上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-02 08:03:18 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)匯編7篇

  光陰似箭,歲月無痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績(jī),這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?以下是小編整理的上半年工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年工作總結(jié)匯編7篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  在數(shù)九的寒冬中,一學(xué)期結(jié)束了。一學(xué)期以來,我們?cè)趯W(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在忙碌中收獲,在收獲中總結(jié),在總結(jié)中進(jìn)步,這樣的日子,充實(shí)而快樂。再現(xiàn)本學(xué)期的工作經(jīng)歷,積淀了些許所謂的經(jīng)驗(yàn)。教師上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  一、做好學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)

  俗話說,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學(xué)習(xí)莫過于方法的學(xué)習(xí)。搞好了學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),對(duì)提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)是有很大的好處的。首先,我認(rèn)為成功的教學(xué)方法除了抓好課堂教學(xué)、課后反饋和復(fù)習(xí)以外,課前的預(yù)習(xí)也是很重要的。

  因此,我這學(xué)期比較注重學(xué)生的預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,平時(shí),常親自檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)情況。其次,我強(qiáng)調(diào)上課專心聽講,每人必須準(zhǔn)備一本課堂筆記本,課堂上做到“不動(dòng)筆墨不讀書”,及時(shí)做好自身體驗(yàn)和知識(shí)的記錄。再者,重視指導(dǎo)學(xué)生一天學(xué)習(xí)的回顧。如睡前回顧當(dāng)天所學(xué),也是一種良好的學(xué)習(xí)方法。方法多,但要適用,易行,便于操作,還要督促學(xué)生堅(jiān)持,因此,我要求小組長(zhǎng)每天檢查同學(xué)的上述“工作”情況。

  二、重視朗讀品評(píng)感悟,讓課堂教學(xué)“活”起來。

  小學(xué)語(yǔ)文課本中的每一篇課文都是文質(zhì)兼美的佳作,其語(yǔ)境描述的美妙,語(yǔ)言運(yùn)用的精妙,思想表達(dá)的深邃,見解闡述的獨(dú)到,都是引導(dǎo)學(xué)生感悟的重要內(nèi)容。而由于課堂教學(xué)時(shí)間的有限,課文中的精彩之處沒有可能引導(dǎo)學(xué)生一一感悟。為了使這些精彩給學(xué)生留下整體印象,我們可以在閱讀中抓重點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生對(duì)語(yǔ)言文字反復(fù)誦讀,以悟出語(yǔ)言豐富的形象內(nèi)涵,意義內(nèi)涵,情感內(nèi)涵。

  同時(shí),讓學(xué)生在感悟的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生居高臨下地對(duì)課文進(jìn)行品評(píng),在品評(píng)中深化理解,升華認(rèn)識(shí),填補(bǔ)空白。引導(dǎo)學(xué)生選擇自己閱讀感悟的精華,進(jìn)行具體表述,讓他們?cè)诟髯云吩u(píng)中進(jìn)一步升華認(rèn)識(shí)。

  如在教學(xué)《老人與海鷗》一課時(shí),在學(xué)生充分感受老人與海鷗的情感基礎(chǔ)上,我組織學(xué)生讀課文的第二部分,并且用小黑板出示好的句子和段落,尤其是描寫海鷗的句子寫得生動(dòng)傳神,又十分感人。讓學(xué)生在朗讀中體會(huì)海鷗對(duì)老人的情感。在閱讀的同時(shí),還讓學(xué)生積累了佳句。這充分體現(xiàn)了語(yǔ)文的工具性和人文性的統(tǒng)一。教師上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  三、注重課內(nèi)外結(jié)合

  美國(guó)的一位教育家指出:“課堂的外延與課外的外延相等。以課堂學(xué)習(xí)為核心,能動(dòng)地向?qū)W生的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì)生活等各個(gè)生活領(lǐng)域自然延伸和拓展,使課堂訓(xùn)練與課外行為訓(xùn)練形成有序、有趣、有力、有效的結(jié)合,取得語(yǔ)文教學(xué)的整體效益。”我在教學(xué)實(shí)踐中,很重視把語(yǔ)文教學(xué)的觸角伸向了廣闊閱讀實(shí)踐的天地,通過收集與閱讀,為深入理解課文內(nèi)容奠定了基礎(chǔ)。學(xué)生讀書的效果也就達(dá)成了。語(yǔ)文整體水平的提高是自然而然的事了。

