1.建設成本(包括方案設計、工程成本等)

  約x萬元。

  2.運營成本

  管理費用xx萬

  營銷費用x萬

  總投入資金:約x萬元。

  3.上交國有資產保證金

  上交國有資產保證金x—x萬元/年(實際按評估價上交)。

  項目運營收入:

  一類物業(yè)(D樓、C樓沿街底層商鋪x㎡)

  x元/年×x㎡=x元

  二類物業(yè)(x㎡)

  2元/天×x天×x㎡=x元

  合計:x元

  毛利潤:x元/年(以上交x萬/年計)

  五、項目前期招商

  原則:

  品牌化——鎖定國際和國內知名品牌為目標,進行招商。

  效益化——爭取經濟效益和社會效益同步,根據投入產出比確定招商對象。

  多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。

  實施步驟:

  1.擬定總體經營計劃,制定招商工方案。

  2.制定商鋪定位標準,擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。

  3.擬定承租商戶的合作方式及條件標準。

  4.建立一個高效的招商團隊,針對武林路商業(yè)市場環(huán)境、商品經營狀況普查備案,深入準確地對周邊商業(yè)區(qū)塊進行分析匯總,編制業(yè)態(tài)經營指導方案。

  5.開展招商宣傳,組織實施初選商鋪業(yè)主的儲備工作,完善招商組織機構和招商工作體系,招聘并確定各部門負責人和招商人員,對招商人員進行業(yè)務培訓,使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經營思路、經營觀念、經營宗旨及經營方針,熟悉招商工作的各項規(guī)定。

  6.制定完備的商品儲備品牌資訊,對適合的資源評定分類。

  7.確定正式的品牌定位標準和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶經營原則方案。

  8.確定各品牌最終執(zhí)行的經營工作方案,各品類重點標志性品牌認定,以及針對性特殊招商方案的制定及實施。

  9.初步確定合格承租戶,簽訂意項合作協(xié)議,收取合作預約訂金。

  六、項目運作進度

  1.項目改造設計方案制定及審批,約x天工作日。

  2.工程施工,約x天。

  3.承租單位二次裝修,約x天。

  招商工作與裝修工程同步進行,在項目竣工之前爭取完成招商任務的x%。對入駐企業(yè)的裝修設計方案,進行審核,并對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督管理協(xié)調,確保安全。

  七、項目合作

  公司簡介

  xx財富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責任公司。公司注冊資本為x億元人民幣,另有銀行授信額度x億元,自有市中心房產x萬平米。經營范圍:實業(yè)投資,投資管理、投資咨詢(除證券及期貨),受托資產管理,物業(yè)管理,房地產中介服務,國內廣告設計、制作、代理、發(fā)布,承辦展覽展示會務,企業(yè)形象策劃,版權中介服務;家居用品,百貨、五金交電,服裝、玩具等批發(fā)零售。

  本公司以推動國企改革和國資保值增值,調整國有經濟布局并優(yōu)化能級,提升下城區(qū)經濟地位和社會價值,協(xié)助政府促進本地經濟和民生長久繁榮發(fā)展為使命,承擔區(qū)政府的重要建設項目,通過市場化的投融資手段和資本運作手法,最終實現(xiàn)以市場化的方式運作政府項目,成為區(qū)政府實現(xiàn)“生活品質之城,繁華時尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標的有力抓手。

  合作優(yōu)勢

  財富盛典公司具有國資背景和較強的投融資實力。公司負責中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時尚女裝街二個街區(qū)的市場化運營,目前經營的房產達x余㎡。

  x路管委會通過近10年來對女裝街建設和管理,在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經營管理、售后服務、投訴處理等問題上積累了豐富經驗,現(xiàn)武林路商業(yè)面積達x萬平方米,商鋪總數達到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運營模式和團隊,擁有政府、行業(yè)協(xié)會、品牌企業(yè)及設計師等各種資源。

