安全會議管理制度

安全會議管理制度（通用20篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的安全會議管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　安全會議管理制度 1

　　第一條目的

　　為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時(shí)對公司的安全動態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實(shí)行安全會議管理制度，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　公司所有生產(chǎn)安全會議

　　第三條職責(zé)

　　1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

　　2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

　　第四條會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的`工作會議等。

　　2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報(bào)告會等。

　　3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第五條會議內(nèi)容

　　1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達(dá)，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)違紀(jì)違章等。

　　2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期

　　安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章等。

　　5、安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

　　6、緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

　　第六條會議形式

　　1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

　　2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4、緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

　　第七條會議要求

　　1、會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。

　　4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

　　6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。

　　7、安全部、各部門、班組級個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

　　8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因有事不能倒會的（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。

　　安全會議管理制度 2

　　1.目的

　　為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題，研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓(xùn)練活動，特制定本制度。

　　2. 適用范圍

　　2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。

　　2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理

　　3.職責(zé)

　　3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。

　　3.2 各部門責(zé)任者、班組長負(fù)責(zé)部門、班組安全活動的實(shí)施和管理。

　　3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生產(chǎn)會議

　　4.1.1 會議要求

　　1）會議頻次：每月一次

　　2）會議主持：安檢辦主任

　　3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者

　　4.1.2 會議實(shí)施內(nèi)容

　�、� 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；

　�、� 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對策制訂和處理決定；

　　③ 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實(shí)解決問題的措施和辦法，并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果；

　�、� 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審；

　�、� 對日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核；

　�、� 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)；

　�、� 傳達(dá)貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹

　　落實(shí)的措施。

　　4.2 部門、班組安全活動

　　部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動計(jì)劃開展各類安全活動和基本功訓(xùn)練。

　　4.2.1 安全活動實(shí)施要求

　　1. 活動頻次

　　部門級活動：每月至少一次；班組級活動：每月至少二次。

　　2. 組織實(shí)施：部門責(zé)任者、班組長。

　　3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。

　　4. 活動形式： 采取會議活動形式及日常基本功訓(xùn)練形式。

　　4.2.2 安全活動內(nèi)容

　　4.2.2.1. 會議活動

　　1）部門級安全會議活動內(nèi)容

　　① 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況；生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況；

　�、� 對發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對策制訂；

　　③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認(rèn)整改落實(shí)情況；對部門不能解決

　　的，提交公司安全職能部門解決；

　�、� 評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；

　�、� 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程；

　　⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。

　　2）班組級安全會議活動

　　根據(jù)公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級安全會議；會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。

　�。�1）集中形式會議活動內(nèi)容：

　�、� 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況，對違章行為進(jìn)行反�。�

　�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況，對異常向部門責(zé)任者回報(bào)；

　　③ 對近階段出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預(yù)防措施方案，落實(shí)整改措施；

　�、� 通報(bào)公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息；

　�、� 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。

　�。�2）日常交接班形式的會議活動內(nèi)容

　　① 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況，掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項(xiàng)。

　�、� 布置當(dāng)天工作內(nèi)容，通過ky（安全預(yù)知）活動，關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；

　�、� 做好班后5s工作，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。

　　4.3 安全會議、活動準(zhǔn)備

　　1）組織者應(yīng)事先做好會議、活動資料的準(zhǔn)備，對會上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。

　　2）事先做好參與人員的通知工作，明確會議、活動地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。

　　4.4 會后工作落實(shí)

　　1） 每次會議、活動由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』表上做好記錄；

　　2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全

　　會議須在會后下發(fā)會議紀(jì)要。

　　3） 會議內(nèi)容，員工須徹底領(lǐng)會，對會上討論決定的事項(xiàng)，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　5．記錄表單：

　　5.1 『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』

　　安全會議管理制度 3

　　一、目的

　　為了確保公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司制定本制度。

　　二、范圍

　　安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會，會議由企業(yè)安全委員會主持，各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào)，針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng)，發(fā)出整改通知書，責(zé)令有關(guān)部門限期整改，不能馬上整改的研究解決辦法，并采取相應(yīng)的`保護(hù)措施。

　　(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

　　(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人，批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

　　(二)車間級例會

　　車間級例會每三周召開一次。例會主題：

　　1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。

　　2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

　　3.開展安全生產(chǎn)活動等。

　　(三)班組級例會

　　班組級例會每周一次，主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

　　(四)季度全員安全知識教育

　　公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等，以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。

