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養(yǎng)殖合作社實施方案
為了確保工作或事情順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的養(yǎng)殖合作社實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
養(yǎng)殖合作社實施方案1
為進一步拓寬神木縣來虎種養(yǎng)殖專業(yè)合作社示范引領帶動領域，延伸產業(yè)鏈條，合作社決定由參社社員出資建辦規(guī)�；N養(yǎng)殖場，改變農戶散養(yǎng)方式，帶動我村畜牧業(yè)發(fā)展，加速畜牧養(yǎng)殖提質增效，解決果園農家肥匱乏問題，實現產業(yè)發(fā)展，農民增收目標，促進合作社健康有序運作，結合實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以市場為導向，效益為中心，科技為手段，按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、政府引導、合作社經營的原則，加快養(yǎng)殖場建設和發(fā)展，引領帶動區(qū)域種養(yǎng)殖上規(guī)模，經營管理上水平，農戶收入上臺階。
二、項目名稱：神木縣大保當鎮(zhèn)新華村來虎種養(yǎng)殖合作社。
三、項目建設單位：該項目由大保當鎮(zhèn)新華村來虎種養(yǎng)殖合作社組織實施，項目法人：閆來虎。
四、項目主管、監(jiān)督單位：農牧局。
五、項目實施地點：大保當鎮(zhèn)新華村。
六、項目建設內容及規(guī)模
1、初步按照基礎種羊100只，通過自繁自育達到400只的養(yǎng)殖場規(guī)劃建設，還有種牛20頭，通過自繁自育達到100頭，還有養(yǎng)雞1000只，通過自繁自育達到5000只。
2、初步計劃：種草60畝，種苗木花卉300畝。
3、修建羊舍20間，牛舍10間，雞舍1000㎡，草房飼料庫房1000㎡，職工宿舍、餐廳、灶房等及辦公用房400㎡，鋼筋混凝土青貯池600㎡，運動場20xx㎡，修場房外道路2公里，硬化場區(qū)道路300m，硬化晾曬場地1200㎡，架設動力照明電路2公里，購置拖拉機、粉碎機、割草機、揉絲機、柴油發(fā)電機、微型旋耕機等設備設施。
七、項目實施時間20xx年6月份開工，20xx年6月份前完成基礎設施建設任務，并購買種羊、牛、雞等。
八、資金概算及來源
項目需資金500萬元，由合作社出資。
其中：1、基礎設施投資和機械投資計劃350萬元；
2、購買種羊、種牛、種雞、工人技術培訓費等150萬元；
九、管理措施
種養(yǎng)殖場建設投產后，將按照標準化養(yǎng)殖規(guī)范要求，強化工人技術培訓，科學飼養(yǎng)管理，嚴格疫病防控，爭取打造綠色畜牧產業(yè)生產基地。
此致
敬禮
法定代表人：閆來虎
養(yǎng)殖合作社實施方案2
下院村共有五個自然村，八個居民小組，耕地面積1974畝，1523口人。自從煤礦資源整合以后，廣大村民基本靠種植和外出打工為生，還有部分村民以養(yǎng)殖為生。全村目前養(yǎng)羊9圈1200余只，養(yǎng)豬8家800余頭，養(yǎng)牛20余頭，養(yǎng)雞一欄3000余只，面對村民對養(yǎng)殖業(yè)的熱情和良好發(fā)展勢頭，我們經過充分調查研究，為加強對市場風險的抗擊能力，提高村民的經濟收入，決定創(chuàng)辦"鑫科"綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
一、投資規(guī)模：本綜合專業(yè)合作社總投資1000余萬元，其中村集體投資300萬元，村民集資200萬元，通過各種渠道籌資500余萬元。
二、經營方式：采用"集體+農戶"的`方式進行經營，在經營管理上，合作社以現代企業(yè)管理的模式，建立科學的管理機制和體系，實行"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購銷售、分戶經營、分產核算"促進養(yǎng)殖產業(yè)的發(fā)展，努力提高村民收入。
