精選上半年工作總結(jié)模板錦集7篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié) 篇1
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
上半年工作總結(jié) 篇2
20xx年，是公司“夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展”的起步之年，也是向“專業(yè)化、精細化”管理邁進的關(guān)鍵一年。年初以來,圍繞公司制定的“半年打基礎(chǔ)，一年上水平”工作方針，以“源頭回溯機制”為抓手，以創(chuàng)建規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標，銳意進取、攻堅克難，設(shè)備管理工作取得了較好的成績。
上半年設(shè)備運行情況良好，共計完成作業(yè)量5萬噸，完好率為5%，利用率為5%，臺時產(chǎn)量為5噸，有力地保障了港口生產(chǎn)。
一、主要工作完成情況
1、立足規(guī)范管理，夯實運行基礎(chǔ)。
緊緊圍繞“保持設(shè)備完好，保障安全生產(chǎn)”的目標任務，進一步強化了設(shè)備運行管理工作。
一是加強組織調(diào)度，通過調(diào)整每日調(diào)度會時間，緊密銜接生產(chǎn)實際，進一步增強設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力；
二是加強基層管理，通過充實機械隊設(shè)備技術(shù)管理人員，并結(jié)合實際合理劃分職責分工，進一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作。
三是加強運行管理，通過強化溝通協(xié)調(diào)，嚴格落實規(guī)章制度要求，保證了設(shè)備出勤保障機制高效運轉(zhuǎn)。
安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)時間，保證了計劃順利實施；機械隊認真落實“一班三檢”和日常維護保養(yǎng)工作，堅持規(guī)范操作，保證了設(shè)備正常運行；維修隊克服天氣和場地的不利影響，加強維修組織，及時地修復了VOLVO裝載機的車架鉸接松曠、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、7#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障，有力地保障了設(shè)備完好。
2、創(chuàng)新管理手段，提升專業(yè)品質(zhì)。
參照TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護）體系標準要求，創(chuàng)新管理舉措，努力打造專業(yè)化品質(zhì)。
一是建立起油品檢測機制，通過與安智化工簽訂合作協(xié)議，制定并組織實施《油品檢測管理辦法》，進行了四個批次42個油樣的專業(yè)檢測，根據(jù)分析報告，準確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢，及時安排了檢修，避免了設(shè)備故障擴大，并重新調(diào)整了叉車、輪胎吊的油品更換周期，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的順利開展，為實施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術(shù)支持。
二是建立起源頭回溯機制，通過制定并持續(xù)完善制度規(guī)定，組建了全員參與的公司、室隊、班組三級工作組，回溯分析設(shè)備管理工作中存在問題的事件和故障，完成了10余項公司級立項及80余份分析工作單，全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因、人為影響因素、管理問題，確定了導致事件發(fā)生的根源，明確了根除措施，避免了事件的重復發(fā)生，促進了設(shè)備管理專業(yè)化水平的快速提升。
三是開展了以“6S”管理為核心的“設(shè)備管理季”活動，通過培訓交流、實例講解、影像展示，充分調(diào)動起廣大員工建設(shè)安全、高效、舒適工作環(huán)境的積極性。機械隊以“使用、檢查、保養(yǎng)”為核心任務，在整理基礎(chǔ)上，實施以“定置、定容、定法”為標準的目視化管理，構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式，機容機貌煥然一新；維修隊結(jié)合工作實際，按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域，統(tǒng)一標識、涂飾，展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。
3、推行全員培訓，提高專業(yè)素養(yǎng)。
在教育培訓方面：
一是根據(jù)總公司對TnPM體系推廣的相關(guān)要求，組織了7次TnPM知識專題培訓，結(jié)合源頭回溯、狀態(tài)維修等實際工作的推進，加深了廣大員工對全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系的認識。
二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊》培訓計劃，并建議上級部門在職業(yè)資格等級鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動起設(shè)備操作、維修人員的學習積極性，切實提高了員工的“三好”、“四會”能力，穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。