  四、重視豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),豐富語(yǔ)文知識(shí)積累

  語(yǔ)文教學(xué)必須重視積累運(yùn)用,只有學(xué)生對(duì)知識(shí)有了一定積累之后才能運(yùn)用。為了拓展學(xué)生的知識(shí)視野,我開展了一系列的語(yǔ)文活動(dòng)。1、優(yōu)秀文段朗讀。通過學(xué)生自主搜尋優(yōu)秀文段,使學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行課外閱讀,學(xué)生的閱讀量增加的.同時(shí),學(xué)生必然收獲了許多東西。2、好詞佳句的收集。在不斷收集整理的過程中,學(xué)生的詞匯積累有了明顯的增多。3、課前的古詩(shī)詞背誦,歇后語(yǔ)格言警句背誦。學(xué)生在活動(dòng)中增長(zhǎng)了知識(shí),訓(xùn)練了動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的能力。

  五、及時(shí)反思總結(jié),不斷提高教育教學(xué)效率

  “問去那得清如許,為有源頭活水來!弊鳛槎皇兰o(jì)的教育工作者,必須不斷地學(xué)習(xí),每天對(duì)自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行及時(shí)的反思總結(jié),才能跟得上教育發(fā)展的步伐。通過反思,我發(fā)現(xiàn)了自己教學(xué)中存在的問題,積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。如通過教學(xué)反思,我發(fā)現(xiàn)自己以前對(duì)學(xué)生扶得太多,造成學(xué)生對(duì)老師有很強(qiáng)的依賴心理,放手讓學(xué)生自主探究,學(xué)生思維活躍,學(xué)習(xí)能力得到提高,教學(xué)效果更顯著。

  在本學(xué)期的教學(xué)中,學(xué)生的語(yǔ)文興趣得到了激發(fā),語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)得到了提高,語(yǔ)文能力得到了增強(qiáng),為今后的語(yǔ)文學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。在做好教育教學(xué)工作之時(shí),我也認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識(shí),不斷探究教育規(guī)律、方法,在實(shí)踐中得到了鍛煉和成長(zhǎng)。今后我將繼續(xù)加倍地努力工作,為全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)而努力奮斗。

上半年工作總結(jié) 篇2

  伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,20xx已經(jīng)走過了一半的路程,過去的半年,我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn),在開拓中進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天,我想感謝與**一路走來的每一位員工,就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,才取得今天這樣的成就,謝謝大家!

  這半年來,大家同心聚力,酒店的經(jīng)營(yíng)面貌取得了突破性進(jìn)展,在經(jīng)營(yíng)上全線飄紅,全店完成全年計(jì)劃的56.53%,較去年同期增長(zhǎng)18.6%,較計(jì)劃增增長(zhǎng)16.7%。

  同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,開源節(jié)流,在收入大幅增長(zhǎng)的情況下,管理費(fèi)用與去年同期持平,凈利潤(rùn)完成年計(jì)劃的68%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)分別較去年同期增長(zhǎng)45.24%和95.21%。

  經(jīng)營(yíng)效益的一路高歌,我們主要是依靠以下措施作保障:

  一、提前謀劃,與時(shí)俱進(jìn),搶抓先機(jī)促發(fā)展。

  在去年末,我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì),發(fā)出力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo) ,明確了開門紅計(jì)劃的重大意義,開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì),為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力。隨后,我們又將四月份明確為二季度的開門紅計(jì)劃,為二季度的經(jīng)營(yíng)提供了重要支撐。

  二、把握市場(chǎng)脈搏,審時(shí)度勢(shì), 明晰發(fā)展方向。

  一月份,根據(jù)國(guó)際酒店重新開業(yè),我們及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手,保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末,金色陽(yáng)光和格林酒店相繼停業(yè),我們及時(shí)把握機(jī)會(huì),廣納客戶,并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋,拉近了與客戶間的距離,為下階段的經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