三、在投資建設方面：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設，分片飼養(yǎng)，分戶經營，集體提供場地、圈舍、水源、電源，養(yǎng)殖場集中建設在老磨咀（占地100余畝），分三段建設，分別為養(yǎng)羊場地、養(yǎng)牛場地、養(yǎng)驢場地。
四、經營規(guī)模方面：計劃養(yǎng)羊2000只，驢150頭。牛300頭。
五、飼料供應方面：建設一個飼料基地，除了對300畝新造地分片包干進行種糧種草外，發(fā)動村民種草種料，并對村民的草料進行收購，購買機械設備（如割草機、粉碎機等），統(tǒng)一配置，面對養(yǎng)殖戶進行銷售。
六、銷售方面：計劃和有一定規(guī)模的屠宰場、銷售網點進行掛鉤，統(tǒng)一進行銷售，并建設一個小型冷庫，以便備用。
七、總體思路：20xx年投資建設，20xx年初具規(guī)模，20xx年初見成效。
養(yǎng)殖合作社實施方案3
根據xx縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室、xx縣財政局、xx縣農業(yè)局、xx縣果業(yè)發(fā)展管理局《關于下達扶持貧困村農民專業(yè)合作社的通知》，計劃下達xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社扶持項目，用于完善合作社辦公設施設備，扶持12戶貧困戶養(yǎng)殖中蜂，申請補助財政扶貧資金5萬元。
一、項目區(qū)基本情況
xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于20xx年12月，位于xx縣厚畛子鎮(zhèn)xx村，合作社法人、理事會會長xxx，合作社聯合本村養(yǎng)殖大戶5戶組建成立中蜂養(yǎng)殖為主業(yè)的合作經濟組織，經申請縣工商行政管理局備案核準，實行獨立核算，自負盈虧，具有獨立法人資格的股份合作制企業(yè)。業(yè)務范圍為組織收購、銷售成員種植、養(yǎng)殖的中藥材豬苓及土蜂蜜蜂產品；開展與農業(yè)生產經營有關的技術咨詢服務。由于這里地處太白山腳下，秦嶺腹地，自然資源極其豐富，森林茂密，適宜林下中藥材種植，這里花種多樣，花期長，蜜粉資源得天獨厚，適宜中蜂養(yǎng)殖，所產蜂蜜純天然無污染無公害，色澤鮮艷，味香甜而醇厚，營養(yǎng)價值極高深為廣大消費者所青睞。該項目建設覆蓋xx村種植、養(yǎng)殖戶xx戶，其中建檔立卡貧困戶12戶（43人）。近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的`高度重視和系列優(yōu)惠政策的扶持下，我村種植、養(yǎng)殖業(yè)得到了快速發(fā)展，截至目前，我村現已發(fā)展中藥材種植600窩（2-10斤/窩），中蜂共有200多箱。
二、項目實施組織機構
項目實施過程中，xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立項目領導小組：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx、xxx
三、項目建設內容及規(guī)模
�。ㄒ唬┺k公用品
1、電腦一臺，1×4820元/臺=4820元
2、辦公桌4套，4×500元/套=2000元
3、凳子40只，10×100元/只=1000元
4、文件柜2只，2×370元/只=740元
5、茶幾一只，1×270元/只=270元
6、沙發(fā)一只，1×1700元/只=17000元
7、打印機一臺，1×2000元/只=2000元
8、檔案盒10個，10×12元/個=120元
9、電腦桌1臺，1×500元/臺=500元
10、打印紙1箱，1×150元/箱=150元
11、照相機一部，1×1700元/部=1700元
共計:15000元
（二）組扶持12戶貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)
1、中蜂養(yǎng)殖3戶：6箱（2箱/戶），6×750元=4500元
2、豬苓種植9戶：（10斤豬苓×15元/斤+50瓶蜜環(huán)菌×2元/瓶）/窩=250元/窩9戶×250元/窩×6窩/戶=13500元