三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開源頭回溯、油品檢測、6S管理等專題研討會，學習交流工作體會，共同探討，增進認識，營造了思想統(tǒng)一、責任明確、齊心協(xié)力、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍。
在科技創(chuàng)新方面，一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》，鼓勵員工在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新方面建言獻策，為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺；二是組織開展了“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”、“科技活動周”等活動，積極營造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的濃厚氛圍；三是科技創(chuàng)新能力進一步提升，共征集上報小改小革和合理化建議75項，“VOLVO裝載機變速箱二檔過油管路改造”項目獲得集團公司“青年創(chuàng)意匯”活動二等獎，“7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置”“VOLVO裝載機輪胎快速充氣接頭”等6項獲得“實用新型”專利授權(quán)。
4、倡導節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
一是根據(jù)總公司下達的成本控制、物資定額、節(jié)能減排等相關(guān)指標，制定下發(fā)了能耗定額、物資定額，建立健全了室隊班組、單臺設(shè)備的責任制考核指標，有效地降低了生產(chǎn)成本。
二是建立了修舊利廢實驗室，分類梳理廢舊物資，確定了再利用舊零部件20多個類別，節(jié)約了維修材料費用。
三是規(guī)范物資管理，強化申報、核對、驗收、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制，逐步消除了物資浪費。
二、存在的問題
1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設(shè)備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的進一步提升。
三、下半年重點工作
下半年，我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力，進一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進設(shè)備管理規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)。
1、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改進基礎(chǔ)管理，奠定公司發(fā)展根基。
2、借鑒TnPM體系模式，健全設(shè)備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。
3、繼續(xù)開展6S管理活動，在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上，持續(xù)改進，實現(xiàn)習慣化、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好15臺新裝載機的接收、輔助設(shè)施配套、磨合期維護保養(yǎng)等工作，確保新設(shè)備順利投產(chǎn)。
5、做好成本控制工作，重點加強水電油管理和修舊利廢工作。
6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。
7、做好“標準化倉庫”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個單項管理樣板培育工作。
8、做好員工專業(yè)技能培訓工作，持續(xù)完善立體化培訓機制。
上半年工作總結(jié) 篇3
20xx年我局按照市糾風辦安排部署，結(jié)合我局實際，在總結(jié)以往經(jīng)驗基礎(chǔ)上，加大督查工作力度，狠抓落實，把減輕農(nóng)民負擔作為糾風工作重點，使各項工作取得了良好的成效�，F(xiàn)將20xx年糾風工作匯報如下：
一、各項指標的量化、落實情況
糾風工作是一項關(guān)系農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的大事，我局歷來高度重視糾風工作，把糾風工作提到重要議事日程，多次召開會議研究部署、督促落實、檢查總結(jié)糾風工作。
�。ㄒ唬┠瓿跷揖峙c市糾風辦以及各下屬部門層層簽訂了糾風目標責任書，做到責任到人。
�。ǘ┞鋵嵙恕耙话咽帧必摽傌煟止茴I(lǐng)導各負其責，一級抓一級，層層抓落實的糾風工作目標責任制。根據(jù)領(lǐng)導分工，負責分管范圍內(nèi)的糾風和黨風廉政建設(shè)工作，做到分工明確。
�。ㄈ┚o緊圍繞各項經(jīng)濟工作抓好落實，開展糾風工作。我局的糾風工作堅持與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負擔、扶貧、農(nóng)村環(huán)境保護、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)等工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到統(tǒng)籌安排。
