科研室主任在學(xué)校行政會(huì)上的發(fā)言稿

科研室主任在學(xué)校行政會(huì)上的發(fā)言稿

　�。�2013-2014學(xué)年度上期）

　　新津中學(xué)教科室 蔡?hào)|

　　本期科研室的工作，當(dāng)然，也包括我作為科研室主任的工作，與其它科室，其它干部的工作一樣，用八個(gè)字來形容較為恰當(dāng)--紛至沓來，應(yīng)接不暇。

　　科室學(xué)期總結(jié)已發(fā)給辦公室，科室月工作總結(jié)也有完整的文本，并逐月發(fā)給柳校，科室周工作總結(jié)已在過去的行政會(huì)上作了匯報(bào)，所以，我今天只就工作中引起的幾點(diǎn)反思作一個(gè)交流，流水賬就免了：

　　一、 關(guān)于青培工作的反思--能不能更有效

　　無論是從教研組還是年級(jí)層面，普遍反映青年教師總體成長較好--在工作上表現(xiàn)出了規(guī)范、投入、勤奮的良好狀態(tài)，說具體點(diǎn)就是坐班好、備課認(rèn)真、上課投入、作業(yè)批改勤奮、課后輔導(dǎo)熱情。如此看來，青培工作在本期確實(shí)取得了較好的效果，而這個(gè)好效果取得的原因值得進(jìn)一步思考：

　　1、本期的青培活動(dòng)在安排上形式多樣，設(shè)計(jì)更有邏輯，結(jié)構(gòu)更成體系，更加務(wù)實(shí)地聚焦于課堂，指導(dǎo)的針對(duì)性明顯提高

　　無論是專題講座、聽課議課、、座談交流、指定閱讀，還是“面對(duì)面”指導(dǎo)，這些工作的指向都在課堂--課堂教學(xué)的準(zhǔn)備，課堂教學(xué)的組織，課堂紀(jì)律的管理，課堂輔導(dǎo)的方法，課型特點(diǎn)的分析，課堂提問的技巧等等。

　　2、科室年級(jí)協(xié)同督查，青年教師坐班管理更為到位，落在了實(shí)處

　　因此，可以這樣說，效果良好，原因就在于干部工作計(jì)劃性強(qiáng)，并且深入細(xì)致、執(zhí)行有力；

　　要做到更有效，要做得更好，科研室恐怕還要花大力來研究與設(shè)計(jì)青培方案（真正了解青年教師之所需、所求、所思、所慮、所樂），同時(shí)，也需要得到學(xué)校更大的支持才行，這樣我們?cè)谇嗄杲處煹膶�業(yè)成長上才有能力給予更為專業(yè)的指導(dǎo)與幫助。

　　二、 關(guān)于課題研究的反思--能不能更務(wù)實(shí)

　　科室直接管理的課題中，有兩個(gè)課題，一個(gè)縣級(jí)的關(guān)于心理學(xué)的課題，一個(gè)“國家級(jí)”的關(guān)于生命教育的課題，在年度工作考核與階段性成果評(píng)比中分別取得了優(yōu)秀與一等獎(jiǎng)的佳績，但這些成績的獲得都是突擊性工作的結(jié)果，而課題研究的過程性（“工作中研究，研究中工作”）成果才是最為重要的，我覺得，欠缺了過程性的優(yōu)秀不是真正的優(yōu)秀，其中有水分。造成這個(gè)現(xiàn)狀的原因一是兩個(gè)課題組組長的工作出現(xiàn)了問題，一個(gè)嚴(yán)重耍水失職，一個(gè)突然辭職走人，于是課題的管理就有了缺位；二是科研室反應(yīng)太慢，沒有作及時(shí)的更換調(diào)整，以此造成工作的被動(dòng)，雖然化險(xiǎn)為夷，但有違規(guī)范，也非初衷。

　　于是我想，要有過程性成果一定要有有效的過程性管理，要有有效的過程性管理，一定要建立有效的過程性管理機(jī)制，要讓管理的機(jī)制作用于具體的工作與具體的人，就一定要建立一個(gè)有操作性的管理工作流程。

　　而工作的流程化，是養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣的重要手段。而所謂文化，也就是習(xí)慣，加上習(xí)慣養(yǎng)成的過程以及自然而然地遵循罷了。