共計：18000元
（三）中蜂養(yǎng)殖戶配備
1、搖糖機：xx0元/臺×1臺/戶×3戶=480元
2、防護服：60元/套×1套/戶×3戶=180元
3、割蜜刀：10元/把×1把/戶×3戶=30元
4、蜂掃：10元/把×1把/戶×3戶=30元
5、手套：20元/雙×1雙/戶×3戶=60元
共計：780元
（四）購買養(yǎng)蜂書籍、工具、防疫
1、蜂藥：42元/瓶×10瓶=420元
2、中蜂養(yǎng)殖書籍：120元/套×6套=720元
3、豬苓種植書籍：50元/套×20套=1000元
3、蜂藥防疫噴霧器：30元/臺×10套=300元
4、豬苓種植濕潤水管：3元/米× 900米 =2700元
共計：5140元
�。ㄎ澹┲谱髡鲁膛�、廣告牌、制度牌等
1、章程、工作制度、領導小組、財務制度牌：
250元/個×4個=1000元
2、廣告宣傳：3200元/個×2個=6400元
3、橫幅：20元/條×4條=80元
共計：7480元
�。┙M織培訓學習3次
1、專家車費：（200元/趟×2趟）/次×3次=1200元
2、專家食宿：（120元/人天×3人）×3次=1080元
3、專家培訓費：（280元/天×2人）×3次=xx80元
4、一次性杯子：（5元/條×5條）/次×3次=75元
5、茶葉：（50元/袋×2袋）/次×3次=300元
6、宣傳材料：（15元/份×17份）/次×3次=765元
7、社員便飯：（15元/份×20份）/次×3次=900元
共計：6000元
四、資金籌措方案及財政扶貧資金用途
該項目建設資金共需5.24萬元，其中，申請國家扶持資金5.0萬元，自籌資金0.24萬元。這些資金用于合作社組織種植、養(yǎng)殖戶集中培訓辦公經費、購買合作社電腦、打印機、桌椅、防護服等辦公用品，扶持12戶貧困戶購買豬苓種子、中蜂種群等。
資金籌措及使用方案一覽表
序號
項目建設內容
項目計劃
投資
資金來源
財政扶貧
資金
單位
自籌
1
購買辦公用品
1.5
1.5
2
扶持12戶貧困戶種植豬苓、養(yǎng)蜂
1.8
1.8
3
購買防護服2套
0.078
0.078
4
購買養(yǎng)蜂書籍、工具、防疫藥
0.514
0.274
0.24
5
制作章程牌、廣告牌、制度牌等
0.748
0.748
6
組織培訓學習3次
0.6
0.6
合計
5.24
5.0
0.24
五、對貧困戶的扶持情況
通過組織召開“豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖規(guī)模化可行性研討會”，廣泛征集種植、養(yǎng)殖戶和貧困戶在豬苓、中蜂養(yǎng)殖方面的需求，建檔立卡貧困戶中的12戶，全部積極要求參加中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社，合作社為12戶貧困戶在豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖等方面進行扶持，并定期組織培訓學習，幫助他們提高種植、養(yǎng)殖技術，增加收益，使他們盡快脫貧。
六、實施計劃進度
2017年10月底完成。
七、保障措施
�。ㄒ唬┙M織保障
為確保產業(yè)發(fā)展落到實處，達到預期目標，成立項目領導小組，負責制定產業(yè)發(fā)展的年度計劃和實施方案，負責產業(yè)發(fā)展的服務、協(xié)調工作。
�。ǘ┛茖W保障
要高質量高標準完成此項工作，必須建立強硬的科學支撐體系，實行分期、分項組織技術培訓。實行科學規(guī)劃、科學設計、科學管理和科學施工，推廣先進、成熟、實用的科技成果，積極引進優(yōu)良品種。
�。ǘ﹪栏癜凑债a業(yè)發(fā)展實施方案和資金使用計劃，組成一支懂技術的專業(yè)隊伍，進行縝密的籌劃、科學的設計和技術指導。
八、項目預期目標
本項目實施后，可以明顯提升合作社硬件設施，改善辦公條件，提高合作社管理水平。可幫扶12戶貧困戶發(fā)展豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖，使種植養(yǎng)殖業(yè)科學化、規(guī)范化，增加12戶貧困戶收入，徹底達到引導和輻射農民增收和從根本上脫貧致富的目的，從而促進社會和諧發(fā)展。