  從管理機制上來說,財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。

  合作方式

  由市機關物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業(yè),財富盛典投資改造,雙方共同運營,實現(xiàn)利益最大化,每年確保上交國有資產保證金外,雙方從運營收益中按比例進行分配(具體比例雙方商定)。

產品策劃 篇5

  在充滿模仿和同質性經營的餐飲市場中,“主題式”品牌策劃是現(xiàn)代餐飲企業(yè)新時期發(fā)展的重要戰(zhàn)略與策略。這一類型餐飲品牌策劃極具順應市場,但需謹記,“主題式”經營的關鍵要素是持續(xù)健康發(fā)展,應避免一哄而起念歪了真經,餐飲企業(yè)在品牌策劃上必須做好幾方面的工作。

  餐飲品牌策劃一:

  突出主題特色,實現(xiàn)差異化。主題經營實質就是通過餐飲品牌策劃,實現(xiàn)專業(yè)化與特色化。專業(yè)化是社會分工的必然,特色化則是市場競爭的結果。越是競爭激烈的地方,越是主題經營生存與發(fā)展的用武之地。因此在實施主題經營前,要依據地理位置、企業(yè)實力、當地文化等因素,找準市場、選準主題。 主題的選擇必須建立在對市場調研和預測的基礎之上,符合市場的消費水平和目標顧客群的潛在需求。近年來,餐飲品牌策劃中可供選擇的主題更趨多樣化,從原來單純的與地理環(huán)境特征相一致的主題發(fā)展到音樂、文化、歷史、傳說、體育活動等各種主題。以這樣的主題為中心,產品的取舍、環(huán)境的設計、服務的推出、氣氛的.營造才能顯示出主題特色的滲透力,從而增加客流,為今后的發(fā)展打好基礎。另外,由于我國不同地區(qū)貧富差距較大,同一地區(qū)居民的收入水平也有差距,根據這一特殊國情,餐飲企業(yè)還應以主題為基礎開發(fā)多種檔次的消費產品,使價格更趨向大眾化,以滿足不同消費層次的顧客需求。

  餐飲品牌策劃二:

  樹立名牌主題,淡化季節(jié)差異。餐飲品牌策劃的獨樹一幟是餐飲企業(yè)成敗的關鍵要素。主題經營目的是為了與競爭性企業(yè)、同質性產品拉開差距,同時防止競爭者模仿和超越。為避免被別家企業(yè)模仿和改進性攔截,必須建立主題品牌或主題文化品牌。主題品牌的建立和發(fā)展,有利于建立顧客偏好、提高企業(yè)的市場控制力和新產品的市場滲透力。因此,依靠大眾傳媒的力量及人際傳播手段來提高企業(yè)主題文化品牌的知名度,維護其榮譽度,是每個主題餐飲企業(yè)改善經營狀況的重點,它對于淡化企業(yè)經營的季節(jié)性能起到至關重要的作用。

  餐飲品牌策劃三:

  不斷創(chuàng)新,延長生命周期。在激烈的市場競爭中,產品市場生命周期逐漸縮短,經營方式在不斷地推陳出新,新穎獨特的餐飲品牌策劃主題若不經常改進和發(fā)展,很快就會失去亮澤而被擠出市場。突出主題經營開放性特征,創(chuàng)新和提高是主題經營的常青之本。餐飲服務的對象是食客,創(chuàng)新的關鍵是提供給消費者新的感受。因此在創(chuàng)新菜肴,制作菜品時,要充分考慮就餐者的性別、年齡、喜好等多方面情況,不僅要注重菜品的特色,而且還要對癥下藥,針對不同的顧客需求,推出不同口味、不同品種的菜肴,來滿足顧客多樣化的需要。除此之外,餐飲品牌策劃也可從產品、價格、地點、促銷、設施、人員、過程等方面進行策略性調整,也可對這些策略的組合進行整體更新。在改進和完善的過程中,不斷擴大主題經營的影響,拓展更大的發(fā)展空間。

