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建筑施工安全生產(chǎn)企業(yè)領導就職發(fā)言
建筑施工企業(yè)領導就職發(fā)言大家好! 首先我要感謝總公司對我的信任,今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工,心情十分激動。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領導,在今后的工作中,我將有信心帶領全公司領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚“爭第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。為此,我將傾注全力,為發(fā)建筑施工企業(yè)領導就職發(fā)言
大家好!
首先我要感謝總公司對我的信任,今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工,心情十分激動。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領導,在今后的工作中,我將有信心帶領全公司領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚“爭第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。為此,我將傾注全力,為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘,并在工作中努力做到以下三點:
一、依法管理,自覺接受群眾監(jiān)督
做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,努力發(fā)揮核心作用,使得整個領導團隊發(fā)揮出更好的作用。我們都知道,管理是基礎,服務是前提,發(fā)展是動力,三者緊密結合,相輔相成,缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數(shù)千人之多,直接經(jīng)濟損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此,依法建立健全有效的安全管理體系,加強施工現(xiàn)場安全管理,是進一步提高建筑安全水平的關鍵。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī),確保生產(chǎn)過程中的安全而采取的一系列組織措施。例如:建立健全安全組織機構,制定和完善安全管理制度,編制和實施安全技術措施計劃,進行安全宣傳教育,組織安全檢查,開展安全競賽以及總結評比,獎勵處分等。我將自覺接受群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免各種損失,保障員工的安全健康,從而推動企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。
二、勤于學習,提高駕馭全局水平
自從接到任命以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術知識,專業(yè)技術性較強,這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,總經(jīng)理不僅僅是一個負責行政審批的一把手,更是一個肩負著歷史重任、帶領全公司共同發(fā)展的領路人;不僅涉及到點、線的具體工作,而且涉及到全公司整個建筑行業(yè)面上的工作,實際上是條條與塊塊的結合,如何才能提高自身的領導能力和決策水平,駕馭全局?這就決定了我必須學習,而且只有勤于學習、善于學習,才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中,我也充分認識到不僅要向書本學習,還要向自己周圍的一班人和老同志學習,因為對我來說,他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術知識的內(nèi)行,而我則是外行。博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想,同時在學習過程中學會總結、研究、實踐,提高自已的決策水平。
三、廉潔自律,建設一流管理隊伍
建筑行業(yè)是國家反腐倡廉的重點行業(yè),廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則,進一步健全領導班子集體領導決策制度,重大問題必須經(jīng)過領導班子集體研究決定,并注意聽取干部職工意見。做到班子思想一致,行動一致。班子成員要嚴格執(zhí)行組織生活制度,通過民主生活會,開展批評與自我批評,改進工作作風,不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結,并通過黨風廉政建設宣傳窗向全體干部職工公示,加大監(jiān)督面,擴大受監(jiān)面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性,容易產(chǎn)生腐敗和職務犯罪行為,我將以身作則,處處發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭執(zhí)行國家有關黨風廉政建設和預防職務犯罪等有關條例、規(guī)定,認真抓好“三優(yōu)”,即:優(yōu)化發(fā)展意識、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風;堅決做好“三!保矗罕W陨、保帶領和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴重違紀違法行為,樹立建筑行業(yè)的良好形象。
四、服務至上,打造企業(yè)品牌意識
各位同仁,在當前市場環(huán)境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,要有“生于憂患,
死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前,公司各項目之間管理水平還有差距,公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加快公司改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。我將不負重托,不辱使命,謀事敬業(yè),開拓創(chuàng)新,用辛勤和汗水,使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
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