（四）轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，實行政務承諾。20xx年我們繼續(xù)履行以下政務承諾，并主動接受群眾監(jiān)督。一是對政策范圍內(nèi)手續(xù)齊全的事項，半個月內(nèi)明確答復，一個月內(nèi)拿出處理意見和處理結(jié)果；二是對來我局辦理業(yè)務或上訪人員實行信訪首問制，做到態(tài)度和藹、熱情接待、辦事認真；三是對三農(nóng)工作中群眾普遍關(guān)注的熱難點問題，公開辦事程序和辦事結(jié)果；四是積極主動送技術(shù)、信息下鄉(xiāng)，為農(nóng)牧民提供技術(shù)和農(nóng)業(yè)市場信息咨詢，指導農(nóng)牧民生產(chǎn)銷售，為農(nóng)牧民增收服務，做到取信于民。
二、各項糾風目標任務完成情況
（一）著力解決損害農(nóng)牧民利益的突出問題，進一步做好減輕農(nóng)牧民負擔工作。上半年，我局圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)和“六個一”工程，切實做好維護農(nóng)牧民利益工作。經(jīng)檢查，各種亂收費、亂罰款基本上杜絕，沒有發(fā)現(xiàn)國家明令取消、停收的項目和市委、市政府停收的收費項目恢復征收，未發(fā)現(xiàn)擅自出臺新的收費，也沒有收到加重農(nóng)民負擔的信訪舉報。
�。ǘ┲卫砉贰叭齺y”工作成果進一步得到鞏固。一是建立健全市二級聯(lián)動監(jiān)督聯(lián)系網(wǎng)絡和快速反應機制，對正在發(fā)生的公路“三亂”問題要求我局涉路部門在規(guī)定的時限內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時處置。二是加強教育，要求各涉路部門開展有針對性的教育和整頓，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。三是確保各單位、文明執(zhí)法。
�。ㄈ┘訌妼r(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系。一是結(jié)合“315”農(nóng)資打假活動，工商部門的執(zhí)法人員在本地區(qū)范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法聯(lián)合專項整治行動。農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員結(jié)合 “種子執(zhí)法年”、“服務質(zhì)量提升年”活動，積極組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護農(nóng)民權(quán)益”宣傳活動，不斷加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，已開展各種農(nóng)業(yè)執(zhí)法50次，130人/次，立案查處2件，罰款4000元。對坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象進行了嚴厲打擊。使我市農(nóng)資市場逐漸規(guī)范起來，從而維護了農(nóng)牧民的合法利益。
�。ㄋ模┓e極開展農(nóng)藥殘留檢測工作。為使人民群眾吃上放心菜，保障我市蔬菜質(zhì)量，堅持節(jié)日前夕組織開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢查。共抽檢菜樣40個品種，合格率100%。
�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)科技培訓工作力度大。今年我局依托“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略的實施，加大對農(nóng)業(yè)科技培訓工作的指導和監(jiān)督，采取以現(xiàn)場會等多種形式，培訓農(nóng)民1000人次。
(六)截止目前，我局申請到中央農(nóng)機購置補貼資金50萬元。為使國家農(nóng)機購置補貼政策，在我市不折不扣得到貫徹執(zhí)行，我局嚴格按照國家規(guī)定補貼程序及《xxx市國家農(nóng)機具購置補貼實施方案》進行操作，確保農(nóng)機購置補貼工作順利實施。在申請及審查期間，我局嚴格執(zhí)行《自治區(qū)農(nóng)機購置補貼申請及資格審查制度》。堅持“公開，公平，公正”和農(nóng)民自主選機的原則，按照規(guī)定程序，精心組織，周密安排，積極爭取，使補貼實施工作取得了顯著實效。
三、存在的問題和下半年工作的打算
上半年，我局雖然做了大量的工作，各糾風專項治理工作取得了一定成效，但與黨和政府的要求，人民群眾的期望還有較大差距,對存在的問題，我們將在以后的工作中，采取有效措施，認真加以整改。
一是進一步提高思想認識，增強糾風工作的責任感、緊迫感。進一步貫徹落實xxx市糾風工作實施意見精神，按照“誰主管、誰負責”的原則進一步明確責任，落實好糾風工作責任制，同時要積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強監(jiān)督檢查，不斷擴大治理成果，著力糾正損害群眾利益的問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益。
二是加強調(diào)查研究，積極探索糾風工作新途徑。認真研究探討如何從源頭上防治不正之風，如何鞏固已取得的治理成果，吸取近年來糾風專項治理的'經(jīng)驗和教訓，制定相應的對策。