　　四、建檔事項(xiàng)

　　對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄，進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門，用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

　　五、相關(guān)記錄

　　《安全生產(chǎn)會議簽到表》

　　安全會議管理制度 4

　　一、目的

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。

　　三、職責(zé)

　　1、分管安全負(fù)責(zé)人組織召開;

　　2、安全管理人員負(fù)責(zé)做好會議記錄;

　　3、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門安全會議;

　　四、實(shí)施程序

　　1、會議時(shí)間

　　安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應(yīng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會。

　　2、參會對象

　　主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長(班組長傳達(dá)至全員)

　　3、會議內(nèi)容

　　(1)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;

　　(2)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等);

　　(3)結(jié)合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

　　4、參會人員須做到

　　4.1按時(shí)參加會議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料;

　　(1)匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘

　　(2)文字材料1000字內(nèi)。

　　4.2認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

　　4.3參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負(fù)責(zé)人請假;

　　5、會議紀(jì)律

　　1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;

　　2、開會時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài);

　　3、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效獎(jiǎng)金掛鉤。安全生產(chǎn)會議制度

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會議決議的要求.

　　第三條本制度適用于公司各部門。

　　第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會議.第五條五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　第二章管理職責(zé)

　　第六條公司各部門安全生產(chǎn)委員會會議，由辦公室負(fù)責(zé)召集，做好會議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實(shí)情況。

　　第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

　　第八條各部門生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

　　第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的.領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實(shí)會議決定事項(xiàng)。

　　第三章管理內(nèi)容及要求

　　第十條安全會議的內(nèi)容

　�。ㄒ唬└骷壈踩�生產(chǎn)委員會會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動方案；聽取安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。

　�。ǘ�）公司各部門經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　�。ㄈ�）公司各部門安全干部例會重點(diǎn)落實(shí)同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

　　（四）廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比.

　�。ㄎ澹┌嘟M安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　第十一條安全會議召開的時(shí)間規(guī)定

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時(shí)間定于每月上旬.

　�。ǘ�）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中；

　�。ㄈ�）各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)〃的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。

　　第十二條管理要求

　�。ㄒ唬└骷壈踩�例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

　�。ǘ�）各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。

　�。ㄈ�）安全會議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

　�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實(shí)，并主動將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

　　安全會議管理制度 5

　　1、目的

　　為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度.

　　2、適用范圍

　　公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

　　3、職責(zé)

　　3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。

　　3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、控制程序

　　4.1會議分類

　　a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

　　b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

　　4.2會議內(nèi)容

　　a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。

　　b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。

　　4.3會議要求

　　1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的'重要問題，及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　2.結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn)，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時(shí)召開專業(yè)會議。

　　3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

　　5.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

　　安全會議管理制度 6

　　1、目的.

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本廠各部門、班組。

　　3、內(nèi)容與要求

　　3.1本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會議記錄。

　　3.2.1會議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并及時(shí)作出整改。

　　3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

　　4、相關(guān)記錄

　　《安全會議記錄》

　　安全會議管理制度 7

　　一、目的

　　建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于市場全體員工。

　　三、術(shù)語和定義

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

　　四、職責(zé)

　　1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。

　　2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

　　3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

　　五、內(nèi)容與要求

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　�。�1）安保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；

　　（2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（3）建立的'安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。

　　（4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動：

　�、� 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；

　�、� 在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

　�、� 至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

　�、� 參加安全生產(chǎn)委員會會議；

　�、� 至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；

　�、� 參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；

　　⑦ 參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

　�、� 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

　　⑨ 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；

　　2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

　　3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

　　（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

　　（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；

　　（3）所有責(zé)任制的可操作性。

　　4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

　　市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

　　5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

　　考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。

　　安全會議管理制度 8

　　1.目的和適用范圍

　　1.1 目的

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)安全管理的`要求及我公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本管理制度。

　　1.2 適應(yīng)范圍

　　本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部，下屬各施工隊(duì)及施工班組。

　　2.安全工作例會周期

　　2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次。

　　2.2 施工隊(duì)每月召開一次。

　　3.安全工作例會參加人員

　　3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部技術(shù)人員、專職安監(jiān)員、施工隊(duì)長及隊(duì)安全員參加。

