- 相關(guān)推薦
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的副店長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)1
職位描述:
主要崗位職責(zé):
店鋪產(chǎn)品銷售、公司品牌形象與提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)(包括但不僅限于:確保店鋪接待顧客能嚴(yán)格按照公司流程規(guī)范;按照公司流程解答顧客查詢、處理投訴及提供售后服務(wù)等);
監(jiān)督控制店鋪業(yè)務(wù)運(yùn)作,制定合理有效的銷售目標(biāo)分解計(jì)劃,并及時(shí)跟進(jìn),確保店鋪銷售提升;
執(zhí)行公司銷售策略,按公司要求整理分析銷售資料,為擬定市場(chǎng)及銷售策略作參考;
按照公司陳列要求執(zhí)行店鋪陳列,確保店鋪員工能掌握公司標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品流行趨勢(shì)及知識(shí),并以此提供顧客詳細(xì)的'、專業(yè)的選購(gòu)建議;
店鋪人員管理(包括但不僅限于:店鋪崗位職責(zé)描述崗位要求;店鋪人員帶教管理及培養(yǎng)發(fā)展;根據(jù)營(yíng)運(yùn)要求合理分配工作安排;根據(jù)營(yíng)運(yùn)要求開展例會(huì)并確保與店鋪人員的有效溝通;團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);
完成店鋪辦公用品、賣場(chǎng)用品、行政用品的定期需求申購(gòu)及提供使用反饋;關(guān)注店鋪硬件設(shè)施情況,確保店鋪硬件設(shè)施符合公司要求處于正常狀態(tài);店鋪制服管理工作;按照公司流程及時(shí)提交相關(guān)行政、財(cái)務(wù)、人事等材料;
店鋪存貨管理(包括但不僅限于:店鋪庫(kù)存管理,并嚴(yán)格執(zhí)行貨品管理流程,確保貨品充足以滿足顧客需求;確保店鋪倉(cāng)庫(kù)貨品存放符合公司要求,保持倉(cāng)庫(kù)整潔并提升員工安全防范意識(shí);按照公司流程進(jìn)行貨品盤點(diǎn)、存貨控制及存貨與銷售分析等);
跨部門合作,與公司相關(guān)部門有效溝通,確保日常事務(wù)順利開展;
部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
崗位要求/錄用條件:
認(rèn)同并實(shí)踐公司品牌理念及企業(yè)文化,以顧客為中心,遵守公司規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程;
大專及以上學(xué)歷,并持有地區(qū)所需的相關(guān)證件(包括但不限于從業(yè)人員健康證等);
熟練操作計(jì)算機(jī)pos系統(tǒng)及microsoft office辦公軟件;
具備親和力和優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí),邏輯思維清晰,理解能力及語(yǔ)言表達(dá)溝通能力強(qiáng),且具備良好的溝通及銷售意識(shí);
工作積極熱情,具備高度責(zé)任心,主動(dòng)性強(qiáng)并能承受工作壓力,能夠不斷提高個(gè)人能力;
團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),具備店鋪人員管理、培養(yǎng)、激勵(lì)的能力;
愿意從事銷售工作,勤奮誠(chéng)實(shí),刻苦耐勞,能夠適應(yīng)零售行業(yè)工作環(huán)境(能承受久站、下蹲、攀爬等高強(qiáng)度工作)及工作時(shí)間要求,服從營(yíng)運(yùn)工作需求所安排的調(diào)店及出差等;
勝任能力考核達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn),工作績(jī)效考評(píng)60分以上;
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)2
。ㄒ唬┑觊L(zhǎng)應(yīng)具備條件
1、女性,40歲以下,25歲以上
2、體態(tài)輕盈,膚質(zhì)好
3、大專以上文化程度
4、曾任美容中心或大型服務(wù)行業(yè),高級(jí)主管者優(yōu)先
5、善于溝通,管理能力強(qiáng)
6、具備醫(yī)學(xué)背景者更佳
。ǘ┑觊L(zhǎng)職責(zé)
一、選撥、調(diào)配人才,合理使用人才
二、督導(dǎo)員工工作的執(zhí)行和落實(shí),充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,創(chuàng)最佳業(yè)績(jī);
三、定期了解業(yè)務(wù)拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),并分析形勢(shì),拿出對(duì)策:
四、訂立公正,合理,有效的獎(jiǎng)罰制度:
五、行政、人事管理人員職責(zé)
六、合理安排日常作息時(shí)間和班次,嚴(yán)格考勤制度
七、督導(dǎo)員工工作職責(zé)和落實(shí)情況;
八、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
九、定期開展培訓(xùn),豐富員工對(duì)商品的認(rèn)識(shí)和營(yíng)銷技巧:
十、具備對(duì)外事務(wù)的接洽、促成和解決的能力;
十一、處理客訴及協(xié)助員工安排暫時(shí)無(wú)法服務(wù)的客人的要求,及時(shí)征詢客人的意見;
十二、組織和開展各種促銷活動(dòng);
十三、定期總結(jié)并向上級(jí)主管匯報(bào)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中所存在的問(wèn)題,并提出解
決問(wèn)題的參考建議;
。ㄈ┑觊L(zhǎng)每日工作重點(diǎn)
每日開店前:
1.檢視打卡鐘,了解人員出勤情形。
2.舉行早會(huì)
(1)帶領(lǐng)前臺(tái)、美容師做手操(及增加可提振精神的體操)。
。2)服裝儀容檢查。
。3)今日工作事項(xiàng)說(shuō)明及交辦(含各項(xiàng)活動(dòng)之說(shuō)明)
。4)新人介紹(若無(wú)則可跳過(guò))。
(5)服務(wù)用語(yǔ)練習(xí)。
營(yíng)業(yè)前工作檢查
① 各個(gè)職能部門的衛(wèi)生檢查
、谏唐肺锪蠝(zhǔn)備:所有商品補(bǔ)充、所有物料補(bǔ)充、檢查各項(xiàng)商品是否準(zhǔn)備齊全,并己陳列妥當(dāng)。
、凵唐返恼故娟惲
A.對(duì)于賣場(chǎng)的商品應(yīng)加以整理分類,其分類的重點(diǎn)是品牌、顏色、尺寸、價(jià)格、材料、趣味性等。
B.要多用些時(shí)間想想,現(xiàn)在希望什么樣的商品銷售出去?而顧客又希望買些什么商品?