  三、突出重點(diǎn)、分清主次,全力拓展?fàn)I銷渠道。

  針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈、市場(chǎng)細(xì)分越來越強(qiáng)的變化,我們強(qiáng)化了以營(yíng)銷為龍頭,以餐飲為大頭的發(fā)展方向,并以此作為重要支撐,帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來,利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門,推出各種營(yíng)銷政策,做到月月都有新活動(dòng),同時(shí),采取主動(dòng)出擊,廣泛宣傳,多點(diǎn)布控,通過報(bào)紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式,穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶,拓寬客戶面。

  一月份:年終聚會(huì)宴,同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作。全月共接待年終聚會(huì)**次。

  二月份:組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng),提升了口碑和品牌。

  三月份:順德魚生美食節(jié),做到淡季不淡,

  四月份:河豚魚駐店,同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

  五月份:綠色養(yǎng)生菜活動(dòng),同時(shí)年初的宴會(huì)營(yíng)銷推廣收效明顯,宴會(huì)接待達(dá)到頂峰,全月接待大小宴會(huì)23次,實(shí)現(xiàn)收入39萬(wàn)元。

  六月份:推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng),營(yíng)業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

  四、細(xì)化產(chǎn)品,不放過任何一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  針對(duì)客房入住率不斷攀升的情況,通過幾次市場(chǎng)調(diào)研,與前廳部、客房部、銷售部共同研討,對(duì)房型和房?jī)r(jià)重新劃分,通過控制折扣、細(xì)劃房型等措施,在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上,先后進(jìn)行了三次試探性的房?jī)r(jià)調(diào)整,使平均房?jī)r(jià)從去年6月份的***元,上升至年初的***元,直至現(xiàn)在的255元,漲幅13%,按照目前的入住情況,以后會(huì)月增加凈利潤(rùn)8萬(wàn)元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類,合理定價(jià),客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元,較去年同期增加**萬(wàn)元,漲幅14%,針對(duì)VOD收入一直低迷的情況,通過更換新片、制作宣傳臺(tái)卡等方式,使收入略有提高,二季度較一季度提高90%以上,KTV通過應(yīng)季小食和時(shí)令水果以及冰飲等低成本商品的推出,大大增加了盈利水平,商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營(yíng)思路,成為經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn),我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造,并探討與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者合作經(jīng)營(yíng)的方式,爭(zhēng)取在下半年取得新突破。

  五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo),照亮前進(jìn)的方向。

  我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,依據(jù)各月經(jīng)營(yíng)形式,每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo),瞄準(zhǔn)更高參照系,自加壓力,增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感,上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計(jì)劃120萬(wàn)元,每月均超額完成。

  六、努力振奮員工精神,提高企業(yè)凝聚力。

  酒店重視企業(yè)文化建設(shè),對(duì)每月的員工生日會(huì)形式進(jìn)行改進(jìn),讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,更利于員工參與,三月份在《****》報(bào)紙上發(fā)表《***》文章,以此鼓舞員工的士氣,振奮員工精神,增加酒店員工的凝聚力。四月份,開展了以《我們的**》為主題演講比賽,共同展望美好未來,消除顧慮,鼓舞斗志,提升了員工的`主人翁責(zé)任感;五月份,開展了“無限活力在**”員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富了員工的業(yè)余文化生活,并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動(dòng),從六月一日起,微笑服務(wù)月活動(dòng)全面推廣,以評(píng)選“最美的微笑”為主題,廣泛征求客戶意見,現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份,為酒店形象升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督能力。

  財(cái)務(wù)部新增《每周市場(chǎng)價(jià)格情況調(diào)查表》、《一周價(jià)格漲幅變動(dòng)表》、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動(dòng)表》等,并且規(guī)定每月二次對(duì)營(yíng)業(yè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)督察和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)定價(jià)能力,為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  八、采購(gòu)當(dāng)先,嚴(yán)控成本費(fèi)用,努力提高盈利水平。