  餐飲品牌策劃四:

  緊扣餐飲主題,改進經營策略。主題經營忌諱脫離主題的形式主義。主題體現(xiàn)于形式,形式表現(xiàn)主題。主題作為經營的核心內容,貫穿了經營者對品位的追求與質量的追求。不管定位于何種檔次的餐飲企業(yè),主題餐飲品牌策劃都必須在形式上表現(xiàn)出消費與文化的結合,利益與情感的和諧。否則,形式上的蠱惑人心、內容上的價格不符,只能將企業(yè)引入歧途。主題經營如同文章的謀篇布局,菜肴的檔次與質量、環(huán)境的設計與布置、氣氛的渲染與烘托、服務的標準與實施,都必須與主題設定的質量要求相統(tǒng)一,這樣才能適應特定時期的消費水平,滿足目標顧客群的價值需求。餐飲品牌策劃還提倡主題經營內容與形式的統(tǒng)一,不僅是為顧客提供理性消費的指示,而且首先是為了調動顧客的情感,鎖定顧客的注意力。因為,情感的認同是培養(yǎng)消費者忠誠的基本保證。通過經營主題,提供愉悅消費的線索,消費者愿意聞之而來,并且能夠在消費中體驗到與其他人的差異、獲得特殊性感悟,再次光臨的積極性才能保持,主題式經營的餐飲品牌策劃目標也才能夠實現(xiàn)。

產品策劃 篇6

  職責:

  1、負責產品的相關市場調研工作,如競品分析、消費者行為研究等,提供產品開發(fā)建議與研發(fā)需求;

  2、負責產品包裝文案及上市推廣方案的撰擬,并定期進行更新維護;

  3、負責產品生命周期的分析管理,輸出相關數據資料;

  4、產品相關其他資料的編寫及項目管理工作;

  5、其他協(xié)調對接的工作。

  崗位要求:

  1、本科及以上學歷,有家具行業(yè)(如浴衛(wèi)、陽臺或櫥柜等)產品策劃經驗優(yōu)先考慮;

  2、1年以上耐用消費品(例:家電、家具、汽車等)產品策劃或產品管理經驗;

  3、一定的'產品線策劃能力,熟悉產品生命周期管理;

  4、具備良好的溝通協(xié)調能力,較強的創(chuàng)新意識,善于表達自己的創(chuàng)意想法;

  5、具備較強的執(zhí)行能力和責任感,能承受一定工作強度和壓力。

產品策劃 篇7

  染發(fā)產品推廣策劃書

  一、推廣目標

  ·要抓住旺季時機,加強終端銷售,擴大產品銷售。

  ·要加強流通的覆蓋率。

  ·要提升消費者對品牌的認知度。

  ·要樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。

  二、目標市場

  廣東一、二級市場

  三、推廣期間

  XX年8月-XX年12月

  四、目標消費者

  17-35歲追求時尚、個性的城市青年

  五、費用預算

  合計118萬

  六、推廣難點

  ·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產品的銷售

  ·如何吸引消費者,激發(fā)她們的.購買欲望

  ·如何深化快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”形象,給消費者一個新的染發(fā)感受,保持消費者對品牌的新鮮感

  七、核心策略

  1.通過整合資源,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。

  2.整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應,形成強大的宣傳合力。

  3.以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。

  八、目標支持策略

  (一)、廣告

  · 表現(xiàn)策略

  1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產品的賣點,在廣告中重點訴求。

  2、以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結合,充分展示這個主題。

  · 投放策略

  1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。

  2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。

  · 具體執(zhí)行

  1、報紙軟文

  建議軟文炒作可分幾個階段進行:

  ·先從時裝、太陽鏡、藝術、音樂、化妝、哈韓等時尚事物說明現(xiàn)代社會已經進入到紅色時代,同時發(fā)型也以紅色為最流行

  ·講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調制方法

  ·配合“征集快美紅粉佳人”活動進行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、最佳獎項、有獎促銷等