C.準(zhǔn)備推銷的商品及暢銷品應(yīng)放在陳列柜最引人注目的地方。
D.商品展示時(shí),要沿著顧客移動(dòng)的道路做延續(xù)、刺激會(huì)員的感官。
E.應(yīng)站在顧客的立場(chǎng),經(jīng)常以自己的眼睛觀賞自己的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,以發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)。
F.在展示商品時(shí),應(yīng)考慮展示的主題,供以發(fā)揮商品的相關(guān)性效果。
G.每日檢查商品的裝飾,注意是否有沾污或有否損壞等事宜。
、軤I(yíng)運(yùn)設(shè)備檢查:驗(yàn)鈔機(jī)、刷卡機(jī)、電話、空調(diào)等設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。
。ㄋ模⑵渌
、俅黉N活動(dòng):
A.各項(xiàng)職前訓(xùn)練的執(zhí)行,促銷活動(dòng)說(shuō)明,實(shí)地演練。
B.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所展示區(qū)的美化。
C.海報(bào)、POP的張貼、放置。
D.獎(jiǎng)品擺放的陳列和物品的搭配。
E.檢查活動(dòng)所需的產(chǎn)品和贈(zèng)品的庫(kù)存是否充足。
、谀旯(jié)氣氛
A.營(yíng)造營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的喜慶節(jié)氣,張貼喜慶掛畫。
B.統(tǒng)一所有工作人員的歡迎語(yǔ)和祝語(yǔ)!
C.年節(jié)在客源增多時(shí)的人員支援。
、蹤z查所有營(yíng)業(yè)用品(衣物、毛巾、儀器、燈光等)是否有損壞,有關(guān)商品的污損、失竊、破損或作業(yè)處理的錯(cuò)誤,而引起的商品耗損,必須詳細(xì)探討其原因,依重要程序報(bào)告公司購(gòu)買或處理并作出有效的防止措施
營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)
1. 人員服裝、儀容、士氣與精神。
。1)督促員工做好儀容儀表。
。2)要求員工愛惜公物,物品使用后及時(shí)放口固定位置,并保持干凈。
(3)關(guān)心員工的生活起居。
(4)降低無(wú)形曠職。無(wú)形曠職是指員工在公?,心在外,反應(yīng)在人雖在上班,心在曠職現(xiàn)象。因?yàn)闊o(wú)心工作的營(yíng)業(yè)員不是造成工作拖延,就是績(jī)效不彰,影響效率與業(yè)績(jī)。
。5)創(chuàng)造和氣,店長(zhǎng)要能發(fā)揮人力潛能,激勵(lì)部屬,帶動(dòng)進(jìn)取士氣,發(fā)揮潛能提高人員效率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)效率。
2. 有效的人力支援安排
。1)店長(zhǎng)應(yīng)徹底有效的規(guī)劃每日、每周、每月作業(yè)時(shí)間表,并確切執(zhí)行及追蹤,候客時(shí)間的利用更是杜絕此一弊端的良藥,換句話說(shuō),店長(zhǎng)可以根據(jù)來(lái)客時(shí)間的曲線表,利用來(lái)客較少的時(shí)間從事各項(xiàng)政令宣傳或教育和部份清潔的事情,而不是讓店?duì)I業(yè)員閑聊,影響作業(yè)效率。
。2)店長(zhǎng)應(yīng)避免不當(dāng)休假安排,影響作業(yè),增加不必要加班浪費(fèi)人事費(fèi)用。
3. 保持好的環(huán)境、衛(wèi)生、消耗品。
4.了解完成當(dāng)日設(shè)定之營(yíng)業(yè)目標(biāo)。在營(yíng)業(yè)中打算向顧客推銷的重點(diǎn)商品是什么?并協(xié)助美容師或前臺(tái)人員銷售。
5.客戶抱怨處理
。1)若發(fā)生客訴事件時(shí),一般在處理過(guò)程,大致可以分成三個(gè)階段;
①詳細(xì)傾聽顧客的抱怨內(nèi)容
若發(fā)生抱怨事件時(shí),一定要靜靜地詳細(xì)傾聽顧客的抱怨,以便于處理。切忌在顧客剛開始傾述時(shí),隨時(shí)打斷其說(shuō)話或立即予以反駁,如此將引起顧客的不愉快。
、谙蝾櫩偷狼福⑻接懫湓,必要時(shí)婉轉(zhuǎn)地向顧客說(shuō)明,在聽完顧客的抱怨之后,應(yīng)向顧客表示歉意,并針對(duì)事件的原因加以探討、判斷。同時(shí)婉轉(zhuǎn)地向顧客說(shuō)明,以取得顧客的了解與諒解。
、厶岢鰡(wèn)題解決的方法
在聽完抱怨,并向其道歉之后,針對(duì)問(wèn)題的癥結(jié)加以說(shuō)明,接著就是提出合理解決的方法。尤其是在解決之際,為避免顧客更為不滿,造成情況難以收拾,一定要多予考慮顧客的立場(chǎng)而使事情圓滿的處理。
激起顧客憤怒時(shí)的處理
上述的解決方法是一般抱怨事件的處理過(guò)程,有時(shí)顧客仍不能滿意或是處理不當(dāng),更激起顧客的憤怒時(shí),則如下的對(duì)應(yīng)方法可以考慮運(yùn)用:
、倨渌娜舜鸀樘幚
由于接待人員在處理時(shí),可能言語(yǔ)應(yīng)對(duì)的緣故而引起顧客的憤怒,此時(shí)可以由其他的人代為處理,若屬必要?jiǎng)t請(qǐng)主管人員出面解決,借以緩和顧客的怒氣,并作