  采購(gòu)部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任,通過確定多家供貨商,對(duì)比采購(gòu)的方式,嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價(jià)格,同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率,半年來,在物價(jià)不斷上漲的情況下,無一月超計(jì)劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約,費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果。六月份,通過對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施,酒水成本率有望在下半年取得成效。

  九、改善硬件設(shè)施,提高酒店形象。

  上半年以提升品質(zhì)為前提,加大酒店各項(xiàng)資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造,包房安裝射燈,更新臺(tái)布和餐具,制作椅套和靠墊;KTV在無一天停業(yè)的情況下,進(jìn)行了升級(jí)改造;客房進(jìn)行布草更新,走廊更換工藝品,部分房間新增電腦,使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上,要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%,其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%,部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改,確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。

  十、加強(qiáng)人力資源管理,提高思想、業(yè)務(wù)水平。

  根據(jù)年度計(jì)劃,年初制定了酒店全年工作計(jì)劃和績(jī)效考核方案,進(jìn)行了薪酬制度改革,變年度考核為月度考核,并形成了酒店對(duì)部門,部門對(duì)員工的二級(jí)百分制考核機(jī)制,增加了績(jī)效工資,大大提高了員工的工作積極性,。同時(shí)完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制,為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃,上半年,共提升領(lǐng)班5名,主管3名,副經(jīng)理1名,實(shí)行領(lǐng)班級(jí)以上人員無一人外聘,充實(shí)了管理隊(duì)伍,提高了管理水平,同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度,為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  另外,上半年還組織領(lǐng)班級(jí)以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識(shí)培訓(xùn),組織全體員工消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn),通過對(duì)推銷儲(chǔ)值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動(dòng),使員工掌握更加專業(yè)的知識(shí)和技能,提升了員工的整體素質(zhì),上半年共完成儲(chǔ)值卡 ***萬(wàn)元,其中新開卡客戶 ***萬(wàn)元,為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。

  十一、狠抓安全管理,確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全是一切工作的前提,春節(jié)前砸車事件的發(fā)生,引起了我們的高度重視,立刻采取措施,重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù),安裝后門防盜系統(tǒng),對(duì)酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測(cè)篩查,使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練,質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣,由每月兩次增加到四次,且不定期抽查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題,上半年安檢24次,發(fā)現(xiàn)問題240項(xiàng),整改率基本達(dá)到100%。

  十二、抓維護(hù)、降能耗,做好后勤保障工作。

  工程部承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,上半年工程部通過自行維修改造,減少外包,共完成各部門日常維修***余項(xiàng),月均*百余項(xiàng)項(xiàng)。大的工程建設(shè)改造六項(xiàng),分別是:*****、****、*******、********、***********、************。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成,為酒店節(jié)省了大量資金。

  今天,**酒店已經(jīng)迎來了一個(gè)嶄新的局面,站在新的起點(diǎn),我們激情滿懷,信心百倍,同時(shí)也清醒地意識(shí)到,下半年同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個(gè)餐飲包房和5個(gè)宴會(huì)廳,相當(dāng)于萬(wàn)豪、國(guó)際、國(guó)貿(mào)、紅運(yùn)四個(gè)酒店的總量,而我們酒店對(duì)面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè),載量非常大,是我們最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營(yíng)局面,如何保證當(dāng)前的增長(zhǎng)速度,對(duì)于我們是嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這新的起跑線前,全體萬(wàn)豪人,除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗(yàn),更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn),酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,苦練內(nèi)功,梳理、調(diào)整、蓄勢(shì)待發(fā),確保今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。

上半年工作總結(jié) 篇3

    XX年上半年,**人民法庭在縣人民法院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)縣人民法院的工作布置,以”公正和效率”為主題,踐行司法為民的宗旨,堅(jiān)持”重調(diào)解、精審判、強(qiáng)執(zhí)行“的工作思路,開展各項(xiàng)工作,法庭已經(jīng)完成了上半年的工作任務(wù)。為了更好開展下半年的工作南對(duì)**人民法庭上半年的工作予以總結(jié)回顧。