直接目標：完善提升合作社辦公條件，為12戶貧困戶脫貧致富通過軟件平臺。樹立典型和樣板，從而帶動全村貧困戶發(fā)展主導產業(yè)，實現科學化管理，壯大合作社種植、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。
間接目標：通過扶貧產業(yè)開發(fā)，輻射帶動厚畛子鎮(zhèn)及周邊地區(qū)發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產業(yè)，形成產業(yè)鏈。
長遠目標：逐步建立生態(tài)良好、農民增收、經濟發(fā)展的長效機制，走出一條生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展之路。
附件：貧困戶補助花名單
xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社
2017年5月20日
養(yǎng)殖合作社實施方案4
一、項目摘要
項目名稱：春暉牛羊養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社牛羊養(yǎng)殖場建設項目
項目申報單位：中寧縣畜牧局
項目負責人：
聯系電話：
建設性質：
新建 項目建設地點：中寧縣白馬鄉(xiāng)滾泉山
二、項目單位基本情況
中寧縣春暉牛羊養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社牛羊養(yǎng)殖場位于中寧縣白馬鄉(xiāng)滾泉山，占地面積100畝�，F已進行小規(guī)模的養(yǎng)殖多年，積累了豐富的牛、羊養(yǎng)殖經驗。主要得益于：一是堅持品種改良，優(yōu)化品種結構和畜群結構，保持穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)模；二是繁殖與育肥相結合、放牧與舍飼相結合，提高綜合效益；三是把握市場信息，生產和流通相結合，與周邊市縣的育肥場、屠宰廠建立了穩(wěn)定的購銷關系。
三、項目方案設計
（一）、建設目標：育肥牛存欄規(guī)模穩(wěn)定在500頭以上，其中能繁母牛200頭以上；年育肥出欄肉牛300頭。育肥羊存欄規(guī)模穩(wěn)定在1000只以上。
�。ǘ�、項目實施地點：中寧縣白馬鄉(xiāng)滾泉山
�。ㄈ⒓夹g措施
1、堅持品種改良，在西雜牛的基礎上，應用夏洛來等肉牛品種開展三元雜交，增加雜交優(yōu)勢，提高生產性能。
2、應用提高母牛繁殖率綜合配套技術，縮短繁殖周期，提高繁殖率。
3、繁殖與育肥相結合，優(yōu)化品種結構和畜群結構，保持穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)模。
4、種草養(yǎng)畜與秸稈養(yǎng)畜相結合，應用舍飼圈養(yǎng)綜合配套技術，走高效養(yǎng)殖之路。
�。ㄋ模�、實施內容及投資使用計劃
1、牛舍建設：1000m2×380元/m2=38萬元； 2、運動場：20xxm2×50元/m2=10萬元； 3、草棚：100m2×200元/m2=2萬元； 4、飼料加工間：30m2×500元/m2=1.5萬元； 5、獸醫(yī)室以及飼養(yǎng)用房：60m2×800元/m2=4.8萬元； 6、青貯窖：300m3×100元/m3=3萬元；
7、切草機、飼料粉碎機：2臺×5000元/臺=1萬元； 8、糞污處理場：300m2×100元/m2=3萬元；
（五）、項目投資來源及支出具體內容
1、項目總投資及投資來源：項目總投資72.3萬元，資金籌措從三個渠道解決：一是牛場自籌20萬元；二是申 4 請貼息貸款10萬元；三是申請省級扶持資金42.3萬元。
2、省級扶持資金使用計劃： 1、牛舍擴建1450m2補助29萬元； 2、運動場20xxm2補助6萬元； 3、草棚100m2補助1萬元； 4、飼料加工間、獸醫(yī)室、飼養(yǎng)用房90 m2補助2.7萬元； 5、青貯窖300m3補助1.5萬元； 6、切草機、飼料粉碎機2臺補助0.6萬元； 7、糞污處理場300m2補助1.5萬元。
四、項目效益評價