一妥善的調(diào)整。
②處理場(chǎng)所的變換
在處理場(chǎng)所的方面,由于顧客在賣場(chǎng)的時(shí)間過(guò)久,可能會(huì)產(chǎn)生疲倦而更為不悅,而且若在賣場(chǎng)上發(fā)生議論事件,也可能會(huì)影響賣場(chǎng)的氣氛或其他顧客的購(gòu)物情緒,所以最好請(qǐng)顧客到接待室,以利抱怨事件的?理。
、厶幚頃r(shí)間的配合對(duì)于抱怨事件在時(shí)間處理上,并非指在面對(duì)顧客所耗用的時(shí)間,而是進(jìn)一步得悉
顧客的姓名、住址,若屬必要由造成差錯(cuò)的人員前往道歉,以表示公司處理事情的誠(chéng)意,并希望能借此轉(zhuǎn)禍為福,讓顧客對(duì)公司產(chǎn)生好感。6、員工之間異議的排除
。1)抓住員工的心理,了解她們需要你說(shuō)什么,做什么;(2)解釋要簡(jiǎn)潔有力如:“好!我馬上就這樣做,這樣做的確會(huì)更好”,并付予真實(shí)行動(dòng)。不要找“理由”否則員工會(huì)覺(jué)得你又在推倭責(zé)任,你沒(méi)本事處理這事:
。3)員工是對(duì)的,要肯定員工,并加予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)和謝意;
(4)物質(zhì)上的問(wèn)題,要兌現(xiàn)員工的損失,是精神上的要給解說(shuō)和安慰:
。5)不要小看員工的抱怨,不能不理不睬或者針鋒相對(duì)要冷靜、和緩的態(tài)度來(lái)處理,否則待一定程度時(shí),就成了“敵人”,或有其他破壞性的事情發(fā)生;
。6)態(tài)度上要采用中和姿態(tài),不可有傲慢、擺架子的態(tài)度。說(shuō)話方式要站在對(duì)方的立場(chǎng),且必須善于交談再說(shuō)明,處理要迅速,言行一致。貫徹?zé)岢兰罢\(chéng)意,如員工覺(jué)得你 是盡心盡力在處理事性,而非敷衍,會(huì)反過(guò)來(lái)支持你;
。7)如果是自己的問(wèn)題要敢于承認(rèn)、馬上改正,并真誠(chéng)道歉;
。8)管理要做到顧客滿意,老板滿意,員工滿意。要知道你怎樣對(duì)待員工,員工就會(huì)怎樣對(duì)待顧客的:
。9)記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免再犯。
7、維持美容師對(duì)會(huì)員服務(wù)的`品質(zhì)
。1)要求員工愛異公物,物品使用后及時(shí)放回固定位置,并保持干凈。
。2)評(píng)估員工的工作表現(xiàn),擬定培訓(xùn)計(jì)劃。
。3)建立上傳下達(dá),下呈上達(dá)的良性溝通環(huán)境。
(4)音樂(lè)播放管理
、贍I(yíng)業(yè)開始,可選擇輕快音樂(lè),以便提高土氣。
②營(yíng)業(yè)中:可播放輕柔、抒情之音樂(lè),緩和壓力、促進(jìn)溫馨、浪漫之氣氛。
③音響:音量固定化,不得任意變更開太大。
、芤魳(lè)的播出,配合音樂(lè)播放管理,配合營(yíng)業(yè)時(shí)段,并由指定人員負(fù)責(zé)。
8.了解會(huì)員對(duì)公司的需求或建議
(1)提醒員工更多去了解顧客,關(guān)心顧客,做好客人的售后服務(wù)。
。2)及時(shí)向管理層反饋顧客的意見。
9.檢查調(diào)配員對(duì)各項(xiàng)護(hù)理的物料成本控制,監(jiān)督做好“調(diào)配物料配比表”。
10.人員出勤管理
。1)出勤守則
、佻F(xiàn)場(chǎng)的其他人員應(yīng)于每日營(yíng)業(yè)前30分鐘到達(dá)。
、诘竭_(dá)時(shí)間列入上班時(shí)間計(jì)算。
、凵舷掳啻蚩ㄒ_實(shí),不得代打卡,一切按照人事規(guī)章及員工手冊(cè)規(guī)定辦理。
。1)外出登記
①營(yíng)業(yè)中非必要,不得外出。
、谌缬型獬,須經(jīng)主管同意,·并填寫外出登記簿,并以店主管同意之時(shí)間為限,并執(zhí)行交接班管理(無(wú)輪班時(shí),則不必進(jìn)行)。
。3)請(qǐng)休假管理
、俟录夙氂谇叭仗钔渍(qǐng)假單,并找妥職務(wù)代理人。
②病假及緊急事故可于當(dāng)日以電話請(qǐng)假,事后仍須補(bǔ)填(請(qǐng)假單)
、厶匦菁佟⒛晷菁倬慈耸鹿芾硪(guī)章行之。
④開發(fā)請(qǐng)休假若未按公司規(guī)定申請(qǐng)辦理,依人事管理規(guī)章處理。
。4)排班管理
良好的排班制度應(yīng)該是讓門店人力配置能隨門店隨來(lái)客數(shù)的多少,而成相等的起
伏變化。一般來(lái)說(shuō),排班方式可分為兩班制。
11.維護(hù)公司及會(huì)員在營(yíng)業(yè)中的安全
(1)消防安全管理
、偈煜缁鹌骷笆褂梅椒ǎ老酪(guī)定于各店明最處,并定期檢查。
、陔S時(shí)檢驗(yàn)插頭、插座之絕緣體是否脫落損壞。
、矍謇砝鴷r(shí),應(yīng)確定其中無(wú)火種等易燃物。
、苋w人員皆應(yīng)知道總電源開關(guān)及滅火器之位置及使用方法。
、莸陜(nèi)人員編組,發(fā)生火警時(shí),各同仁分派責(zé)任工作。
③照明設(shè)備不可置放于易燃物旁。
、倏裳b設(shè)火災(zāi)感應(yīng)器(應(yīng)按相關(guān)法令執(zhí)行)。