  2、電臺

  在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,roadshow的宣傳等)。

  3.報紙

  在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址。快美將邀請專家評選,獲獎者各有不同獎項。

  4、pop及其他宣傳物料

  作為形象和產品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。

  (二)、促銷活動策略

  ·在各大商嘗超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。

產品策劃 篇8

  一、市場概述

  民以食為天,餐飲市場競爭日益激烈,消費者不僅講究吃得健康,吃出個性,對餐飲的需求也更加多樣化,因此,餐飲企業(yè)不僅要立足于本身的餐飲特色開展宣傳,更需要針對不同的消費者深入推廣,實行個性化的宣傳,通過有效的促銷措施、服務手段吸引回頭客,抓住團體消費者,為其提供個性、尊貴、貼心的服務,贏得良好的口碑。

  為此,XX郵政結合直郵媒體的優(yōu)勢,誠摯地向您推薦“美食家”直郵產品,為您提供直郵服務,實現(xiàn)精準營銷。

  二、直郵特點

  針對性強:可根據產品或服務的特性,有效鎖定目標受眾、確定投放范圍和投放數量。

  個性化強:可根據產品及目標受眾的特點設計具有創(chuàng)意、形式各樣的直郵產品。

  性價比高:與傳統(tǒng)媒體廣告相比,性價比更高。

  閱讀率高:設計、印刷精美,內容貼近受眾需求,保留時間長,廣告效果持久。

  保密性好:廣告信息不易被競爭對手發(fā)現(xiàn),目標受眾不會受到其它廣告的影響。

  可測性強:可根據目標受眾數量、回復信函數量及營銷效果測定廣告效果。

  “美食家”是中國郵政為餐飲業(yè)量身定制的直郵產品!懊朗臣摇=“數據服務+直郵產品”。

  三、目標受眾

  針對接待、聚餐等團體類市場:

  企業(yè)辦公室負責人——經常負責公司活動聚餐、客戶接待等工作。

  政府機關對外接待負責人——負責會晤、機關團體活動等酒店餐飲安排。

  民營企業(yè)主——經常借助商務會餐的形式接待大客戶,與合作伙伴洽談生意。

  婚壽宴主辦者——專門經營婚壽宴等系列服務,需要擁有更多詳盡的餐飲、酒店類資訊。

  針對美食行家、個人市場:

  企業(yè)家——消費能力強,經常出入高級酒店、餐廳等,對餐飲、酒店的系列服務要求較高。

  高級管理人員——商務關系較多,經常應酬,需更多實惠、高檔的餐飲資訊。

  俱樂部會員——樂于參與團體性活動,有固定的朋友圈或會員圈,定期組織聚餐活動。

  年輕白領——經常與朋友聚餐、Party,在進餐的同時增進感情。

  時尚一族——追捧流行、個性的特色餐飲,重視情調。

  四、數據服務

  中國郵政現(xiàn)擁有超過3億條各類名址數據,其中全國組織機構信息庫900多萬條,基礎地址信息庫1.4億條,各類個性化庫20多種,共計約2億條各類名址信息;并和國際商業(yè)信息公司合作,可共享1億條國際名址數據。

  五、產品介紹

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  以信函為廣告媒體、以中國郵政百年品牌為依托、以特定名址數據庫資源為基礎、以郵政投遞網為支撐,有效鎖定美食行家,為餐飲類企業(yè)提供服務介紹、優(yōu)惠資訊發(fā)布的有效渠道!

