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數控員上半年工作總結范文
時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的數控員上半年工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
自從來到計控車間以來,在這個平凡的工作崗位上,我踏踏實實、勤勤肯肯的做好本職工作,以嚴謹的工作態(tài)度來對待每一件事。計控車間對于我這名員工來說,不僅僅是一個工作單位,更是一所社會大學,跨入它的職場平臺,便開始新的學習生涯,在這里我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學到了很多為人處世的道理,與員工、領導的溝通與協(xié)作當中,深感自已日益成熟與進步。
我所在的DCS班平時的主要工作就是:控制系統(tǒng)的維護,生產控制的技改與消缺。以保證生產正常,穩(wěn)定,最大效益化的運行。第四季度的主要工作有:
一、煤氣二期的控制系統(tǒng)電源改造:新加一臺UPS不間斷電源,以確保系統(tǒng)供電的進一步穩(wěn)定與保障。為因意外的電網波動及斷電等情況,對整個二期煤氣系統(tǒng)所可能造成的運行及安全隱患起到了有效的預防作用。
二、原料,溶出,沉降,分解,蒸發(fā),焙燒車間的動力風流量計技改:電纜敷設后,我跟各個片區(qū)的儀表班負責人進行積極的校線及plc算法組態(tài)調試,盡快將精確的流量數據呈現在主操的監(jiān)視畫面上。
三、焙燒二期煙道余熱回收系統(tǒng)的改造:
此系統(tǒng)新添加了1臺電磁流量計、5個熱電阻、2個壓力變送器、2個氣動調節(jié)閥及2臺泵。因系統(tǒng)備用的模擬量跟開關量點不夠,好多信號都要將系統(tǒng)柜內配線重新改線。但在焙燒爐正常運行的情況下進行改線,會對整個系統(tǒng)造成安全隱患,有很大可能造成爐子跳停事件。又加上此任務緊迫,領導要求務必當月調試完畢試運行,于是在車間領導與焙燒主任的協(xié)調安排下,決定12月21號臨時停爐,放控制電纜及接線調試,下午5點之前必須調試完畢,恢復點爐。于是21號一上班,就準備好工具直奔焙燒主控室,在領導的統(tǒng)籌安排下技改工作緊張而有序的進行著,中午都沒有回去,直接在焙燒主控室吃的盒飯。終于在下午4點左右接線調試完畢。在技改的工作過程中,使我越加的感到不僅要不斷的提高個人的業(yè)務水準,更要提高團隊的協(xié)從合作能力。
最后,希望在新一年工作中,能一如既往地得到各同事領導的支持和肯定,我會更加努力的工作。在此很感謝我車間的各位領導在工作中給了我諸多的指導與幫助, 還有我的員工同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,假如沒有你們就沒有我不斷的成長。
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