(2)防偷盜管理
A.光線充足。
B.隨時(shí)注意可疑之人,人員刻意不斷巡視賣場(chǎng)以整理物品,以良好之服務(wù)態(tài)度來(lái)
接近有心人士,以示警告。
C.金錢管理依收銀錢財(cái)管理,每日存入指定銀行。
(3)災(zāi)害防患管理
A.各店排水道,平時(shí)維護(hù)暢通。
B.建筑物天花板、門、窗檢查,漏水整修。
C.有災(zāi)害記錄之店,整修設(shè)施排水道。
D.緊急照明設(shè)施裝置。
E.易受破壞之商品、資料、設(shè)備等先移往安全處。
。4)防止意外傷害
、偈虑邦A(yù)防
A.店內(nèi)店外打破的玻璃碎片及尖銳的破碎物,應(yīng)立即清掃干凈。
B.受損或有裂痕之玻璃器具有割傷之慮時(shí),應(yīng)先用膠布暫時(shí)貼住,或暫停使用。
C.登高必須用牢固的梯子。
D.玻璃柜、壓克力柜不可置放過(guò)重物品,亦不可將雙手、上半身壓在其上。
E.發(fā)現(xiàn)走道上有任何障礙物,應(yīng)立即清除,以免撞到或跌倒。
F.其他物品的陳列架,或POP架,有突出之尖銳物時(shí),應(yīng)高速改善,以免傷害到 人。
G.不可奔跑,應(yīng)小心慢走。
、跔顩r處理
A.若受傷害者系本公司員工,視情況后送醫(yī)治療,并回報(bào)上級(jí)主管、嚴(yán)重者并通知家人。
B.若受傷害者系顧客,若屬輕微,則先為顧客做簡(jiǎn)單處理,并由店長(zhǎng)贈(zèng)送小禮物致歉;若須送醫(yī)治療者,則須耚報(bào)上級(jí)出面及贈(zèng)送禮物致歉,并負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)。嚴(yán)重者應(yīng)立即通知其家人。
C.以搶救、送醫(yī)治療為第一優(yōu)先,不要在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵或追究責(zé)任。
D.現(xiàn)場(chǎng)要盡速清理,以免影響繼續(xù)營(yíng)業(yè)或再度發(fā)生意外。
12.主管單位來(lái)訪檢查時(shí)接待工作
(1)所有員工證件齊全以便檢查(健康證、上崗證、就業(yè)證、審檢證、暫住證)。
。2)所有營(yíng)業(yè)用證件復(fù)印件放在前臺(tái)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品許可證等相關(guān)證件)。
。3記錄相關(guān)性事項(xiàng)并及時(shí)向上傳達(dá)。
13.媒體記者來(lái)訪時(shí)的接待工作
。1)由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)一切聯(lián)絡(luò)事項(xiàng),并確認(rèn)提出要求的媒體、主題及采訪記者,欲求見采訪 以及采訪時(shí)間。其中確認(rèn)采訪主題與面談?wù)咛貏e重要,如有需要可請(qǐng)對(duì)方事先以傳真告知預(yù)備好的詢問(wèn)事項(xiàng)。
。2)制定主題
資料Q&A準(zhǔn)備,有關(guān)公司提示主題的詳細(xì)答案及業(yè)界動(dòng)向等以及媒體可能關(guān)心的事項(xiàng)回答。
。3)采訪當(dāng)日
即使受訪者非發(fā)言人,文宣承辦人仍須出席采訪地點(diǎn),因?yàn)槭茉L者會(huì)要求確認(rèn)資訊內(nèi)容,針對(duì)采訪時(shí)無(wú)法說(shuō)明的事項(xiàng),事后須提供資料,且盡可能記錄下訪談內(nèi)容。
。4)新聞內(nèi)容
新聞發(fā)布可說(shuō)是公司向媒體提供公司資訊最簡(jiǎn)便的方法,制作發(fā)布新聞?dòng)邢率鲞m
用原則。
、僖灾苯臃绞奖憩F(xiàn)發(fā)表內(nèi)容的標(biāo)題,標(biāo)題須切合報(bào)導(dǎo)內(nèi)容,能簡(jiǎn)潔、扼要的傳遞
內(nèi)容。
、诠久Q下須以括弧填寫總公司所在地及電話聯(lián)系方式。
、酃局魂愂鰰r(shí)間、地點(diǎn)、人物、進(jìn)行事項(xiàng)及其動(dòng)機(jī)、進(jìn)行方法、結(jié)果等事實(shí)。
、芙轭^即寫結(jié)論、結(jié)果。
、菸恼乱(jiǎn)潔,并以專門性用語(yǔ)附說(shuō)明
(5)牢記承辦人、承辦部門、承辦者姓名及電話號(hào)碼,以應(yīng)付發(fā)表事項(xiàng)時(shí)的詢問(wèn)。
。6)連同新聞發(fā)表文章添附照片將會(huì)更理想。
新聞內(nèi)容發(fā)布須獲得主管的認(rèn)可,發(fā)布的內(nèi)容也得經(jīng)過(guò)主管的同意,內(nèi)容的遣詞造句相當(dāng)重要,不可寫錯(cuò)。
新聞發(fā)布時(shí),把發(fā)布的文件帶至記者會(huì)場(chǎng)上,或利用傳真等方式傳給報(bào)社記者,并派遣能應(yīng)付自如的承辦員,到會(huì)場(chǎng)應(yīng)付實(shí)發(fā)狀況。
14、監(jiān)督值班美容師做好值班工作。
。1)服裝儀容整齊,戴好值班臂章,不擅自離開工作崗位。
。2)客人來(lái)訪應(yīng)為客人開門,并問(wèn)好。
。3)引導(dǎo)客人至前臺(tái)咨詢或登記。
。4)為客人送水。
。5)若前臺(tái)已有客人咨詢,應(yīng)讓后來(lái)的客人在沙發(fā)上休息等候。