  XX年上半年,**人民法庭共收案*件,其民事*件,刑事自訴7件,執(zhí)行*件(含舊存的民事*件,刑事自訴*件,執(zhí)行*件);已審結(jié)民事案件**件,刑事自訴案件2件,執(zhí)結(jié)8件;因法定事由裁定中止審理民事案件1件、刑事自訴案件4件,中止執(zhí)行25件,其余案件均在審理、執(zhí)行之中。

  在審判工作中,**人民法庭始終追求有效率的公正,重調(diào)解、精審判。法庭同志經(jīng)常換位思考,能急當(dāng)事人所急、想當(dāng)事人所想。法庭采取有效措施,在確保辦案質(zhì)量的前提下,努力精減辦案環(huán)節(jié),壓縮辦案周期,提高辦案效率,力爭(zhēng)讓當(dāng)事人少跑一趟路,少花一分錢,實(shí)現(xiàn)早日結(jié)案。盡管法庭只有兩個(gè)人,人力不足,但全庭上半年無一案超案限,所結(jié)案件大部分在審限的一半以內(nèi)辦結(jié),除了辦理**法庭服務(wù)區(qū)內(nèi)的案件,**庭還接受縣法院調(diào)劑,辦結(jié)了較有影響的力源房產(chǎn)案、水車屋火災(zāi)損賠案等。由于能在案件審理的各個(gè)環(huán)節(jié)上都能嚴(yán)格依法操作,保持公心,辦案質(zhì)穩(wěn)步提高。與往年同期相比,案件的上訴率、改判發(fā)回重審率明顯下降,調(diào)解成功率大幅上升,人民群眾對(duì)法庭審判的公正和司法權(quán)威的確立普遍認(rèn)同。

  法庭的執(zhí)行工作的開展與審判工作同步,由于法庭僅有兩個(gè)人在崗,執(zhí)行工作主要做的是強(qiáng)制執(zhí)行的前期限準(zhǔn)備工作。**人民法庭在案件執(zhí)行過程中繼續(xù)推行強(qiáng)制執(zhí)行預(yù)告制度,力圖建立執(zhí)行威懾機(jī)制。法庭在受理案件[本文轉(zhuǎn)載自后及時(shí)發(fā)出限期執(zhí)行通知書和訴訟須知,以書面形式敦促當(dāng)事人自覺履行義務(wù),并告知被執(zhí)行人司法救濟(jì)的途徑和拒不履行義務(wù)的法律后果,明以法律、曉以利害,促使被執(zhí)行人權(quán)衡利弊,自覺履行義務(wù)。法庭已對(duì)接到通知書而未在指定的期限內(nèi)履行義務(wù)的六人向院長(zhǎng)申報(bào)辦理了拘留、罰款決定書,并在縣法院法警的配合下,對(duì)被執(zhí)行人南君超實(shí)施了司法拘留。

  繼辦結(jié)了桂花鄉(xiāng)人民政府與李武斌相鄰?fù)恋厥褂藐P(guān)系糾紛案后,在XX年上半年,應(yīng)**鎮(zhèn)黨委、政府的請(qǐng)求,法庭為當(dāng)?shù)丶?zhèn)開發(fā)和移民搬遷工作提供了法律咨詢,協(xié)助做了大量的拆遷動(dòng)員工作。此外,**人民法庭還應(yīng)段家河鎮(zhèn)黨委、人大、政府之邀,為其鎮(zhèn)村兩級(jí)干部講授普法課,協(xié)助培訓(xùn)基層治保、調(diào)解組織成員。法庭的`工作受到了服務(wù)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的高度評(píng)價(jià)。

