公司演出晚會策劃案

時間:2024-11-15 08:54:28 策劃 我要投稿
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公司演出晚會策劃案

  時間追溯到20xx年1月1日,元旦。國家法定假期。廣州市沉浸在一片和諧、歡樂的過年氣氛中。

公司演出晚會策劃案

  黃澤順依然像往常一樣回到越秀區(qū)文化館辦公!霸┢陂g文化館一樓有展覽,我必須回來看看!弊鳛樵叫銋^(qū)文化館的館長,越秀區(qū)群文戰(zhàn)線上一位富有責任感的群文干部,他對自己要求得很嚴。

  更重要的是,他想在假期里重新梳理一下自己的工作思路。 20xx年2月6日的“越秀區(qū)各界人士迎春招待會”、2月9日的“越秀區(qū)宣傳文化干部聯(lián)歡會”……工作簿上的計劃排得密密麻麻。20xx年,越秀區(qū)文化館的工作如何開展?黃澤順的目光頓時變得很深沉。

  “黃館在哪里?”

  “搞群眾文化工作不容易!”這是在群眾文化奮戰(zhàn)多年的老同志們的感慨。群眾文化工作多,煩、雜、累,很多人都怕干這個活,要把群眾文化工作干好,就得付出實實在在的汗水和努力。從事群眾文化事業(yè)這一路走來,黃澤順深深體會到這一點。

  “多少次了,我們裝臺裝到十一二點!绷钠鹑何墓ぷ,黃澤順非常感慨地說了這么一句。

  在擔任文化館館長的五年多來,越秀區(qū)文化館共舉辦大大小小演出活動四百多場。每一次,黃澤順都工作在現(xiàn)場第一線。從節(jié)目策劃案出臺開始直到演出結束的那一刻,黃澤順腦子里那根弦都繃得緊緊的。

  “我們舉辦過很多大型的文藝演出,獲得了很多榮譽,這與我們越秀區(qū)群文干部的上下一心,共同努力是分不開的!痹叫銋^(qū)文化館舉辦過許多大型文藝演出,如20xx年的“歡樂東山”“春之歌系列”“千人管樂文藝”,20xx年的“情系東山歡樂夜”大型晚會,20xx年的粵港澳“粵劇日”廣州推廣活動,20xx年“公益文化春風行”“情暖越秀、計生為民”“羊城之夏”系列活動……黃澤順把每一臺演出都看作一次挑戰(zhàn),“失誤隨時可能發(fā)生,我們要做的,就是不斷地檢查、不斷地改進,把發(fā)生失誤的幾率降到零!秉S澤順這樣說。

  越秀區(qū)文化館的文化干部說起黃館都是“不容易”。每一場演出,從策劃到組織,黃澤順都是親力親為。由于活動現(xiàn)場人多事雜,人們通常問得最多的一句就是“黃館在哪里?”黃澤順是活動的策劃者、組織者,是一個有責任感、有奉獻精神的領導干部。每一場演出,都能在前臺后臺看到他高大的身影不停忙碌著。

  20xx年,廣州市原東山與越秀合并成新的越秀區(qū),區(qū)劃調整后,區(qū)委、區(qū)政府對群眾文化事業(yè)給予了高度的重視和支持。作為越秀區(qū)宣傳文化干部的一員,黃澤順與其他宣傳文化干部一樣,感覺到肩上的責任更重了。特別是區(qū)委、區(qū)政府投資興建了耗資六千多萬元的越秀區(qū)文化藝術中心大樓,又撥款近千萬元作購置設備之用,黃澤順深感責任重大。

  “幾千萬的家當交到我們手上,我們就得想盡辦法把這份家業(yè)管好!