(6)前臺(tái)安排美容師時(shí),值班美容師代為通知。
。7)客人前來(lái)接受服務(wù)時(shí),要為客人拿拖鞋,再把客人的鞋子放入鞋柜。
。8)客人離開前臺(tái)后要收拾客人用的水杯,整理客人坐過(guò)的椅子,座墊,恢復(fù)前臺(tái)干凈,潔的環(huán)境。
。9)客人做完服務(wù)項(xiàng)目后,在前臺(tái)商討買產(chǎn)品或辦卡時(shí),適時(shí)送水。
。10客人要離開時(shí),取出客人的鞋子,收好拖鞋。
。11)為客人開門,送別客人。
15.送貨,驗(yàn)收與清單并安排入倉(cāng)。
。1)所有商品之進(jìn)貨,應(yīng)檢查貨品及貨單是否正確,先點(diǎn)件數(shù)暫收,再點(diǎn)收清楚品項(xiàng)、品編號(hào)、數(shù)量,并在貨單上簽名確認(rèn)。
(2)廠商自行配送之商品,則須當(dāng)面點(diǎn)清,驗(yàn)收無(wú)誤后才得簽名。
。3)進(jìn)貨驗(yàn)收的時(shí)間,原則以營(yíng)業(yè)低效率時(shí)間為準(zhǔn)。
。4)驗(yàn)收時(shí)注意要點(diǎn)如下:
、倨讽(xiàng)、名稱。
②貨品編寫。
③數(shù)量。
④品質(zhì)。
、萁痤~。
。5)進(jìn)貨時(shí),若有退貨,亦交由送貨原車收回,須填其退貨單。
16.依公司安排準(zhǔn)時(shí)參加主管會(huì)議(并依會(huì)議內(nèi)容與要求,事先備好完整資料與數(shù)據(jù))。
17.及時(shí)向管理層反饋顧客的意見。
18.?dāng)M定廣告促銷活動(dòng)計(jì)劃,提高公司營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)。
19.節(jié)約公司開支,控制日常開銷。
三、打烊前的工作
1.了解隔日人員休假狀況,事先做好人力支援與安排。
2.與前臺(tái)人員進(jìn)行結(jié)帳,并將當(dāng)日收入保險(xiǎn)箱內(nèi),并填寫報(bào)表。
3.對(duì)于低于安全庫(kù)存的產(chǎn)品或用品,開立購(gòu)貨申請(qǐng)單。
4.打烊前清潔工作驗(yàn)收。
5.注意關(guān)閉所有門窗。
6.關(guān)閉所有燈光等電源瓦斯。
7.囑咐員工回去時(shí)路上注意安全。
8.關(guān)閉大門。
9.自行回家路上,應(yīng)特別注意自身安全。
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)3
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司的銷售任務(wù)、目標(biāo)要求,承接門店的銷售任務(wù)和目標(biāo),分解至不同的.銷售人員,并跟進(jìn)銷售任務(wù)的達(dá)成情況;
2、根據(jù)客戶及市場(chǎng)信息,制定門店備貨計(jì)劃和季節(jié)性產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,為銷售決策做依據(jù);
3、收集門店所在商圈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及顧客的相關(guān)信息與意見,編制門店銷售報(bào)告及市場(chǎng)信息匯總;
4、跟蹤所在門店及銷售人員應(yīng)收賬款回收進(jìn)度,加強(qiáng)還款計(jì)劃的簽訂;
5、負(fù)責(zé)門店及下屬銷售人員的日常管理工作;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,5年以上紡織品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上店鋪銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、能較好的把握市場(chǎng)銷售趨勢(shì)、時(shí)尚流行趨勢(shì);
3、具有成熟的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)管理執(zhí)行力;
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
(1)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
。2)協(xié)助店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理店內(nèi)的.日常工作,監(jiān)督考核店內(nèi)員工的工作表現(xiàn)。
(3)塑造與維護(hù)公司品牌形象,妥善處理店鋪各項(xiàng)突發(fā)事件。
職位要求:
大專及以上學(xué)歷,22歲以上,性格開朗熱情有親和力,形象氣質(zhì)佳(有門店管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,能力優(yōu)秀適當(dāng)降低要求)。
熟悉店鋪運(yùn)營(yíng)及管理等相關(guān)工作,熟練使用office辦公軟件。
底薪+績(jī)效獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金、帶薪年假、培訓(xùn)及升遷機(jī)制、免費(fèi)的街舞學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、愉悅的工作環(huán)境。