三是加大監(jiān)督檢查和案件查處力度。圍繞糾風工作的重點、難點問題，采取明查與暗訪，定期與不定期的形式開展專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決予以糾正，并舉一反三，堵塞漏洞，防止同類問題再度發(fā)生，對屢糾屢犯，經(jīng)常反彈，嚴重損害群眾利益的不正之風的典型案件，及時處理，以起到警示教育作用。
上半年工作總結(jié) 篇4
20xx年，是播種耕耘的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，是務實進取的一年�；仡�20xx年上半年的進展，公司引才立志、闊步向前，公司建設(shè)取得重大成果，人員隊伍逐漸壯大，管理機制不斷完善，市場開拓積極開展，為進一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。公司發(fā)展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進取，不斷提高理論知識和工作業(yè)務水平，認真完成領(lǐng)導交待的各項工作任務。在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷、幫助與支持下，在工作方式、思考模式、專業(yè)技能、思想認識等方面均有了較大提升，現(xiàn)將入職三個月以來的工作總結(jié)如下：
一、工作體系和工作方式有了很大改進。自入職以來，在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，個人對項目策劃、品牌策劃、網(wǎng)站運營等各方面工作均有了較為全面的了解，在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認識，工作方式不斷改進，在工作推進中更加注重項目與公司實際情況的結(jié)合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。
二、專業(yè)技能得到較大提升。結(jié)合公司的實際項目工作，不斷加深對行業(yè)認識的廣度和深度，逐漸對生物技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓有了全面而深入的了解，對行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢、發(fā)展策略不斷有新的認識。在地產(chǎn)園區(qū)策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT制作方面，在版面風格、表達方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面快速提升，可以更準確、清晰、簡潔地對項
目進行表述。
三、取得了系列工作成果。在三個月的時間里，認真工作，扎實推進，完成了五項地產(chǎn)園區(qū)策劃、四項單獨行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)簡介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面，主要參與和完成了“XXX規(guī)劃方案”、“XXX規(guī)劃方案”、 “XXX規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面，主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網(wǎng)站建設(shè)運營方面，參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計，負責日常資訊整理和移動客戶端工作。在企業(yè)簡介方面，參與完成XXX企業(yè)簡介，正在進行策劃XXX企業(yè)簡介。此外，周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機制，定期負責行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。
回顧這幾個月來的工作，本人本著盡職、認真、努力的原則，踏實做好本職工作，在工作認識和業(yè)務技能上取得了很大進步，但同時也認識到自己的不足之處，工作方式有待改進，知識體系有待完善，專業(yè)技能有待提升，在接下來的工作和學習中，需要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，主要從以下幾方面提出新的奮斗目標。
一、繼續(xù)加強自身學習，提高業(yè)務水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標，繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃（規(guī)劃）方面的知識素養(yǎng)，不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、教育培訓等產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，創(chuàng)新認識和思路，與公司業(yè)務結(jié)合，提出更切合實際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語言表達能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的PPT制作技能，全面
鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。