  從越秀區(qū)文化藝術中心落成那日起,黃澤順就樹立了一個明確思想,一定要把越秀區(qū)文化藝術中心打造成越秀區(qū)知名的文化品牌,20xx年11月,越秀區(qū)文化藝術中心里轟轟烈烈卷起了一股“西部風”――陜西省咸陽市文化館帶來了獨特的西部剪紙藝術、書畫藝術,大氣磅礴地掛在燈火輝煌的越秀區(qū)藝術文化中心一樓展廳。在展覽的開幕式上,區(qū)政府分管文化的有關領導對于此次交流活動給予了充分的肯定。

  黃澤順親自到陜西、四川等地跟地方館聯(lián)系業(yè)務,積極爭取館際間開展各種交流活動,充分利用好越秀區(qū)文化藝術中心大樓這塊場地。

  “20xx年,藝術中心打造四個基地:一個展覽基地、一個展演基地、一個培訓基地、一個創(chuàng)作基地。”黃澤順說起自己的計劃擲地有聲。因為他從來都不是空談,他說過的,一定會去做。

  一份事業(yè),一份責任

  從事群眾文化事業(yè)的人都知道,群眾文化是一份長期而艱苦的事業(yè)。從事群眾文化的宣傳干部,不應是坐在辦公室里喝茶看報,而是要積極地為群眾辦演出、辦展覽、辦輔導。

  對此,黃澤順覺得是一份責任,一份義務,“群眾的快樂就是我們的快樂。”

  為了這份責任,他與越秀區(qū)其他文化宣傳干部多年來櫛風沐雨,辛勤工作,將每一場演出辦得有聲有色,將每一場輔導辦到實處。

  越秀區(qū)文化藝術中心落成后,很快辦起了歌舞廳,每場每人只收三塊錢。明眼人都看到,這是根本不賺錢的活。但是大家也都看到了,文化館附近的老頭老太太們天天早上七點多就等在歌舞廳門口了,他們天天都來跳,跳得很開心。

  借用廣東省文化廳社文處陳小明處長的一句話說,“這是公益性事業(yè),文化館的大門是永遠為群眾敞開著的!

  “為人民服務不是一句空口號,而是要真正落到實處。對從事群眾文化的干部來說,就是要從群眾的需要出發(fā),豐富群眾精神文化生活。群眾有了健康、豐富的精神文化生活,自然就會遠離封建、遠離愚昧、遠離庸俗。”黃澤順是這樣理解群眾文化的。擔任越秀區(qū)文化館館長以來,黃澤順一直要求館內業(yè)務干部積極辦培訓,為區(qū)內群眾提供書法、繪畫、曲藝、舞蹈等良好的藝術熏陶,積極辦展覽,為群眾節(jié)假日休閑娛樂提供好去處;積極創(chuàng)作好作品,讓群眾真真實實感受到社會主義精神文明的內涵和意義。于是,越秀區(qū)文化館才有了一年到頭不斷的各種藝術培訓,有了書畫藝術展、攝影展、錢幣展,有了《珠江河畔歌聲揚》《花城俏姨》《培種育苗》等許許多多表現(xiàn)時代新風、宣傳社會主義精神文化的好作品。

  “從事群眾文化工作是一項光榮的事業(yè),作為越秀區(qū)的群眾文化宣傳干部,我們任重而道遠!痹20xx年的越秀區(qū)文廣局工作總結會上,區(qū)文化廣電新聞出版局陳健秀局長如是說。她多年來一直工作在群眾文化事業(yè)第一線,每次重大活動之前,都會親自給群眾文化干部打氣,每年的工作總結會上,她都強調“任重而道遠”。

  “任重而道遠!秉S澤順認為,自己所做的遠遠不夠,自己將來要做的,還有很多很多。

  “我用人堅持公正、公平!”

  越秀區(qū)文化館是事業(yè)單位推行聘用制的試點單位。20xx年3月,越秀區(qū)文化館首次實行了競爭上崗,全館21名干部職工全部競爭上崗。

  越秀區(qū)文化館的機制改革在全國來說都算是早的,早在20xx年,黃澤順就組織文化館進行了兩次內部改革,設置了文化館內“三部一室”的職能部門劃分(社會文化部、創(chuàng)作調研部、藝教培訓部和辦公室),使各部門工作職能更符合群眾文化工作的要求和特點,同時也是給予專業(yè)干部一個更好的發(fā)揮空間。在科學的機制改革和管理的促進下,文化館內部上下一心,齊心協(xié)力,工作面貌比過去有了很大的改觀。

  “做領導,千萬不能懷著私心。誰有本事,誰上。”黃澤順說起自己的用人原則,也是斬釘截鐵、毫不含糊的!拔矣萌藞猿止、公平!”