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、全面協(xié)助店長(zhǎng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班人員上下班秩序及出勤情況。
3、負(fù)責(zé)分解每月的業(yè)績(jī)目標(biāo)和VIP維護(hù)目標(biāo)到每日,并檢查每天例會(huì)目標(biāo)的.完成情況。
4、負(fù)責(zé)門店物料采購(gòu)清單的申請(qǐng)。
5、安排每日員工的工作事項(xiàng)及檢查工作流程。
6、監(jiān)督人員開啟店門后設(shè)備的運(yùn)行狀況如安全門、照明設(shè)備、音響設(shè)備、空調(diào)設(shè)備,刷卡機(jī),掃描槍,如有異常及
時(shí)派人修復(fù)。
7、巡視店內(nèi)、外各角落、更衣室、衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)等有無(wú)異常。
8、監(jiān)督與檢查值日店長(zhǎng)工作流程及其它工作流程的執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)新品上市和招聘POP海報(bào)更新和布置等情況。
10、核實(shí)貨品進(jìn)出庫(kù)情況。
11、審核收銀流程,及收銀小票的操作規(guī)范。如:小票金額、積分兌換、小票有兩人簽字、代金券使用情況。
12、組織盤點(diǎn),并保證店內(nèi)貨品實(shí)物與賬面庫(kù)存相一致。
13、負(fù)責(zé)報(bào)表檢查與制作如考勤表、銷售進(jìn)度表等。
14、營(yíng)造出積極氛圍比如:淡場(chǎng)時(shí)分享搭配、貨品進(jìn)銷存、組織學(xué)習(xí)季度產(chǎn)品知識(shí)、跳工間操等。
15、協(xié)助店長(zhǎng)分析銷售信息與庫(kù)存情況,熟知每周暢銷及滯銷產(chǎn)品。
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)6
職責(zé)描述:
1、店鋪產(chǎn)品銷售、公司品牌形象與提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)(包括但不僅限于:確保店鋪接待顧客能嚴(yán)格按照公司流程規(guī)范;按照公司流程解答顧客查詢、處理投訴及提供售后服務(wù)等) ;整理分析銷售資料,為有關(guān)部門擬定市場(chǎng)及銷售策略作參考;
2、監(jiān)督控制店鋪業(yè)務(wù)運(yùn)作,制定合理有效的銷售目標(biāo)分解計(jì)劃,并及時(shí)跟進(jìn),確保店鋪銷售提升;
3、按照公司陳列要求執(zhí)行店鋪陳列,確保店鋪員工能掌握公司標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品流行趨勢(shì)及知識(shí),并以此提供顧客詳細(xì)的、專業(yè)的選購(gòu)建議;
4、店鋪人員管理(包括但不僅限于:店鋪崗位職責(zé)描述崗位要求;店鋪人員帶教管理及培養(yǎng)發(fā)展;根據(jù)營(yíng)運(yùn)要求合理分配工作安排;根據(jù)營(yíng)運(yùn)要求開展例會(huì)并確保與店鋪人員的有效溝通 ;團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);
5、店鋪存貨管理(包括但不僅限于:店鋪庫(kù)存管理,并嚴(yán)格執(zhí)行貨品管理流程,確保貨品充足以滿足顧客需求;確保店鋪倉(cāng)庫(kù)貨品存放符合公司要求,保持倉(cāng)庫(kù)整潔并提升員工安全防范意識(shí);按照公司流程進(jìn)行貨品盤點(diǎn)、存貨控制及存貨與銷售分析等);
6、完成店鋪辦公用品、賣場(chǎng)用品、行政用品的定期需求申購(gòu)及提供使用反饋;關(guān)注店鋪硬件設(shè)施情況,確保店鋪硬件設(shè)施符合公司要求處于正常狀態(tài);店鋪制服管理工作;按照公司流程及時(shí)提交相關(guān)行政、財(cái)務(wù)、人事等材料;
7、跨部門合作,與公司相關(guān)部門有效溝通,確保日常事務(wù)順利開展;
8、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
職位要求:
1、年齡22-35歲;高中或同等以上學(xué)歷,并持有健康證;
2、有兩年或以上的零售店鋪管理及銷售經(jīng)驗(yàn),有國(guó)際品牌時(shí)裝或皮具、配飾管理工作背景者優(yōu)先;
3、能熟練操作計(jì)算機(jī)pos系統(tǒng)及microsoft office辦公軟件;
4、具備高度的'責(zé)任心及店鋪人員管理理念,主動(dòng)性強(qiáng)并能承受工作壓力,能夠不斷提高個(gè)人能力;
5、具備親和力和優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí),邏輯思維清晰,理解能力及語(yǔ)言表達(dá)溝通能力強(qiáng),且具備良好的溝通及銷售意識(shí);
6、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),具備店鋪人員管理、培養(yǎng)、激勵(lì)的能力;