　　3.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會由施工隊(duì)長主持，施工隊(duì)全體員工及施工班組班長、安全員參加。

　　3.3 安全工作例會邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加。

　　4.安全工作例會內(nèi)容

　　4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會，主要學(xué)習(xí)上級安全指示，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措施等等。

　　4.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會，主要學(xué)習(xí)上級安全指示，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會精神，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措等等。

　　5.安全工作例會記錄

　　5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會，應(yīng)由專責(zé)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)整理例會記錄，上級部門進(jìn)行安全大檢查時(shí)若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　5.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會，應(yīng)由隊(duì)安全員負(fù)責(zé)整理例會記錄，進(jìn)行安全檢查時(shí)若無例

　　會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　附則：

　　1.本規(guī)定如與上級規(guī)定抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　2.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

　　3.本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。

　　安全會議管理制度 9

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議，及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)和解決公司在安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特制定本制度。

　　第二條公司安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議，適用本制度。

　　第二章編制依據(jù)

　　第三條編制本制度依據(jù)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第八十八號，中華人民共和國安全生產(chǎn)法[20xx]修訂）

　　第三章職責(zé)及分工

　　第四條主要負(fù)責(zé)人組織召開公司月度安委會會議及年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議。

　　第五條安全管理辦公室負(fù)責(zé)公司月度安委會會議組織，跟蹤會議決議情況的落實(shí)與考核、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)組織制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　第六條各部門安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的組織、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；參與制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)按時(shí)參加公司安全生產(chǎn)會議并及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)會議精神。

　　第四章相關(guān)規(guī)定

　　第七條會議類型及會議時(shí)間

　�。ㄒ唬┰露劝参瘯�：每月度初，由公司主要負(fù)責(zé)人組織召開。會議聽取公司各組、處、工段對上月工作的總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)公司上月整體的安全生產(chǎn)工作完成情況；協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的問題；對發(fā)生的事故進(jìn)行討論，就事故性質(zhì)、責(zé)任人、處理意見等進(jìn)行認(rèn)定；傳達(dá)集團(tuán)、片區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和任務(wù)；部署公司當(dāng)月安全生產(chǎn)工作任務(wù)；

　　（二）各組、處、工區(qū)、工段安全生產(chǎn)會議：每月各組、處、工區(qū)、工段至少召開一次安全會議，討論解決當(dāng)前存在的安全問題，形成下一步安全工作計(jì)劃或舉措，并按照要求形成相關(guān)記錄；及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)公司、部門各項(xiàng)安全會議的精神指示及各項(xiàng)工作決議；

　�。ㄈ�）年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要負(fù)責(zé)人主持召開。會議聽取公司各單位負(fù)責(zé)人對本單位全年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)及下一年度安全工作計(jì)劃的匯報(bào)�？偨Y(jié)、分析公司全年安全工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，對全年的.安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析。討論通過并部署公司下一年度的安全工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)及具體的工作實(shí)施計(jì)劃；

　�。ㄋ模┡R時(shí)會議：當(dāng)公司局部或整體的安全生產(chǎn)情況出現(xiàn)波動或異常；發(fā)生較大的生產(chǎn)安全事故或管理出現(xiàn)較大的偏差時(shí)，由公司安全管理辦公室通知和組織召開臨時(shí)的安全工作會議。

　　第八條參會人員

　　（一）月度安委會：公司安委會成員，安全管理人員（根據(jù)需要，可擴(kuò)大參會人員）；

　　（二）年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議：公司安委會成員，安全管理人員，技術(shù)員班組長；

　�。ㄈ�）臨時(shí)會議：根據(jù)會議通知確定參會人員。

　　第九條會議內(nèi)容

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析當(dāng)月或本周階段性安全生產(chǎn)工作形勢；聽取上屆會議安排工作的落實(shí)情況；協(xié)調(diào)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題；研究指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作，提出下月或下周本單位安全生產(chǎn)工作方向及計(jì)劃；

　�。ǘ�）臨時(shí)會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析本階段安全工作完成情況；聽取上屆例會安排工作的落實(shí)情況；研究、解決會議中提出的安全問題或事項(xiàng)；通報(bào)安全事故及典型違章違紀(jì)事件，總結(jié)交流先進(jìn)安全生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)，布置安排下一階段安全生產(chǎn)工作。

　　第十條會議組織及落實(shí)