二、改進工作方式，促進業(yè)務體系規(guī)范化。在工作中，從規(guī)范化、模版化、標準化、常態(tài)化出發(fā)，在項目策劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改進工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫，形成公司自身的風格體系，不斷向規(guī)范化運營發(fā)展。
三、提升思想認識，參與公司的全面建設(shè)。本著謙虛認真、團結(jié)共進的原則，加強與公司同事的溝通與協(xié)作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實進取，提升認識，不斷提高自身工作的自覺性，積極為公司發(fā)展建言獻策，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最好，希望在全體同事的共同努力下，公司發(fā)展欣欣向榮，實現(xiàn)突破與快速發(fā)展。
此致
敬禮
上半年工作總結(jié) 篇5
20xx下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財務上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在下半年里，財務部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務。財務上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
在下半年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
單位財務20xx年下半年工作計劃
財務科要在單位領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好單位的財務工作。
一、 財務工作
1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷，月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失，貸款重要憑證保管無丟失。
2、會計與出納互相監(jiān)督，工作上出現(xiàn)問題及時糾正，以避免為單位造成損失。
3、根據(jù)會計制度與會計準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況，并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。
5、妥善保管會計檔案資料，對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定，辦理款項的收付。
7、做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復操作運行及打印賬表。
8、做好財務核算工作，嚴守財務數(shù)字密秘。
9、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符
10、 做好收付款業(yè)務，及時與銀行賬單核對，對未達賬項要及時查詢，確保賬目相符。
11、 深入研究稅收政策，合理避稅增加效益。
二、 做好領(lǐng)導臨時交辦的其他工作
總之，財務部將嚴格遵守會計制度，遵守職業(yè)道德，全面、細致、及時地為單位領(lǐng)導提供詳實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，積極為單位發(fā)展獻計獻策。
上半年工作總結(jié) 篇6
圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元，占年度預算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬元，占年度預算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；
2、規(guī)范財務管理
年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè)
組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金
保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記
組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計檔案
規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案
現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
20xx年下半年工作任務
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。認真編制好全系統(tǒng)的財務總預算工作;認真做好20xx年度財務總決算工作;認真清理年度的財務會計帳目和往來帳款；認真做好每月的財務報表和帳務處理；認真做好財務檔案的整理；認真完成好省局下達的各項工作任務；認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年，我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作在主管局精心指導和鄉(xiāng)黨委、政府大力重視下，嚴格按照省、市、縣三級計生主管部門的考核要求，集中時間、精力，積極主動抓好每一項工作，計劃生育基層基礎(chǔ)進一步夯實，工作人員的主觀能動性進一步增強，整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、人口指標完成情況
