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情報(bào)研判中心上半年工作總結(jié)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的情報(bào)研判中心上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
XX，新一輪改革大潮已經(jīng)起勢(shì)。指揮中心以一步一個(gè)腳印的求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，銳意創(chuàng)新，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作。半年來(lái)，110報(bào)警服務(wù)臺(tái)共受理各類報(bào)警231220起，其中有效報(bào)警194544起，指令出警50259起，抓獲各類違法犯罪人員23名，破獲刑事案件381起，查處治安案件6116起，調(diào)解糾紛7436起，處置各種事故16265起，解決公民求助3183起；編寫(xiě)治安要情156 期，信息快報(bào)65期，110聯(lián)動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1期；犯罪線索舉報(bào)中心共接到各類犯罪線索舉報(bào)29次，查證屬實(shí)9次，通過(guò)查證，共抓獲各類犯罪嫌疑人11名，破獲各類刑事案件29起，兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)金8500元；通過(guò)重點(diǎn)人員管控系統(tǒng)抓獲各類上網(wǎng)逃犯34名,前科人員打處116名;對(duì)363條情報(bào)信息進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),共發(fā)放情報(bào)信息獎(jiǎng)勵(lì)資金55200元�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、正視問(wèn)題，再接再厲，全力開(kāi)展接處警隊(duì)伍整頓，加強(qiáng)接處警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)人民群眾的需求、滿意和肯定是我公安工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為切實(shí)提升群眾安全感和滿意度，半年來(lái)，根據(jù)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，指揮中心對(duì)癥下藥，狠下抓手，著力加強(qiáng)了接處警隊(duì)伍建設(shè)。 針對(duì)接警員隊(duì)伍因待遇低致使隊(duì)伍穩(wěn)定性差、流失率高的問(wèn) 題，指揮中心竭力爭(zhēng)取局黨委重視和支持，提高接警員工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇，提升了隊(duì)伍穩(wěn)定性。 3月初，指揮中心邀請(qǐng)金華市電信局話語(yǔ)指導(dǎo)老師池妙丹、金華市局指揮中心指揮調(diào)度大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)胡旭輝到我局開(kāi)展接處警業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有效提升了接警員業(yè)務(wù)技能，提高了精確指揮調(diào)度水平，夯實(shí)了接處警工作第一環(huán)節(jié)。 針對(duì)處警方面存在推諉、拖沓、敷衍等群眾反應(yīng)多、意見(jiàn)大和嚴(yán)重?fù)p害公安形象的行為，指揮中心分別于3月中旬和5月初對(duì)各單位快速處警情況進(jìn)行了二次模擬報(bào)警測(cè)試。第一次模擬以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題為主，對(duì)或多或少存在處警時(shí)間超時(shí)、處警人員著裝攜裝不規(guī)范和處警人員不規(guī)范等問(wèn)題的8個(gè)單位進(jìn)行了通報(bào)，并責(zé)成限時(shí)整改。第二次旨在檢驗(yàn)前期整改成效，并將結(jié)果實(shí)時(shí)反饋給各單位，督促相關(guān)單位繼續(xù)認(rèn)真做好相關(guān)問(wèn)題整治工作。 嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，制定下發(fā)接警員、信息員績(jī)效考核辦法，每月一考，公開(kāi)公示考核結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以半年為一期，對(duì)前五名實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)二次排在末位的給予辭退處理，有效激活了隊(duì)伍工作動(dòng)力和活力。 開(kāi)展豐富多彩的警營(yíng)文化活動(dòng)，慶“三八”黃山二日游，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和向心力。