　　三、 關(guān)于教學(xué)調(diào)研的反思--能不能更有針對(duì)性

　　在本期，學(xué)校加上上級(jí)主管部門對(duì)各年級(jí)的教育教學(xué)調(diào)研多達(dá)十余次，來自上級(jí)部門的調(diào)研尤為頻繁，不過這些調(diào)研多數(shù)是程序走夠，任務(wù)完成，“肯定半斤，建議二兩”，拍屁股走人。對(duì)學(xué)校教育教學(xué)究竟有多大的作用，各位心中有數(shù)，在此不必贅言。

　　本期調(diào)研工作中，“高三調(diào)研”，“高一青年教師教學(xué)工作調(diào)研”、“高三23班工作調(diào)研”，我感覺有一定的效果，原因就在于我們的調(diào)研一有準(zhǔn)備，二又留夠了時(shí)間與老師進(jìn)行交流溝通，同時(shí)還有一定的跟進(jìn)追蹤；

　　所以，要使調(diào)研工作產(chǎn)生對(duì)教育教學(xué)真實(shí)的改善，就應(yīng)該在設(shè)計(jì)上力求嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)施上但求務(wù)實(shí)，調(diào)查交流要充分，跟蹤回應(yīng)要及時(shí)，只有這樣，調(diào)研的針對(duì)性才強(qiáng)，有效性也才能體現(xiàn)。

　　四、 關(guān)于校本研修的反思--能不能更科學(xué)

　　本期確立“作業(yè)研究”為校本研修課題，將之作為一個(gè)具體的任務(wù)安排給各個(gè)教研組，在任務(wù)下發(fā)之前也給組長們做了溝通，也安排了一次專題培訓(xùn)。各組都響應(yīng)號(hào)召，組織組內(nèi)教師完成了課題的申報(bào)，都設(shè)計(jì)了相關(guān)的調(diào)查問卷，并據(jù)此開展了一定規(guī)模的問卷調(diào)查�？蒲惺以诖诉^程中應(yīng)該說還是沒有“放大水帕子”，也進(jìn)行了相應(yīng)的督查，但我覺得我們的督查力度不夠，尚未到位。

　　因?yàn)榈轿坏亩讲橐馕吨鴮?duì)此項(xiàng)工作的深刻理解與深度介入�？蒲惺掖_實(shí)沒有做到，原因可能是時(shí)間不夠，精力不濟(jì)，能力不行。因此，本期的校本課題研究的完成情況并不理想，取得的有參考價(jià)值的成果很少，科學(xué)性不強(qiáng)。

　　那么，怎樣做才能使我們的校本研修工作更有科學(xué)性，我想，第一欲速不達(dá)，不能急于求成，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化調(diào)查研究；第二管理中一定要有監(jiān)控也要有激勵(lì)，要盡快完成《新津中學(xué)課題管理辦法》、《新津中學(xué)教育科研獎(jiǎng)勵(lì)條例》的修訂，讓學(xué)校教育科研管理制度得以完善，機(jī)制得以建立，同時(shí)能具體實(shí)施；第三管理要深度介入，要身體力行，做好垂范，還要強(qiáng)化服務(wù)，追求零距離。

　　市級(jí)“自主學(xué)習(xí)”課題能夠順利結(jié)題，同時(shí)憑借它的成果產(chǎn)生了好幾個(gè)市級(jí)論文評(píng)比一等獎(jiǎng)，王婆賣瓜一下，這與我和楊濤全程參與具體研究有很大的關(guān)系。

　　2014-1-15 《科研室主任在學(xué)校行政會(huì)上的發(fā)言稿》

【科研室主任在學(xué)校行政會(huì)上的發(fā)言稿】相關(guān)文章：

學(xué)校行政報(bào)告04-26

學(xué)校行政考核標(biāo)準(zhǔn)05-03

學(xué)校行政辭職報(bào)告04-14

學(xué)校行政辭職報(bào)告08-02

學(xué)校行政辭職報(bào)告01-27

學(xué)校行政聽課方案（精選9篇）05-13

學(xué)校行政部工作總結(jié)05-20

科研總結(jié)05-02

學(xué)校行政崗位工作總結(jié)11-12

學(xué)校行政人員辭職報(bào)告04-26