　�。ㄒ唬�會議簽到：由會議組織單位按照《會議簽到表》（附表一，注：僅供參考，具體根據(jù)會議種類設(shè)置表樣）做好會議簽到及考勤工作，重要會議的簽到表要與會議材料一并留存歸檔；

　�。ǘ�）會議召開：本著精簡高效的原則，主持人做好會議節(jié)奏的控制，發(fā)言人要按時(shí)間要求完成工作匯報(bào)，會議需遵循擬定好的議程，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；

　�。ㄈ�）會議記錄：會議組織單位安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，重要會議要做好講話的錄音和整理工作；

　　（四）會議如有議定事項(xiàng)，要將會議決定及要求形成會議紀(jì)要，突出各單位工作通報(bào)要點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)，明確完成狀態(tài)、時(shí)間、責(zé)任人等。在三個(gè)工作日內(nèi)完成紀(jì)要的發(fā)文工作；

　�。ㄎ澹�會議跟蹤：會議決定事項(xiàng)需要落實(shí)的，由會議組織單位在會議紀(jì)要中以“決議事項(xiàng)”形式列出，各單位按要求和時(shí)限認(rèn)真落實(shí)；

　�。�六）會議督辦：由會議組織單位及時(shí)催辦需落實(shí)的事項(xiàng)，在下次會議中通報(bào)落實(shí)情況，如未完成，按要求對未完成單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果反饋到人事行政組。

　　第十一條會議紀(jì)律

　�。ㄒ唬﹨�會人員應(yīng)按時(shí)到會，不遲到、早退、缺席，如不能參會，須向會議組織單位請假，或派相應(yīng)代表參加；

　�。ǘ�）參會人員應(yīng)提前5分鐘到場，按前排全滿的原則坐下；

　�。ㄈ�）會議期間，不喧嘩、交頭接耳，不接打手機(jī)，將手機(jī)置于靜音或振動狀態(tài)；

　�。ㄋ模┛己艘�(guī)定依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

　　安全會議管理制度 10

　　按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，檢查、指導(dǎo)和督促各部門按照《關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動方案》的工作部署要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。具體分工如下：

　　（一）街道文化站負(fù)責(zé)加強(qiáng)與各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系，及時(shí)刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進(jìn)展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負(fù)責(zé)各類學(xué)校的.級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網(wǎng)吧等公共娛樂場所和文化保護(hù)單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。ǘ�）獅子山派出所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促民爆器材經(jīng)營、銷售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（三）街道企業(yè)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。ㄋ模┙值腊厕k負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促已取得安全生產(chǎn)許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、廠（場）內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。ㄎ澹┙值酪�(guī)劃辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促建筑施工企業(yè)、市政道路、城市基礎(chǔ)設(shè)施的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（六）街道農(nóng)辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促水利工程管理單位、農(nóng)機(jī)行業(yè)、河道采沙以及易受臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、暴雨、洪水等自然災(zāi)害影響的區(qū)域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。

　�。ㄆ撸┙值莱枪苻k、市管辦負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促道路交通安全、農(nóng)貿(mào)市場的級別評定及隱患排查整改工作。

　　（八）街道工會負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的檢查、指導(dǎo)、督促整改工作。

　�。ň牛┖邮泄ど趟�負(fù)責(zé)組織無需前置審批的無照經(jīng)營企業(yè)的查處取締工作。

　　（十）街道國土所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域和場所以及非法礦山的巡查、取締關(guān)閉工作。

　　安全會議管理制度 11

　　(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

　　為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律法規(guī)和冠粵公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真總結(jié)和部署項(xiàng)目部階段性安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目部生產(chǎn)工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。

　　1 .會議組織

　　項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定變更會議時(shí)間或召開臨時(shí)安全會議。

　　2 .參會人員

　　會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。

　　3 .會議內(nèi)容

　　(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。

　　(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)本月度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

　　(3)組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。

　　(4)安全部負(fù)責(zé)人對施工作業(yè)隊(duì)伍安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對會議小結(jié)，并對下一階段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

　　4 .會議的要求與考核

　　(1)與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得缺席、遲到或早退；因故確實(shí)不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。

　　(2)與會人員必須認(rèn)真做好會議記錄，對會議布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。

　　(3)會議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各個(gè)部門及各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍。各部門及各施工作業(yè)隊(duì)伍對會議布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。