二、認(rèn)真謀劃，積極應(yīng)對(duì)，有力推進(jìn)主要業(yè)務(wù)、大情報(bào)工作穩(wěn)步開(kāi)展。指揮中心根據(jù)XX年全省公安大情報(bào)工作要求和XX年金華市公安機(jī)關(guān)大情報(bào)重點(diǎn)工作評(píng)估方案，結(jié)合我市實(shí)際，全力開(kāi)展大情報(bào)各項(xiàng)工作。制定出臺(tái) 了《永康市公安局XX年度大情報(bào)工作考核辦法》、《永康市公安局XX年度重點(diǎn)人員管控工作考核辦法》、《永康市公安局XX年度打防銜接工作考核辦法》、《永康市公安局情報(bào)指令處置工作規(guī)范》等工作規(guī)范及考核辦法，有效地確保了各項(xiàng)工作的充分開(kāi)展。全力做好重點(diǎn)人員管控工作，為破案打擊服務(wù)。上半年全力做好重點(diǎn)人員團(tuán)伙預(yù)警研判和打處、本地重點(diǎn)人員分級(jí)分類和信息采集、未抓獲逃犯的信息研判和二次追逃、重點(diǎn)車(chē)輛預(yù)警信息研判和成效反饋、協(xié)助各辦案單位做好偵控對(duì)象的人員臨控和車(chē)輛臨控工作。通過(guò)工作，1-5月份，我局共打處重點(diǎn)人員116人，抓獲逃犯34名，逃犯緝捕率為72%。對(duì)6856名本地重點(diǎn)人員進(jìn)行分級(jí)和信息采集，減輕了基層派出所工作負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了管控精準(zhǔn)性。研判重點(diǎn)人員團(tuán)伙信息XX余條，發(fā)布管控指令52條，通過(guò)管控打掉重點(diǎn)人員團(tuán)伙6個(gè)，破獲案件43起，通過(guò)研判未抓獲的逃犯預(yù)警信息，二次追逃共抓獲逃犯12名，通過(guò)重點(diǎn)車(chē)輛信息研判，共抓獲逃犯4名，打處前科人員5名，臨時(shí)布控302人次，發(fā)現(xiàn)170人次。工作成效名列金華前茅。全力做好情報(bào)搜集、研判、上報(bào)、會(huì)商、指令工作。做好各項(xiàng)涉穩(wěn)情報(bào)信息搜集、研判、上報(bào)、會(huì)商，制定出臺(tái)《永康市公安局情報(bào)指令處置工作規(guī)范》，規(guī)范情報(bào)信息指令范圍，流轉(zhuǎn)、處置、反饋具體要求，明確各相關(guān)部門(mén)職責(zé)，有效地促進(jìn)了情報(bào)指令的高效處置。1-5月份，向市委、市府報(bào)送 各類維穩(wěn)線索71條，報(bào)送重大事件預(yù)警線索報(bào)送276條，金華市局采用175條，省廳采用6條。做好全國(guó)“兩會(huì)”、上海亞信峰會(huì)、全省五水共治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等重大會(huì)議情報(bào)信息安保工作，協(xié)調(diào)各單位加強(qiáng)收集、處置“轉(zhuǎn)業(yè)士官”、“海納專案”、“上海我愛(ài)我買(mǎi)”等多個(gè)群體煽動(dòng)、組織越級(jí)上訪，及時(shí)發(fā)布指令提前勸阻、化解，有力保障了全國(guó)“兩會(huì)”、上海亞信峰會(huì)、全省五水共治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等重大會(huì)議的順利召開(kāi)。在上半年多家企業(yè)倒閉，老板跑路等不穩(wěn)定因素多發(fā)的情況下，及時(shí)掌握相關(guān)情況，協(xié)調(diào)各單位做好前期處置，即時(shí)上報(bào)市委、市政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情報(bào)支撐，便于領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同開(kāi)展維穩(wěn)工作，為維護(hù)我市社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。繼續(xù)做好情報(bào)信息獎(jiǎng)勵(lì)工作，有效推進(jìn)我局各單位對(duì)情報(bào)信息采集、應(yīng)用工作的積極性，1-5月份共獎(jiǎng)勵(lì)情報(bào)信息363條55200元。全力做好警情分析，有力助推防控工作。開(kāi)展每日、周、月警情分析，實(shí)行每日警情、每周警情、每月警情分析研判。周六、日也不例外，安排專人進(jìn)行分析研判依托110接處警系統(tǒng)、重點(diǎn)人員管控系統(tǒng)，增加了每日流入侵財(cái)類橙色人員分析、每周高頻活動(dòng)重點(diǎn)人員分析高頻場(chǎng)所分析、每周案件高發(fā)地占點(diǎn)分析等情報(bào)產(chǎn)品、突出警情專題分析、重點(diǎn)人員管控指令，定期在局主頁(yè)上發(fā)布，并及時(shí)流轉(zhuǎn)防控辦，對(duì)防控指導(dǎo)更有針對(duì)性。共發(fā)布每日警情分析每日流入侵財(cái)類橙色人員分析132期，每周警情分析36起， 高頻發(fā)案點(diǎn)分析15期，重點(diǎn)高發(fā)案件分析12期，有效指導(dǎo)了防控工作。實(shí)現(xiàn)1-5月份主要侵財(cái)警情總數(shù)下降9.24%，兩搶案件下降40.15%，盜竊案件下降12.42%。全力做好打防銜接工作，打防更加有效。制定相關(guān)考核辦法，明確打防銜接工作責(zé)任單位。充分發(fā)揮打防銜接平臺(tái)的作用，對(duì)各類警情進(jìn)行有效預(yù)警，對(duì)各類情報(bào)進(jìn)行有效接收。對(duì)金華市局下發(fā)的打防銜接建議進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，落實(shí)開(kāi)展工作，督查并及時(shí)反饋。對(duì)全局各單位提出的打防銜接建議進(jìn)行審核采納，針對(duì)全局實(shí)際情況發(fā)布建議有效的開(kāi)展工作。