7、認(rèn)同并實(shí)踐公司品牌理念及企業(yè)文化,以顧客為中心,遵守公司規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程;
8、愿意從事銷售工作,勤奮誠(chéng)實(shí),刻苦耐勞,能夠適應(yīng)零售行業(yè)工作環(huán)境(能承受久站、下蹲、攀爬等高強(qiáng)度工作)及工作時(shí)間要求,服從營(yíng)運(yùn)工作需求所安排的調(diào)店及出差等;
9、具備良好的英語(yǔ)溝通能力者優(yōu)先;
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)7
職責(zé)描述:
1、制定連鎖超市戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及日常運(yùn)營(yíng)管理;
2、明確超市定位,并落實(shí)超市營(yíng)銷計(jì)劃;
3、建立超市管控體系,使超市運(yùn)營(yíng)規(guī)范化;
職位要求:
1、大專以上學(xué)歷,商超/精超管理經(jīng)驗(yàn),精通人員管理、商品管理、運(yùn)營(yíng)管理、店面管理、互聯(lián)網(wǎng)管理等;
2、富有責(zé)任心、較好的服務(wù)意識(shí),優(yōu)秀的溝通能力。
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員管理,人員服務(wù)強(qiáng)化,提升門店服務(wù)質(zhì)量。
2.門店團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)員工做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3.負(fù)責(zé)門店財(cái)務(wù)工作,與財(cái)務(wù)部門做好相關(guān)賬務(wù)對(duì)接,保證賬實(shí)相符。
4.門店各人員的工作分配,排班與新人招聘,做好及時(shí)補(bǔ)充后備力量。
5.通過(guò)對(duì)門店商品及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)門店銷售。定期對(duì)門店商品做好盤點(diǎn)安排,保證盤點(diǎn)準(zhǔn)確。
6.上級(jí)布置的其他店鋪運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作。
崗位要求:
1.三年以上零售門店管理經(jīng)驗(yàn),大專及以上學(xué)歷,熱愛終端零售事業(yè)。
2.有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,具備較為專業(yè)的`員工培訓(xùn)技能。
3.具備較強(qiáng)溝通,應(yīng)變能力,能獨(dú)立管控門店整體運(yùn)營(yíng)
4.抗壓能力強(qiáng),積極主動(dòng),樂(lè)觀開朗。
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)9
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)超市日常運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)超市預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的打成,包括銷售額、毛利、營(yíng)運(yùn)成本、商品耗損、利潤(rùn)、庫(kù)存等;
3、監(jiān)督店內(nèi)商品的進(jìn)貨驗(yàn)收、庫(kù)存管理、商品陳列、盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)等管理工作;
4、負(fù)責(zé)超市人員管理與發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
5、負(fù)責(zé)設(shè)備、庫(kù)存等資產(chǎn)的安全及管理,特高設(shè)備的使用效率,開源節(jié)流等;
6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事宜。
任職要求:
1、同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,熟悉超市營(yíng)銷管理;
2、具備較高的綜合管理能力及較強(qiáng)的'營(yíng)銷管理能力;
3、具備單店的商品管理、商品陳列、促銷策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和人員激勵(lì)等專業(yè)能力。
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)10
職位描述:
1、對(duì)公司年度銷售任務(wù)負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理通過(guò)多種渠道完成銷售任務(wù);
2、熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),了解行業(yè)狀況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整及訂貨申請(qǐng);