　　(4)安全部對會議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并納入當(dāng)月考核。

　　(二)安全生產(chǎn)周例會制度

　　1 .項(xiàng)目部每周組織一次安全例會活動，具體時(shí)間安排在周五下午。

　　2 .主持人：每周安全例會由項(xiàng)目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開。

　　3 .參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及管理人員。

　　4 .安全活動內(nèi)容：

　　(1)15每周五下午點(diǎn)項(xiàng)目部組織所有現(xiàn)場管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場從安全、文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查。

　　(2)每周五工地檢查完后項(xiàng)目部組織所有管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開安全會議。

　　5 .會議內(nèi)容：

　　(1)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)、文明施工等，通報(bào)一周來的“三違”情況及處理結(jié)果;

　　(2)布置下周安全生產(chǎn)工作；

　　(3)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、業(yè)主、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行一次安全事故案例學(xué)習(xí)。

　　(4)安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)將主要會議精神及時(shí)傳達(dá)到因故沒有參加活動的到會人員，并監(jiān)督安全例會的會議記錄情況。

　　(5)安全主任負(fù)責(zé)記錄周例會內(nèi)容，并在活動記錄結(jié)束處對因故沒有參加活動的到會人員加以注明，并履行簽字手續(xù)。

　　(6)對無故缺席人員根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

　　(三)班組班前例會制度

　　班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對班組的安全活動，要有考核措施。

　　1 .班前會必須在每日本工種工作開始前，由勞務(wù)隊(duì)當(dāng)班工長、安全員、班組長主持，項(xiàng)目部、工長安全員監(jiān)督召開。

　　2 .參加人員：現(xiàn)場管服人員及本工種作業(yè)人員。

　　3 .現(xiàn)場作業(yè)人員必須參加，不得無故缺席。未參加班前會的作業(yè)人員不許作業(yè)。

　　4 .班前會內(nèi)容：

　　(1)提出本工種上一班存在問題和本班的注意事項(xiàng)，并通報(bào)“三違”人員。

　　(2)勞務(wù)隊(duì)安全員、工長根據(jù)周四例會內(nèi)容對本工種作業(yè)人員當(dāng)日安全工作重點(diǎn)講述當(dāng)班安全注意事項(xiàng)及預(yù)防重點(diǎn)。

　�、琼�(xiàng)目部安全員、工長對安全注意事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充。

　�、软�(xiàng)目部安全員、工長根據(jù)當(dāng)日存在安全隱患的部位，對當(dāng)班作業(yè)人員傳達(dá)當(dāng)班注意的安全事項(xiàng)。

　　(5)當(dāng)班管理人員所負(fù)的安全責(zé)任和必須盯防的安全環(huán)節(jié)。

　　(6)根據(jù)當(dāng)班現(xiàn)場情況學(xué)習(xí)必要的安全知識。

　　(四)安全生產(chǎn)專題會議制度

　　為了加強(qiáng)部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解項(xiàng)目部的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專題會議制度。

　　1 .適用范圍

　　XXXTJO3適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。

　　2 .職責(zé)

　　(1)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本項(xiàng)目部的安全專題會議。

　　(2)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。

　　3 .安全會議組織

　　(1)安全生產(chǎn)專題會議是協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保安全生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)專題會議必須及時(shí)召開，并形成會議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　(2)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議每季度召開一次，各部門根據(jù)具體情況自行組織召開，并形成會議記錄，備查。

　　(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　(4)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議參加人員為主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

　　(5)各部門安全生產(chǎn)專題會議的組織形式可參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議的組織形式進(jìn)行。

　　4 .會議內(nèi)容

　　(1)總結(jié)和分析近期的.安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　(2)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神和指示。

　　(3)研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　(4)各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　(5)項(xiàng)目部安全會議由安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　安全會議管理制度 12

　　1、目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　公司、各部門及班組安全生產(chǎn)會議。

　　3、職責(zé)與管理

　　3.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

　　1）公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個(gè)季度召開一次，由公司安全生產(chǎn)委員會召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體小組成員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　2）會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的.重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

　　3）會議記錄由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3.2公司級安全生產(chǎn)會議

　　1）公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)及管理人員等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。

　　2）會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本公司的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。

　　3）會議記錄由工程部進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3.3部門級安全會議

　　1）部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間、地點(diǎn)由召集人決定。

　　2）會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　3）會議記錄由召集人記錄，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　3.4班組安全會議

