地鐵百日攻堅表態(tài)發(fā)言

地鐵百日攻堅表態(tài)發(fā)言

地鐵百日攻堅表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

今天，我們在這里隆重召開大別山紅色旅游公路和羅九生態(tài)二級公路建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”動員大會。明確了“大戰(zhàn)一百天”的生產(chǎn)目標(biāo)、月份計劃和保證措施，我們大別山紅色旅游公路建設(shè)指揮部將以此為契機，緊密結(jié)合工作實際，堅決按照縣公路建設(shè)指揮部的決策和部署，全體總動員，大戰(zhàn)一百天。強化措施，真抓實干，承式而上，全力推進各項工作，為確保打贏百日攻堅戰(zhàn)，全面完成今年的建設(shè)任務(wù)，我們指揮部決定做好以下幾點：

一是深入宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識。采取懸掛宣傳橫幅，組織召開座談會、誓師會等形式，營造“百日攻堅大戰(zhàn)”氛圍，大力宣傳“百日攻堅戰(zhàn)”的重要性和必要性，真正把思想和行動統(tǒng)一到縣公路建設(shè)指揮部的部署安排上來。我們回工地后將再作動員，再鼓士氣，再振雄風(fēng)，再添措施，迅速掀起大戰(zhàn)一百天的施工高潮。

二是精心組織、細化目標(biāo)、搶抓進度。通過科學(xué)計劃，精心組織、周密安排，將任務(wù)目標(biāo)逐項分解，倒排工期，重新編制施工組織計劃。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻堅戰(zhàn)”目標(biāo)的全面實現(xiàn)。加大人員、機械、資金等投入，做好施工安排，采取延長工作時間、交叉平行作業(yè)、合理安排機械設(shè)備等措施。只要五桿拆遷到位，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)得力，我們保證4月底完成1、2、5、6、7標(biāo)段路基工程，5月底完成4標(biāo)段路基工程，開始路面下基層施工作業(yè)，6月底完成九資

河及馬頸段新改線工程，并完成25公里路面下基層，15公里路面上基層，7月底完成3標(biāo)段路基工程及中小橋工程，完成30公里路面下基層，20公里路面上基層，開始路面油層施工作業(yè)。

三是細化管理，責(zé)任到人、狠抓落實。實行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，深入一線，靠前指揮，科學(xué)調(diào)度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。全面推行精細化管理，嚴(yán)格落實各項管理制度，提高責(zé)任意識，層層簽訂“百日攻堅戰(zhàn)”的目標(biāo)責(zé)任狀。重新制定內(nèi)部考核評比獎懲辦法，把評比措施落實到每個工程隊、每個班組和每個職工，做到獎懲嚴(yán)明。指揮部領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)，全體管理人員職責(zé)明晰。

四是堅定不移抓質(zhì)量、堅持不懈抓安全。我們堅持“質(zhì)量為本、進度為主、安全為生命”的指導(dǎo)思想，進一步健全和落實四級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程，杜絕質(zhì)量事故，以實現(xiàn)優(yōu)良工程為目標(biāo)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證已完工程內(nèi)實外美。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真落實各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負其責(zé)的'安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全預(yù)警和應(yīng)急體系，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

今天的會議以后，我們指揮部將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，積極響應(yīng)，立即行動，爭分奪秒，背水一戰(zhàn)，迅速在全線掀起“百日攻堅、苦戰(zhàn)百日”的施工高潮，通過“百日攻堅戰(zhàn)”，整體推進項目建設(shè)，確保按時完成全年度的目標(biāo)任務(wù)。

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