自XX年12月21日至XX年5月20日以來(lái)，發(fā)布打防銜接建議數(shù)為94條，其中轉(zhuǎn)發(fā)金華市局打防銜接建議18條，情報(bào)中心70條，禁毒大隊(duì)2條，治安大隊(duì)2條，刑偵大隊(duì)1條，東城派出所1條。全力做好基層基礎(chǔ)工作評(píng)估考核工作。為確保我局在XX年基層基礎(chǔ)工作評(píng)估中取得好成績(jī)，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)常帶隊(duì)到各個(gè)所隊(duì)講解主要業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，以考核為抓手，組織各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展每月一考，將各考核成績(jī)進(jìn)行匯總、排名，制作材料及時(shí)提供每月科所隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議點(diǎn)評(píng)，對(duì)成績(jī)落后的所隊(duì)及時(shí)通報(bào)、分析原因，提出整改。5月14日下午，指揮中心成功邀請(qǐng)金華市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到親臨我局，為各派出所所長(zhǎng)、分管基礎(chǔ)工作副所長(zhǎng)，刑偵、治安、巡特警、交警、流管、行政審批科、消防等主要業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人集中授課。通過(guò)此次培訓(xùn)，XX年基礎(chǔ)工作評(píng)估辦法的主要考 點(diǎn)、常見(jiàn)多發(fā)問(wèn)題、日常工作注意事項(xiàng)等重點(diǎn)難點(diǎn)得到了提練和明確，為我局強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作指明了努力方向。
三、結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，深入開(kāi)展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐。群眾路線是我黨執(zhí)政的生命線，作風(fēng)建設(shè)是黨建的永恒課題。為改進(jìn)工作作風(fēng)，呵護(hù)執(zhí)政生命線，在貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作中，指揮中心始終圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的中心主題，以自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、座談會(huì)、專題討論會(huì)、批評(píng)與自我批評(píng)、撰寫(xiě)心得體會(huì)和觀看專題系列片等方式，多手段、深次層、全方位地深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)。截至5月20日，報(bào)送群眾路線微博正能量10條，單位集中學(xué)習(xí)20次，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得12篇，召開(kāi)“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”、“三思四問(wèn)”、“捫心自問(wèn)”等大討論6次，召開(kāi)座談會(huì)3次，組織開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查2次，征得意見(jiàn)6條，其中涉及“四風(fēng)”方面1條，走訪基層5家，解決問(wèn)題5個(gè)。在指揮中心班子的主動(dòng)參與、積極推動(dòng)下，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得了良好成效，很好地加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，提升了隊(duì)伍道德修養(yǎng)水平，滌蕩了歪風(fēng)邪氣，樹(shù)立了昂揚(yáng)正氣。四.穩(wěn)步推進(jìn)勤務(wù)機(jī)制改革試點(diǎn)工作和社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作。大力推進(jìn)勤務(wù)機(jī)制改革試點(diǎn)工作。在開(kāi)發(fā)區(qū)所進(jìn)行試點(diǎn)，目前基本完成功能區(qū)改造、扁平化智能指揮平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)、警力資源重新組合，準(zhǔn)備實(shí)行“三隊(duì)一室”警務(wù)模式，擬在七月份正式推行運(yùn)行。 有力推動(dòng)社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)的建設(shè)。上半年基本完成平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)、安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)等工作。在政府網(wǎng)全線安裝完畢后，及時(shí)將應(yīng)急聯(lián)動(dòng)向鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、部門(mén)延伸，分流、減少非警務(wù)警情，切實(shí)為派出所減壓、減量。
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