項目投產達效后，年可繁殖成活優(yōu)質犢牛80頭以上，增加產值20余萬元；年育肥出欄優(yōu)質肉牛200頭，可增加純收入30萬元左右。同時，種草養(yǎng)畜與秸稈養(yǎng)畜相結合，探索出了一條積極應對封山禁牧的有效途徑，形成了畜牧經濟與生態(tài)建設共贏的`新格局，對全縣肉牛產業(yè)的科學轉型、高效發(fā)展具有極大的促進作用。更為重要的是，項目的建設，增強了養(yǎng)牛場的示范帶動作用，肉�！胺敝场省钆ｄN售”三位一體，帶動了當地肉牛繁殖基地的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、實現了就地育肥增值、保障了養(yǎng)殖戶的有效增收。
二〇xx年十月十一日
養(yǎng)殖合作社實施方案5
一、項目單位概況
喀拉托別鄉(xiāng)祥合奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2009年2月，是一個以奶牛養(yǎng)殖大戶為主，畜牧技術部門進行技術輔助，農牧民自愿參與，以經濟為紐帶，遵循"民辦、民管、民受益"的原則，而成立的一種農民合作組織，占地面積80畝，下轄52個奶牛養(yǎng)殖戶，現存欄優(yōu)質奶牛1070頭，建有標準化牛舍10400平方米，建有52個沼氣池。生活用房52戶每戶60平方米。
二、產品市場前景分析
尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)祥和奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社項目申報符合產業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。隨著人口的增加和生活水平的提高，對畜牧產品的需求量也在逐年增加，供求矛盾逐漸突出。因此，扶持畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展，可以將豐富的資源優(yōu)勢轉化商品優(yōu)勢，同時優(yōu)質奶產品401噸，產品值13000-30000元，符合產業(yè)、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，能促進當地發(fā)展和農牧民增收的作用，所以有必要投資扶持。
三、建設方案
1.項目名稱：新疆尼勒克縣祥和奶牛養(yǎng)殖合作社良種奶牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模化建設項目
2.項目性質：改擴建
3.項目單位：喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村祥和奶牛養(yǎng)殖合作社
4.項目負責人：奴爾江阿布都阿帕爾
5.項目管理單位：新疆尼勒克縣畜牧獸醫(yī)局
6.建設地點：新疆尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村
7.建設期限：1年（20xx年）
8.項目資金使用情況
�、偻顿Y15萬元：培育奶牛優(yōu)良品種，購買優(yōu)良種牛3頭，每頭1萬元，共計3萬元；擴大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模，以增加產品銷售數量、提高產品銷售價格，促使農牧民增加經濟收入，購買優(yōu)良品種奶牛16頭，每頭7500元，共計12萬元。合作社正多方聯系與考察優(yōu)質奶牛、種牛供給基地；預計8-9月份完成。
�、谕顿Y2萬元，做好動物防疫工作，促進合作社獲得三品認證（無公害農產品、綠色食品、有機食品認證）標志，打造全縣被公眾信賴的`產品。年底前完成。
�、弁顿Y1.5萬元，增加合作社綜合信息服務功能，購置電腦2臺，投入費用6000元，利用信息網絡、縣廣播電視等媒體平臺，發(fā)布奶產品信息，網絡宣傳費用3500元/年、廣播電視宣傳費用3000元/年，印制宣傳單5000份/年，投入費用1500元，關于宣傳的其他費用1000元/年，多種措施大力宣傳良種奶牛產品形象，提高產品知名度，增加銷售渠道。這項工作正在進行當中。