  早在20xx年,黃澤順的論文《注重人力資源管理、創(chuàng)建精良群文隊伍》發(fā)表在《中國文化報》上,受到了行內行外很多人的好評。他在擔任館長的幾年工作中總結出“人才興文”的理論,認為建設文化館,必須要走人才專業(yè)化道路。

  從20xx年開始,越秀區(qū)文化館就陸續(xù)引進了一些專業(yè)化人才。文化館在文學創(chuàng)作、舞蹈編導、電腦音樂等領域一直人才缺失,但黃澤順相信,伯樂必然會找到千里馬,千里馬也需要伯樂。從20xx年起,越秀區(qū)文化館先后引進了三名文學人才,彌補了文化館過去文學力量不足的缺憾。

  “20xx年,我們打算成立一個館長獎勵基金。對奮戰(zhàn)在工作第一線、業(yè)務精通、責任感強的干部給予更高的獎勵,打破過去干多干少一個樣,吃大鍋飯的局面。”說到未來的人才管理,黃澤順又醞釀了一個新計劃。

  黃澤順本身也可以說是專業(yè)化人才,他從事教師事業(yè)二十多年,會吹薩克斯、能唱男高音。在擔任館長期間,他硬是從繁忙的工作中擠出時間來進行理論學習、創(chuàng)作。四年來,他先后創(chuàng)作了《我心中的太陽》《同是龍的好傳人》等獲獎作品,20xx年,他創(chuàng)作的相聲《“八榮八恥”趣談》還獲得廣州市相聲小品大賽二等獎。黃澤順鼓勵文化館的宣傳干部平時多加強業(yè)務學習!安粚W習,沒有進步!秉S澤順希望,在文化館公正、公平的用人機制下,有理想、有干勁、有能力者能得到更好的發(fā)展。

  文化館要有自己的特色

  對黃澤順的采訪一點都不困難,他熟悉業(yè)務,精通管理,談起群眾文化發(fā)展滔滔不絕。在越秀區(qū)文化館擔任了四年多的館長后,他對文化館的發(fā)展形成了一套獨特的見解。

  “文化館本身就是一個品牌。我現(xiàn)在所想的,就是怎么樣樹立這個品牌,這是越秀區(qū)文化館20xx年的工作方向!

  20xx年12月,越秀區(qū)文化館承辦了全國館際會議培訓班,來自全國近二十個地區(qū)的館長參加了這次培訓。與過去的培訓班相比,本次培訓一個很大的特色是,請來了廣告總經理為館長們講如何發(fā)展文化品牌,從商業(yè)的角度透析群眾文化事業(yè),以品牌樹立的方式思考文化館發(fā)展道路。這對于在場的群眾文化干部來說,是一次嶄新的思維體驗。

  20xx年11月,越秀區(qū)文化館承辦了“中韓情緣城市之光”――越秀區(qū)與韓國光州廣域市東區(qū)友好交流十周年慶系列活動。通過“請進來”和“走出去”,參與了高檔次、國際化的文化交流活動,提升了品牌,鍛煉了隊伍。

  黃澤順認為文化館也必須形成自己獨特的文化品牌,文化館的每一次活動都是文化館的品牌樹立過程,文化館積極拓展的各項業(yè)務,都可以圍繞文化館品牌建設進行。越秀區(qū)文化館每年承辦的“都市熱浪”“羊城之夏”都十分成功,如果可以在原有基礎上加以延伸,在燈光、音響、舞美等技術方面再增加一些自己的特色,在組織、策劃方面再添加一些屬于越秀區(qū)文化館的元素,是否能創(chuàng)建出屬于越秀區(qū)文化館的品牌?這是值得深入探討的一個話題。

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