　　1）由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間，地點(diǎn)由各車間部門自定。

　　2）會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

　　3）會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行定期檢查。

　　3.5各專業(yè)性安全會議

　　由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　3.6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4、相關(guān)要求

　　1）會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　2）通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。

　　3）被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4）會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　5）每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全生產(chǎn)委員會定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　安全會議管理制度 13

　　一、目的

　　對市場安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制

　　二、范圍

　　本制度適用于市場范圍內(nèi)

　　三、管理職責(zé)

　�。�1）安保部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；

　　（2）各部門負(fù)責(zé)編制本部門的`安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；

　�。�3）總經(jīng)理批準(zhǔn)市場安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　四、工作程序

　�。�1）制訂

　　安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價(jià)結(jié)果及績效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　�。�2）實(shí)施

　　總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。

　　（3）目標(biāo)分解實(shí)施

　　安保部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實(shí)。

　�。�4）實(shí)施結(jié)果考核

　　安保部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。

　�。�5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂

　　通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。

　　安全會議管理制度 14

　　1、安全生產(chǎn)委員會是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是組織公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)的政策法令制定和審查公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)審定各種安全計(jì)劃，對職工進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的審查分析處理，對各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并指令有關(guān)部門限期解決。

　　2、安委會成員在領(lǐng)導(dǎo)各部門工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定抓好日常管理工作，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對各類事故進(jìn)行研究處理。

　　3、安委會要把安全技術(shù)措施計(jì)劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證按國家規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，用于安全技術(shù)措施和勞動保護(hù)方面。

　　4、安委會的專職人員不定期組織召開各級安全工作會議，每季度的.安全檢查要公布紀(jì)要，每月事故鑒定要發(fā)通報(bào)。

　　5、安委會隨時(shí)對廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

　　6、負(fù)責(zé)審議各部門崗位的安全操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對違反者及時(shí)進(jìn)行糾正和批評教育，形成事故造成損失的要追究責(zé)任、進(jìn)行處理。

　　7、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)理制度的落實(shí)情況，對違反規(guī)定的部門或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。

　　8、對不重視安全工作，不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章的部門和有關(guān)人員負(fù)責(zé)批評教育，對于因此造成事故的追究責(zé)任，并作出處理。

　　9、對于事故爭議負(fù)責(zé)做出裁定或報(bào)請上級部門裁定

　　安全會議管理制度 15

　　一、目的

　　進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議制度，明確會議內(nèi)容、實(shí)施和要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。

　　三、實(shí)施主體及職責(zé)分工

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持；安全生產(chǎn)工作例會由安委會辦公室主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。

　　安委會辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)會議的決定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行。

　　安全科負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作例會。

　　四、安全生產(chǎn)會議類別

　　4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議(安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。會議主要研究公司安全生產(chǎn)管理方面的重大事項(xiàng)、安全管理制度建設(shè)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故的處理等問題。

　　4.2安全生產(chǎn)工作例會。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及駕駛員、押運(yùn)員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定整改措施，對安全生產(chǎn)管理工作提出要求。

　　4.3特殊情況下召集的緊急會議。

　　因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。

　　五、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容

　　5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議內(nèi)容主要包括：

　�、�、傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。

　　②、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。

　�、邸⒐�司每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)。

　　④、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實(shí)及安全管理重要人員變更。

　�、荨�安全生產(chǎn)管理制度的改進(jìn)。

　�、�、安全生產(chǎn)工作情況分析。

　�、�、事故隱患整改情況。

　�、唷⒅匾�安全生產(chǎn)工作決策與部署等。

　　5.2安全生產(chǎn)工作例會會議內(nèi)容主要包括：

　　①、公司每月的'安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)的實(shí)施情況。

　　②、安全生產(chǎn)管理制度符合度評價(jià)。

　�、邸�安全生產(chǎn)工作分析。

　　④、安全生產(chǎn)工作實(shí)施部署。

　�、荨�學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。

　�、蕖⑼▓�(bào)安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。

　�、摺⒀芯�、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

　�、唷⒀芯坎渴痖_展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜。

　　5.3緊急會議：

　　緊急會議是指因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題會議。會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實(shí)應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。

　　六、安全生產(chǎn)會議要求

　　每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內(nèi)容包括會議召開通知、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內(nèi)容等。