�、芡顿Y1萬元，加大技術資料投入，聘請奶牛養(yǎng)殖專家對合作社成員進行技術培訓，購買相關奶牛養(yǎng)殖的科技書籍，增加社員的養(yǎng)殖技術能力，科學養(yǎng)牛。每年培訓兩次，時間為5月和9月，參加人員由全體社員及部分奶牛養(yǎng)殖戶，每期50余人，每期費用2500元；購買奶牛養(yǎng)殖科技類書籍及圖像資料1000余元，組織合作社成員到兄弟縣市奶牛養(yǎng)殖先進示范點參觀學習，費用4000元。擬常年邀請縣畜牧局防疫站技術員做防疫指導。
9.項目投資估算及資金來源：申請自治區(qū)預算內投資20萬元。
四、合作社運行管理規(guī)范
1.內部管理民主
合作社定期向成員公布財務狀況，公開資料置于辦公地點明顯位置便于閱覽。合作社監(jiān)事長（或監(jiān)事會）對日常財務進行審核監(jiān)督。重大事項實行民主決策，表決方式規(guī)范，附加表決權總票數不得超過基本表決權總數的百分之二十。理事會會議、監(jiān)事會會議的表決，實行一人一票。
2.財會人員管理制度
祥合奶牛專業(yè)合作社嚴格按照《農民專業(yè)合作社會計制度》，設立合作社會計1名，出納1名，財務監(jiān)督員3名，該5名人員由合作社社員大會選舉產生，任期4年；財務主管由常務副理事長擔任；財務人員變換，須通過理事會提出意見，交會員大會表決通過，辦理有關交接手續(xù)。
3.現金、存款、管理制度
協(xié)會貨幣資金的收付，應取得合法的原始憑證，開支由主管財務的副理事長審批，財務監(jiān)督員審核；出納應逐日逐筆按時登記現金日記帳，逐月與會計核對現金金額，并互在對方余額欄簽名蓋章；庫存現金實限額管理，一般控制在2000元以內，業(yè)務量大時不得超過4000元，余下現金一律存入協(xié)會在信用社開設的專戶內；因公務須借現金，必須經財務主管審批，并在辦完公務后10日內結清帳目；嚴禁帳外設帳、私設小金庫，嚴禁白打抵庫，挪用公款。
4.財務收支管理制度
嚴格資金歸口管理，各項收入必須由出納員及時結算入帳；凡收取各項款項，必須開具協(xié)會專用收費款收據，嚴禁便條收款；所有開支必須取得合法憑證，由理財監(jiān)督小組審核，主管副理事長一支筆審批，出納加蓋私章后放入帳；開支金額在500元以內的由主管財務副理事長審批，在500—1000元范圍內的由協(xié)會正副理事長集體審批，1000元以上大額開支，須經協(xié)會全體理事成員討論通過方可執(zhí)行。
5.財務公開與監(jiān)督制度
由五人小組定期審核財務收支帳目；設立財務公布欄定期公布收支情況；接受鄉(xiāng)經管站的審計監(jiān)督。
6.主要財務指標
20xx年實現銷售收入410萬元，實現銷售利潤210萬元。預計20xx年收入達500萬元以上，按照國家政策予以免稅，投資利潤率達到51.2%。
7.經營服務統(tǒng)一
合作社制定有規(guī)范化生產技術規(guī)程和產品質量安全標準，并公布上墻，指導、監(jiān)督合作社成員嚴格執(zhí)行。合作社為成員積極開展"六統(tǒng)一"服務，設有供種、飼料、獸藥供應和防疫、技術、銷售等內設機構，并確定專人管理，提供和接受服務有詳細登記薄和有關資料。
①統(tǒng)一組織供種。供種率達到百分之八十以上，且質優(yōu)價廉。
�、诮y(tǒng)一供應飼料。供應率達到百分之八十以上，且質優(yōu)價廉。
�、劢y(tǒng)一供應獸藥。供藥率達到百分之九十以上，且質優(yōu)價廉。
④統(tǒng)一防疫接種。注苗、建檔、掛標達到百分之百，疫苗專人專柜管理。
養(yǎng)殖合作社實施方案6
為加速武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅>計劃，做大做強湘西黃牛產業(yè)，在州、縣政府的統(tǒng)一領導部署，湖南德農牧業(yè)科技有限公司"6萬頭肉牛良種繁育與清真（屠宰）深加工產業(yè)化項目"已開始順利實施。
一、公司簡介
湖南德農牧業(yè)科技有限公司創(chuàng)建于20xx年3月，法人代表嚴德忠，公司注冊資金3000萬元人民幣，目前已投資6200多萬元，在花垣縣道二鄉(xiāng)美惹村建成了中國西部地區(qū)集優(yōu)良種牛繁育和優(yōu)質配套服務于一體、高起點、大規(guī)模、現代化的中國湘西黃牛養(yǎng)殖示范基地，目前已培植優(yōu)質牧草12000畝，選購湘西能繁母牛2200頭，已完成檢疫進場550頭。