  執(zhí)紀(jì)方面,全庭干部均能廉潔自律,無違法亂紀(jì)行為。

  回顧XX年上半年法庭工作中的問題,主要是執(zhí)行與審理未能齊頭并進(jìn)。法庭當(dāng)前僅有兩人,交通工具亦難滿足所需,只能維持日常的審判工作不能實(shí)現(xiàn)審理和執(zhí)行兼顧,導(dǎo)致部分執(zhí)行案件無法及時(shí)執(zhí)結(jié),尤其是無力組織實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行;執(zhí)行工作措施不力,執(zhí)行的威懾機(jī)制效果不明顯,案件執(zhí)行的壓力與日俱增。另外,法庭的卷宗報(bào)送歸檔工作滯后。下半年,**人民法庭將進(jìn)一步挖潛,爭(zhēng)取將法庭上的各項(xiàng)工作做的更好。

上半年工作總結(jié) 篇4

  (一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

  xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營(yíng)銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

  鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

  深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營(yíng)銷,增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng),并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的`銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷,努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃文章20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃出

  做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷,爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì),爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

  (二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

  客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。 字串7

  要建設(shè)好三個(gè)渠道:

  一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

  二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。

  各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  源芳鄉(xiāng)總?cè)丝?242人,已婚育齡婦女1062人。全鄉(xiāng)流出人口2520人,其中已婚育齡婦女782人。通過這次縣計(jì)生委對(duì)計(jì)生工作半年查反饋情況來看,我鄉(xiāng)存在以下主要問題,在此將具體情況匯報(bào)如下:

  一、存在問題

  1、出生人口政策符合率不高,只有89.47%,特別是二孩政策符合率為0;

  2、長(zhǎng)效節(jié)育措施有欠賬;

  3、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率有隱患;

  4、村室設(shè)施不夠規(guī)范,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不夠到位,無宣傳氛圍;

  5、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位,有1例為征收。征管系統(tǒng)錄入率低;

  6、全員信息數(shù)據(jù)庫(kù)有不準(zhǔn)確現(xiàn)象,省內(nèi)流動(dòng)人口通報(bào)反饋有1例不及時(shí);

  7、誠(chéng)信計(jì)生工作要加快進(jìn)度;

  8、鄉(xiāng)服務(wù)所墻面有霉變情況,手術(shù)室頂部潮濕。

  二、整改情況

  在檢查之后這一個(gè)月里,我們對(duì)照不足進(jìn)行了補(bǔ)缺補(bǔ)差,現(xiàn)對(duì)整改后情況進(jìn)行匯報(bào):

  1、及時(shí)召開了鄉(xiāng)村兩級(jí)計(jì)生工作分析會(huì),對(duì)各村展開一次大規(guī)模摸底工作,正確掌握流動(dòng)人口動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)

  孕情,以此提高早孕發(fā)現(xiàn)率及杜絕計(jì)劃外的出生以及提高統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率;

  2、帶領(lǐng)鄉(xiāng)計(jì)生辦人員外出全力以赴落實(shí)了節(jié)育措施欠賬手術(shù),使長(zhǎng)效節(jié)育措施符合率達(dá)到了100%;

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確更新了全員信息庫(kù)數(shù)據(jù),做到了反饋及時(shí)、通報(bào)準(zhǔn)確、認(rèn)真核對(duì);

  4、誠(chéng)信計(jì)生工作目前已全面鋪開,具體做到了:A、有方案;B、已分類;C、各類人群分組;D、擴(kuò)大了宣傳;E、開展了村民自治;

  5、鄉(xiāng)服務(wù)所對(duì)霉變、潮濕問題已進(jìn)行改造,墻面重新粉刷。

  三、下步工作打算

  為了進(jìn)一步把工作推上新臺(tái)階,我們必須在日后的'工作中踏踏實(shí)實(shí)、盡心敬業(yè)、善于動(dòng)腦,抓住重心,落實(shí)好每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將下步工作打算如下:

  1、關(guān)于社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作目前正在與縣法院對(duì)接,申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行;

  2、為了改變當(dāng)前二孩(早孕發(fā)現(xiàn)率、政策符合率、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率)幾個(gè)率低的現(xiàn)象,準(zhǔn)備于8月中旬前往女方戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商由其鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)出生;

  3、定做各種計(jì)生政策展板條例宣傳單,充實(shí)村室、鄉(xiāng)所氛圍,提升人性化;