3、負(fù)責(zé)策劃營(yíng)銷方案及宣傳,負(fù)責(zé)方案的落地實(shí)施;
4、積極拓展銷售渠道,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行日常維護(hù);
5、負(fù)責(zé)配合公司的各項(xiàng)中心工作,圍繞公司的整體規(guī)劃進(jìn)行日常管理;
6、負(fù)責(zé)一切外聯(lián)客情的維護(hù),突發(fā)事件的處理;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的安全性,保證資金的'正常流轉(zhuǎn),嚴(yán)格控制預(yù)算;
8、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部項(xiàng)目的整體工作,帶領(lǐng)部門員工做好相應(yīng)工作;
9、召開早會(huì)、晚會(huì),進(jìn)行每日門店形象檢查等工作;
10、安排好門店銷售工作,監(jiān)督貨款收取和管理工作;
11、負(fù)責(zé)部門員工輔導(dǎo)與培訓(xùn)的工作;
12、監(jiān)督設(shè)計(jì)師做好檔案管理、客戶回訪及售后服務(wù)的工作;
13、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行;
14、參與公司績(jī)效管理,負(fù)責(zé)考勤等工作;
15、檢查門店衛(wèi)生情況及對(duì)保潔員的管理;
16、門店辦公用品申購(gòu)單的審核;
17、負(fù)責(zé)與居然或入駐商城一切事物性工作的對(duì)接;
18、執(zhí)行項(xiàng)目總經(jīng)理安排的其他工作。
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、全面支持店面的管理工作,配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施;
2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
3、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作;
4、監(jiān)督商品的.要貨,上貨,補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收,商品陳列,商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。
任職要求:
1、3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
2、精通團(tuán)隊(duì)管理,客戶管理,商品管理,陳列管理,物流配送,熟悉店務(wù)的各項(xiàng)流程的制定,執(zhí)行。
3、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力。
副店長(zhǎng)崗位職責(zé)12
職位描述:
門店主營(yíng)高端家居用品4-6k定薪+提成
職責(zé)描述:
1、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行店內(nèi)各事項(xiàng)協(xié)調(diào),合理調(diào)配人力,執(zhí)行總部相關(guān)政策;
2、店內(nèi)人員培養(yǎng)、推薦,組織學(xué)習(xí);
3、拓展及維護(hù)顧客,做好顧客管理;
4、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行店鋪運(yùn)營(yíng)以確保完成銷售指標(biāo);
5、維護(hù)店鋪陳列以確保商品的展示和品牌的形像;
6、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行店面日常經(jīng)營(yíng)管理;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作;
職位要求:
1、有兩年以上店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
2、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力、親和力強(qiáng);
3、良好執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作能力;
4、心態(tài)積極樂(lè)觀,富有正能量;
【副店長(zhǎng)崗位職責(zé)】相關(guān)文章:
店長(zhǎng)崗位職責(zé)07-25
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)07-07
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)05-05
店長(zhǎng)銷售崗位職責(zé)04-14
超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)04-07
門店店長(zhǎng)崗位職責(zé)03-31
酒店店長(zhǎng)崗位職責(zé)07-10
攝影店長(zhǎng)崗位職責(zé)02-23
門店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)09-22