　　七、其他會議管理規(guī)定

　　7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)事先向公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假，并委托相關(guān)人員參加。

　　7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準(zhǔn)代簽。各部門和員工要按會議要求認(rèn)真實(shí)施，落實(shí)會議精神。

　　7.3參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，主動關(guān)閉移動通訊工具，保持會場紀(jì)律。

　　7.4會議形成的決定，相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真執(zhí)行。

　　八、附則

　　本制度由xx物流有限公司制定，解釋權(quán)屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實(shí)施。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度

　　安全會議管理制度 16

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會議，每月召開一次安全工作例會，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應(yīng)隨時(shí)召開緊急會議，研究、分析、制定措施。

　　2、安全會議內(nèi)容主要包括：

　�。�1）宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全管理工作的法律、法規(guī)和文件指示。

　�。�2）總結(jié)交流行車安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析典型事故案例，針對公司行車安全工作實(shí)際情況，提出具體要求與防范措施。

　�。�3）布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

　　3、安全例會建立會議記錄。

　　4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動日”學(xué)習(xí)，開展“安全競賽”等活動。

　　5、“安全活動日”以車輛單位個(gè)人或安全組為單位，每周組織活動1次，時(shí)問不得少于2 小時(shí)。駕駛員參加安全活動每月不得少于2 次，并實(shí)行到會簽名制度，不準(zhǔn)代簽名。因任務(wù)出車的駕駛員回轉(zhuǎn)后應(yīng)及 時(shí)補(bǔ)課。無正常原因不參加安全學(xué)習(xí)，采取駕駛員替班輪換或強(qiáng)制停 班停駛的方法參加安全活動學(xué)習(xí)。

　　6、“安全活動日”主要內(nèi)容包括：

　　傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的.法律、法規(guī)、文件、資料；學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，交流行車安全經(jīng)驗(yàn)；行車事故分析、尋找原因、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范；針對行車安全中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施。

　　7、“安全活動日”建立活動記錄。

　　8、安全競賽活動應(yīng)力求結(jié)合實(shí)際，講究實(shí)效，有始有終。

　　安全會議管理制度 17

　　1.目的

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào)，收集匯總安全信息，安排檢查、整改安全隱患，研究布置安全工作，確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通，特制定本制度。

　　2.范圍：

　　2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。

　　2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。

　　2.3文件的傳達(dá)和掌握要求：

　　傳達(dá)及了解 全體員工

　　理解 廠級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等

　　掌握并熟練應(yīng)用 安全生產(chǎn)管理人員。

　　3.職責(zé)權(quán)限

　　3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。

　　3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實(shí)施。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，需解決重大安全問題時(shí)可隨時(shí)召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

　　4.2 公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負(fù)責(zé)召集，安委會主任主持，安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持，安全科做會議記錄。

　　4.3會議具體內(nèi)容：

　　4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展。

　　4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問題。

　　4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　4.3.4 聽取各單位的安全匯報(bào)，督促隱患整改，消除安全隱患。

　　4.3.5 對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實(shí)預(yù)防措施。

　　4.3.6 安委會成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

　　4.3.7 安委會的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會辦公室，具體執(zhí)行安委會的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

　　4.4 安全例會制度

　　4.4.1 公司安全例會每月月初按時(shí)召開。分廠安全例會每月月末按時(shí)召開。

　　4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會參加人員：總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。

　　4.4.3 分廠會議參加人員：各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時(shí)參加會議，因故不能參加會議者，應(yīng)事先請假，并委托其他負(fù)責(zé)人參加。

　　4.4.4 安全例會紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理，并于安全例會次日下發(fā)。

　　4.5 安全例會的主要內(nèi)容包括：

　　4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的`整改情況，本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況)，工作特色和不足，下月安全工作計(jì)劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況，本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況)，工作特色和不足，下月安全工作計(jì)劃。

　　4.5.2 研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。

　　4.5.3 傳達(dá)近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn)，并提出工作要求。

　　5.考核

　　5.1 安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié)，對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。

　　5.2 應(yīng)參加會議人員遲到一次罰款20元，無故曠會一次罰款50元。

　　5.3 對安全生產(chǎn)會議安排的工作，不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對責(zé)任單位罰款50--200元。

　　安全會議管理制度 18

　　為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司各類安全工作會議。

　　二、職責(zé)