  4、定于8月12日在全鄉(xiāng)開展一輪生殖健康檢查,確保查環(huán)查孕率達(dá)80%

上半年工作總結(jié) 篇6

  近年來,xx救援隊(duì)在xx市xx區(qū)紅十字會(huì)的親切關(guān)懷、正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)引導(dǎo)和大力幫助下,從憑借一腔熱血走進(jìn)公益,到理智、科學(xué)地做好公益,探索出了一條行之有效的救援隊(duì)可持續(xù)發(fā)展之路。把救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練融入“走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓(xùn)”中來,既鍛煉了隊(duì)伍,提高了救援能力,又收到了很好的社會(huì)效益,同時(shí)還獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。真可謂是一次付出,多點(diǎn)收獲,多方受益。

  一、狠抓師資質(zhì)量,提高培訓(xùn)效率

  大家都知道名師出高徒的道理。培訓(xùn)效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的。因此,xx救援隊(duì)非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊(duì)隊(duì)員,對(duì)自己所從事的專業(yè)不僅要做得好,還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下,自然形成了人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀講師的氛圍。

  在日常訓(xùn)練管理中,要求在對(duì)授課對(duì)象充分了解的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開展集體備課、試講,評(píng)選出每門課程的優(yōu)秀講師,并按照首席講師、優(yōu)秀講師、講師的等級(jí)考評(píng)排序。未達(dá)到講師級(jí)別的救援隊(duì)隊(duì)員,只能充當(dāng)培訓(xùn)的助教角色。

  xx救援隊(duì)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),積極配合區(qū)紅十字會(huì)落實(shí)“平安校園”、“平安社區(qū)”工程,根據(jù)任務(wù)時(shí)間表,只要任務(wù)不是太集中,時(shí)間排的.開,原則上由優(yōu)秀級(jí)別以上的講師承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù)。

  二、教具保障到位,嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

  為了確保教具、學(xué)員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位,我們?cè)O(shè)立了專門的教學(xué)保障部門。我們的培訓(xùn)主要以外派教官,到培訓(xùn)對(duì)象所在地實(shí)施就近培訓(xùn)的方式,對(duì)xx區(qū)內(nèi)的學(xué)校、青年匯、社區(qū)進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實(shí)施。

  無論采用哪一種培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)前期我們都要安排專門負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對(duì)象單位主管培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,雙方對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象及數(shù)量、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通。對(duì)有特殊要求的,還要會(huì)同專門的教官一同上門溝通,并編制出雙方共同認(rèn)可的培訓(xùn)方案。

  對(duì)培訓(xùn)中涉及到的教具,學(xué)員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準(zhǔn)確計(jì)算。對(duì)需要學(xué)員掌握的技能還要保證學(xué)員在培訓(xùn)期間有足夠的練習(xí)時(shí)間。如心肺復(fù)蘇這門課的模擬人,我們就采購(gòu)了全身、半身,成人、兒童等規(guī)格型號(hào)齊全的共10具模擬人,可滿足100人同時(shí)練習(xí)的需要。對(duì)外派教官組織的培訓(xùn)來說,雖然對(duì)器材保障帶來一定的困難,我們也不會(huì)減少所需器材的數(shù)量,降低培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實(shí)到位。

  三、多管齊下,確保培訓(xùn)不走過場(chǎng)

  培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ),教官、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流,更有利于教學(xué)培訓(xùn)效率的提高。這一舉措受到培訓(xùn)對(duì)象的一致好評(píng)。

  在培訓(xùn)開始前,我們制作了培訓(xùn)學(xué)員簽到表。教官授課質(zhì)量評(píng)價(jià)表則是在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),由培訓(xùn)保障部門的人員或辦公室跟進(jìn)檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員,由學(xué)員不記名評(píng)價(jià)后,再收回交救援隊(duì)辦公室匯總存檔。收集到的相關(guān)信息分頭反饋。