20xx年10月至20xx年5月全鄉(xiāng)共出生254人（男孩142人，女孩112人），其中合法生育244人，計劃生育率為96.06%，出生嬰兒性別比126.7，人口自然增長率為3.29‰。期內(nèi)共實施上環(huán)手術(shù)200例，結(jié)扎手術(shù)24例，人工流引產(chǎn)手術(shù)43例。
二、陣地建設(shè)及隊伍建設(shè)完成情況
1、20xx年4月，市計生委對我鄉(xiāng)計生“國策樓”進行了全面的驗收，服務所建設(shè)得到了市計生委領(lǐng)導的充分肯定。鄉(xiāng)計生辦針對驗收中存在的個別問題明確了整改方案措施，嚴格按照“四優(yōu)一滿意”服務所標準執(zhí)行工作流程。
2、對村級陣地改造升級，統(tǒng)一發(fā)放國家“陽光計生”宣傳櫥窗、噴繪布，規(guī)范公開欄的填寫，計生辦業(yè)務人員下村指導宣傳欄的布置，使之達到省市計生委的工作要求。同時，鄉(xiāng)計生辦統(tǒng)一制作宣傳橫幅、宣傳標語等，便于育齡群眾及時了解計劃生育法律、法規(guī)和現(xiàn)行生育政策，濃厚國策氛圍。
3、20xx年4月底，鄉(xiāng)計生辦負責人到各村召開了組級女指導員會議，會上定位了組級女指導員的計生工作職責，下達了20xx年工作目標和任務，解釋說明了組級女指導員工資發(fā)放標準，同時明確20xx年鄉(xiāng)計生辦將嚴格按照鄉(xiāng)政府出臺的相關(guān)文件落實組級女指導員工資報酬。會議還提出鄉(xiāng)計生辦業(yè)務人員將按季度到村召開計生專干及組級指導員業(yè)務培訓會，宣傳計劃生育法規(guī)政策及優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健知識，以此提升村、組兩級計生人員業(yè)務能力和履職水平，進而提高群眾對計生工作滿意度。
這樣一來，大大提高了村、組兩級計生工作人員積極性和主動性，強化了計生隊伍的業(yè)務素質(zhì)，為全鄉(xiāng)的計劃生育工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、基層基礎(chǔ)工作完成情況
1、扎實開展計劃生育“百日行”服務活動
20xx年初，市人口計生委組織開展“服務育齡群眾百日行”活動，鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求，迅速出臺“百日行”活動實施方案的相關(guān)文件，成立計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長胡陽光同志任組長，其他黨政班子成員任副組長，按照行政聯(lián)村包干負責的原則，全力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動�；顒悠陂g，全鄉(xiāng)出動宣傳車8臺次、張貼橫幅12條、紅紙宣傳標語900余張；共計排除計生隱患287例（其中明顯隱患31例）。截至5月底，07年10月以來違法生育對象全部立案，送法院強征1例，共計征收社會撫養(yǎng)費7萬余元。通過“百日行”服務活動的廣泛開展，全鄉(xiāng)的計生工作氛圍不斷濃厚，生育秩序不斷凈化。
2、全面開展全員人口數(shù)據(jù)清理工作
針對全員人口數(shù)據(jù)清理工作，鄉(xiāng)計生辦首先分析一個新的軟件在開發(fā)利用初期時可能存在的工作弊端，再次理清頭緒，有條理的布置工作，盡量避免一些工作的重復，提高工作效率。清理過程中，鄉(xiāng)計生辦對村計生專干進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓，并明確要求工作人員在具體工作實施過程中，必須做到耐心、細致。同時，清理的全部工作始終堅持由計生辦業(yè)務人員和村專干完成，確保了數(shù)據(jù)的準確性。在全員人口信息第一階段糾錯、第二階段刪除重復和第三階段核對工作，我鄉(xiāng)全部率先完成工作任務。5月份，縣計生局分別抽查了我鄉(xiāng)新河村和譚家湖村，均沒有出現(xiàn)統(tǒng)計質(zhì)量問題，在全縣排名第三。目前，我鄉(xiāng)的全員人口數(shù)據(jù)清理工作已全部完成。
3、積極做好迎省市檢查準備工作，實現(xiàn)省市檢查平穩(wěn)過渡
20xx年，鄉(xiāng)計生辦針對省市檢查采取了積極的應對措施�？h計生局召開迎檢工作動員會第二天，我鄉(xiāng)召開了迎省市計劃生育半年度檢查工作會議，向全體機關(guān)干部、村（社區(qū)）書記、計生專干傳達了縣局會議精神。同時，鄉(xiāng)計生辦針對省市檢查工作要求，召開了專門的業(yè)務培訓會議，印制了省市半年度檢查技術(shù)文件，要求各村（社區(qū)）計生專干按要求逐項予以落實。在檢查期間，強調(diào)了辦內(nèi)工作人員、支村兩委干部以及村計生專干的工作職責和紀律要求，做到分工明確、科學應對，實現(xiàn)了省市檢查的平穩(wěn)過渡。
20xx年，通過對鄉(xiāng)、村、組隊伍建設(shè)的不斷加強，全鄉(xiāng)的工作責任得到了進一步落實；通過對違法生育秩序的整頓，全鄉(xiāng)的生育環(huán)境得到了不斷凈化；通過全員人口數(shù)據(jù)的核對，全鄉(xiāng)的工作底子得到了進一步澄清。下半年，鄉(xiāng)計生辦將一如既往的扎實工作，繼續(xù)從提升服務水平和強化基層基礎(chǔ)出發(fā)，高標準、高質(zhì)量完成市、縣下達的人口目標任務，為我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作再創(chuàng)佳績！
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