二、合作社目的
我公司以打造安全、營養(yǎng)、綠色的"武陵山"等湘西黃牛國際品牌，促進地方經濟發(fā)展為己任，著力改變當地農村青壯勞動力長期出門務工、老幼空巢留守、耕地閑置拋荒等社會問題，以湖南德農牧業(yè)公司為龍頭，組建德惠合作社為平臺，根據自愿、平等的原則，以公司+合作社+基地的產業(yè)模式，在武陵山區(qū)推廣湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖，建立牛源和育肥基地，帶動廣大農民在家門口從事養(yǎng)牛業(yè)，達到長期穩(wěn)定增收，實現脫貧致富。
三、入社條件
具備下列條件者經公司考察后可簽約成為合作社社員：1、年齡在18-65歲之間，誠實勤懇，無違法記錄；2、家庭居住在我公司考察合格的鄉(xiāng)村范圍；3、家庭居住地（村）具備能繁母牛牛舍建設條件；4、家庭居住地具有適種良種牧草的土地及放牧草場；5、具備湘西黃牛養(yǎng)殖經驗者優(yōu)先。
四、合作方式
一）組建方式
以公司+合作社+基地的方式實行標準化委托養(yǎng)殖，實現共同致富：
1、以村為單位成立養(yǎng)殖基地村，每村基準社員20戶，委托養(yǎng)殖能繁母牛80頭，需種植牧草80畝；
2、公司為社員提供擔保，向銀行按5萬元/戶承借貸款作為合作社基金，基金須按照與銀行簽訂的`協(xié)議集中、統(tǒng)一、封閉性運作；
3、合作社基金用于配售能繁母牛，及以村為單位統(tǒng)一建設標準化牛舍及附屬設施，由公司合作社承擔貸款本息償還。
二）委托方式
符合條件的社員可選擇三種方式開展合作：
1、能繁母牛+牧草委托種養(yǎng)植；
2、純牧草委托種植；
3、與現有養(yǎng)牛大戶訂單收購。
三）回購標準
公司對6月齡以上的架子牛實行回購，根據膘情、體重等情況分為三個品位，按毛重回購價格分別為：一級品16元/斤，二級品13元/斤，三級品10元/斤。
五、社員待遇
1、公司按計劃向社員免費提供優(yōu)質湘西黃牛能繁母牛，免費為乙方提供第一年牧草草種，指導修建牛舍、牧草培植。
2、公司團隊專家協(xié)同畜牧水產部門免費為社員提供種養(yǎng)殖技術培訓，并定期舉辦交流推廣經驗，提高種養(yǎng)殖水平。
3、公司為社員提供免費配種及雜交改良，負責辦理相關養(yǎng)殖手續(xù)，確保社員的湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖符合國家法律、政策規(guī)定，受到國家法律保護。
4、公司以市場為導向，不低于市場價格回購架子牛、牛犢及達標牧草，確保及時支付回購款項。
5、公司為社員養(yǎng)殖實施定期巡查和協(xié)助病害防治，對第一個繁育周期不能育的母牛提供無償更換。
6、公司以回收牛犢數量為準給予社員養(yǎng)殖母牛獎勵每頭600元，同時積極為社員爭取國家扶持資金、養(yǎng)殖保險等政策，為社員向金融部門>申請養(yǎng)殖資金提供擔保。
六、經濟效益
綜合所述，一旦入社，社員將享受公司免費配種、提供牧草草種、技術指導培訓以及能繁母牛獎勵、養(yǎng)殖保險、不能繁殖母牛更換六大項免費及惠民政策，大大降低了農民朋友們的經營成本及風險，同時，公司回購架子牛（牛犢）及達標牧草，確保社員經濟效益持續(xù)可觀。合作社按村成立種養(yǎng)殖大戶組，委托種養(yǎng)殖組的基準社員為20戶，基準養(yǎng)殖標準為80頭能繁母牛養(yǎng)殖+80畝牧草種植；純種植組基準標準為100畝牧草種植。
一）以養(yǎng)殖80頭能繁母牛、80畝牧草的示范養(yǎng)殖基地村為例：
二）以100畝牧草的純種植大戶村為例：
綜上表所述，種植牧草經濟價值遠高于其他傳統(tǒng)經濟作物，20戶種植大戶組聯合種植100畝牧草年純收入達28.5萬元，人均年純收入可達1.43萬元。
七、社員責任
1、德惠合作社社員有義務根據公司管理要求，建立符合湘西黃牛及改良品種的養(yǎng)殖場所、牧草種植場，公司驗收合格后，方能按計劃配給能繁母牛。
2、社員需嚴格按照公司技術操作規(guī)程和技術指導，自主負責湘西黃牛及改良品種的全程保護和喂養(yǎng)。
3、社員不得私自配種及進行非公司提供的喂養(yǎng)方法，通過定期巡查，一旦發(fā)現有私自出賣、轉移、隱藏、屠宰委托養(yǎng)殖能繁母牛及牛犢行為，將追究相應的法律責任。