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  提升餐飲企業(yè)的知名度和美譽度,建立良好的口碑。

  拓展企業(yè)、會員等團體類消費市場,通過互動宣傳樹立品牌服務。

  新店開張以及節(jié)慶類餐飲的促銷活動推廣。

  推介新品菜肴,抓住節(jié)日慶典等時機重點宣傳。

  維系老客戶,提供特別優(yōu)惠措施,穩(wěn)固客戶群。

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  美食酒家?疤厣欧狻+“小本冊專刊”

  針對團體客戶,綜合性的介紹餐飲企業(yè)的細節(jié)服務,如:酒店的車位、房間、招牌菜式等,讓收信人在第一時間了解到本區(qū)域的招牌餐飲名店,并作為會晤交流、接待的首要選擇。

  美食特色賀卡——“特色賀卡”或“打開有禮”+優(yōu)惠券

  針對個人消費者以“特色賀卡”為特色餐飲店推廣;或在郵件內夾寄或印制優(yōu)惠折扣券,以“打開有禮”的形式吸引精明的消費者光顧,也可作為禮券,由收信人贈送他人使用。

  美食游樂地圖——“郵簡地圖”

  以“郵簡地圖”的形式標注美食餐飲店,介紹本區(qū)域或區(qū)域旅游沿線的美食,并對餐飲企業(yè)、酒店做詳細介紹,美食地圖收藏性強、宣傳信息豐富,可引導自助游、私家車主等目標人群前來消費。

  六、案例介紹

  “九仟味牛排”是一家新開業(yè)、價位中等偏高的西餐廳,位于保定市中心繁華地段,前期通過電視、報紙宣傳,在街頭、住宅小區(qū)派發(fā)優(yōu)惠券等方式增加客源,由于該區(qū)域餐飲企業(yè)多如牛毛,效果并不明顯。

  我們對該餐廳的.經營范圍、地理位置和餐飲定位進行了分析,將目標受眾鎖定于20到40歲好奇心強的青年人、白領和高消費人群,并利用郵政豐富的數據名址精心挑選出:市區(qū)內私家車主、時尚報刊雜志訂戶、大學生、大學教師、商務辦公白領等目標群體。首期針對目標人群印制30000封商函寄遞,寄出不久后,持就餐優(yōu)惠券前來消費的顧客便絡繹不絕,宣傳效果非常好,遠遠超出了預期,該餐廳還將著手開展第二期的合作宣傳。

  七、我們的服務流程

  1、客戶分析:根據您的產品和服務進行分析,為您量身訂做市場營銷方案,幫您分析市場需求、目標客戶、營銷渠道、費用預算等。

  2、名址篩選:根據營銷推廣方案,查詢使用目標客戶數據名址。

  3、產品設計:根據營銷目的和成本,設計性價比高的直郵產品。

  4、郵件制作:我局擁有先進的硬件設備,提供直郵產品打印、封裝制作。

  5、郵件投遞:依托中國郵政投遞網絡遍布全國城鄉(xiāng),聯(lián)系千家萬戶,及時、安全、準確地將郵件在第一時間內投遞到目標人群手中。

  6、效果反饋:郵寄效果測定、退信統(tǒng)計分析、退信處理、修正制定下一批目標對象選擇范圍,以求針對性更強、更精確。

產品策劃 篇9

  職責一:搜集市場信息參與客戶開發(fā)編制項目方案

  任務1:通過各種渠道搜集物流市場的相關信息

  任務2:根據客戶情況擬定調研計劃搜集有關數據

  任務3:對搜集的數據進行分析診斷擬定解決方案

  任務4:開標講解或者與客戶溝通向客戶講解方案的優(yōu)勢

  任務5:根據客戶需求擬定商務報價并及時提交與客戶溝通

  任務6:對運作的項目跟進并對方案不斷完善維護客戶關系

  職責二:參與部分項目的運營工作

  任務1:協(xié)助編制具體的運營方案

  任務2:對項目的實施提出可行性建議

  任務3:參與展會物流的.現(xiàn)場管理工作

  職責三:協(xié)助部門經理對部門內部員工進行思想教育以及進行物流培訓工作

  工作依據(與該崗位工作緊密相關的規(guī)范、制度、標準):

  總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實施計劃》

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