  培訓(xùn)前有調(diào)查、摸底,培訓(xùn)中有嚴(yán)密的組織實(shí)施,培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋。前者是由外聯(lián)部的人負(fù)責(zé),中間是由培訓(xùn)部的人負(fù)責(zé),后期是由辦公室的人負(fù)責(zé)。在組織培訓(xùn)時(shí)還有我們救援隊(duì)的杭宗梁總隊(duì)長(zhǎng)的隨機(jī)抽查,以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬,各施其職,多管齊下,保證了xx救援隊(duì)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、效果好。讓容易走過場(chǎng)的社區(qū)培訓(xùn),也變成了我們鍛煉隊(duì)伍、傳播救援常識(shí)的主戰(zhàn)場(chǎng)。也保證了xx救援隊(duì)的培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)。

  四、專人負(fù)責(zé),專款專用

  成立專門的組織,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)置專人負(fù)責(zé)是xx救援隊(duì)的傳統(tǒng)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度,編制開支計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估。辦公室人員一般會(huì)被抽調(diào)到項(xiàng)目組負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、考核評(píng)估等。后勤負(fù)責(zé)人是由教學(xué)保障部門派出,負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中物料的準(zhǔn)備、申購(gòu)、申領(lǐng)、收發(fā)和臨時(shí)保管;顒(dòng)流程,均由紙制及電子版雙份備份,并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站。并報(bào)團(tuán)委及紅十字會(huì)備案。

  專款專用是xx救援隊(duì)一直堅(jiān)持的底線。嚴(yán)格把控資金的使用情況,政府購(gòu)買服務(wù)的錢必須做到?顚S茫魏苇h(huán)節(jié)不得提留挪用。嚴(yán)格遵守物品發(fā)放制度。

  五、26期培訓(xùn),近萬(wàn)人受益

  項(xiàng)目開始以來,全隊(duì)上下高度重視,杭xx總隊(duì)長(zhǎng)在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下,仍然抽出時(shí)間親自參與項(xiàng)目的實(shí)施。截止7月底共組織實(shí)施了校園、青年匯、社區(qū)、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓(xùn)共計(jì)26期,直接參加培訓(xùn)的人數(shù)接近1萬(wàn)人。

  六、努力方向及工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┮?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,個(gè)別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達(dá)到培訓(xùn)的要求,今后在溝通上還需要進(jìn)一步落實(shí),在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場(chǎng)地,確保培訓(xùn)效果不打折扣。

  (二)計(jì)劃參加培訓(xùn)的人員也會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的活動(dòng)沖突而不能親自參加。今后除了在時(shí)間安排上更加靈活機(jī)動(dòng)外,還要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式,增強(qiáng)安全培訓(xùn)的吸引力,即使發(fā)生時(shí)間上的沖突,放棄的也是其他活動(dòng),而不是我們xx救援隊(duì)組織的培訓(xùn)。

  (三)建立向區(qū)紅會(huì)的日常工作匯報(bào)機(jī)制,自覺接受區(qū)紅會(huì)的指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,第一時(shí)間全面、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會(huì)的最新指示精神,高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)紅會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇7

  上半年重點(diǎn)工作完成情況

  1、安全生產(chǎn)工作:對(duì)開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類管理,重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查,每季度一次考核。對(duì)于檢查出來的企業(yè)能夠當(dāng)時(shí)整改的`,立即整改,一時(shí)難以整改的,要限時(shí)整改,并加強(qiáng)跟蹤督促,確保整改到位,切實(shí)消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條,整改率達(dá)到99%(隱患沒有及時(shí)整改處罰2家企業(yè)、對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)),組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次,培訓(xùn)班2次,特種設(shè)備下發(fā)整改指令書6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。

  2、食品衛(wèi)生工作:在上半年和市場(chǎng)監(jiān)督管理所對(duì)開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。

  3、環(huán)保工作:圍繞省和國(guó)家環(huán)?偩值囊螅瑢(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查,檢查出的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。

  下半年計(jì)劃

  1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查,每季度一次考核。

  2、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次,培訓(xùn)班1次。

  3、食品衛(wèi)生工作:節(jié)假日對(duì)開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。

  5、環(huán)保工作:配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

  6、臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作

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