　　1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委派主管負(fù)責(zé)人主持會議。

　　2、中心辦公室負(fù)責(zé)中心安全生產(chǎn)會議的記錄。

　　三、會議分類

　　1、中心級安全會議：中心或中心指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全專題會議，政府有關(guān)部門及公司的安全工作會議等。

　　2、部門級安全會議：部門組織召開的`安全會議。包括檢驗(yàn)部安全專題會議，安全例會，事故分析會等。

　　3、現(xiàn)場會議：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，事故現(xiàn)場分析會等。

　　四、會議內(nèi)容

　　1、中心安全會議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標(biāo)學(xué)習(xí)，前期安全工作總結(jié)，安全生產(chǎn)工作安排，上級安全工作傳達(dá)布置，重大事故案例分析等。

　　2、部門級安全會議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、中心、檢驗(yàn)部、試驗(yàn)部、計(jì)量部規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，中心安全工作傳達(dá)落實(shí)，事故案例分析等。

　　3、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。

　　五、會議要求

　　1、會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施，歸口管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)、考核。

　　4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前10分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進(jìn)行考勤。

　　5、中心應(yīng)定期組織安全會議。中心安全會議每季度召開一次，部門級的安全工作例會每月至少召開一次，可以和其他會議合并召開。

　　6、中心會議記錄由辦公室記錄下發(fā)，各部門要建立自己的會議記錄，各部門部長應(yīng)認(rèn)真記錄并交接班。

　　安全會議管理制度 19

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，徹底清除不安全因素，確保施工人員的.人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

　　第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議，公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部安全員及各班組長。

　　第二條：公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。

　　第三條：結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為，發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí)，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會議，形式采取靈活分析，可召開現(xiàn)場會、臨時(shí)安全會等，分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí)，做到施工生產(chǎn)絕對安全。

　　第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

　　第五條：項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，查找不足，落實(shí)整改。

　　第六條：項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅，可隨時(shí)召開安全會議，及時(shí)提出整改建議，督促落實(shí)整改。

　　第七條：各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會議，講解安全操作規(guī)程，重點(diǎn)防范部位，使全體施工人達(dá)到人人重視安全，人人明白，施工操作中時(shí)時(shí)注意。

　　第八條：公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級安全工作會議，必須做好記錄，記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。

　　第九條：所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄，要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實(shí)措施方法，責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細(xì)情況等。

　　安全會議管理制度 20

　　為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、職責(zé)

　　1、人事主管對公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理。

　　2、安全主管負(fù)責(zé)廠級安全教育的實(shí)施。

　　3、生產(chǎn)管理具體負(fù)責(zé)車間級安全教育。

　　二、程序

　　1、教育、培訓(xùn)計(jì)劃

　　(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的'培訓(xùn)需求，編制形成培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。確保提供教育培訓(xùn)所需的資源，其費(fèi)用從安全投入中列支。

　　(2)安全培訓(xùn)計(jì)劃有變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況。

　　2、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn)，并取得資格證書。

　　3、入廠一級教育

　　(1)凡新入廠的職工(包括臨時(shí)工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。

　　(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負(fù)責(zé)實(shí)施廠級安全教育。公司級安全教育學(xué)時(shí)不少于16小時(shí)，主要內(nèi)容如下：

　　a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

　　b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律等內(nèi)容；

　　c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)

　　d)事故應(yīng)急救援及防范措施；

　　e)有關(guān)事故案例等。

　　(3)車間級安全教育由車間管理負(fù)責(zé)實(shí)施，車間級安全教育學(xué)時(shí)不少于56小時(shí)，并將教育考核成績報(bào)安全主管，車間級安全教育主要內(nèi)容如下：

　　a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險(xiǎn)因素等)及規(guī)章制度；

　　b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；

　　c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　d)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

　　e)安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場應(yīng)急處理；

　　f)事故案例等。

　　g)崗位安全操作規(guī)程；

　　h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

　　i)崗位操作技能；

　　(4)新入廠職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。

　　(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。

　　4、日常安全教育

　　(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計(jì)劃(規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求等)；管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。

　　(2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)知、應(yīng)會崗位技能安全培訓(xùn)教育，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　(3)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。

　　(4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報(bào)等活動。

　　5、安全培訓(xùn)教育可采取會議、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式

　　6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。

　　7、人事主管應(yīng)定期對培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。

　　三、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序

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