4、政府及金融機構配套的養(yǎng)殖基金須按照三方監(jiān)管協(xié)定封閉性統(tǒng)一運作。
5、合作社社員必須按期履行與合作社、公司簽訂的合同約定的義務，不可抗力造成不能履行的除外。
八、入社程序
1、申請報名：有意申請入社的農民朋友可在所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報名，填寫基本情況表。
2、條件考察：德農公司專家評審組將會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對報名者進行實地考察，符合條件者將在當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府張榜公布并通知。
3、組織培訓：德農公司將分批次組織對社員開展免費技術培訓。
4、計劃配送：德農公司將按步驟成立社員委托種養(yǎng)殖小組，與各小組社員簽訂三方委托種養(yǎng)殖協(xié)議，按計劃配給能繁母牛。社員開始致富之路。
養(yǎng)殖合作社實施方案7
為進一步拓寬農家堡合作社示范引領帶動領域，延伸產業(yè)鏈條，合作社決定由參社社員出資建辦規(guī)�；B(yǎng)殖場，改變農戶散養(yǎng)方式，帶動我村畜牧業(yè)發(fā)展，加速畜牧養(yǎng)殖提質增效，解決果園農家肥匱乏問題，實現產業(yè)發(fā)展，農民增收目標，促進合作社健康有序運作，結合實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以市場為導向，效益為中心，科技為手段，按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、政府引導、合作社經營的原則，加快養(yǎng)殖場建設和發(fā)展，引領帶動區(qū)域養(yǎng)殖上規(guī)模，經營管理上水平，農戶收入上臺階。
二、項目名稱：鄉(xiāng)村農家堡合作社養(yǎng)殖場
三、項目建設單位：該項目由鄉(xiāng)村農家堡合作社組織實施，項目法人：
四、項目主管、監(jiān)督單位：
五、項目實施地點：
六、項目建設內容及規(guī)模
初步按照基礎種羊500只，通過自繁自育達到3000只的養(yǎng)殖場規(guī)劃建設。宜修建羊舍40間，窯洞12孔，庫房800㎡，職工宿舍及辦公用房400㎡，鋼筋混凝土青貯池600m3，運動場20xx㎡，圍墻500m，整修廠區(qū)外道路2公里，硬化廠區(qū)道路200m，硬化晾曬場地20xx㎡，架設動力、照明電路2公里，購置拖拉機、粉碎機、割草機、揉絲機、柴油發(fā)電機、微型旋耕機等設備設施，購買基礎種羊500只。
七、項目實施時間
20xx年10月初開工，20xx年8月底前完成基礎設施建設任務，并購買羊只入場飼養(yǎng)。
八、資金概算及來源
項目共需資金201.6萬元，由農家堡專業(yè)合作社出資。其中：
1、基礎設施建設投資187.6萬元。修建羊舍40間，每間7500元，共計30萬元；窯洞12孔，每孔3000元，共計3.6萬元；運動場20xx㎡*50元/㎡=10萬元；圍墻500m*400元/m=20萬元；庫房800㎡*150元/㎡=12萬元；職工宿舍及辦公區(qū)400㎡*500元/㎡=20萬元；架設照明電路2公里，每公里1.5萬元，共計3萬元；動力電2公里，每公里5萬元，共計10萬元；鋼筋混凝土青儲池600m3，共計12萬元；硬化晾曬場20xx㎡*50元/㎡=10萬元；拓寬整修廠區(qū)外道路2公里，每公里5萬元，共計10萬元；硬化廠區(qū)道路200m*350元/m=7萬元。
2、設備投資投資14萬元。購置拖拉機、微型旋耕機、粉碎機、揉絲機、柴油發(fā)電機各一臺，割草機三臺等設備，共計14萬元。
3、羊只購買：初步購買基礎種羊500只，每只800元，計40萬元
九、管理措施
養(yǎng)殖場建成投產后，將按照標準化養(yǎng)殖規(guī)范要求，強化工人技術培訓，科學飼養(yǎng)管理，嚴格疫病防控，爭取打造綠色畜產品生產基地。
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